| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SUMMARY CONSOLIDATED FINANCIAL INFORMATION (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and shares data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(1) | $ | 4,861,967 | $ | 4,833,744 | $ | 5,045,270 | $ | 5,093,027 | $ | 5,071,323 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,266,345 | 24,144,884 | 24,041,489 | 24,012,539 | 23,862,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 32,237,438 | 32,118,400 | 31,995,086 | 32,040,448 | 32,132,028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,768,335 | 26,589,407 | 26,332,490 | 26,138,067 | 26,328,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,505,283 | 3,490,447 | 3,413,598 | 3,329,246 | 3,274,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(1) | 4,785,276 | 4,921,669 | 5,025,072 | 5,084,371 | 4,906,952 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,225,655 | 24,053,089 | 24,020,322 | 23,899,743 | 24,006,863 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 31,999,228 | 32,013,163 | 31,924,038 | 31,901,574 | 31,971,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,451,094 | 26,537,659 | 26,298,680 | 26,125,602 | 26,169,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,543,911 | 3,464,539 | 3,361,368 | 3,304,015 | 3,254,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 262,023 | 266,042 | 264,198 | 254,921 | 251,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 14,442 | 2,948 | 10,245 | 8,607 | 13,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 69,841 | 69,980 | 70,407 | 69,148 | 67,232 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 200,294 | 212,986 | 196,574 | 192,811 | 189,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 117,128 | 120,088 | 127,786 | 122,651 | 115,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | 92,199 | 96,408 | 97,892 | 96,636 | 90,425 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (basic) | $0.51 | $0.53 | $0.54 | $0.53 | $0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (diluted) | $0.51 | $0.53 | $0.53 | $0.53 | $0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders(2) | $0.55 | $0.55 | $0.55 | $0.55 | $0.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | $0.19 | $0.19 | $0.18 | $0.18 | $0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity | $18.52 | $18.33 | $17.81 | $17.20 | $16.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity (tangible)(2) | $15.12 | $14.92 | $14.39 | $13.78 | $13.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (basic) | 179,720 | 180,405 | 181,658 | 182,261 | 182,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) | 181,655 | 182,197 | 183,349 | 183,813 | 184,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes related unrealized holding gains (losses) for available for sale ("AFS") securities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled “Reconciliation of Non-GAAP Measures” at the end of this press release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.25 | % | 0.24 | % | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total net loans | 0.72 | % | 0.76 | % | 0.83 | % | 0.89 | % | 0.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.55 | % | 0.58 | % | 0.63 | % | 0.67 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to total loans | 1.51 | % | 1.51 | % | 1.57 | % | 1.57 | % | 1.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to non-performing loans | 209 | % | 198 | % | 189 | % | 177 | % | 193 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profitability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.20 | % | 1.23 | % | 1.25 | % | 1.25 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(2) | 1.30 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.30 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common shareholders' equity | 11.16 | % | 11.69 | % | 12.26 | % | 12.46 | % | 11.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(2) | 14.76 | % | 14.86 | % | 15.79 | % | 16.26 | % | 15.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.58 | % | 3.59 | % | 3.57 | % | 3.47 | % | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(2) | 56.7 | % | 60.0 | % | 56.5 | % | 57.1 | % | 56.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense to total average assets | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.44 | % | 2.42 | % | 2.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense to total average assets(2) | 2.42 | % | 2.53 | % | 2.38 | % | 2.36 | % | 2.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio ("TCE")(2) | 8.6 | % | 8.5 | % | 8.3 | % | 8.0 | % | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio | 9.9 | % | 9.7 | % | 9.6 | % | 9.4 | % | 9.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital ratio | 11.9 | % | 11.8 | % | 11.6 | % | 11.3 | % | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital ratio | 12.7 | % | 12.6 | % | 12.4 | % | 12.1 | % | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 15.1 | % | 15.2 | % | 15.0 | % | 14.7 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the allowance for credit losses ("ACL") specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to off-balance-sheet ("OBS") credit exposures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled "Reconciliation of Non-GAAP Measures" at the end of this press release. