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| Marsh 212 345 5000 www.corporate.marsh.com | ||||||||
News release | |||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 6,595 | $ | 6,067 | $ | 26,981 | $ | 24,458 | |||||||||||||||
| Expense: | |||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 3,938 | 3,630 | 15,577 | 13,996 | |||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 1,438 | 1,295 | 5,181 | 4,645 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | 5,376 | 4,925 | 20,758 | 18,641 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 1,219 | 1,142 | 6,223 | 5,817 | |||||||||||||||||||
| Other net benefit credits | 51 | 67 | 194 | 268 | |||||||||||||||||||
| Interest income | 14 | 22 | 48 | 83 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (235) | (231) | (960) | (700) | |||||||||||||||||||
| Investment income | 7 | 9 | 34 | 12 | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,056 | 1,009 | 5,539 | 5,480 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 222 | 208 | 1,305 | 1,363 | |||||||||||||||||||
| Net income before non-controlling interests | 834 | 801 | 4,234 | 4,117 | |||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to non-controlling interests | 13 | 13 | 74 | 57 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to the Company | $ | 821 | $ | 788 | $ | 4,160 | $ | 4,060 | |||||||||||||||
| Net income per share attributable to the Company: | |||||||||||||||||||||||
- Basic | $ | 1.69 | $ | 1.60 | $ | 8.48 | $ | 8.26 | |||||||||||||||
- Diluted | $ | 1.68 | $ | 1.59 | $ | 8.43 | $ | 8.18 | |||||||||||||||
| Average number of shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
- Basic | 487 | 491 | 491 | 492 | |||||||||||||||||||
- Diluted | 490 | 496 | 494 | 496 | |||||||||||||||||||
| Shares outstanding at December 31 | 485 | 491 | 485 | 491 | |||||||||||||||||||
| Components of Revenue Change* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | % Change GAAP Revenue* | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact** | Non-GAAP Underlying Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk and Insurance Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk (a) | $ | 3,664 | $ | 3,334 | 10 | % | 1 | % | 6 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Guy Carpenter | 215 | 201 | 7 | % | 1 | % | — | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 3,879 | 3,535 | 10 | % | 1 | % | 5 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary interest income | 92 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk and Insurance Services | 3,971 | 3,647 | 9 | % | 1 | % | 5 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer | 1,617 | 1,487 | 9 | % | 2 | % | 3 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Management Consulting (b) | 1,027 | 954 | 8 | % | 2 | % | (2) | % | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consulting | 2,644 | 2,441 | 8 | % | 2 | % | 1 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Eliminations | (20) | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue | $ | 6,595 | $ | 6,067 | 9 | % | 2 | % | 3 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Components of Revenue Change* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | % Change GAAP Revenue* | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact** | Non-GAAP Underlying Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMEA | $ | 934 | $ | 846 | 10 | % | 4 | % | 1 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 355 | 345 | 3 | % | — | — | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 178 | 179 | — | 4 | % | — | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | 1,467 | 1,370 | 7 | % | 3 | % | 1 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S./Canada (a) | 2,197 | 1,964 | 12 | % | — | 9 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Marsh Risk | $ | 3,664 | $ | 3,334 | 10 | % | 1 | % | 6 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mercer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth | $ | 759 | $ | 675 | 12 | % | 3 | % | 5 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Health | 527 | 495 | 6 | % | 2 | % | (1) | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Career | 331 | 317 | 4 | % | 3 | % | 3 | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Mercer | $ | 1,617 | $ | 1,487 | 9 | % | 2 | % | 3 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(a)Acquisitions, dispositions and other in 2025 includes the impact of McGriff. (b)Acquisitions, dispositions and other in 2024 includes a gain from the sale of a business in Marsh Management Consulting. | ||
* Rounded to whole percentages. Components of revenue may not add due to rounding. ** Acquisitions, dispositions and other includes the impact of current and prior year items excluded from the calculation of non-GAAP underlying revenue for comparability purposes. Details on these items are provided in the reconciliation of non-GAAP revenue to GAAP revenue tables included in this release. | ||
