| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SUMMARY CONSOLIDATED FINANCIAL INFORMATION (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and shares data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(1) | $ | 5,045,270 | $ | 5,093,027 | $ | 5,071,323 | $ | 4,806,468 | $ | 4,545,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,041,489 | 24,012,539 | 23,862,574 | 24,044,919 | 24,176,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 31,995,086 | 32,040,448 | 32,132,028 | 32,071,810 | 32,185,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,332,490 | 26,138,067 | 26,328,972 | 26,129,433 | 26,152,144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,413,598 | 3,329,246 | 3,274,321 | 3,197,325 | 3,203,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(1) | 5,025,072 | 5,084,371 | 4,906,952 | 4,771,537 | 4,237,805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,020,322 | 23,899,743 | 24,006,863 | 24,068,784 | 24,147,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 31,924,038 | 31,901,574 | 31,971,601 | 32,098,852 | 31,895,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,298,680 | 26,125,602 | 26,169,883 | 26,313,378 | 25,778,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,361,368 | 3,304,015 | 3,254,125 | 3,219,026 | 3,160,322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 264,198 | 254,921 | 251,187 | 253,659 | 258,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 10,245 | 8,607 | 13,898 | 16,725 | 11,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 70,407 | 69,148 | 67,232 | 65,924 | 59,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 196,574 | 192,811 | 189,460 | 216,615 | 226,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 127,786 | 122,651 | 115,061 | 86,243 | 79,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | 97,892 | 96,636 | 90,425 | 66,058 | 60,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (basic) | $0.54 | $0.53 | $0.50 | $0.36 | $0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (diluted) | $0.53 | $0.53 | $0.49 | $0.36 | $0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders(2) | $0.55 | $0.55 | $0.52 | $0.48 | $0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | $0.18 | $0.18 | $0.18 | $0.18 | $0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity | $17.81 | $17.20 | $16.91 | $16.50 | $16.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity (tangible)(2) | $14.39 | $13.78 | $13.46 | $13.01 | $13.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (basic) | 181,658 | 182,261 | 182,179 | 182,032 | 181,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) | 183,349 | 183,813 | 184,077 | 183,867 | 183,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes related unrealized holding gains (losses) for available for sale ("AFS") securities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled “Reconciliation of Non-GAAP Measures” at the end of this press release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.21 | % | 0.22 | % | 0.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total net loans | 0.83 | % | 0.89 | % | 0.82 | % | 0.92 | % | 0.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.63 | % | 0.67 | % | 0.62 | % | 0.69 | % | 0.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to total loans | 1.57 | % | 1.57 | % | 1.59 | % | 1.58 | % | 1.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to non-performing loans | 189 | % | 177 | % | 193 | % | 172 | % | 186 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profitability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.25 | % | 1.25 | % | 1.18 | % | 0.85 | % | 0.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(2) | 1.29 | % | 1.30 | % | 1.25 | % | 1.14 | % | 1.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common shareholders' equity | 12.26 | % | 12.46 | % | 11.98 | % | 8.68 | % | 8.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(2) | 15.79 | % | 16.26 | % | 15.95 | % | 14.83 | % | 15.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.57 | % | 3.47 | % | 3.43 | % | 3.41 | % | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(2) | 56.5 | % | 57.1 | % | 56.7 | % | 58.4 | % | 59.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense to total average assets | 2.44 | % | 2.42 | % | 2.40 | % | 2.68 | % | 2.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense to total average assets(2) | 2.38 | % | 2.36 | % | 2.32 | % | 2.36 | % | 2.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio ("TCE")(2) | 8.3 | % | 8.0 | % | 7.8 | % | 7.5 | % | 7.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio | 9.5 | % | 9.4 | % | 9.2 | % | 9.0 | % | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital ratio | 11.5 | % | 11.3 | % | 11.1 | % | 10.8 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital ratio | 12.3 | % | 12.1 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 14.9 | % | 14.7 | % | 14.5 | % | 14.3 | % | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the allowance for credit losses ("ACL") specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to off-balance-sheet ("OBS") credit exposures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled "Reconciliation of Non-GAAP Measures" at the end of this press release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Regulatory capital ratios as of September 30, 2025 are preliminary estimates and prior periods are actual. