
| ANALYST & MEDIA CONTACT: | |||||||||||
| Scott Thomas | |||||||||||
| (248) 251-7264 | |||||||||||
| scott.thomas@kellyservices.com | |||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||
| FOR THE 13 WEEKS ENDED JUNE 29, 2025 AND JUNE 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 1,101.8 | $ | 1,057.5 | $ | 44.3 | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||
| Cost of services | 876.3 | 843.8 | 32.5 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 225.5 | 213.7 | 11.8 | 5.5 | |||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 207.3 | 191.5 | 15.8 | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||
| Asset impairment charge | — | 5.5 | (5.5) | NM | |||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sale of EMEA staffing operations | (4.0) | 10.0 | (14.0) | (139.3) | |||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | (5.5) | 5.5 | NM | |||||||||||||||||||||||||
| Earnings from operations | 22.2 | 12.2 | 10.0 | 81.0 | |||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (2.3) | (6.5) | 4.2 | 65.0 | |||||||||||||||||||||||||
| Earnings before taxes | 19.9 | 5.7 | 14.2 | 249.1 | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 0.9 | 1.1 | (0.2) | (23.8) | |||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 19.0 | $ | 4.6 | $ | 14.4 | 314.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.52 | $ | 0.13 | $ | 0.39 | 300.0 | % | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.52 | $ | 0.12 | $ | 0.40 | 333.3 | % | |||||||||||||||||||||
| STATISTICS: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Permanent placement revenue (included in revenue from services) | $ | 14.8 | $ | 10.7 | $ | 4.1 | 38.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 20.5 | % | 20.2 | % | 0.3 | pts. | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 37.0 | $ | 40.5 | $ | (3.5) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 3.4 | % | 3.8 | % | (0.4) | pts. | |||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | 4.2 | % | 19.4 | % | (15.2) | pts. | |||||||||||||||||||||||
| Average number of shares outstanding (millions): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 35.2 | 35.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 35.7 | 35.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||
| FOR THE 26 WEEKS ENDED JUNE 29, 2025 AND JUNE 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 2,266.7 | $ | 2,102.6 | $ | 164.1 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||
| Cost of services | 1,804.7 | 1,683.2 | 121.5 | 7.2 | |||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 462.0 | 419.4 | 42.6 | 10.2 | |||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 433.0 | 382.0 | 51.0 | 13.3 | |||||||||||||||||||||||||
| Asset impairment charge | — | 5.5 | (5.5) | NM | |||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of EMEA staffing operations | (4.0) | (1.6) | (2.4) | (139.3) | |||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | (5.5) | 5.5 | NM | |||||||||||||||||||||||||
| Earnings from operations | 33.0 | 39.0 | (6.0) | (15.5) | |||||||||||||||||||||||||
| Gain on forward contract | — | 1.2 | (1.2) | NM | |||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (5.5) | (4.7) | (0.8) | (15.8) | |||||||||||||||||||||||||
| Earnings before taxes | 27.5 | 35.5 | (8.0) | (22.6) | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2.7 | 5.1 | (2.4) | (48.0) | |||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 24.8 | $ | 30.4 | $ | (5.6) | (18.3) | % | |||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.68 | $ | 0.84 | $ | (0.16) | (19.0) | % | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.67 | $ | 0.83 | $ | (0.16) | (19.3) | % | |||||||||||||||||||||
| STATISTICS: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Permanent placement revenue (included in revenue from services) | $ | 26.3 | $ | 18.7 | $ | 7.6 | 40.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 20.4 | % | 19.9 | % | 0.5 | pts. | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 71.9 | $ | 73.8 | $ | (1.9) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 3.2 | % | 3.5 | % | (0.3) | pts. | |||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | 9.7 | % | 14.4 | % | (4.7) | pts. | |||||||||||||||||||||||
| Average number of shares outstanding (millions): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 35.1 | 35.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 35.6 | 35.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||
| SEGMENT INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | ||||||||||||||||||||||||||