| Components of Revenue Change* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | % Change GAAP Revenue* | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact** | Non-GAAP Underlying Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk and Insurance Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk (a) | $ | 14,366 | $ | 12,536 | 15 | % | — | 10 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Guy Carpenter | 2,496 | 2,362 | 6 | % | — | 1 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 16,862 | 14,898 | 13 | % | — | 9 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary interest income | 403 | 497 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk and Insurance Services | 17,265 | 15,395 | 12 | % | — | 8 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer (b) | 6,190 | 5,743 | 8 | % | 1 | % | 3 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Management Consulting (c) | 3,604 | 3,390 | 6 | % | 1 | % | (1) | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consulting | 9,794 | 9,133 | 7 | % | 1 | % | 2 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Eliminations | (78) | (70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue | $ | 26,981 | $ | 24,458 | 10 | % | — | 6 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Components of Revenue Change* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | % Change GAAP Revenue* | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact** | Non-GAAP Underlying Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMEA | $ | 3,812 | $ | 3,530 | 8 | % | 1 | % | — | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 1,460 | 1,414 | 3 | % | — | — | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 571 | 575 | (1) | % | (2) | % | (1) | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | 5,843 | 5,519 | 6 | % | 1 | % | — | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.S./Canada (a) | 8,523 | 7,017 | 21 | % | — | 18 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Marsh Risk | $ | 14,366 | $ | 12,536 | 15 | % | — | 10 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Mercer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth (b) | $ | 2,819 | $ | 2,584 | 9 | % | 1 | % | 4 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Health (b) | 2,284 | 2,100 | 9 | % | — | 2 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Career | 1,087 | 1,059 | 3 | % | 1 | % | 4 | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Mercer | $ | 6,190 | $ | 5,743 | 8 | % | 1 | % | 3 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(a)Acquisitions, dispositions and other in 2025 includes the impact of McGriff. (b)Acquisitions, dispositions and other in 2024 includes a net gain from the sale of the U.K. pension administration and U.S. health and benefits administration businesses, that comprised of a gain in Wealth, offset by a loss in Health. (c)Acquisitions, dispositions and other in 2024 includes a gain from the sale of a business in Marsh Management Consulting. | ||
* Rounded to whole percentages. Components of revenue may not add due to rounding. ** Acquisitions, dispositions and other includes the impact of current and prior year items excluded from the calculation of non-GAAP underlying revenue for comparability purposes. Details on these items are provided in the reconciliation of non-GAAP revenue to GAAP revenue tables included in this release. | ||
| Risk & Insurance Services | Consulting | Corporate/ Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 830 | $ | 483 | $ | (94) | $ | 1,219 | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 20.9 | % | 18.3 | % | N/A | 18.5 | % | |||||||||||||||||||
| Add (deduct) impact of noteworthy items: | ||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring (a) | 83 | 32 | 11 | 126 | ||||||||||||||||||||||
| Change in contingent and deferred consideration (b) | 17 | 12 | — | 29 | ||||||||||||||||||||||
| McGriff integration and retention related costs | 47 | — | 2 | 49 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition related gains | 2 | 4 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Total noteworthy items | 149 | 48 | 13 | 210 | ||||||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 118 | 19 | — | 137 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income adjustments | 267 | 67 | 13 | 347 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ | 1,097 | $ | 550 | $ | (81) | $ | 1,566 | ||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 27.6 | % | 20.8 | % | N/A | 23.7 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 770 | $ | 466 | $ | (94) | $ | 1,142 | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 21.1 | % | 19.1 | % | N/A | 18.8 | % | |||||||||||||||||||
| Add (deduct) impact of noteworthy items: | ||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring (a) | 75 | 49 | 12 | 136 | ||||||||||||||||||||||
| Change in contingent and deferred consideration (b) | (8) | 2 | — | (6) | ||||||||||||||||||||||
| McGriff integration and retention related costs | 58 | — | 1 | 59 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition related costs | 1 | 1 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition related gains (c) | — | (34) | — | (34) | ||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | — | — | (3) | ||||||||||||||||||||||