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED ENDING BALANCE SHEETS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 307,267 | $ | 362,280 | $ | 388,503 | $ | 279,041 | $ | 296,500 | ||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 643,111 | 583,899 | 778,117 | 924,404 | 1,287,392 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 19,875 | 23,281 | 15,965 | 25,618 | 17,678 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 5,045,270 | 5,093,027 | 5,071,323 | 4,806,468 | 4,545,278 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,041,489 | 24,012,539 | 23,862,574 | 24,044,919 | 24,176,075 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(1) | (376,258) | (377,337) | (379,677) | (379,156) | (375,961) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 23,665,231 | 23,635,202 | 23,482,897 | 23,665,763 | 23,800,114 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net premises and equipment | 178,644 | 184,290 | 186,873 | 195,527 | 171,731 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 114,003 | 117,130 | 116,215 | 117,029 | 115,903 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets | 618,361 | 623,729 | 629,189 | 635,458 | 641,739 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,403,324 | 1,417,610 | 1,462,946 | 1,422,502 | 1,309,391 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 31,995,086 | $ | 32,040,448 | $ | 32,132,028 | $ | 32,071,810 | $ | 32,185,726 | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 26,332,490 | $ | 26,138,067 | $ | 26,328,972 | $ | 26,129,433 | $ | 26,152,144 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,471,961 | 1,773,900 | 1,657,200 | 1,782,048 | 2,052,227 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 777,037 | 799,235 | 871,535 | 963,004 | 777,412 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,581,488 | 28,711,202 | 28,857,707 | 28,874,485 | 28,981,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,413,598 | 3,329,246 | 3,274,321 | 3,197,325 | 3,203,943 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 31,995,086 | $ | 32,040,448 | $ | 32,132,028 | $ | 32,071,810 | $ | 32,185,726 | ||||||||||||||||||||||
| LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,734,156 | $ | 9,678,038 | $ | 9,676,517 | $ | 9,601,858 | $ | 9,493,479 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,437,905 | 4,541,765 | 4,531,266 | 4,605,589 | 4,914,734 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,617,017 | 6,511,687 | 6,409,657 | 6,349,643 | 6,302,624 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,214,399 | 1,193,410 | 1,170,470 | 1,160,616 | 1,144,402 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,134,748 | 1,155,099 | 1,175,445 | 1,394,899 | 1,332,954 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 566,291 | 583,949 | 597,305 | 616,856 | 651,717 | |||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 336,973 | 348,591 | 301,914 | 315,458 | 336,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 24,041,489 | $ | 24,012,539 | $ | 23,862,574 | $ | 24,044,919 | $ | 24,176,075 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,136,210 | $ | 5,337,771 | $ | 5,435,934 | $ | 5,499,760 | $ | 5,501,699 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 8,035,393 | 7,593,083 | 7,804,388 | 7,843,604 | 7,779,472 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 8,417,678 | 8,271,925 | 8,208,526 | 7,792,114 | 7,740,595 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 21,589,281 | 21,202,779 | 21,448,848 | 21,135,478 | 21,021,766 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | 709,667 | 817,398 | 738,458 | 843,857 | 843,473 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time | 4,033,542 | 4,117,890 | 4,141,666 | 4,150,098 | 4,286,905 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,332,490 | $ | 26,138,067 | $ | 26,328,972 | $ | 26,129,433 | $ | 26,152,144 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | $ | 450,000 | $ | 800,000 | $ | 750,000 | $ | 850,000 | $ | 950,000 | ||||||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 367,557 | 367,476 | 367,396 | 367,316 | 535,917 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 654,404 | 606,424 | 539,804 | 564,732 | 566,310 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,471,961 | $ | 1,773,900 | $ | 1,657,200 | $ | 1,782,048 | $ | 2,052,227 | ||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the ACL specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to OBS credit exposures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Sep 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 411,006 | $ | 402,761 | $ | 399,692 | $ | 414,368 | $ | 427,656 | $ | 1,213,458 | $ | 1,167,828 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 146,808 | 147,840 | 148,505 | 160,709 | 169,647 | 443,153 | 461,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 264,198 | 254,921 | 251,187 | 253,659 | 258,009 | 770,305 | 706,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 10,245 | 8,607 | 13,898 | 16,725 | 11,929 | 32,749 | 