December 31, | September 30, | December 31, | ||||||||||||||||||
| (in millions, except share data) | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||
(unaudited) | (unaudited) | |||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 866 | $ | 986 | $ | 850 | ||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 6,631 | 4,053 | 5,954 | |||||||||||||||||
| Other short-term investments | 325 | 325 | 375 | |||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 14,910 | 14,816 | 15,045 | |||||||||||||||||
| Commercial loans | 26,848 | 26,755 | 26,492 | |||||||||||||||||
| Real estate construction loans | 2,503 | 2,849 | 3,680 | |||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 15,244 | 15,190 | 14,493 | |||||||||||||||||
| Lease financing | 755 | 782 | 722 | |||||||||||||||||
| International loans | 1,153 | 1,116 | 952 | |||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 1,950 | 1,938 | 1,929 | |||||||||||||||||
| Consumer loans | 2,300 | 2,256 | 2,271 | |||||||||||||||||
| Total loans | 50,753 | 50,886 | 50,539 | |||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (695) | (686) | (690) | |||||||||||||||||
| Net loans | 50,058 | 50,200 | 49,849 | |||||||||||||||||
| Premises and equipment | 426 | 432 | 473 | |||||||||||||||||
| Accrued income and other assets | 6,858 | 6,564 | 6,751 | |||||||||||||||||
| Total assets | $ | 80,074 | $ | 77,376 | $ | 79,297 | ||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 22,934 | $ | 22,581 | $ | 24,425 | ||||||||||||||
| Money market and interest-bearing checking deposits | 35,875 | 33,839 | 32,714 | |||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,974 | 2,014 | 2,138 | |||||||||||||||||
| Customer certificates of deposit | 3,972 | 3,424 | 3,450 | |||||||||||||||||
| Other time deposits | — | 707 | 1,052 | |||||||||||||||||
| Foreign office time deposits | 117 | 31 | 32 | |||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 41,938 | 40,015 | 39,386 | |||||||||||||||||
| Total deposits | 64,872 | 62,596 | 63,811 | |||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 2,071 | 1,929 | 2,270 | |||||||||||||||||
| Medium- and long-term debt | 5,424 | 5,422 | 6,673 | |||||||||||||||||
| Total liabilities | 72,367 | 69,947 | 72,754 | |||||||||||||||||
| Preferred stock - no par value: | ||||||||||||||||||||
| Authorized - 10,000,000 shares | ||||||||||||||||||||
| Issued and outstanding - 400,000 shares at 12/31/25 and 9/30/25, 4,000 shares at 12/31/24 | 392 | 392 | 394 | |||||||||||||||||
| Common stock - $5 par value: | ||||||||||||||||||||
| Authorized - 325,000,000 shares | ||||||||||||||||||||
| Issued - 228,164,824 shares | 1,141 | 1,141 | 1,141 | |||||||||||||||||
| Capital surplus | 2,198 | 2,197 | 2,218 | |||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (2,079) | (2,261) | (3,161) | |||||||||||||||||
| Retained earnings | 12,338 | 12,268 | 12,017 | |||||||||||||||||
| Less cost of common stock in treasury - 100,184,086 shares at 12/31/25, 100,575,744 shares at 9/30/25, 96,755,368 shares at | ||||||||||||||||||||
| 12/31/24 | (6,283) | (6,308) | (6,066) | |||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 7,707 | 7,429 | 6,543 | |||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 80,074 | $ | 77,376 | $ | 79,297 | ||||||||||||||
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
December 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | (unaudited) | (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 763 | $ | 795 | $ | 3,072 | $ | 3,204 | |||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | 105 | 100 | 426 | 402 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on short-term investments | 64 | 72 | 235 | 333 | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 932 | 967 | 3,733 | 3,939 | |||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 279 | 286 | 1,067 | 1,238 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on short-term borrowings | — | 1 | 28 | 48 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on medium- and long-term debt | 76 | 105 | 337 | 463 | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 355 | 392 | 1,432 | 1,749 | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 577 | 575 | 2,301 | 2,190 | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 14 | 21 | 100 | 49 | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 563 | 554 | 2,201 | 2,141 | |||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| Card fees | 61 | 62 | 236 | 256 | |||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary income | 55 | 54 | 215 | 220 | |||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 48 | 47 | 188 | 184 | |||||||||||||||||||||||||
| Capital markets income | 36 | 36 | 146 | 142 | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial lending fees | 16 | 18 | 66 | 68 | |||||||||||||||||||||||||
| Brokerage fees | 15 | 14 | 57 | 51 | |||||||||||||||||||||||||
| Letter of credit fees | 12 | 10 | 43 | 40 | |||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 11 | 11 | 42 | 44 | |||||||||||||||||||||||||
| Risk management hedging income | 1 | 9 | 17 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Net losses on debt securities | — | (19) | — | (19) | |||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 18 | 8 | 55 | 60 | |||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 273 | 250 | 1,065 | 1,054 | |||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and benefits expense | 365 | 346 | 1,444 | 1,352 | |||||||||||||||||||||||||