| Total noteworthy items | 123 | 18 | 13 | 154 | ||||||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 93 | 15 | — | 108 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income adjustments | 216 | 33 | 13 | 262 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ | 986 | $ | 499 | $ | (81) | $ | 1,404 | ||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 27.0 | % | 20.7 | % | N/A | 23.3 | % | |||||||||||||||||||
(a)In the third quarter of 2025, the Company launched a three-year program, Thrive, which focuses on our brand strategy, delivering greater value to clients, accelerating growth and improving efficiency. The program will generate savings from process and automation efficiencies and optimization of our global operating model. Costs in 2025 relate primarily to severance and lease exit charges. Costs in 2024 included severance and lease exit charges for a restructuring program completed in 2024. (b)Reflects the change in the fair value of contingent consideration and deferred acquisition related costs. (c)Consulting in 2024 includes primarily the gain on sale of a business in Marsh Management Consulting. The amounts are included in the consolidated statements of income and excluded from non-GAAP revenue and adjusted revenue used in the calculation of adjusted operating margin. | ||||||||||||||||||||||||||
| Risk & Insurance Services | Consulting | Corporate/ Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 4,636 | $ | 1,896 | $ | (309) | $ | 6,223 | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 26.8 | % | 19.4 | % | N/A | 23.1 | % | |||||||||||||||||||
| Add (deduct) impact of noteworthy items: | ||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring (a) | 134 | 64 | 24 | 222 | ||||||||||||||||||||||
| Change in contingent and deferred consideration (b) | 79 | 21 | — | 100 | ||||||||||||||||||||||
| McGriff integration and retention related costs | 211 | — | 4 | 215 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition related costs (c) | 7 | 12 | — | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition related gains (d) | (29) | (2) | — | (31) | ||||||||||||||||||||||
| Total noteworthy items | 402 | 95 | 28 | 525 | ||||||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 475 | 74 | — | 549 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income adjustments | 877 | 169 | 28 | 1,074 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ | 5,513 | $ | 2,065 | $ | (281) | $ | 7,297 | ||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 32.0 | % | 21.1 | % | N/A | 27.1 | % | |||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 4,365 | $ | 1,770 | $ | (318) | $ | 5,817 | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 28.4 | % | 19.4 | % | N/A | 23.8 | % | |||||||||||||||||||
| Add (deduct) impact of noteworthy items: | ||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring (a) | 148 | 79 | 49 | 276 | ||||||||||||||||||||||
| Change in contingent and deferred consideration (b) | 9 | 6 | — | 15 | ||||||||||||||||||||||
| McGriff integration and retention related costs | 60 | — | 3 | 63 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition related costs (c) | 26 | 32 | — | 58 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition and disposition related gains (d) | — | (55) | — | (55) | ||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | — | — | (3) | ||||||||||||||||||||||
| Total noteworthy items | 240 | 62 | 52 | 354 | ||||||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 326 | 51 | — | 377 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income adjustments | 566 | 113 | 52 | 731 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ | 4,931 | $ | 1,883 | $ | (266) | $ | 6,548 | ||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin | 32.0 | % | 20.7 | % | N/A | 26.8 | % | |||||||||||||||||||
(a)In the third quarter of 2025, the Company launched a three-year program, Thrive, which focuses on our brand strategy, delivering greater value to clients, accelerating growth and improving efficiency. The program will generate savings from process and automation efficiencies and optimization of our global operating model. Costs in 2025 relate primarily to severance and lease exit charges. Costs in 2024 included severance and lease exit charges for a restructuring program completed in 2024. (b)Reflects change in the fair value of contingent consideration and deferred acquisition costs. (c)Reflects one-time acquisition and disposition related retention and other costs. (d)RIS in 2025 includes primarily a gain on the sale of a business and a gain on the remeasurement of an investment. Consulting in 2024 includes the net gain on sale of Mercer U.K. pension administration and U.S. health and benefits administration businesses, which was adjusted in 2025, and a gain on the sale of a business in Marsh Management Consulting. These amounts are included in revenue in the consolidated statements of income and excluded from non-GAAP underlying revenue and adjusted revenue used in the calculation of adjusted operating margin. | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2025 | Three Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Adjusted EPS | Amount | Adjusted EPS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income before non-controlling interests, as reported | $ | 834 | $ | 801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Non-controlling interest, net of tax | 13 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | $ | 821 | $ | 1.68 | $ | 788 | $ | 1.