| Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release | ||||||||||||
| (703) 345-6470 | October 29, 2025 | |||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
| THIRD QUARTER EARNINGS | ||||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,278,859 | $ | 1,207,162 | 6 | |||||||||
| Operating expenses | 1,180,498 | 1,095,797 | 8 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 19,298 | 21,332 | (10) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 9,692 | 8,385 | 16 | |||||||||||
Impairment of intangible and other long-lived assets | 2,235 | — | — | |||||||||||
Operating income | 67,136 | 81,648 | (18) | |||||||||||
| Equity in earnings (losses) of affiliates, net | 15,780 | (13,361) | — | |||||||||||
| Interest income | 1,464 | 2,277 | (36) | |||||||||||
| Interest expense | (17,164) | (25,896) | (34) | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 31,047 | 38,307 | (19) | |||||||||||
| Gain on marketable equity securities, net | 84,768 | 30,496 | — | |||||||||||
| Other income (expense), net | 7 | (465) | — | |||||||||||
Income before income taxes | 183,038 | 113,006 | 62 | |||||||||||
Provision for income taxes | 56,800 | 38,500 | 48 | |||||||||||
Net income | 126,238 | 74,506 | 69 | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (3,313) | (2,003) | 65 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 122,925 | $ | 72,503 | 70 | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
| Basic net income per common share | $ | 28.19 | $ | 16.54 | 70 | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,334 | 4,352 | ||||||||||||
| Diluted net income per common share | $ | 27.91 | $ | 16.42 | 70 | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,378 | 4,384 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 3,660,546 | $ | 3,545,104 | 3 | |||||||||
| Operating expenses | 3,386,690 | 3,280,590 | 3 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 59,504 | 66,032 | (10) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 24,757 | 29,194 | (15) | |||||||||||
| Impairment of goodwill and other long-lived assets | 2,235 | 26,287 | (91) | |||||||||||
| Operating income | 187,360 | 143,001 | 31 | |||||||||||
Equity in earnings (losses) of affiliates, net | 10,466 | (8,470) | — | |||||||||||
| Interest income | 6,225 | 6,566 | (5) | |||||||||||
| Interest expense | (117,547) | (136,607) | (14) | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 94,266 | 105,379 | (11) | |||||||||||
| Gain on marketable equity securities, net | 117,026 | 154,276 | (24) | |||||||||||
| Other (expense) income, net | (20,514) | 2,973 | — | |||||||||||
| Income before income taxes | 277,282 | 267,118 | 4 | |||||||||||
| Provision for income taxes | 84,900 | 86,100 | (1) | |||||||||||
| Net income | 192,382 | 181,018 | 6 | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (8,814) | (5,175) | 70 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 183,568 | $ | 175,843 | 4 | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
| Basic net income per common share | $ | 42.15 | $ | 39.74 | 6 | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,329 | 4,395 | ||||||||||||
| Diluted net income per common share | $ | 41.75 | $ | 39.49 | 6 | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,370 | 4,423 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 472,662 | $ | 438,090 | 8 | $ | 1,334,206 | $ | 1,283,587 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 105,087 | 145,422 | (28) | 314,625 | 373,958 | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 124,257 | 95,385 | 30 | 318,480 | 300,914 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 208,415 | 155,413 | 34 | 584,375 | 431,142 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 285,228 | 289,392 | (1) | 851,791 | 902,046 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 83,215 | 83,464 | 0 | 257,082 | 253,753 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 620 | 576 | 8 | 1,861 | 1,727 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (625) | (580) | — | (1,874) | (2,023) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,278,859 | $ | 1,207,162 | 6 | $ | 3,660,546 | $ | 3,545,104 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 423,610 | $ | 403,200 | 5 | $ | 1,198,936 | $ | 1,182,833 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 78,313 | 83,508 | (6) | 235,513 | 251,283 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 117,562 | 90,890 | 29 | 298,739 | 289,085 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 187,423 | 141,153 | 33 | 519,969 | 398,054 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 278,920 | 280,328 | (1) | 829,698 | 873,127 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 108,230 | 112,358 | (4) | 340,630 | 364,563 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 18,290 | 14,657 | 25 | 51,575 | 45,181 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (625) | (580) | — | (1,874) | (2,023) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,211,723 | $ | 1,125,514 | 8 | $ | 3,473,186 | $ | 3,402,103 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 49,052 | $ | 34,890 | 41 | $ | 135,270 | $ | 100,754 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 26,774 | 61,914 | (57) | 79,112 | 122,675 | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 6,695 | 4,495 | 49 | 19,741 | 11,829 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 20,992 | 14,260 | 47 | 64,406 | 33,088 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 6,308 | 9,064 | (30) | 22,093 | 28,919 | (24) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (25,015) | (28,894) | 13 | (83,548) | (110,810) | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (17,670) | (14,081) | (25) | (49,714) | (43,454) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 67,136 | $ | 81,648 | (18) | $ | 187,360 | $ | 143,001 