| Outside processing fee expense | 68 | 68 | 268 | 273 | |||||||||||||||||||||||||
| Software expense | 51 | 46 | 197 | 181 | |||||||||||||||||||||||||
| Occupancy expense | 49 | 47 | 189 | 181 | |||||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense | 32 | — | 32 | — | |||||||||||||||||||||||||
| Equipment expense | 13 | 14 | 52 | 52 | |||||||||||||||||||||||||
| Advertising expense | 12 | 11 | 41 | 41 | |||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1 | 10 | 36 | 76 | |||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 26 | 45 | 92 | 151 | |||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 617 | 587 | 2,351 | 2,307 | |||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 219 | 217 | 915 | 888 | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 43 | 47 | 192 | 190 | |||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME | 176 | 170 | 723 | 698 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income allocated to participating securities | 1 | 1 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends and other | 11 | 6 | 28 | 23 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shares | $ | 164 | $ | 163 | $ | 691 | $ | 671 | |||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.28 | $ | 1.23 | $ | 5.33 | $ | 5.06 | |||||||||||||||||||||
| Diluted | 1.27 | 1.22 | 5.28 | 5.02 | |||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income (loss) | 358 | (636) | 1,805 | 585 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared on common stock | 90 | 93 | 367 | 376 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.71 | 0.71 | 2.84 | 2.84 | |||||||||||||||||||||||||
Fourth | Third | Second | First | Fourth | Fourth Quarter 2025 Compared to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Third Quarter 2025 | Fourth Quarter 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | Amount | Percent | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 763 | $ | 779 | $ | 771 | $ | 759 | $ | 795 | $ | (16) | (2)% | $ | (32) | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | 105 | 105 | 107 | 109 | 100 | — | — | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on short-term investments | 64 | 62 | 53 | 56 | 72 | 2 | 2 | (8) | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 932 | 946 | 931 | 924 | 967 | (14) | (1) | (35) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 279 | 280 | 256 | 252 | 286 | (1) | — | (7) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on short-term borrowings | — | 11 | 15 | 2 | 1 | (11) | (100) | (1) | (96) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on medium- and long-term debt | 76 | 81 | 85 | 95 | 105 | (5) | (8) | (29) | (28) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 355 | 372 | 356 | 349 | 392 | (17) | (5) | (37) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 577 | 574 | 575 | 575 | 575 | 3 | 1 | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 14 | 22 | 44 | 20 | 21 | (8) | (34) | (7) | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision | 563 | 552 | 531 | 555 | 554 | 11 | 2 | 9 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card fees | 61 | 57 | 59 | 59 | 62 | 4 | 7 | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary income | 55 | 51 | 57 | 52 | 54 | 4 | 6 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 48 | 47 | 47 | 46 | 47 | 1 | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets income | 36 | 37 | 42 | 31 | 36 | (1) | (2) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial lending fees | 16 | 17 | 17 | 16 | 18 | (1) | (1) | (2) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage fees | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 1 | 5 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letter of credit fees | 12 | 10 | 10 | 11 | 10 | 2 | 3 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 11 | 13 | 9 | 9 | 11 | (2) | (15) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk management hedging income | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | (3) | (47) | (8) | (79) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses on debt securities | — | — | — | — | (19) | — | — | 19 | n/m | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 18 | 14 | 14 | 9 | 8 | 4 | 22 | 10 | n/m | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 273 | 264 | 274 | 254 | 250 | 9 | 3 | 23 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and benefits expense | 365 | 353 | 358 | 368 | 346 | 12 | 3 | 19 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside processing fee expense | 68 | 69 | 67 | 64 | 68 | (1) | (2) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Software expense | 51 | 50 | 48 | 48 | 46 | 1 | 2 | 5 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy expense | 49 | 48 | 46 | 46 | 47 | 1 | — | 2 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense | 32 | — | — | — | — | 32 | n/m | 32 | n/m | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment expense | 13 | 13 | 13 | 13 | 14 | — | — | (1) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising expense | 12 | 10 | 11 | 8 | 11 | 2 | 6 