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income adjustments | $ | 347 | $ | 262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other net benefit credits | (51) | (67) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments adjustment | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing costs (a) | — | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax effect of adjustments (b) | (77) | (54) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 218 | 0.44 | 167 | 0.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income, net of tax | $ | 1,039 | $ | 2.12 | $ | 955 | $ | 1.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2025 | Twelve Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Adjusted EPS | Amount | Adjusted EPS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income before non-controlling interests, as reported | $ | 4,234 | $ | 4,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Non-controlling interest, net of tax | 74 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | $ | 4,160 | $ | 8.43 | $ | 4,060 | $ | 8.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income adjustments | $ | 1,074 | $ | 731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other net benefit credits | (194) | (268) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments adjustment | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing costs (a) | — | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax effect of adjustments (b) | (225) | (104) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 652 | 1.32 | 383 | 0.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income, net of tax | $ | 4,812 | $ | 9.75 | $ | 4,443 | $ | 8.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(a)Primarily reflects amortization of bridge financing fees related to the acquisition of McGriff. (b)For items with an income tax impact, the tax effect was calculated using an estimated effective tax rate for each item based on jurisdiction with a blended rate for items occurring in multiple jurisdictions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 3,938 | $ | 3,630 | $ | 15,577 | $ | 13,996 | ||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 1,438 | 1,295 | 5,181 | 4,645 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 5,376 | $ | 4,925 | $ | 20,758 | $ | 18,641 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | $ | 91 | $ | 93 | $ | 361 | $ | 369 | ||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 137 | 108 | 549 | 377 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 228 | $ | 201 | $ | 910 | $ | 746 | ||||||||||||||||||
| Risk and Insurance Services | ||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 2,374 | $ | 2,178 | $ | 9,711 | $ | 8,499 | ||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 767 | 699 | 2,918 | 2,531 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 3,141 | $ | 2,877 | $ | 12,629 | $ | 11,030 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | $ | 51 | $ | 52 | $ | 204 | $ | 192 | ||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 118 | 93 | 475 | 326 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 169 | $ | 145 | $ | 679 | $ | 518 | ||||||||||||||||||
| Consulting | ||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 1,520 | $ | 1,421 | $ | 5,710 | $ | 5,358 | ||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 641 | 554 | 2,188 | 2,005 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 2,161 | $ | 1,975 | $ | 7,898 | $ | 7,363 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | $ | 26 | $ | 26 | $ | 100 | $ | 114 | ||||||||||||||||||
| Identified intangible amortization expense | 19 | 15 | 74 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 45 | $ | 41 | $ | 174 | $ | 165 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,687 | $ | 2,398 | ||||||||||
| Cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity | 11,473 | 11,276 | ||||||||||||
| Net receivables | 7,670 | 7,156 | ||||||||||||
| Other current assets | 1,370 | 1,287 | ||||||||||||
| Total current assets | 23,200 | 22,117 | ||||||||||||
| Goodwill and intangible assets | 29,083 | 28,126 | ||||||||||||
| Fixed assets, net | 829 | 859 | ||||||||||||
| Pension related assets | 2,140 | 1,914 | ||||||||||||
| Right of use assets | 1,460 | 1,498 | ||||||||||||
| Deferred tax assets | 212 | 237 | ||||||||||||
| Other assets | 1,786 | 1,730 | ||||||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 58,710 | $ | 56,481 | ||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Short-term debt | $ | 1,267 | $ | 519 | ||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | 3,652 | 3,402 | ||||||||||||
| Accrued compensation and employee benefits | 3,962 | 3,620 | ||||||||||||
| Current lease liabilities | 333 | 325 | ||||||||||||
| Accrued income taxes | 373 | 376 | ||||||||||||
| Fiduciary liabilities | 11,473 | 11,276 | ||||||||||||
| Total current liabilities | 21,060 | 19,518 | ||||||||||||
