
| (dollars in millions, except per share) | 2024 Q4 | 2025 Q4 | Change | 2024 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||
Underlying Orders2 | 6% | 4% | ||||||||||||||||||||||||
| Net Sales | $4,619 | $4,855 | 5% | $17,492 | $18,016 | 3% | ||||||||||||||||||||
Underlying Sales3 | 4% | 3% | ||||||||||||||||||||||||
| Pretax Earnings | $679 | $796 | $2,020 | $2,934 | ||||||||||||||||||||||
| Margin | 14.7% | 16.4% | 170 bps | 11.5% | 16.3% | 480 bps | ||||||||||||||||||||
Adjusted Segment EBITA4 | $1,210 | $1,333 | $4,552 | $4,975 | ||||||||||||||||||||||
| Margin | 26.2% | 27.5% | 130 bps | 26.0% | 27.6% | 160 bps | ||||||||||||||||||||
| GAAP Earnings Per Share | $0.97 | $1.12 | 15% | $2.82 | $4.03 | 43% | ||||||||||||||||||||
Adjusted Earnings Per Share5 | $1.48 | $1.62 | 9% | $5.49 | $6.00 | 9% | ||||||||||||||||||||
| Operating Cash Flow | $1,073 | $1,011 | (6)% | $3,317 | $3,676 | 11% | ||||||||||||||||||||
| Free Cash Flow | $905 | $843 | (7)% | $2,898 | $3,245 | 12% | ||||||||||||||||||||
| 2026 Q1 | 2026 | |||||||
| Net Sales Growth | ~4% | ~5.5% | ||||||
| Underlying Sales Growth | ~2% | ~4% | ||||||
| Earnings Per Share | ~$0.98 | $4.73 - $4.93 | ||||||
| Amortization of intangibles | ~$0.35 | ~$1.42 | ||||||
| Restructuring and related costs | ~$0.05 | ~$0.15 | ||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | ~$0.02 | ~$0.05 | ||||||
| Adjusted Earnings Per Share | ~$1.40 | $6.35 - $6.55 | ||||||
| Operating Cash Flow | $4.0B - $4.1B | |||||||
| Free Cash Flow | $3.5B - $3.6B | |||||||
| Share Repurchase | ~$1.0B | |||||||
| Investors: | Media: | ||||
| Colleen Mettler | Joseph Sala / Greg Klassen / Connor Murphy | ||||
| (314) 553-2197 | Joele Frank, Wilkinson Brimmer Katcher | ||||
| (212) 355-4449 | |||||
| Table 1 | |||||||||||||||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED OPERATING RESULTS | |||||||||||||||||||||||
| (AMOUNTS IN MILLIONS EXCEPT PER SHARE, UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended September 30, | Year Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 4,619 | $ | 4,855 | $ | 17,492 | $ | 18,016 | |||||||||||||||
| Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of sales | 2,248 | 2,335 | 8,607 | 8,497 | |||||||||||||||||||
| SG&A expenses | 1,315 | 1,330 | 5,142 | 5,103 | |||||||||||||||||||
| Gain on subordinated interest | — | — | (79) | — | |||||||||||||||||||
| Loss on Copeland note receivable | — | — | 279 | — | |||||||||||||||||||
| Other deductions, net | 359 | 302 | 1,434 | 1,245 | |||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 18 | 92 | 175 | 237 | |||||||||||||||||||
Interest income from related party1 | — | — | (86) | — | |||||||||||||||||||
| Earnings from continuing operations before income taxes | 679 | 796 | 2,020 | 2,934 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 149 | 160 | 415 | 696 | |||||||||||||||||||
| Earnings from continuing operations | 530 | 636 | 1,605 | 2,238 | |||||||||||||||||||
| Discontinued operations, net of tax | 438 | 1 | 350 | 8 | |||||||||||||||||||
| Net earnings | 968 | 637 | 1,955 | 2,246 | |||||||||||||||||||
| Less: Noncontrolling interests in subsidiaries | (28) | — | (13) | (47) | |||||||||||||||||||
| Net earnings common stockholders | $ | 996 | $ | 637 | $ | 1,968 | $ | 2,293 | |||||||||||||||
| Earnings common stockholders | |||||||||||||||||||||||
| Earnings from continuing operations | $ | 558 | $ | 636 | $ | 1,618 | $ | 2,285 | |||||||||||||||
| Discontinued operations | 438 | 1 | 350 | 8 | |||||||||||||||||||
| Net earnings common stockholders | $ | 996 | $ | 637 | $ | 1,968 | $ | 2,293 | |||||||||||||||
| Diluted avg. shares outstanding | 573.9 | 565.5 | 574.0 | 566.7 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share common stockholders | |||||||||||||||||||||||
| Earnings from continuing operations | $ | 0.97 | $ | 1.12 | $ | 2.82 | $ | 4.03 | |||||||||||||||
| Discontinued operations | 0.76 | — | 0.61 | 0.01 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.73 | $ | 1.12 | $ | 3.43 | $ | 4.04 | |||||||||||||||
| Quarter Ended September 30, | Year Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| Other deductions, net | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | $ | 266 | $ | 208 | $ | 1,077 | $ | 884 | |||||||||||||||
| Restructuring costs | 58 | 66 | 228 | 136 | |||||||||||||||||||
| Other | 35 | 28 | 129 | 225 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 359 | $ | 302 | $ | 1,434 | $ | 1,245 | |||||||||||||||