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 1,404 | $ | 2,421 | (42) | $ | 5,222 | $ | 8,267 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,360 | 1,360 | — | 4,080 | 4,070 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 4,442 | 2,619 | 70 | 9,304 | 8,387 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 1,095 | 159 | — | 1,330 | 1,393 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 560 | 5 | — | 570 | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 3,066 | 1,821 | 68 | 6,486 | 33,354 | (81) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 11,927 | $ | 8,385 | 42 | $ | 26,992 | $ | 55,481 | (51) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 50,456 | $ | 37,311 | 35 | $ | 140,492 | $ | 109,021 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 28,134 | 63,274 | (56) | 83,192 | 126,745 | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 11,137 | 7,114 | 57 | 29,045 | 20,216 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 22,087 | 14,419 | 53 | 65,736 | 34,481 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 6,868 | 9,069 | (24) | 22,663 | 28,929 | (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (21,949) | (27,073) | 19 | (77,062) | (77,456) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (17,670) | (14,081) | (25) | (49,714) | (43,454) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 79,063 | $ | 90,033 | (12) | $ | 214,352 | $ | 198,482 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 7,085 | $ | 8,576 | (17) | $ | 22,261 | $ | 26,736 | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 2,597 | 2,756 | (6) | 7,850 | 8,494 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 3,219 | 2,818 | 14 | 8,576 | 8,227 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 1,837 | 1,754 | 5 | 5,346 | 5,031 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 1,718 | 1,774 | (3) | 5,155 | 5,203 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 2,671 | 3,522 | (24) | 9,813 | 11,909 | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 171 | 132 | 30 | 503 | 432 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 19,298 | $ | 21,332 | (10) | $ | 59,504 | $ | 66,032 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 4,318 | $ | 4,445 | (3) | $ | 12,954 | $ | 13,267 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,475 | 1,528 | (3) | 4,426 | 4,583 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 866 | 978 | (11) | 2,596 | 1,897 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 2,496 | 4,804 | (48) | 7,488 | 14,413 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | (1) | 29 | — | 47 | 86 | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 1,857 | 1,963 | (5) | 5,868 | 5,577 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 761 | 1,014 | (25) | 2,284 | 3,043 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 11,772 | $ | 14,761 | (20) | $ | 35,663 | $ | 42,866 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 61,859 | $ | 50,332 | 23 | $ | 175,707 | $ | 149,024 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 32,206 | 67,558 | (52) | 95,468 | 139,822 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 15,222 | 10,910 | 40 | 40,217 | 30,340 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 26,420 | 20,977 | 26 | 78,570 | 53,925 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 8,585 | 10,872 | (21) | 27,865 | 34,218 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (17,421) | (21,588) | 19 | (61,381) | (59,970) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (16,738) | (12,935) | (29) | (46,927) | (39,979) | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 110,133 | $ | 126,126 | (13) | $ | 309,519 | $ | 307,380 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 294,292 | $ | 277,009 | 6 | $ | 827,719 | $ | 813,833 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 92,162 | 85,655 | 8 | 265,387 | 246,818 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 86,679 | 76,134 | 14 | 242,243 | 221,389 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 280 | 158 | 77 | 315 | 5,739 | (95) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (751) | (866) | — | (1,458) | (4,192) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 472,662 | $ | 438,090 | 8 | $ | 1,334,206 | $ | 1,283,587 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 265,399 | $ | 251,471 | 6 | $ | 738,827 | $ | 731,159 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 77,479 | 74,270 | 4 | 219,925 | 215,560 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 71,700 | 64,948 | 10 | 213,890 | 199,951 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 8,417 | 10,875 | (23) | 22,516 | 32,096 | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 1,404 | 2,421 | (42) | 5,222 | 8,267 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (789) | (785) | — | (1,444) | (4,200) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 423,610 | $ | 403,200 | 5 | $ | 1,198,936 | $ | 1,182,833 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 28,893 | $ | 25,538 | 13 | $ | 88,892 | $ | 82,674 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 14,683 | 11,385 | 29 | 45,462 | 31,258 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 14,979 | 11,186 | 34 | 28,353 | 21,438 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (8,137) | (10,717) | 24 | (22,201) | (26,357) | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | (1,404) | (2,421) | 42 | (5,222) | (8,267) | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | 38 | (81) | — | (14) | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 49,052 | $ | 34,890 | 41 | $ | 135,270 | $ | 100,754 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 28,893 | $ | 25,538 | 13 | $ | 88,892 | $ | 82,674 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 14,683 | 11,385 | 29 | 45,462 | 31,258 