| Long-term debt | 18,320 | 19,428 | ||||||||||||
| Pension, post-retirement and post-employment benefits | 786 | 840 | ||||||||||||
| Long-term lease liabilities | 1,529 | 1,590 | ||||||||||||
| Liabilities for errors and omissions | 288 | 305 | ||||||||||||
| Other liabilities | 1,412 | 1,265 | ||||||||||||
| Total equity | 15,315 | 13,535 | ||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | $ | 58,710 | $ | 56,481 | ||||||||||
| For the Years Ended December 31, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Operating cash flows: | ||||||||||||||
| Net income before non-controlling interests | $ | 4,234 | $ | 4,117 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to cash provided by operations: | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 910 | 746 | ||||||||||||
| Non-cash lease expense | 295 | 280 | ||||||||||||
| Gain on consolidation of entity | (13) | — | ||||||||||||
| Share-based compensation expense | 394 | 368 | ||||||||||||
| Changes to contingent consideration and net (gain) loss on dispositions and investments | (10) | (134) | ||||||||||||
| Changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||
| Accrued compensation and employee benefits | 242 | 92 | ||||||||||||
| Provision for taxes, net of payments and refunds | 12 | 123 | ||||||||||||
| Net receivables | (128) | (467) | ||||||||||||
| Other changes to assets and liabilities | (50) | (162) | ||||||||||||
| Contributions to pension and other benefit plans in excess of current year credit | (259) | (352) | ||||||||||||
| Operating lease liabilities | (335) | (309) | ||||||||||||
| Net cash provided by (used for) operations | 5,292 | 4,302 | ||||||||||||
| Financing cash flows: | ||||||||||||||
| Purchase of treasury shares | (2,012) | (900) | ||||||||||||
| Proceeds from issuance of debt | — | 8,170 | ||||||||||||
| Repayments of debt | (519) | (1,617) | ||||||||||||
| Payment of bridge loan commitment fees | — | (23) | ||||||||||||
| Net issuance of common stock from treasury shares | 102 | 84 | ||||||||||||
| Net distributions from non-controlling interests and deferred/contingent consideration | (124) | (157) | ||||||||||||
| Dividends paid | (1,699) | (1,513) | ||||||||||||
| Change in fiduciary liabilities | (382) | 411 | ||||||||||||
| Net cash provided by (used for) financing activities | (4,634) | 4,455 | ||||||||||||
| Investing cash flows: | ||||||||||||||
| Capital expenditures | (291) | (316) | ||||||||||||
| Net purchases of long-term investments and other | (24) | (107) | ||||||||||||
| Sales of long-term investments | 100 | 55 | ||||||||||||
| Dispositions | 22 | 89 | ||||||||||||
Acquisitions, net of cash and cash held in a fiduciary capacity acquired | (652) | (8,542) | ||||||||||||
| Net cash provided by (used for) investing activities | (845) | (8,821) | ||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity | 673 | (414) | ||||||||||||
| Increase (Decrease) in cash, cash equivalents, and cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity | 486 | (478) | ||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity at beginning of year | 13,674 | 14,152 | ||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity at end of year | $ | 14,160 | $ | 13,674 | ||||||||||
| Reconciliation of cash, cash equivalents, and cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity to the Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||
| Balance at December 31, | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,687 | $ | 2,398 | ||||||||||
| Cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity | 11,473 | 11,276 | ||||||||||||
| Total cash, cash equivalents, and cash and cash equivalents held in a fiduciary capacity | $ | 14,160 | $ | 13,674 | ||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | GAAP Revenue | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | GAAP Revenue | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk and Insurance Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk (a) | $ | 3,664 | $ | (40) | $ | (189) | $ | 3,435 | $ | 3,334 | $ | 1 | $ | 3,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Guy Carpenter | 215 | (2) | — | 213 | 201 | — | 201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 3,879 | (42) | (189) | 3,648 | 3,535 | 1 | 3,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary Interest Income | 92 | — | (1) | 91 | 112 | — | 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk and Insurance Services | 3,971 | (42) | (190) | 3,739 | 3,647 | 1 | 3,648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer | 1,617 | (36) | (54) | 1,527 | 1,487 | (13) | 1,474 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Management Consulting (b) | 1,027 | (21) | — | 1,006 | 954 | (24) | 930 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consulting | 2,644 | (57) | (54) | 2,533 | 2,441 | (37) | 2,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Eliminations | (20) | — | — | (20) | (21) | — | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue | $ | 6,595 | $ | (99) | $ | (244) | $ | 6,252 | $ | 6,067 | $ | (36) | $ | 6,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | GAAP Revenue | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | GAAP