1 Represents interest on the Copeland note receivable. | |||||||||||||||||||||||
| Table 2 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||
| (DOLLARS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and equivalents | $ | 3,588 | $ | 1,544 | |||||||
| Receivables, net | 2,927 | 3,101 | |||||||||
| Inventories | 2,180 | 2,213 | |||||||||
| Other current assets | 1,497 | 1,725 | |||||||||
| Total current assets | 10,192 | 8,583 | |||||||||
| Property, plant & equipment, net | 2,807 | 2,871 | |||||||||
| Goodwill | 18,067 | 18,193 | |||||||||
| Other intangible assets | 10,436 | 9,458 | |||||||||
| Other | 2,744 | 2,859 | |||||||||
| Total assets | $ | 44,246 | $ | 41,964 | |||||||
| Liabilities and equity | |||||||||||
| Short-term borrowings and current | |||||||||||
| maturities of long-term debt | $ | 532 | $ | 4,797 | |||||||
| Accounts payable | 1,335 | 1,384 | |||||||||
| Accrued expenses | 3,875 | 3,616 | |||||||||
| Total current liabilities | 5,742 | 9,797 | |||||||||
| Long-term debt | 7,155 | 8,319 | |||||||||
| Other liabilities | 3,840 | 3,550 | |||||||||
| Equity | |||||||||||
| Common stockholders' equity | 21,636 | 20,282 | |||||||||
| Noncontrolling interests in subsidiaries | 5,873 | 16 | |||||||||
| Total equity | 27,509 | 20,298 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 44,246 | $ | 41,964 | |||||||
| Table 3 | |||||||||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | |||||||||||||||||
| (DOLLARS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||
| Operating activities | |||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 1,955 | $ | 2,246 | |||||||||||||
| Earnings from discontinued operations, net of tax | (350) | (8) | |||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by operating activities: | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 1,689 | 1,518 | |||||||||||||||
| Stock compensation | 260 | 263 | |||||||||||||||
| Amortization of acquisition-related inventory step-up | 231 | — | |||||||||||||||
| Pension expense (income) | (79) | (12) | |||||||||||||||
| Pension funding | (38) | (46) | |||||||||||||||
| Changes in operating working capital | (151) | (9) | |||||||||||||||
| Gain on subordinated interest | (79) | — | |||||||||||||||
| Loss on Copeland note receivable | 279 | — | |||||||||||||||
| Other, net | (400) | (276) | |||||||||||||||
| Cash from continuing operations | 3,317 | 3,676 | |||||||||||||||
| Cash from discontinued operations | 15 | (578) | |||||||||||||||
| Cash provided by operating activities | 3,332 | 3,098 | |||||||||||||||
| Investing activities | |||||||||||||||||
| Capital expenditures | (419) | (431) | |||||||||||||||
| Purchases of businesses, net of cash and equivalents acquired | (8,342) | (37) | |||||||||||||||
| Proceeds from subordinated interest | 79 | — | |||||||||||||||
| Other, net | (114) | (125) | |||||||||||||||
| Cash from continuing operations | (8,796) | (593) | |||||||||||||||
| Cash from discontinued operations | 3,436 | — | |||||||||||||||
| Cash used in investing activities | (5,360) | (593) | |||||||||||||||
| Financing activities | |||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in short-term borrowings | (15) | 1,110 | |||||||||||||||
| Proceeds from short-term borrowings greater than three months | 322 | 8,008 | |||||||||||||||
| Payments of short-term borrowings greater than three months | (327) | (4,918) | |||||||||||||||
| Proceeds from long-term debt | — | 1,544 | |||||||||||||||
| Payments of long-term debt | (547) | (503) | |||||||||||||||
| Dividends paid | (1,201) | (1,192) | |||||||||||||||
| Purchases of common stock | (435) | (1,167) | |||||||||||||||
| AspenTech purchases of common stock | (208) | — | |||||||||||||||
| Purchase of noncontrolling interest | — | (7,244) | |||||||||||||||
| Repurchase of AspenTech share awards | — | (76) | |||||||||||||||
| Other, net | (44) | (72) | |||||||||||||||
| Cash used in financing activities | (2,455) | (4,510) | |||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and equivalents | 20 | (39) | |||||||||||||||
| Decrease in cash and equivalents | (4,463) | (2,044) | |||||||||||||||
| Beginning cash and equivalents | 8,051 | 3,588 | |||||||||||||||
| Ending cash and equivalents | $ | 3,588 | $ | 1,544 | |||||||||||||
| Table 4 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| SEGMENT SALES AND EARNINGS | |||||||||||