| We utilize business unit profit (loss) to evaluate the performance of our segments. Business unit profit (loss) and SG&A expenses as presented in the segment information table below do not include depreciation and amortization expenses. Adjusted SG&A expenses and business unit profit (loss) further exclude integration, realignment and restructuring charges. | ||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter | ||||||||||||||||||||||||||
| % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 520.2 | $ | 541.2 | (3.9) | % | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 104.0 | 109.0 | (4.6) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | 91.8 | 93.2 | (1.6) | |||||||||||||||||||||||
| Integration, realignment and restructuring charges | 1.1 | 0.3 | 387.4 | |||||||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | 92.9 | 93.5 | (0.7) | |||||||||||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | 11.1 | 15.5 | (28.5) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted business unit profit (loss) | 12.2 | 15.8 | (22.6) | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 20.0 | % | 20.1 | % | (0.1) | pts. | ||||||||||||||||||||
| Science, Engineering & Technology | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 317.3 | $ | 265.7 | 19.4 | % | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 82.4 | 67.8 | 21.5 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | 62.2 | 48.6 | 28.1 | |||||||||||||||||||||||
| Integration, realignment and restructuring charges | 0.9 | 0.3 | 166.9 | |||||||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | 63.1 | 48.9 | 29.0 | |||||||||||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | 19.3 | 18.9 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted business unit profit (loss) | 20.2 | 19.2 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 26.0 | % | 25.5 | % | 0.5 | pts. | ||||||||||||||||||||
| Education | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 265.3 | $ | 251.1 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 39.1 | 36.9 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | 25.4 | 24.2 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||
| Integration, realignment and restructuring charges | 0.1 | — | NM | |||||||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | 25.5 | 24.2 | 5.6 | |||||||||||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | 13.6 | 12.7 | 7.1 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted business unit profit (loss) | 13.7 | 12.7 | 7.9 | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 14.7 | % | 14.7 | % | — | pts. | ||||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS BY SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | ||||||||||||||||||||||||||
| We utilize business unit profit (loss) to evaluate the performance of our segments. Business unit profit (loss) and SG&A expenses as presented in the segment information table below do not include depreciation and amortization expenses. Adjusted SG&A expenses and business unit profit (loss) further exclude integration, realignment and restructuring charges. | ||||||||||||||||||||||||||
| June Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||||
| % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 1,054.2 | $ | 1,065.3 | (1.0) | % | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 212.0 | 215.2 | (1.5) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | 190.3 | 190.6 | (0.2) | |||||||||||||||||||||||
| Integration, realignment and restructuring charges | 3.8 | 1.0 | 296.2 | |||||||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | 194.1 | 191.6 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | 17.9 | 23.6 | (24.0) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted business unit profit (loss) | 21.7 | 24.6 | (11.4) | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 20.1 | % | 20.2 | % | (0.1) | pts. | ||||||||||||||||||||
| Science, Engineering & Technology | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 639.7 | $ | 497.3 | 28.6 | % | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 164.7 | 125.2 | 31.5 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | 130.0 | 91.8 | 41.6 | |||||||||||||||||||||||
| Integration, realignment and restructuring charges | 2.0 | 0.3 | NM | |||||||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | 132.0 | 92.1 | 43.3 | |||||||||||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | 32.7 | 33.1 | (1.3) | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted business unit profit (loss) | 34.7 | 33.4 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 25.7 | % | 25.2 | % | 0.5 | pts. | ||||||||||||||||||||