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 14,979 | 11,186 | 34 | 28,353 | 21,438 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (8,137) | (10,717) | 24 | (22,201) | (26,357) | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | 38 | (81) | — | (14) | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 50,456 | $ | 37,311 | 35 | $ | 140,492 | $ | 109,021 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 6,072 | $ | 7,202 | (16) | $ | 19,014 | $ | 21,735 | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 314 | 589 | (47) | 1,153 | 2,291 | (50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 692 | 777 | (11) | 2,076 | 2,653 | (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 7 | 8 | (13) | 18 | 57 | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 7,085 | $ | 8,576 | (17) | $ | 22,261 | $ | 26,736 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 142 | $ | 198 | (28) | $ | 428 | $ | 527 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 1,849 | 1,903 | (3) | 5,546 | 5,729 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 1,929 | 1,962 | (2) | 5,788 | 5,874 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 398 | 382 | 4 | 1,192 | 1,137 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 4,318 | $ | 4,445 | (3) | $ | 12,954 | $ | 13,267 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 35,107 | $ | 32,938 | 7 | $ | 108,334 | $ | 104,936 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 16,846 | 13,877 | 21 | 52,161 | 39,278 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 17,600 | 13,925 | 26 | 36,217 | 29,965 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (7,732) | (10,327) | 25 | (20,991) | (25,163) | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | 38 | (81) | — | (14) | 8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 61,859 | $ | 50,332 | 23 | $ | 175,707 | $ | 149,024 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| Three Months Ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 183,038 | $ | 56,800 | $ | 126,238 | $ | 113,006 | $ | 38,500 | $ | 74,506 | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (3,313) | (2,003) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | 122,925 | 72,503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible and other long-lived asset impairment charges | 2,235 | 522 | 1,713 | — | (626) | 626 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 2,546 | 651 | 1,895 | 3,665 | 938 | 2,727 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 718 | (6,198) | 6,916 | 9,730 | (3,501) | 13,231 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (84,768) | (21,735) | (63,033) | (30,496) | (7,808) | (22,688) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 5,787 | 1,484 | 4,303 | 2,307 | 590 | 1,717 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | — | — | (3,763) | (1,197) | (2,566) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net non-operating (gain) loss from earnings, write-up and impairment of equity and cost method investments | (17,122) | (4,395) | (12,727) | 14,236 | 3,642 | 10,594 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 61,992 | $ | 76,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported | $ | 27.91 | $ | 16.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible and other long-lived asset impairment charges | 0.39 | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 0.43 | 0.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 1.57 | 3.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (14.31) | (5.14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 0.98 | 0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | (0.58) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net non-operating (gain) loss from earnings, write-up and impairment of equity and cost method investments | (2.89) | 2.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 14.08 | $ | 17.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 277,282 | $ | 84,900 | $ | 192,382 | $ | 267,118 | $ | 86,100 | $ | 181,018 | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (8,814) | (5,175) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | $ | 183,568 | $ | 175,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 2,235 | 522 | 1,713 | 26,287 | 5,067 | 21,220 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Program | 9,185 | 2,351 | 6,834 | 20,493 | 5,246 | 15,247 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 68,278 | 7,496 | 60,782 | 85,145 | 8,740 | 76,405 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (117,026) | (30,006) | (87,020) | (154,276) | (39,502) | (114,774) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 18,110 | 4,643 | 13,467 | 4,922 | 1,260 | 3,662 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | — | — | (7,246) | (1,956) | (5,290) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating (gain) loss from earnings, write-up and impairment of equity and cost method investments | (4,443) | (1,189) | (3,254) | 14,980 | 3,833 | 11,147 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 176,090 | $ | 183,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted income per common share, as reported | $ | 41.75 | $ | 39.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 0.39 | 4.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Program | 1.55 | 3.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 13.83 | 17.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (19.79) | (25.77) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 3.06 | 0.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | (1.19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating (gain) loss from earnings, write-up and impairment of equity and cost method investments | (0.74) | 2.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 40.05 | $ | 41.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||