| (AMOUNTS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | Reported | Underlying | |||||||||||||||||||||||
| Sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Final Control | $ | 1,167 | $ | 1,215 | 4 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Measurement & Analytical | 1,119 | 1,152 | 3 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Discrete Automation | 643 | 676 | 5 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Safety & Productivity | 352 | 360 | 2 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 3,281 | $ | 3,403 | 4 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||
| Control Systems & Software | 995 | 1,067 | 7 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Test & Measurement | 360 | 408 | 13 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| Software and Control | $ | 1,355 | $ | 1,475 | 9 | % | 8 | % | ||||||||||||||||||
| Eliminations | (17) | (23) | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 4,619 | $ | 4,855 | 5 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||
| Sales Growth by Geography | |||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | |||||||||||||||||||||||
| Americas | 6 | % | |||||||||||||||||||||
| Europe | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| Asia, Middle East & Africa | 2 | % | |||||||||||||||||||||
| Table 4 cont. | |||||||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | Reported | Underlying | ||||||||||||||||||||
| Sales | |||||||||||||||||||||||
| Final Control | $ | 4,204 | $ | 4,380 | 4 | % | 4 | % | |||||||||||||||
| Measurement & Analytical | 4,061 | 4,143 | 2 | % | 2 | % | |||||||||||||||||
| Discrete Automation | 2,506 | 2,521 | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||
| Safety & Productivity | 1,390 | 1,356 | (2) | % | (3) | % | |||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 12,161 | $ | 12,400 | 2 | % | 2 | % | |||||||||||||||
| Control Systems & Software | 3,935 | 4,205 | 7 | % | 7 | % | |||||||||||||||||
| Test & Measurement | 1,464 | 1,486 | 2 | % | 1 | % | |||||||||||||||||
| Software and Control | $ | 5,399 | $ | 5,691 | 5 | % | 5 | % | |||||||||||||||
| Eliminations | (68) | (75) | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | 17,492 | $ | 18,016 | 3 | % | 3 | % | |||||||||||||||
| Sales Growth by Geography | |||||||||||||||||||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||||||||||||||
| Americas | 5 | % | |||||||||||||||||||||
| Europe | (2) | % | |||||||||||||||||||||
| Asia, Middle East & Africa | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| Table 4 cont. | |||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | Quarter Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | Adjusted EBITA (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Adjusted EBITA (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| Earnings | |||||||||||||||||||||||
| Final Control | $ | 271 | $ | 305 | $ | 310 | $ | 335 | |||||||||||||||
| Margins | 23.2 | % | 26.1 | % | 25.6 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||
| Measurement & Analytical | 295 | 326 | 317 | 348 | |||||||||||||||||||
| Margins | 26.4 | % | 29.2 | % | 27.5 | % | 30.2 | % | |||||||||||||||
| Discrete Automation | 144 | 154 | 134 | 154 | |||||||||||||||||||
| Margins | 22.3 | % | 23.9 | % | 19.9 | % | 22.9 | % | |||||||||||||||
| Safety & Productivity | 78 | 90 | 77 | 89 | |||||||||||||||||||
| Margins | 22.2 | % | 25.4 | % | 21.0 | % | 24.3 | % | |||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 788 | $ | 875 | $ | 838 | $ | 926 | |||||||||||||||
| Margins | 24.0 | % | 26.6 | % | 24.6 | % | 27.2 | % | |||||||||||||||
| Control Systems & Software | 98 | 239 | 181 | 291 | |||||||||||||||||||
| Margins | 9.8 | % | 24.0 | % | 17.0 | % | 27.3 | % | |||||||||||||||
| Test & Measurement | (45) | 96 | (4) | 116 | |||||||||||||||||||
| Margins | (12.4) | % | 26.7 | % | (1.1) | % | 28.5 | % | |||||||||||||||
| Software and Control | $ | 53 | $ | 335 | $ | 177 | $ | 407 | |||||||||||||||
| Margins | 3.9 | % | 24.7 | % | 12.0 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||
Corporate items and interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||
| Stock compensation | $ | (57) | $ | (52) | $ | (65) | $ | (55) | |||||||||||||||
| Unallocated pension and postretirement costs | 37 | 37 | 27 | 27 | |||||||||||||||||||
| Corporate and other | (124) | (60) | (89) | (34) | |||||||||||||||||||