54,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision | 253,953 | 246,314 | 237,289 | 236,934 | 246,080 | 737,556 | 651,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management | 22,639 | 22,281 | 21,785 | 22,002 | 21,596 | 66,705 | 62,741 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial banking: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant and card | 7,327 | 7,376 | 6,591 | 7,082 | 7,496 | 21,294 | 22,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash management | 8,335 | 8,376 | 7,799 | 7,633 | 7,201 | 24,510 | 20,473 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets | 2,908 | 2,945 | 2,411 | 2,797 | 3,311 | 8,264 | 8,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial banking | 4,595 | 4,734 | 4,528 | 4,942 | 4,281 | 13,857 | 11,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial banking | 23,165 | 23,431 | 21,329 | 22,454 | 22,289 | 67,925 | 62,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer banking: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card | 8,246 | 7,958 | 7,544 | 8,064 | 7,917 | 23,748 | 22,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Overdraft | 4,153 | 3,817 | 3,295 | 3,644 | 3,957 | 11,265 | 10,120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer banking | 2,775 | 2,753 | 2,229 | 2,601 | 3,054 | 7,757 | 8,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer banking | 15,174 | 14,528 | 13,068 | 14,309 | 14,928 | 42,770 | 41,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking | 3,711 | 3,991 | 3,138 | 3,759 | 3,142 | 10,841 | 10,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on acquisition, net of tax | — | — | — | (2,689) | (7,706) | — | 39,685 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,718 | 4,917 | 7,914 | 6,089 | 5,425 | 18,547 | 13,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income before investment securities gains (losses) | 70,407 | 69,148 | 67,234 | 65,924 | 59,674 | 206,788 | 230,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (losses) gains, net | — | — | (2) | — | (1) | (2) | (20,283) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Interest Income | 70,407 | 69,148 | 67,232 | 65,924 | 59,673 | 206,786 | 209,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 111,265 | 107,123 | 103,526 | 107,886 | 118,824 | 321,914 | 324,935 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and software | 18,535 | 18,262 | 18,599 | 19,550 | 20,314 | 55,396 | 58,332 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 15,954 | 16,410 | 18,207 | 16,417 | 18,999 | 50,571 | 52,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other outside services | 12,951 | 12,009 | 11,837 | 14,531 | 15,839 | 36,797 | 46,055 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 5,368 | 5,460 | 6,269 | 6,282 | 6,287 | 17,097 | 11,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 5,089 | 4,951 | 5,597 | 5,921 | 5,109 | 15,638 | 17,909 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | 3,926 | 4,100 | 4,150 | 4,388 | 4,860 | 12,175 | 13,461 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,470 | 2,604 | 2,521 | 2,695 | 2,251 | 7,595 | 6,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 2,320 | 2,163 | (1,078) | 3,387 | 2,811 | 3,405 | 7,470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | — | — | 380 | 9,637 | 14,195 | 380 | 27,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 18,696 | 19,729 | 19,452 | 25,921 | 16,600 | 57,877 | 36,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Interest Expense | 196,574 | 192,811 | 189,460 | 216,615 | 226,089 | 578,845 | 603,176 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 127,786 | 122,651 | 115,061 | 86,243 | 79,664 | 365,497 | 258,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 27,332 | 23,453 | 22,074 | 17,623 | 16,458 | 72,858 | 38,264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 100,454 | 99,198 | 92,987 | 68,620 | 63,206 | 292,639 | 220,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (7,686) | (7,686) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | $ | 97,892 | $ | 96,636 | $ | 90,425 | $ | 66,058 | $ | 60,644 | $ | 284,953 | $ | 212,436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Sep 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER SHARE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (basic) | $0.54 | $0.53 | $0.50 | $0.36 | $0.33 | $1.57 | $1.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (diluted) | $0.53 | $0.53 | $0.49 | $0.36 | $0.33 | $1.55 | $1.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | $0.18 | $0.18 | $0.18 | $0.18 | $0.17 | $0.54 | $0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (basic) | 181,658 | 182,261 | 182,179 | 182,032 | 181,905 | 182,030 | 173,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) | 183,349 | 183,813 | 184,077 | 183,867 | 183,609 | 183,718 | 175,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED AVERAGE BALANCE SHEET ANALYSIS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans(2) | $ | 24,020,322 | $ | 358,443 | 5.93 | % | $ | 23,899,742 | $ | 349,490 | 5.86 | % | $ | 24,147,801 | $ | 376,160 | 6.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(3) | 5,330,905 | 49,442 | 3.70 | % | 5,390,953 | 49,463 | 3.67 | % | 4,526,885 | 37,853 | 3.