| Education | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue from services | $ | 574.3 | $ | 541.0 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 85.3 | 79.0 | 8.1 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | 52.3 | 48.2 | 8.7 | |||||||||||||||||||||||
| Integration, realignment and restructuring charges | 0.1 | — | NM | |||||||||||||||||||||||
| Total SG&A expenses | 52.4 | 48.2 | 9.0 | |||||||||||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | 32.9 | 30.8 | 6.6 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted business unit profit (loss) | 33.0 | 30.8 | 7.1 | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit rate | 14.9 | % | 14.6 | % | 0.3 | pts. | ||||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | |||||||||||||||||||||||
| June 29, 2025 | December 29, 2024 | June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||
| Cash and equivalents | $ | 18.0 | $ | 39.0 | $ | 38.2 | |||||||||||||||||
| Trade accounts receivable, less allowances of | |||||||||||||||||||||||
| $10.8, $8.4, and $7.9 respectively | 1,181.1 | 1,255.5 | 1,193.9 | ||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 54.0 | 71.0 | 78.7 | ||||||||||||||||||||
| Total current assets | 1,253.1 | 1,365.5 | 1,310.8 | ||||||||||||||||||||
| Noncurrent Assets | |||||||||||||||||||||||
| Property and equipment, net | 22.8 | 25.8 | 26.8 | ||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 44.5 | 47.0 | 53.1 | ||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 337.3 | 330.1 | 302.3 | ||||||||||||||||||||
| Retirement plan assets | 272.1 | 258.1 | 245.9 | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 304.1 | 304.2 | 372.6 | ||||||||||||||||||||
| Intangibles, net | 241.0 | 256.3 | 272.3 | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 37.0 | 45.3 | 44.4 | ||||||||||||||||||||
| Total noncurrent assets | 1,258.8 | 1,266.8 | 1,317.4 | ||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 2,511.9 | $ | 2,632.3 | $ | 2,628.2 | |||||||||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ | 613.8 | $ | 613.8 | $ | 594.8 | |||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 12.1 | 12.3 | 12.4 | ||||||||||||||||||||
| Accrued payroll and related taxes | 161.6 | 163.9 | 168.3 | ||||||||||||||||||||
| Accrued workers' compensation and other claims | 18.8 | 19.0 | 18.7 | ||||||||||||||||||||
| Income and other taxes | 20.4 | 17.5 | 18.1 | ||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 826.7 | 826.5 | 812.3 | ||||||||||||||||||||
| Noncurrent Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 74.3 | 239.4 | 210.4 | ||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 47.5 | 50.9 | 49.6 | ||||||||||||||||||||
| Accrued workers' compensation and other claims | 33.4 | 33.8 | 34.7 | ||||||||||||||||||||
| Accrued retirement benefits | 254.5 | 239.9 | 232.6 | ||||||||||||||||||||
| Other long-term liabilities | 9.4 | 7.2 | 8.7 | ||||||||||||||||||||
| Total noncurrent liabilities | 419.1 | 571.2 | 536.0 | ||||||||||||||||||||
| Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||
| Common stock | 38.5 | 38.5 | 38.5 | ||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (55.3) | (61.4) | (52.3) | ||||||||||||||||||||
| Paid-in capital | 34.0 | 34.2 | 29.5 | ||||||||||||||||||||
| Earnings invested in the business | 1,249.5 | 1,230.2 | 1,266.7 | ||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (0.6) | (6.9) | (2.5) | ||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 1,266.1 | 1,234.6 | 1,279.9 | ||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Stockholders' Equity | $ | 2,511.9 | $ | 2,632.3 | $ | 2,628.2 | |||||||||||||||||
| STATISTICS: | |||||||||||||||||||||||
| Working Capital | $ | 426.4 | $ | 539.0 | $ | 498.5 | |||||||||||||||||
| Current Ratio | 1.5 | 1.7 | 1.6 | ||||||||||||||||||||
| Debt-to-capital % | 5.5 | % | 16.2 | % | 14.1 | % | |||||||||||||||||
| Global Days Sales Outstanding | 59 | 59 | 57 | ||||||||||||||||||||
| Year-to-Date Free Cash Flow | $ | 114.8 | $ | 15.8 | $ | 25.5 | |||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| FOR THE 26 WEEKS ENDED JUNE 29, 2025 AND JUNE 30, 2024 | ||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||
| (In millions of dollars) | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||
| Net earnings | $ | 24.8 | $ | 30.4 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | ||||||||||||||
| Asset impairment charge | — | 5.5 | ||||||||||||
| Depreciation and amortization | 21.5 | 17.6 | ||||||||||||