| Interest (expense) income, net | (18) | — | (92) | — | |||||||||||||||||||
| Pretax Earnings / Adjusted EBITA | $ | 679 | $ | 1,135 | $ | 796 | $ | 1,271 | |||||||||||||||
| Margins | 14.7 | % | 24.6 | % | 16.4 | % | 26.2 | % | |||||||||||||||
| Supplemental Total Segment Earnings: | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted Total Segment EBITA | $ | 1,210 | $ | 1,333 | |||||||||||||||||||
| Margins | 26.2 | % | 27.5 | % | |||||||||||||||||||
| Year Ended Sept 30, | Year Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | Adjusted EBITA (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Adjusted EBITA (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| Earnings | |||||||||||||||||||||||
| Final Control | $ | 977 | $ | 1,081 | $ | 1,081 | $ | 1,176 | |||||||||||||||
| Margins | 23.2 | % | 25.7 | % | 24.7 | % | 26.9 | % | |||||||||||||||
| Measurement & Analytical | 1,056 | 1,137 | 1,112 | 1,182 | |||||||||||||||||||
| Margins | 26.0 | % | 28.0 | % | 26.9 | % | 28.5 | % | |||||||||||||||
| Discrete Automation | 466 | 535 | 469 | 531 | |||||||||||||||||||
| Margins | 18.6 | % | 21.3 | % | 18.6 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||
| Safety & Productivity | 308 | 341 | 291 | 323 | |||||||||||||||||||
| Margins | 22.2 | % | 24.5 | % | 21.5 | % | 23.8 | % | |||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 2,807 | $ | 3,094 | $ | 2,953 | $ | 3,212 | |||||||||||||||
| Margins | 23.1 | % | 25.4 | % | 23.8 | % | 25.9 | % | |||||||||||||||
| Control Systems & Software | 572 | 1,107 | 895 | 1,388 | |||||||||||||||||||
| Margins | 14.5 | % | 28.1 | % | 21.3 | % | 33.0 | % | |||||||||||||||
| Test & Measurement | (290) | 351 | (68) | 375 | |||||||||||||||||||
| Margins | (19.8) | % | 24.0 | % | (4.5) | % | 25.3 | % | |||||||||||||||
| Software and Control | $ | 282 | $ | 1,458 | $ | 827 | $ | 1,763 | |||||||||||||||
| Margins | 5.2 | % | 27.0 | % | 14.5 | % | 31.0 | % | |||||||||||||||
Corporate items and interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||
| Stock compensation | (260) | (202) | (263) | (216) | |||||||||||||||||||
| Unallocated pension and postretirement costs | 144 | 144 | 109 | 109 | |||||||||||||||||||
| Corporate and other | (664) | (168) | (455) | (175) | |||||||||||||||||||
| Gain on subordinated interest | 79 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Loss on Copeland note receivable | (279) | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Interest (expense) income, net | (175) | — | (237) | — | |||||||||||||||||||
Interest income from related party1 | 86 | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Pretax Earnings / Adjusted EBITA | $ | 2,020 | $ | 4,326 | $ | 2,934 | $ | 4,693 | |||||||||||||||
| Margins | 11.5 | % | 24.7 | % | 16.3 | % | 26.0 | % | |||||||||||||||
| Supplemental Total Segment Earnings: | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted Total Segment EBITA | $ | 4,552 | $ | 4,975 | |||||||||||||||||||
| Margins | 26.0 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||||||
1 Represents interest on the Copeland note receivable. | |||||||||||||||||||||||
| Table 4 cont. | |||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | Quarter Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles1 | Restructuring and Related Costs2 | Amortization of Intangibles1 | Restructuring and Related Costs2 | ||||||||||||||||||||
| Final Control | $ | 22 | $ | 12 | $ | 22 | $ | 3 | |||||||||||||||
| Measurement & Analytical | 12 | 19 | 12 | 19 | |||||||||||||||||||
| Discrete Automation | 8 | 2 | 8 | 12 | |||||||||||||||||||
| Safety & Productivity | 7 | 5 | 7 | 5 | |||||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 49 | $ | 38 | $ | 49 | $ | 39 | |||||||||||||||
| Control Systems & Software | 126 | 15 | 101 | 9 | |||||||||||||||||||
| Test & Measurement | 141 | — | 107 | 13 | |||||||||||||||||||
| Software and Control | $ | 267 | $ | 15 | $ | 208 | $ | 22 | |||||||||||||||
| Corporate | — | 11 | — | 20 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 316 | $ | 64 | $ | 257 | $ | 81 | |||||||||||||||
1 Amortization of intangibles includes $49 and $49 reported in cost of sales for the three months ended September 30, 2024 and 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||
2 Restructuring and related costs includes $6 and $15 of restructuring-related costs for the three months ended September 30, 2024 and 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||