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 622,832 | 7,557 | 4.83 | % | 682,075 | 8,197 | 4.82 | % | 1,338,592 | 18,068 | 5.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Earning Assets | 29,974,059 | 415,442 | 5.51 | % | 29,972,770 | 407,150 | 5.44 | % | 30,013,278 | 432,081 | 5.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 312,578 | 277,880 | 306,427 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 181,116 | 186,989 | 181,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,837,179 | 1,848,891 | 1,772,052 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(4) | (380,894) | (384,956) | (377,807) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 31,924,038 | $ | 31,901,574 | $ | 31,895,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 7,876,227 | $ | 36,369 | 1.83 | % | $ | 7,800,881 | $ | 34,745 | 1.79 | % | $ | 7,668,583 | $ | 38,768 | 2.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 8,391,379 | 48,237 | 2.28 | % | 8,219,637 | 47,462 | 2.32 | % | 7,663,599 | 49,477 | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 694,486 | 7,689 | 4.39 | % | 688,957 | 7,495 | 4.36 | % | 842,661 | 11,344 | 5.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 4,097,195 | 37,942 | 3.67 | % | 4,112,130 | 39,492 | 3.85 | % | 4,107,466 | 45,735 | 4.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 21,059,287 | 130,237 | 2.45 | % | 20,821,605 | 129,194 | 2.49 | % | 20,282,309 | 145,324 | 2.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings and other interest-bearing liabilities | 1,564,996 | 16,571 | 4.20 | % | 1,756,246 | 18,646 | 4.26 | % | 2,229,348 | 24,324 | 4.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 22,624,283 | 146,808 | 2.57 | % | 22,577,851 | 147,840 | 2.62 | % | 22,511,657 | 169,648 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 5,239,393 | 5,303,997 | 5,495,950 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 698,994 | 715,711 | 727,306 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,562,670 | 28,597,559 | 28,734,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 26,298,680 | 1.96 | % | 26,125,602 | 1.98 | % | 25,778,259 | 2.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities and non-interest bearing deposits (cost of funds) | 27,863,676 | 2.09 | % | 27,881,848 | 2.13 | % | 28,007,607 | 2.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,361,368 | 3,304,015 | 3,160,322 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 31,924,038 | $ | 31,901,574 | $ | 31,895,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest margin (fully taxable equivalent) | 268,634 | 3.57 | % | 259,310 | 3.47 | % | 262,433 | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | (4,436) | (4,389) | (4,424) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 264,198 | $ | 254,921 | $ | 258,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Presented on a fully taxable-equivalent basis using a 21% federal tax rate and statutory interest expense disallowances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balances include non-performing loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include amortized historical cost for AFS securities; the related unrealized holding gains (losses) are included in other assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) ACL - loans relates to the ACL for net loans and does not include the ACL related to OBS credit exposures, which is included in other liabilities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,721,395 | $ | 9,652,320 | $ | 9,655,283 | $ | 9,595,996 | $ | 9,318,273 | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,494,662 | 4,530,085 | 4,608,401 | 4,730,101 | 4,998,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,560,413 | 6,448,443 | 6,367,978 | 6,319,205 | 6,268,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,191,465 | 1,179,109 | 1,160,713 | 1,116,665 | 1,122,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,125,130 | 1,172,138 | 1,296,090 | 1,312,245 | 1,437,907 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 590,658 | 599,505 | 615,741 | 665,261 | 682,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 336,599 | 318,142 | 302,657 | 329,311 | 319,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 24,020,322 | $ | 23,899,742 | $ | 24,006,863 | $ | 24,068,784 | $ | 24,147,801 | |||||||||||||||||||||||||
| Deposits, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,239,393 | $ | 5,303,997 | $ | 5,412,063 | $ | 5,558,110 | $ | 5,495,950 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,876,227 | 7,800,881 | 7,753,586 | 7,838,590 | 7,668,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 8,391,379 | 8,219,637 | 7,971,728 | 7,806,303 | 7,663,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 21,506,999 | 21,324,515 | 21,137,377 | 21,203,003 | 20,828,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | 694,486 | 688,957 | 904,722 | 877,526 | 842,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 4,097,195 | 4,112,130 | 4,127,784 | 4,232,849 | 4,107,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,298,680 | $ | 26,125,602 | $ | 26,169,883 | $ | 26,313,378 | $ | 25,778,259 | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | $ | — | $ | 1,099 | $ | — | $ | 54 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 484,022 | 712,198 | 709,367 | 727,957 | 754,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 367,517 | 367,438 | 367,357 | 449,795 | 535,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings and other interest-bearing liabilities | 713,456 | 675,511 | 678,176 | 669,625 | 939,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,564,995 | $ | 1,756,246 | $ | 1,754,900 | $ | 1,847,431 | $ | 2,229,348 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED AVERAGE BALANCE SHEET ANALYSIS (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans(2) | $ | 23,975,693 | $ | 1,055,558 | 5.88 | % | $ | 22,918,845 | $ | 1,045,573 | 6.