| Operating lease asset amortization | 5.4 | 4.6 | ||||||||||||
| Provision for credit losses and sales allowances | 3.2 | (0.2) | ||||||||||||
| Stock-based compensation | 7.2 | 5.2 | ||||||||||||
| Gain on sale of EMEA staffing operations | (4.0) | (1.6) | ||||||||||||
| Gain on sale of assets | — | (5.5) | ||||||||||||
| Gain on forward contract | — | (1.2) | ||||||||||||
| Other, net | (0.1) | (1.1) | ||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities, net of acquisition | 61.3 | (21.5) | ||||||||||||
| Net cash from operating activities | 119.3 | 32.2 | ||||||||||||
| Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||
| Capital expenditures | (4.5) | (6.7) | ||||||||||||
| Proceeds from sale of EMEA staffing operations, net of cash disposed | 21.8 | 77.1 | ||||||||||||
| Proceeds from sale of PersolKelly investment | 6.4 | — | ||||||||||||
| Proceeds from sale of assets | — | 4.4 | ||||||||||||
| Acquisition of company, net of cash received | — | (427.4) | ||||||||||||
| Payment for settlement of forward contract | — | (2.4) | ||||||||||||
| Other investing activities | 1.0 | 1.9 | ||||||||||||
| Net cash from (used in) investing activities | 24.7 | (353.1) | ||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||
| Proceeds from long-term debt | 774.4 | 378.6 | ||||||||||||
| Payments on long-term debt | (939.5) | (168.2) | ||||||||||||
| Dividend payments | (5.5) | (5.4) | ||||||||||||
| Payments of tax withholding for stock awards | (1.9) | (2.1) | ||||||||||||
| Other financing activities | (0.2) | (1.3) | ||||||||||||
| Net cash used in (from) financing activities | (172.7) | 201.6 | ||||||||||||
| Effect of exchange rates on cash, cash equivalents and restricted cash | 7.6 | (2.7) | ||||||||||||
| Net change in cash, cash equivalents and restricted cash | (21.1) | (122.0) | ||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 45.6 | 167.6 | ||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 24.5 | $ | 45.6 | ||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| REVENUE FROM SERVICES BY SERVICE TYPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Staffing Services | Outcome-based Services | Talent Solutions | Permanent Placement | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | $ | 269.6 | $ | 120.8 | $ | 126.9 | $ | 2.9 | $ | 520.2 | ||||||||||||||||||||||
| Science, Engineering & Technology | 200.7 | 107.3 | — | 9.3 | 317.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | 262.7 | — | — | 2.6 | 265.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Segment Revenue | $ | 733.0 | $ | 228.1 | $ | 126.9 | $ | 14.8 | $ | 1,102.8 | ||||||||||||||||||||||
| Intersegment | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue from Services | $ | 1,101.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Staffing Services | Outcome-based Services | Talent Solutions | Permanent Placement | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | $ | 292.2 | $ | 128.8 | $ | 117.9 | $ | 2.3 | $ | 541.2 | ||||||||||||||||||||||
| Science, Engineering & Technology | 164.7 | 95.2 | — | 5.8 | 265.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | 248.5 | — | — | 2.6 | 251.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Segment Revenue | $ | 705.4 | $ | 224.0 | $ | 117.9 | $ | 10.7 | $ | 1,058.0 | ||||||||||||||||||||||
| Intersegment | (0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue from Services | $ | 1,057.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| REVENUE FROM SERVICES BY SERVICE TYPE (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June Year-to-Date 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Staffing Services | Outcome-based Services | Talent Solutions | Permanent Placement | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | $ | 550.3 | $ | 254.0 | $ | 244.7 | $ | 5.2 | $ | 1,054.2 | ||||||||||||||||||||||
| Science, Engineering & Technology | 405.6 | 216.7 | — | 17.4 | 639.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | 570.6 | — | — | 3.7 | 574.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Segment Revenue | $ | 1,526.5 | $ | 470.7 | $ | 244.7 | $ | 26.3 | $ | 2,268.2 | ||||||||||||||||||||||
| Intersegment | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue from Services | $ | 2,266.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| June Year-to-Date 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Staffing Services | Outcome-based Services | Talent Solutions | Permanent Placement | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | $ | 578.1 | $ | 259.6 | $ | 222.6 | $ | 5.0 | $ | 1,065.3 | ||||||||||||||||||||||