| Year Ended Sept 30, | Year Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles1 | Restructuring and Related Costs2 | Amortization of Intangibles1 | Restructuring and Related Costs2 | ||||||||||||||||||||
| Final Control | $ | 87 | $ | 17 | $ | 86 | $ | 9 | |||||||||||||||
| Measurement & Analytical | 55 | 26 | 45 | 25 | |||||||||||||||||||
| Discrete Automation | 34 | 35 | 32 | 30 | |||||||||||||||||||
| Safety & Productivity | 26 | 7 | 27 | 5 | |||||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 202 | $ | 85 | $ | 190 | $ | 69 | |||||||||||||||
| Control Systems & Software | 512 | 23 | 468 | 25 | |||||||||||||||||||
| Test & Measurement | 560 | 81 | 425 | 18 | |||||||||||||||||||
| Software and Control | $ | 1,072 | $ | 104 | $ | 893 | $ | 43 | |||||||||||||||
| Corporate | — | 55 | — | 50 | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,274 | $ | 244 | $ | 1,083 | $ | 162 | |||||||||||||||
1 Amortization of intangibles includes $196 and $199 reported in cost of sales for the twelve months ended September 30, 2024 and 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||
2 Restructuring and related costs includes $16 and $26 of restructuring-related costs for the twelve months ended September 30, 2024 and 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| Depreciation and Amortization | |||||||||||
| Final Control | $ | 39 | $ | 41 | |||||||
| Measurement & Analytical | 33 | 45 | |||||||||
| Discrete Automation | 22 | 23 | |||||||||
| Safety & Productivity | 15 | 15 | |||||||||
| Intelligent Devices | 109 | 124 | |||||||||
| Control Systems & Software | 150 | 123 | |||||||||
| Test & Measurement | 153 | 120 | |||||||||
| Software and Control | 303 | 243 | |||||||||
| Corporate | 14 | 12 | |||||||||
| Total | $ | 426 | $ | 379 | |||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| Depreciation and Amortization | |||||||||||
| Final Control | $ | 159 | $ | 161 | |||||||
| Measurement & Analytical | 138 | 140 | |||||||||
| Discrete Automation | 87 | 87 | |||||||||
| Safety & Productivity | 58 | 60 | |||||||||
| Intelligent Devices | 442 | 448 | |||||||||
| Control Systems & Software | 594 | 550 | |||||||||
| Test & Measurement | 607 | 476 | |||||||||
| Software and Control | 1,201 | 1,026 | |||||||||
| Corporate | 46 | 44 | |||||||||
| Total | $ | 1,689 | $ | 1,518 | |||||||
| Table 5 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| ADJUSTED CORPORATE AND OTHER SUPPLEMENTAL | |||||||||||
| (AMOUNTS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Stock compensation (GAAP) | $ | (57) | $ | (65) | ||||||||||||||||||||||
| Integration-related stock compensation expense | 5 | 1 | 10 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted stock compensation (non-GAAP) | $ | (52) | $ | (55) | ||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other (GAAP) | $ | (124) | $ | (89) | |||||||||||||||||||
| Corporate restructuring and related costs | 9 | 16 | |||||||||||||||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 46 | 39 | |||||||||||||||||||||
| Loss on divestiture of business | 9 | — | |||||||||||||||||||||
| Adjusted corporate and other (Non-GAAP) | $ | (60) | $ | (34) | |||||||||||||||||||
| Year Ended Sept 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Stock compensation (GAAP) | $ | (260) | $ | (263) | ||||||||||||||||||||||
| Integration-related stock compensation expense | 58 | 2 | 47 | 4 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted stock compensation (non-GAAP) | $ | (202) | $ | (216) | ||||||||||||||||||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other (GAAP) | $ | (664) | $ | (455) | |||||||||||||||||||
| Corporate restructuring and related costs | 12 | 25 | |||||||||||||||||||||
| Loss on divestiture of businesses | 48 | — | |||||||||||||||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 205 | 255 | |||||||||||||||||||||
| Amortization of acquisition-related inventory step-up | 231 | — | |||||||||||||||||||||
| Adjusted corporate and other (Non-GAAP) | $ | (168) | $ | (175) | |||||||||||||||||||
1 Integration-related stock compensation expense relates to NI and includes $2 reported as restructuring costs | |||||||||||||||||||||||
2 Integration-related stock compensation expense relates to NI and includes $43 reported as restructuring costs | |||||||||||||||||||||||