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(3) | 5,307,436 | 146,147 | 3.67 | % | 4,303,048 | 98,701 | 3.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 698,727 | 24,919 | 4.76 | % | 921,483 | 37,126 | 5.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Earning Assets | 29,981,856 | 1,226,624 | 5.46 | % | 28,143,376 | 1,181,400 | 5.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 297,491 | 297,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 186,414 | 202,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,850,254 | 1,828,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(4) | (383,776) | (353,567) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 31,932,239 | $ | 30,117,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 7,810,681 | $ | 105,303 | 1.80 | % | $ | 6,785,106 | $ | 91,016 | 1.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 8,195,790 | 140,800 | 2.30 | % | 7,215,631 | 133,175 | 2.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 761,952 | 25,222 | 4.43 | % | 1,015,823 | 41,073 | 5.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 4,112,258 | 118,998 | 3.87 | % | 3,583,905 | 114,721 | 4.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 20,880,681 | 390,323 | 2.50 | % | 18,600,465 | 379,985 | 2.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings and other interest-bearing liabilities | 1,691,351 | 52,830 | 4.18 | % | 2,425,753 | 81,177 | 4.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 22,572,032 | 443,153 | 2.62 | % | 21,026,218 | 461,162 | 2.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 5,317,851 | 5,339,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 735,460 | 791,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,625,343 | 27,156,983 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 26,198,532 | 1.99 | % | 23,940,055 | 2.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities and non-interest bearing deposits (cost of funds) | 27,889,883 | 2.12 | % | 26,365,808 | 2.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,306,896 | 2,960,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 31,932,239 | $ | 30,117,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest margin (fully taxable equivalent) | 783,471 | 3.49 | % | 720,238 | 3.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | (13,166) | (13,572) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 770,305 | $ | 706,666 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Presented on a fully taxable-equivalent basis using a 21% federal tax rate and statutory interest expense disallowances. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balances include non-performing loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include amortized historical cost for AFS; the related unrealized holding gains (losses) are included in other assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) ACL - loans relates to the ACL for net loans and does not include the ACL related to OBS credit exposures, which is included in other liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||
| AVERAGE LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Loans, by type: | ||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,676,574 | $ | 8,803,503 | ||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,543,967 | 4,786,976 | ||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,459,649 | 5,844,317 | ||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,177,209 | 1,091,526 | ||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 1,197,159 | 1,370,134 | ||||||||||||||||||
| Consumer | 601,877 | 697,204 | ||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 319,258 | 325,185 | ||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 23,975,693 | $ | 22,918,845 | ||||||||||||||||
| Deposits, by type: | ||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,317,851 | $ | 5,339,590 | ||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,810,681 | 6,785,106 | ||||||||||||||||||
| Savings | 8,195,790 | 7,215,631 | ||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 21,324,322 | 19,340,327 | ||||||||||||||||||
| Brokered | 761,952 | 1,015,823 | ||||||||||||||||||
| Time | 4,112,258 | 3,583,905 | ||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,198,532 | $ | 23,940,055 | ||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | ||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | $ | 366 | $ | 68,515 | ||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 634,370 | 829,971 | ||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 367,438 | 535,656 | ||||||||||||||||||