| Science, Engineering & Technology | 304.7 | 182.6 | — | 10.0 | 497.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | 537.3 | — | — | 3.7 | 541.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Segment Revenue | $ | 1,420.1 | $ | 442.2 | $ | 222.6 | $ | 18.7 | $ | 2,103.6 | ||||||||||||||||||||||
| Intersegment | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue from Services | $ | 2,102.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES | |||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | |||||||||||||||||||||||
| Second Quarter | June Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||
| SG&A Expenses: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| As reported | $ | 207.3 | $ | 191.5 | $ | 433.0 | $ | 382.0 | |||||||||||||||
Integration and realignment costs(1) | (6.1) | — | (16.8) | — | |||||||||||||||||||
Transaction costs(2) | (0.1) | (1.6) | (0.4) | (7.2) | |||||||||||||||||||
Executive transition costs(3) | (0.2) | — | (0.5) | — | |||||||||||||||||||
Restructuring(6) | — | (4.3) | — | (6.6) | |||||||||||||||||||
| Adjusted SG&A expenses | $ | 200.9 | $ | 185.6 | $ | 415.3 | $ | 368.2 | |||||||||||||||
| Second Quarter | June Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||
| Earnings from Operations: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| As reported | $ | 22.2 | $ | 12.2 | $ | 33.0 | $ | 39.0 | |||||||||||||||
Integration and realignment costs(1) | 6.1 | — | 16.8 | — | |||||||||||||||||||
Transaction costs(2) | 0.1 | 1.6 | 0.4 | 7.2 | |||||||||||||||||||
Executive transition costs(3) | 0.2 | — | 0.5 | — | |||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of EMEA staffing operations(4) | (4.0) | 10.0 | (4.0) | (1.6) | |||||||||||||||||||
Restructuring(6) | — | 4.3 | — | 6.6 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of assets(7) | — | (5.5) | — | (5.5) | |||||||||||||||||||
Asset impairment charge(8) | — | 5.5 | — | 5.5 | |||||||||||||||||||
| Adjusted earnings from operations | $ | 24.6 | $ | 28.1 | $ | 46.7 | $ | 51.2 | |||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES | ||||||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter | June Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | $ | 0.9 | $ | 1.1 | $ | 2.7 | $ | 5.1 | ||||||||||||||||||
Taxes on integration and realignment costs(1) | 1.6 | — | 4.3 | — | ||||||||||||||||||||||
Taxes on transaction costs(2) | — | 1.1 | 0.1 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||
Taxes on executive transition costs(3) | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||||||||||||
Taxes on (gain) loss on sale of EMEA staffing operations(4) | — | — | — | (1.2) | ||||||||||||||||||||||
Taxes on restructuring charges(6) | — | 1.1 | — | 1.7 | ||||||||||||||||||||||
Taxes on gain on sale of assets(7) | — | (1.4) | — | (1.4) | ||||||||||||||||||||||
Taxes on asset impairment charge(8) | — | 1.4 | — | 1.4 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted income tax expense | $ | 2.5 | $ | 3.3 | $ | 7.2 | $ | 7.9 | ||||||||||||||||||
| Second Quarter | June Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 19.0 | $ | 4.6 | $ | 24.8 | $ | 30.4 | ||||||||||||||||||
Integration and realignment costs, net of taxes(1) | 4.5 | — | 12.5 | — | ||||||||||||||||||||||
Transaction costs, net of taxes(2) | 0.1 | 8.3 | 0.4 | 12.7 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs, net of taxes(3) | 0.2 | — | 0.4 | — | ||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of EMEA staffing operations, net of taxes(4) | (4.0) | 10.0 | (4.0) | (0.4) | ||||||||||||||||||||||
Gain on forward contract, net of taxes(5) | — | — | — | (1.2) | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges, net of taxes(6) | — | 3.2 | — | 4.9 | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of assets, net of taxes(7) | — | (4.1) | — | (4.1) | ||||||||||||||||||||||
Asset impairment charge, net of taxes(8) | — | 4.1 | — | 4.1 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net earnings | $ | 19.8 | $ | 26.1 | $ | 34.1 | $ | 46.4 | ||||||||||||||||||
| Second Quarter | June Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Per Share | Per Share | |||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 0.52 | $ | 0.12 | $ | 0.67 | $ | 0.83 | ||||||||||||||||||
Integration and realignment costs, net of taxes(1) | 0.12 | — | 0.34 | — | ||||||||||||||||||||||
Transaction costs, net of taxes(2) | — | 0.23 | 0.01 | 0.35 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs, net of taxes(3) | — | — | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of EMEA staffing operations, net of taxes(4) | (0.11) | 0.27 | (0.11) | (0.01) | ||||||||||||||||||||||