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1 | 10 | 11 | 14 | 10 | (9) | (91) | (9) | (92) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 26 | 36 | 7 | 23 | 45 | (10) | (27) | (19) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 617 | 589 | 561 | 584 | 587 | 28 | 4 | 30 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 219 | 227 | 244 | 225 | 217 | (8) | (4) | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 43 | 51 | 45 | 53 | 47 | (8) | (16) | (4) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME | 176 | 176 | 199 | 172 | 170 | — | — | 6 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income allocated to participating securities | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends and other | 11 | — | 11 | 6 | 6 | 11 | n/m | 5 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shares | $ | 164 | $ | 175 | $ | 187 | $ | 165 | $ | 163 | $ | (11) | (6) | % | $ | 1 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.28 | $ | 1.36 | $ | 1.43 | $ | 1.26 | $ | 1.23 | $ | (0.08) | (6) | % | $ | 0.05 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 1.27 | 1.35 | 1.42 | 1.25 | 1.22 | (0.08) | (6) | 0.05 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income (loss) | 358 | 414 | 395 | 638 | (636) | (56) | (13) | 994 | n/m | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared on common stock | 90 | 91 | 93 | 93 | 93 | (1) | — | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth | Third | Fourth | Years Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollar amounts in millions, except per share data) | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income, Excluding Merger-Related Expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 176 | $ | 176 | $ | 170 | $ | 723 | $ | 698 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense (a) | 32 | — | — | 32 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax impact of merger-related expense | (7) | — | — | (7) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, excluding merger-related expense | $ | 201 | $ | 176 | $ | 170 | $ | 748 | $ | 698 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per Common Share, Excluding Merger-Related Expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | 164 | $ | 175 | $ | 163 | $ | 691 | $ | 671 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense (a) | 32 | — | — | 32 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax impact of merger-related expense | (7) | — | — | (7) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders, excluding merger-related expense | $ | 189 | $ | 175 | $ | 163 | $ | 716 | $ | 671 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted average common shares (in millions) | 130 | 130 | 133 | 131 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported | $ | 1.27 | $ | 1.35 | $ | 1.22 | $ | 5.28 | $ | 5.02 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Excluding merger-related expense | 1.46 | 1.35 | 1.22 | 5.47 | 5.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, | September 30, | December 31, | ||||||||||||||||||
| (in millions, except share data) | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital (a): | ||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 9,146 | $ | 9,049 | $ | 9,061 | ||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||
| Fixed-rate reset non-cumulative perpetual preferred stock | 392 | 392 | 394 | |||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 8,754 | $ | 8,657 | $ | 8,667 | ||||||||||||||
| Risk-weighted assets | $ | 72,841 | $ | 72,714 | $ | 72,903 | ||||||||||||||
| Tier 1 capital ratio | 12.56 | % | 12.44 | % | 12.43 | % | ||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 12.02 | 11.91 | 11.89 | |||||||||||||||||
| Tangible Common Equity: | ||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 7,707 | $ | 7,429 | $ | 6,543 | ||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||
| Fixed-rate reset non-cumulative perpetual preferred stock | 392 | 392 | 394 | |||||||||||||||||
| Common shareholders' equity | $ | 7,315 | $ | 7,037 | $ | 6,149 | ||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 635 | 635 | 635 | |||||||||||||||||
| Other intangible assets | 4 | 5 | 6 | |||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 6,676 | $ | 6,397 | $ | 5,508 | ||||||||||||||
| Total assets | $ | 80,074 | $ | 77,376 | $ | 79,297 | ||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 635 | 635 | 635 | |||||||||||||||||
| Other intangible assets | 4 | 5 | 6 | |||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 79,435 | $ | 76,736 | $ | 78,656 | ||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.14 | % | 9.09 | % | 7.75 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 8.40 | 8.34 | 7.00 | |||||||||||||||||
| Tangible Common Equity per Share of Common Stock: | ||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity | $ | 7,315 | $ | 7,037 | $ | 6,149 | ||||||||||||||
| Tangible common equity | 6,676 | 6,397 | 5,508 | |||||||||||||||||
| Shares of common stock outstanding (in millions) | 128 | 128 | 131 | |||||||||||||||||
| Common shareholders' equity per share of common stock | $ | 57.16 | $ | 55.15 | $ | 46.79 | ||||||||||||||
| Tangible common equity per share of common stock | 52.16 | 50.14 | 41.91 | |||||||||||||||||