3 Integration-related stock compensation expense relates to NI & AspenTech and includes $4 reported as restructuring costs | |||||||||||||||||||||||
4 Integration-related stock compensation expense relates to NI & AspenTech and includes $25 reported as restructuring costs | |||||||||||||||||||||||
| Table 6 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| ADJUSTED EBITA & EPS SUPPLEMENTAL | |||||||||||
| (AMOUNTS IN MILLIONS EXCEPT PER SHARE, UNAUDITED) | |||||||||||
| Quarter Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| Pretax earnings | $ | 679 | $ | 796 | |||||||
| Percent of sales | 14.7 | % | 16.4 | % | |||||||
| Interest expense, net | 18 | 92 | |||||||||
| Amortization of intangibles | 316 | 257 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 64 | 81 | |||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 49 | 45 | |||||||||
| Loss on divestiture of business | 9 | — | |||||||||
| Adjusted EBITA | $ | 1,135 | $ | 1,271 | |||||||
| Percent of sales | 24.6 | % | 26.2 | % | |||||||
| Quarter Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| GAAP earnings from continuing operations per share | $ | 0.97 | $ | 1.12 | |||||||
| Amortization of intangibles | 0.35 | 0.35 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 0.08 | 0.11 | |||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 0.06 | 0.06 | |||||||||
| Loss on divestiture of business | 0.02 | — | |||||||||
| Discrete taxes | — | (0.02) | |||||||||
| Adjusted earnings from continuing operations per share | $ | 1.48 | $ | 1.62 | |||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| Pretax earnings | $ | 2,020 | $ | 2,934 | |||||||
| Percent of sales | 11.5% | 16.3% | |||||||||
| Interest expense, net | 175 | 237 | |||||||||
Interest income from related party1 | (86) | — | |||||||||
| Amortization of intangibles | 1,274 | 1,083 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 244 | 162 | |||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 220 | 277 | |||||||||
| Amortization of acquisition-related inventory step-up | 231 | — | |||||||||
| Loss on Copeland note receivable | 279 | — | |||||||||
| Loss on divestiture of businesses | 48 | — | |||||||||
| Gain on subordinated interest | (79) | — | |||||||||
| Adjusted EBITA | $ | 4,326 | $ | 4,693 | |||||||
| Percent of sales | 24.7 | % | 26.0 | % | |||||||
| Year Ended Sept 30, | |||||||||||
| 2024 | 2025 | ||||||||||
| GAAP earnings from continuing operations per share | $ | 2.82 | $ | 4.03 | |||||||
| Amortization of intangibles | 1.43 | 1.35 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 0.33 | 0.23 | |||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 0.26 | 0.33 | |||||||||
| Discrete taxes | (0.10) | 0.06 | |||||||||
| Amortization of acquisition-related inventory step-up | 0.38 | — | |||||||||
| Loss on Copeland note receivable | 0.38 | — | |||||||||
| Loss on divestiture of businesses | 0.09 | — | |||||||||
| Gain on subordinated interest | (0.10) | — | |||||||||
| Adjusted earnings from continuing operations per share | $ | 5.49 | $ | 6.00 | |||||||
1 Represents interest on the Copeland note receivable | |||||||||||
| Table 6 cont. | |||||||||||
| Quarter Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Earnings | Income Taxes | Earnings from Cont. Ops. | Non-Controlling Interests3 | Net Earnings Common Stockholders | Diluted Earnings Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported (GAAP) | $ | 796 | $ | 160 | $ | 636 | $ | — | $ | 636 | $ | 1.12 | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 257 | 1 | 59 | 198 | — | 198 | 0.35 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related costs | 81 | 2 | 19 | 62 | — | 62 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 45 | 9 | 36 | — | 36 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discrete taxes | — | 13 | (13) | — | (13) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted (Non-GAAP) | $ | 1,179 | $ | 260 | $ | 919 | $ | — | $ | 919 | $ | 1.62 | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | $ | 92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITA (Non-GAAP) | $ | 1,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Amortization of intangibles includes $49 reported in cost of sales. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Restructuring and related costs includes $15 of restructuring-related costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Non-Controlling Interests for AspenTech ceased as of March 12, 2025 with the completion of the buy-in. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Earnings | Income Taxes | Earnings from Cont. Ops. | Non-Controlling Interests3 | Net Earnings Common Stockholders | Diluted Earnings Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported (GAAP) | $ | 2,934 | $ | 696 | $ | 2,238 | $ | (47) | $ | 2,285 | $ | 4.03 | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 1,083 | 1 | 246 | 837 | 73 | 764 | 1.35 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related costs | 162 | 2 | 29 | 133 | — | 133 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 277 | 43 | 234 | 48 | 186 | 0.33 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discrete taxes | — | (36) | 36 | — | 36 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted (Non-GAAP) | $ | 4,456 | $ | 978 | $ | 3,478 | $ | 74 | $ | 3,404 | $ | 6.00 | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITA (Non-GAAP) | $ | 4,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Amortization of intangibles includes $199 reported in cost of sales. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Restructuring and related costs includes $26 of restructuring-related costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Represents the non-controlling interest in AspenTech applied to AspenTech's share of each adjustment presented herein and eliminated from Emerson's consolidated results. Non-Controlling Interests for AspenTech ceased as of March 12, 2025 with the completion of the buy-in. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures & Other | Table 7 | ||||||||||||||||||||||
Reconciliations of Non-GAAP measures with the most directly comparable GAAP measure (dollars in millions, except per share amounts). See tables 4 through 7 for additional non-GAAP reconciliations. | |||||||||||||||||||||||
| Q4 FY25 Underlying Sales Change | Reported | (Favorable) / Unfavorable FX | (Acquisitions) / Divestitures | Underlying | ||||||||||
| Final Control | 4 | % | (1) | % | — | % | 3 | % | ||||||
| Measurement & Analytical | 3 | % | (1) | % | — | % | 2 | % | ||||||
| Discrete Automation | 5 | % | (1) | % | — | % | 4 | % | ||||||
| Safety & Productivity | 2 | % | (1) | % | — | % | 1 | % | ||||||
| Intelligent Devices | 4 | % | (1) | % | — | % | 3 | % | ||||||
| Control Systems & Software | 7 | % | (1) | % | — | % | 6 | % | ||||||
| Test & Measurement | 13 | % | (1) | % | — | % | 12 | % | ||||||
| Software and Control | 9 | % | (1) | % | — | % | 8 | % | ||||||
| Emerson | 5 | % | (1) | % | — | % | 4 | % | ||||||
| Year Ended Sept 30, 2025 Underlying Sales Change | Reported | (Favorable) / Unfavorable FX | (Acquisitions) / Divestitures | Underlying | ||||||||||
| Final Control | 4 | % | — | % | — | % | 4 | % | ||||||
| Measurement & Analytical | 2 | % | — | % | — | % | 2 | % | ||||||
| Discrete Automation | 1 | % | — | % | — | % | 1 | % | ||||||
| Safety & Productivity | (2) | % | (1) | % | — | % | (3) | % | ||||||
| Intelligent Devices | 2 | % | — | % | — | % | 2 | % | ||||||
| Control Systems & Software | 7 | % | — | % | — | % | 7 | % | ||||||
| Test & Measurement | 2 | % | (1) | % | — | % | 1 | % | ||||||
| Software and Control | 5 | % | — | % | — | % | 5 | % | ||||||
| Emerson | 3 | % | — | % | — | % | 3 | % | ||||||
| Underlying Growth Guidance | 2026 Q1 Guidance | 2026 Guidance | ||||||
| Reported (GAAP) | ~4% | ~5.5% | ||||||
| (Favorable) / Unfavorable FX | ~(2) pts | ~(1.5) pts | ||||||
| (Acquisitions) / Divestitures | - | - | ||||||
| Underlying (non-GAAP) | ~2% | ~4% | ||||||
| 2024 Q4 Adjusted Segment EBITA | EBIT | EBIT Margin | Amortization of Intangibles | Restructuring and Related Costs | Adjusted Segment EBITA | Adjusted Segment EBITA Margin | ||||||||||||||
| Final Control | $ | 271 | 23.2 | % | $ | 22 | $ | 12 | $ | 305 | 26.1 | % | ||||||||
| Measurement & Analytical | 295 | 26.4 | % | 12 | 19 | 326 | 29.2 | % | ||||||||||||
| Discrete Automation | 144 | 22.3 | % | 8 | 2 | 154 | 23.9 | % | ||||||||||||
| Safety & Productivity | 78 | 22.2 | % | 7 | 5 | 90 | 25.4 | % | ||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 788 | 24.0 | % | $ | 49 | $ | 38 | $ | 875 | 26.6 | % | ||||||||
| Control Systems & Software | 98 | 9.8 | % | 126 | 15 | 239 | 24.0 | % | ||||||||||||
| Test & Measurement | (45) | (12.4) | % | 141 | — | 96 | 26.7 | % | ||||||||||||
| Software and Control | $ | 53 | 3.9 | % | $ | 267 | $ | 15 | $ | 335 | 24.7 | % | ||||||||