Gain on forward contract, net of taxes(5) | — | — | — | (0.03) | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges, net of taxes(6) | — | 0.09 | — | 0.13 | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of assets, net of taxes(7) | — | (0.11) | — | (0.11) | ||||||||||||||||||||||
Asset impairment charge, net of taxes(8) | — | 0.11 | — | 0.11 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net earnings | $ | 0.54 | $ | 0.71 | $ | 0.93 | $ | 1.26 | ||||||||||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES | |||||||||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | |||||||||||||||||||||||
| Total Adjusted EBITDA: | |||||||||||||||||||||||
| Second Quarter | June Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 19.0 | $ | 4.6 | $ | 24.8 | $ | 30.4 | |||||||||||||||
| Other (income) expense, net | 2.3 | (1.4) | 5.4 | (3.2) | |||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 0.9 | 1.1 | 2.7 | 5.1 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 12.5 | 12.5 | 25.3 | 22.7 | |||||||||||||||||||
| EBITDA | 34.7 | 16.8 | 58.2 | 55.0 | |||||||||||||||||||
Integration and realignment costs(1) | 6.0 | — | 16.7 | — | |||||||||||||||||||
Transaction costs(2) | 0.1 | 9.4 | 0.5 | 15.0 | |||||||||||||||||||
Executive transition costs(3) | 0.2 | — | 0.5 | — | |||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of EMEA staffing operations(4) | (4.0) | 10.0 | (4.0) | (1.6) | |||||||||||||||||||
Gain on forward contract(5) | — | — | — | (1.2) | |||||||||||||||||||
Restructuring(6) | — | 4.3 | — | 6.6 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of assets(7) | — | (5.5) | — | (5.5) | |||||||||||||||||||
Asset impairment charge(8) | — | 5.5 | — | 5.5 | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 37.0 | $ | 40.5 | $ | 71.9 | $ | 73.8 | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 3.4 | % | 3.8 | % | 3.2 | % | 3.5 | % | |||||||||||||||
| Second Quarter 2025 | |||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | Science, Engineering & Technology | Education | |||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | $ | 11.1 | $ | 19.3 | $ | 13.6 | |||||||||||
Integration and realignment costs(1) | 1.1 | 0.9 | 0.1 | ||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 12.2 | $ | 20.2 | $ | 13.7 | |||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 2.3 | % | 6.4 | % | 5.2 | % | |||||||||||
| Second Quarter 2024 | |||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | Science, Engineering & Technology | Education | |||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | $ | 15.5 | $ | 18.9 | $ | 12.7 | |||||||||||
Restructuring(6) | 0.3 | 0.3 | — | ||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 15.8 | $ | 19.2 | $ | 12.7 | |||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 2.9 | % | 7.2 | % | 5.1 | % | |||||||||||
| KELLY SERVICES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES | |||||||||||||||||
| (UNAUDITED) | |||||||||||||||||
| (In millions of dollars) | |||||||||||||||||
| Business Unit Adjusted EBITDA (continued): | |||||||||||||||||
| June Year-to-Date 2025 | |||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | Science, Engineering & Technology | Education | |||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | $ | 17.9 | $ | 32.7 | $ | 32.9 | |||||||||||
Integration and realignment costs(1) | 3.8 | 2.0 | 0.1 | ||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 21.7 | $ | 34.7 | $ | 33.0 | |||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 2.1 | % | 5.4 | % | 5.7 | % | |||||||||||
| June Year-to-Date 2024 | |||||||||||||||||
| Enterprise Talent Management | Science, Engineering & Technology | Education | |||||||||||||||
| Business unit profit (loss) | $ | 23.6 | $ | 33.1 | $ | 30.8 | |||||||||||
Restructuring(6) | 1.0 | 0.3 | — | ||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 24.6 | $ | 33.4 | $ | 30.8 | |||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 2.3 | % | 6.7 | % | 5.7 | % | |||||||||||
| Free Cash Flow: | June Year-to-Date | ||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Net cash from operating activities | $ | 119.3 | $ | 32.2 | |||||||
| Capital expenditures | (4.5) | (6.7) | |||||||||
| Free Cash Flow | $ | 114.8 | $ | 25.5 | |||||||
| Second Quarter 2025 | June Year-to-Date 2025 | ||||||||||
| IT-related charges | $ | 1.7 | $ | 7.0 | |||||||
| Severance | 2.1 | 6.5 | |||||||||
| Fees and other costs | 2.3 | 3.3 | |||||||||
| Total integration and realignment costs | $ | 6.1 | $ | 16.8 | |||||||