| Other borrowings | 689,177 | 991,611 | ||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,691,351 | $ | 2,425,753 | ||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSET QUALITY INFORMATION (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Sep 30 | Sep 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses related to net loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 377,337 | $ | 379,677 | $ | 379,156 | $ | 375,961 | $ | 375,941 | $ | 379,156 | $ | 293,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
CECL day 1 provision expense(1) | — | — | — | — | — | — | 23,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial purchased credit deteriorated allowance for credit losses | — | — | — | (136) | (1,139) | — | 54,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | (3,906) | (6,402) | (12,106) | (2,844) | (2,723) | (22,414) | (10,602) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | (5,847) | (5,780) | (3,865) | (9,480) | (6,256) | (15,492) | (16,843) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | (394) | (258) | (343) | (55) | (1,131) | (995) | (1,417) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | (2,527) | (1,885) | (2,193) | (2,179) | (2,308) | (6,605) | (6,312) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | (5,286) | (100) | — | — | — | (5,387) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | (1,479) | (1,491) | (1,527) | (1,768) | (726) | (4,495) | (2,929) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans charged off | (19,439) | (15,916) | (20,034) | (16,326) | (13,144) | (55,388) | (38,103) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | 4,307 | 133 | 374 | 199 | 107 | 4,814 | 405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,205 | 2,628 | 5,952 | 1,387 | 1,008 | 11,785 | 3,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 33 | 203 | 174 | 104 | 130 | 410 | 368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 726 | 899 | 660 | 974 | 545 | 2,285 | 2,382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 47 | 99 | 82 | 47 | 103 | 228 | 336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 192 | 240 | 201 | 194 | 129 | 633 | 538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries of loans previously charged off | 8,510 | 4,202 | 7,443 | 2,905 | 2,022 | 20,155 | 7,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans charged off | (10,929) | (11,714) | (12,591) | (13,421) | (11,122) | (35,233) | (31,022) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses(1) | 9,850 | 9,374 | 13,112 | 16,752 | 12,281 | 32,335 | 35,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 376,258 | $ | 377,337 | $ | 379,677 | $ | 379,156 | $ | 375,961 | $ | 376,258 | $ | 375,961 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans(3) | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.21 | % | 0.22 | % | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses related to OBS Credit Exposures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses(1) | $ | 395 | $ | (767) | $ | 786 | $ | (27) | $ | (352) | $ | 414 | $ | (3,902) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 150,137 | $ | 182,942 | $ | 162,426 | $ | 189,293 | $ | 175,861 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 90 days past due and accruing | 48,597 | 29,949 | 34,367 | 30,781 | 26,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 198,734 | 212,891 | 196,793 | 220,074 | 202,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 2,305 | 2,706 | 2,193 | 2,621 | 2,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 201,039 | $ | 215,597 | $ | 198,986 | $ | 222,695 | $ | 204,991 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS, BY TYPE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 48,817 | $ | 45,565 | $ | 42,913 | $ | 43,677 | $ | 64,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | 87,789 | 90,852 | 88,081 | 102,359 | 71,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 44,689 | 37,703 | 46,878 | 45,901 | 41,727 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 12,658 | 11,109 | 12,682 | 14,374 | 12,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 3,461 | 25,602 | 3,666 | 1,746 | 1,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 1,320 | 2,060 | 2,573 | 12,017 | 9,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 198,734 | $ | 212,891 | $ | 196,793 | $ | 220,074 | $ | 202,147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The sum of these amounts are reflected in the provision for credit losses in the Condensed Consolidated Statements of Income. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Quarterly results are annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Explanatory note: | This press release contains supplemental financial information, as detailed below, that has been derived by methods other than GAAP. The Corporation has presented these non-GAAP financial measures because it believes that these measures provide useful and comparative information to assess trends in the Corporation's results of operations and financial condition. Presentation of these non-GAAP financial measures is consistent with how the Corporation evaluates its performance internally and these non-GAAP financial measures are frequently used by securities analysts, investors and other interested parties in the evaluation of companies in the Corporation's industry. Management believes that these non-GAAP financial measures, in addition to GAAP measures, are also useful to investors to evaluate the Corporation's results. Investors should recognize that the Corporation's presentation of these non-GAAP financial measures might not be comparable to similarly titled measures of other companies. These non-GAAP financial measures should not be considered a substitute for GAAP basis measures, and the Corporation strongly encourages a review of its condensed consolidated financial statements in their entirety. Reconciliations of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP measure follow: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 97,892 | $ | 96,636 | $ | 90,425 | $ | 66,058 | $ | 60,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other | (738) | (9) | (122) | (269) | (677) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Gain on acquisition, net of tax | — | — | — | 2,689 | 7,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 5,255 | 5,346 | 6,155 | 6,155 | 6,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | — | — | 380 | 9,637 | 14,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | — | — | — | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | (207) | (270) | (47) | 10,001 | 9,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (905) | (1,064) | (1,337) | (5,360) | (6,099) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders (numerator) | $ | 101,297 | $ | 100,639 | $ | 95,454 | $ | 88,911 | $ | 91,293 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) (denominator) | 183,349 | 183,813 | 184,077 | 183,867 | 183,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders, per share (diluted) | $ | 0.55 | $ | 0.55 | $ | 0.52 | $ | 0.48 | $ | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity (tangible), per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 3,413,598 | $ | 3,329,246 | $ | 3,274,321 | $ | 3,197,325 | $ | 3,203,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (618,361) | (623,729) | (629,189) | (635,458) | (641,739) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,602,359 | $ | 2,512,639 | $ | 2,452,254 | $ | 2,368,989 | $ | 2,369,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares outstanding, end of period (denominator) | 180,865 | 182,379 | 182,204 | 182,089 | 181,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity (tangible), per share | $ | 14.39 | $ | 13.78 | $ | 13.46 | $ | 13.01 | $ | 13.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 100,454 | $ | 99,198 | $ | 92,987 | $ | 68,620 | $ | 63,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other | (738) | (9) | (122) | (269) | (677) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on acquisition, net of tax | — | — | — | 2,689 | 7,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 5,255 | 5,346 | 6,155 | 6,155 | 6,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | — | — | 380 | 9,637 | 14,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | — | — | — | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | (207) | (270) | (47) | 10,001 | 9,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (905) | (1,064) | (1,337) | (5,360) | (6,099) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income (numerator) | $ | 103,859 | $ | 103,201 | $ | 98,016 | $ | 91,473 | $ | 93,855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 31,924,038 | $ | 31,901,574 | $ | 31,971,601 | $ | 32,098,852 | $ | 31,895,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average net core deposit intangible | (65,999) | (71,282) | (77,039) | (83,173) | (89,350) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating average assets (denominator) | $ | 31,858,039 | $ | 31,830,292 | $ | 31,894,562 | $ | 32,015,679 | $ | 31,805,885 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(1) | 1.29% | 1.30% | 1.25% | 1.14% | 1.17% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average common shareholders' equity (tangible) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 97,892 | $ | 96,636 | $ | 90,425 | $ | 66,058 | $ | 60,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other | (738) | (9) | (122) | (269) | (677) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on acquisition, net of tax | — | — | — | 2,689 | 7,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Intangible amortization | 5,368 | 5,460 | 6,269 | 6,282 | 6,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | — | — | 380 | 9,637 | 14,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | — | — | — | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | (207) | (270) | (47) | 10,001 | 9,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (929) | (1,088) | (1,361) | (5,387) | (6,127) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income available to common shareholders (numerator) | $ | 101,386 | $ | 100,729 | $ | 95,544 | $ | 89,011 | $ | 91,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity | $ | 3,361,368 | $ | 3,304,015 | $ | 3,254,125 | $ | 3,219,026 | $ | 3,160,322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and intangible assets | (620,986) | (626,383) | (632,254) | (638,507) | (644,814) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common shareholders' equity (denominator) | $ | 2,547,504 | $ | 2,484,754 | $ | 2,428,993 | $ | 2,387,641 | $ | 2,322,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(1) | 15.79% | 16.26% | 15.95% | 14.83% | 15.65% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (TCE Ratio) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 3,413,598 | $ | 3,329,246 | $ | 3,274,321 | $ | 3,197,325 | $ | 3,203,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (618,361) | (623,729) | (629,189) | (635,458) | (641,739) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,602,359 | $ | 2,512,639 | $ | 2,452,254 | $ | 2,368,989 | $ | 2,369,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 31,995,086 | $ | 32,040,448 | $ | 32,132,028 | $ | 32,071,810 | $ | 32,185,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (618,361) | (623,729) | (629,189) | (635,458) | (641,739) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (denominator) | $ | 31,376,725 | $ | 31,416,719 | $ | 31,502,839 | $ | 31,436,352 | $ | 31,543,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.29% | 8.00% | 7.78% | 7.54% | 7.51% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 196,574 | $ | 192,811 | $ | 189,460 | $ | 216,615 | $ | 226,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition-related expense | — | — | (380) | (9,637) | (14,195) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FDIC special assessment | — | — | — | — | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FultonFirst implementation and asset disposals | 207 | 270 | 47 | (10,001) | (9,385) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible amortization | (5,368) | (5,460) | (6,269) | (6,282) | (6,287) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense (numerator) | $ | 191,413 | $ | 187,621 | $ | 182,858 | $ | 190,695 | $ | 196,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 264,198 | $ | 254,921 | $ | 251,187 | $ | 253,659 | $ | 258,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 4,436 | 4,389 | 4,340 | 4,343 | 4,424 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Total non-interest income | 70,407 | 69,148 | 67,232 | 65,924 | 59,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | (138) | (9) | (122) | (269) | (677) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on acquisition, net of tax | — | — | — | 2,689 | 7,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Investment securities (gains) losses, net | — | — | 2 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (denominator) | $ | 338,903 | $ | 328,449 | $ | 322,639 | $ | 326,346 | $ | 329,136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 56.5% | 57.1% | 56.7% | 58.4% | 59.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense to total average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 196,574 | $ | 192,811 | $ | 189,460 | $ | 216,615 | $ | 226,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible amortization | (5,368) | (5,460) | (6,269) | (6,282) | (6,287) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition-related expense | — | — | (380) | (9,637) | (14,195) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FDIC special assessment | — | — | — | — | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FultonFirst implementation and asset disposals | 207 | 270 | 47 | (10,001) | (9,385) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense (numerator) | $ | 191,413 | $ | 187,621 | $ | 182,858 | $ | 190,695 | $ | 196,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets (denominator) | $ | 31,924,038 | $ | 31,901,574 | $ | 31,971,601 | $ | 32,098,852 | $ | 31,895,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expenses to total average assets(1) | 2.38% | 2.36% | 2.32% | 2.36% | 2.45% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 30 | Sep 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 284,953 | $ | 212,436 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other | (869) | (1,535) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus Gain on acquisition, net of tax | — | (39,685) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Loss on securities restructuring | — | 20,282 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 16,756 | 11,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 380 | 27,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: CECL Day 1 Provision | — | 23,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Gain on sale-leaseback | — | (20,266) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | 940 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | (524) | 22,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (3,306) | (17,657) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders (numerator) | $ | 297,390 | $ | 239,174 | 239,174 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) (denominator) | 183,718 | 175,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders, per share (diluted) | $ | 1.62 | $ | 1.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||