| 2025 Q4 Adjusted Segment EBITA | EBIT | EBIT Margin | Amortization of Intangibles | Restructuring and Related Costs | Adjusted Segment EBITA | Adjusted Segment EBITA Margin | ||||||||||||||
| Final Control | $ | 310 | 25.6 | % | $ | 22 | $ | 3 | $ | 335 | 27.6 | % | ||||||||
| Measurement & Analytical | 317 | 27.5 | % | 12 | 19 | 348 | 30.2 | % | ||||||||||||
| Discrete Automation | 134 | 19.9 | % | 8 | 12 | 154 | 22.9 | % | ||||||||||||
| Safety & Productivity | 77 | 21.0 | % | 7 | 5 | 89 | 24.3 | % | ||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 838 | 24.6 | % | $ | 49 | $ | 39 | $ | 926 | 27.2 | % | ||||||||
| Control Systems & Software | 181 | 17.0 | % | 101 | 9 | 291 | 27.3 | % | ||||||||||||
| Test & Measurement | (4) | (1.1) | % | 107 | 13 | 116 | 28.5 | % | ||||||||||||
| Software and Control | $ | 177 | 12.0 | % | $ | 208 | $ | 22 | $ | 407 | 27.6 | % | ||||||||
| Total Adjusted Segment EBITA | 2024 Q4 | 2025 Q4 | |||||||||
| Pretax earnings (GAAP) | $ | 679 | $ | 796 | |||||||
| Margin | 14.7 | % | 16.4 | % | |||||||
| Corporate items and interest expense, net | 162 | 219 | |||||||||
| Amortization of intangibles | 316 | 257 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 53 | 61 | |||||||||
| Adjusted segment EBITA (non-GAAP) | $ | 1,210 | $ | 1,333 | |||||||
| Margin | 26.2 | % | 27.5 | % | |||||||
| 2024 Adjusted Segment EBITA | EBIT | EBIT Margin | Amortization of Intangibles | Restructuring and Related Costs | Adjusted Segment EBITA | Adjusted Segment EBITA Margin | ||||||||||||||
| Final Control | $ | 977 | 23.2 | % | $ | 87 | $ | 17 | $ | 1,081 | 25.7 | % | ||||||||
| Measurement & Analytical | 1,056 | 26.0 | % | 55 | 26 | 1,137 | 28.0 | % | ||||||||||||
| Discrete Automation | 466 | 18.6 | % | 34 | 35 | 535 | 21.3 | % | ||||||||||||
| Safety & Productivity | 308 | 22.2 | % | 26 | 7 | 341 | 24.5 | % | ||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 2,807 | 23.1 | % | $ | 202 | $ | 85 | $ | 3,094 | 25.4 | % | ||||||||
| Control Systems & Software | 572 | 14.5 | % | 512 | 23 | 1,107 | 28.1 | % | ||||||||||||
| Test & Measurement | (290) | (19.8) | % | 560 | 81 | 351 | 24.0 | % | ||||||||||||
| Software and Control | $ | 282 | 5.2 | % | $ | 1,072 | $ | 104 | $ | 1,458 | 27.0 | % | ||||||||
| 2025 Adjusted Segment EBITA | EBIT | EBIT Margin | Amortization of Intangibles | Restructuring and Related Costs | Adjusted Segment EBITA | Adjusted Segment EBITA Margin | ||||||||||||||
| Final Control | $ | 1,081 | 24.7 | % | $ | 86 | $ | 9 | $ | 1,176 | 26.9 | % | ||||||||
| Measurement & Analytical | 1,112 | 26.9 | % | 45 | 25 | 1,182 | 28.5 | % | ||||||||||||
| Discrete Automation | 469 | 18.6 | % | 32 | 30 | 531 | 21.0 | % | ||||||||||||
| Safety & Productivity | 291 | 21.5 | % | 27 | 5 | 323 | 23.8 | % | ||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 2,953 | 23.8 | % | $ | 190 | $ | 69 | $ | 3,212 | 25.9 | % | ||||||||
| Control Systems & Software | 895 | 21.3 | % | 468 | 25 | 1,388 | 33.0 | % | ||||||||||||
| Test & Measurement | (68) | (4.5) | % | 425 | 18 | 375 | 25.3 | % | ||||||||||||
| Software and Control | $ | 827 | 14.5 | % | $ | 893 | $ | 43 | $ | 1,763 | 31.0 | % | ||||||||
| Total Adjusted Segment EBITA | 2024 | 2025 | |||||||||
| Pretax earnings (GAAP) | $ | 2,020 | $ | 2,934 | |||||||
| Margin | 11.5 | % | 16.3 | % | |||||||
| Corporate items and interest expense, net | 1,069 | 846 | |||||||||
| Amortization of intangibles | 1,274 | 1,083 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 189 | 112 | |||||||||
| Adjusted segment EBITA (non-GAAP) | $ | 4,552 | $ | 4,975 | |||||||
| Margin | 26.0 | % | 27.6 | % | |||||||
| Free Cash Flow | 2024 Q4 | 2025 Q4 | ||||||||||||||||||
| Operating cash flow (GAAP) | $ | 1,073 | $ | 1,011 | ||||||||||||||||
| Capital expenditures | (168) | (168) | ||||||||||||||||||
| Free cash flow (non-GAAP) | $ | 905 | $ | 843 | ||||||||||||||||
| Free Cash Flow | FY24 | FY25 | 2026E ($ in billions) | ||||||||||||||
| Operating cash flow (GAAP) | $ | 3,317 | $ | 3,676 | $4.0 - $4.1 | ||||||||||||
| Capital expenditures | (419) | (431) | ~(0.45) | ||||||||||||||
| Free cash flow (non-GAAP) | $ | 2,898 | $ | 3,245 | $3.5 - $3.6 | ||||||||||||
| Note 1: Underlying sales and orders exclude the impact of currency translation and significant acquisitions and divestitures. | ||||||||||||||||||||
| Note 2: All fiscal year 2026E figures are approximate, except where range is given. | ||||||||||||||||||||