Revenue | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMEA | $ | 934 | $ | (32) | $ | (3) | $ | 899 | $ | 846 | $ | 4 | $ | 850 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 355 | (1) | (1) | 353 | 345 | 1 | 346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 178 | (7) | 1 | 172 | 179 | — | 179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | 1,467 | (40) | (3) | 1,424 | 1,370 | 5 | 1,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S./Canada (a) | 2,197 | — | (186) | 2,011 | 1,964 | (4) | 1,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Marsh Risk | $ | 3,664 | $ | (40) | $ | (189) | $ | 3,435 | $ | 3,334 | $ | 1 | $ | 3,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth | $ | 759 | $ | (18) | $ | (41) | $ | 700 | $ | 675 | $ | (7) | $ | 668 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Health | 527 | (9) | (2) | 516 | 495 | (6) | 489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Career | 331 | (9) | (11) | 311 | 317 | — | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Mercer | $ | 1,617 | $ | (36) | $ | (54) | $ | 1,527 | $ | 1,487 | $ | (13) | $ | 1,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(a)Acquisitions, dispositions and other in 2025 includes the impact of McGriff. (b)Acquisitions, dispositions and other in 2024 includes a gain of $20 million from the sale of a business in Marsh Management Consulting. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Amounts in the tables above are rounded to whole numbers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | GAAP Revenue | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | GAAP Revenue | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk and Insurance Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk (a) | $ | 14,366 | $ | (28) | $ | (1,283) | $ | 13,055 | $ | 12,536 | $ | (17) | $ | 12,519 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Guy Carpenter | 2,496 | 3 | (20) | 2,479 | 2,362 | — | 2,362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 16,862 | (25) | (1,303) | 15,534 | 14,898 | (17) | 14,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary Interest Income | 403 | — | (16) | 387 | 497 | — | 497 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk and Insurance Services | 17,265 | (25) | (1,319) | 15,921 | 15,395 | (17) | 15,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consulting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer (b) | 6,190 | (41) | (233) | 5,916 | 5,743 | (43) | 5,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Management Consulting (c) | 3,604 | (38) | (13) | 3,553 | 3,390 | (37) | 3,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consulting | 9,794 | (79) | (246) | 9,469 | 9,133 | (80) | 9,053 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Eliminations | (78) | — | — | (78) | (70) | — | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue | $ | 26,981 | $ | (104) | $ | (1,565) | $ | 25,312 | $ | 24,458 | $ | (97) | $ | 24,361 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | GAAP Revenue | Currency Impact | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | GAAP Revenue | Acquisitions/ Dispositions/ Other Impact | Non-GAAP Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marsh Risk: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMEA | $ | 3,812 | $ | (52) | $ | (3) | $ | 3,757 | $ | 3,530 | $ | — | $ | 3,530 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 1,460 | 5 | 1 | 1,466 | 1,414 | (6) | 1,408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 571 | 11 | 3 | 585 | 575 | — | 575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | 5,843 | (36) | 1 | 5,808 | 5,519 | (6) | 5,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S./Canada (a) | 8,523 | 8 | (1,284) | 7,247 | 7,017 | (11) | 7,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Marsh Risk | $ | 14,366 | $ | (28) | $ | (1,283) | $ | 13,055 | $ | 12,536 | $ | (17) | $ | 12,519 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mercer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth (b) | $ | 2,819 | $ | (25) | $ | (183) | $ | 2,611 | $ | 2,584 | $ | (79) | $ | 2,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Health (b) | 2,284 | (4) | (13) | 2,267 | 2,100 | 36 | 2,136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Career | 1,087 | (12) | (37) | 1,038 | 1,059 | — | 1,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Mercer | $ | 6,190 | $ | (41) | $ | (233) | $ | 5,916 | $ | 5,743 | $ | (43) | $ | 5,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(a)Acquisitions, dispositions and other in 2025 includes the impact of McGriff. (b)Acquisitions, dispositions and other in 2024 includes a net gain of $35 million from the sale of the U.K. pension administration and U.S. health and benefits administration businesses, that comprised of a $70 million gain in Wealth, offset by a $35 million loss in Health. (c)Acquisitions, dispositions and other in 2024 includes a gain of $20 million from the sale of a business in Marsh Management Consulting. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Amounts in the tables above are rounded to whole numbers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||