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Regulatory capital ratios as of March 31, 2026 are preliminary estimates and prior periods are actual. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED ENDING BALANCE SHEETS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 311,796 | $ | 271,463 | $ | 307,267 | $ | 362,280 | $ | 388,503 | ||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 871,066 | 911,155 | 643,111 | 583,899 | 778,117 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 11,887 | 16,316 | 19,875 | 23,281 | 15,965 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 4,861,967 | 4,833,744 | 5,045,270 | 5,093,027 | 5,071,323 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 24,266,345 | 24,144,884 | 24,041,489 | 24,012,539 | 23,862,574 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(1) | (367,489) | (364,462) | (376,258) | (377,337) | (379,677) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 23,898,856 | 23,780,422 | 23,665,231 | 23,635,202 | 23,482,897 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net premises and equipment | 168,941 | 175,240 | 178,644 | 184,290 | 186,873 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 112,083 | 113,698 | 114,003 | 117,130 | 116,215 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets | 607,647 | 612,996 | 618,361 | 623,729 | 629,189 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,393,195 | 1,403,366 | 1,403,324 | 1,417,610 | 1,462,946 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 32,237,438 | $ | 32,118,400 | $ | 31,995,086 | $ | 32,040,448 | $ | 32,132,028 | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 26,768,335 | $ | 26,589,407 | $ | 26,332,490 | $ | 26,138,067 | $ | 26,328,972 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,252,579 | 1,297,375 | 1,471,961 | 1,773,900 | 1,657,200 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 711,241 | 741,171 | 777,037 | 799,235 | 871,535 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,732,155 | 28,627,953 | 28,581,488 | 28,711,202 | 28,857,707 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,505,283 | 3,490,447 | 3,413,598 | 3,329,246 | 3,274,321 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 32,237,438 | $ | 32,118,400 | $ | 31,995,086 | $ | 32,040,448 | $ | 32,132,028 | ||||||||||||||||||||||
| LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,985,368 | $ | 9,820,944 | $ | 9,734,156 | $ | 9,678,038 | $ | 9,676,517 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,494,031 | 4,539,060 | 4,437,905 | 4,541,765 | 4,531,266 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,735,338 | 6,669,993 | 6,617,017 | 6,511,687 | 6,409,657 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,253,192 | 1,242,831 | 1,214,399 | 1,193,410 | 1,170,470 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 876,498 | 970,298 | 1,134,748 | 1,155,099 | 1,175,445 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 565,041 | 564,349 | 566,291 | 583,949 | 597,305 | |||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 356,877 | 337,409 | 336,973 | 348,591 | 301,914 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 24,266,345 | $ | 24,144,884 | $ | 24,041,489 | $ | 24,012,539 | $ | 23,862,574 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,334,920 | $ | 5,256,096 | $ | 5,136,210 | $ | 5,337,771 | $ | 5,435,934 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,823,683 | 7,970,188 | 8,035,393 | 7,593,083 | 7,804,388 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 8,875,256 | 8,512,829 | 8,417,678 | 8,271,925 | 8,208,526 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 22,033,859 | 21,739,113 | 21,589,281 | 21,202,779 | 21,448,848 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | 715,850 | 855,042 | 709,667 | 817,398 | 738,458 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time | 4,018,626 | 3,995,252 | 4,033,542 | 4,117,890 | 4,141,666 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,768,335 | $ | 26,589,407 | $ | 26,332,490 | $ | 26,138,067 | $ | 26,328,972 | ||||||||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | $ | 200,000 | $ | 250,000 | $ | 450,000 | $ | 800,000 | $ | 750,000 | ||||||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 367,720 | 367,637 | 367,557 | 367,476 | 367,396 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 684,859 | 679,738 | 654,404 | 606,424 | 539,804 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,252,579 | $ | 1,297,375 | $ | 1,471,961 | $ | 1,773,900 | $ | 1,657,200 | ||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the ACL specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to OBS credit exposures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 390,056 | $ | 403,416 | $ | 411,006 | $ | 402,761 | $ | 399,692 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 128,033 | 137,374 | 146,808 | 147,840 | 148,505 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 262,023 | 266,042 | 264,198 | 254,921 | 251,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 14,442 | 2,948 | 10,245 | 8,607 | 13,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision | 247,581 | 263,094 | 253,953 | 246,314 | 237,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management | 24,496 | 23,879 | 22,639 | 22,281 | 21,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant and card | 6,343 | 6,847 | 7,327 | 7,376 | 6,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash management | 8,363 | 8,374 | 8,335 | 8,376 | 7,799 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets | 3,614 | 3,730 | 2,908 | 2,945 | 2,411 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other commercial banking | 4,486 | 5,162 | 4,595 | 4,734 | 4,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial banking | 22,806 | 24,113 | 23,165 | 23,431 | 21,329 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card | 7,887 | 8,366 | 8,246 | 7,958 | 7,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Overdraft | 3,798 | 4,109 | 4,153 | 3,817 | 3,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer banking | 2,491 | 2,967 | 2,775 | 2,753 | 2,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer banking | 14,176 | 15,442 | 15,174 | 14,528 | 13,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking | 3,955 | 3,636 | 3,711 | 3,991 | 3,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,408 | 2,910 | 5,718 | 4,917 | 7,914 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income before investment securities (losses) gains | 69,841 | 69,980 | 70,407 | 69,148 | 67,234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (losses) gains, net | — | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Interest Income | 69,841 | 69,980 | 70,407 | 69,148 | 67,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 109,917 | 121,632 | 111,265 | 107,123 | 103,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and software | 18,662 | 19,695 | 18,535 | 18,262 | 18,599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 18,229 | 17,554 | 15,954 | 16,410 | 18,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other outside services | 12,750 | 13,105 | 12,951 | 12,009 | 11,837 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 5,349 | 5,365 | 5,368 | 5,460 | 6,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 4,249 | 4,540 | 5,089 | 4,951 | 5,597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | 3,924 | 4,001 | 3,926 | 4,100 | 4,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 2,239 | 2,088 | 2,320 | 2,163 | (1,078) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,331 | 1,694 | 2,470 | 2,604 | 2,521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related expenses | 2,644 | 802 | — | — | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 20,000 | 22,510 | 18,696 | 19,729 | 19,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Interest Expense | 200,294 | 212,986 | 196,574 | 192,811 | 189,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 117,128 | 120,088 | 127,786 | 122,651 | 115,061 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 22,367 | 21,118 | 27,332 | 23,453 | 22,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 94,761 | 98,970 | 100,454 | 99,198 | 92,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | $ | 92,199 | $ | 96,408 | $ | 97,892 | $ | 96,636 | $ | 90,425 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER SHARE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (basic) | $0.51 | $0.53 | $0.54 | $0.53 | $0.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders (diluted) | $0.51 | $0.53 | $0.53 | $0.53 | $0.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends | $0.19 | $0.19 | $0.18 | $0.18 | $0.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (basic) | 179,720 | 180,405 | 181,658 | 182,261 | 182,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) | 181,655 | 182,197 | 183,349 | 183,813 | 184,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED AVERAGE BALANCE SHEET ANALYSIS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans(2) | $ | 24,225,655 | $ | 341,843 | 5.70 | % | $ | 24,053,089 | $ | 352,014 | 5.82 | % | $ | 24,006,863 | $ | 347,626 | 5.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(3) | 5,001,079 | 44,771 | 3.58 | % | 5,159,396 | 47,007 | 3.64 | % | 5,199,000 | 47,242 | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 773,171 | 7,745 | 4.05 | % | 820,025 | 8,811 | 4.27 | % | 793,126 | 9,164 | 4.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Earning Assets | 29,999,905 | 394,359 | 5.31 | % | 30,032,510 | 407,832 | 5.40 | % | 29,998,989 | 404,032 | 5.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 300,074 | 284,768 | 301,897 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 173,203 | 178,194 | 191,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,896,687 | 1,898,152 | 1,864,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(4) | (370,641) | (380,461) | (385,529) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 31,999,228 | $ | 32,013,163 | $ | 31,971,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 7,774,121 | $ | 29,036 | 1.51 | % | $ | 7,984,980 | $ | 33,831 | 1.68 | % | $ | 7,753,586 | $ | 34,189 | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 8,684,478 | 44,663 | 2.09 | % | 8,519,075 | 47,219 | 2.20 | % | 7,971,728 | 45,101 | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 856,823 | 8,210 | 3.89 | % | 803,755 | 8,325 | 4.11 | % | 904,722 | 10,038 | 4.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 4,015,644 | 33,896 | 3.42 | % | 3,986,459 | 34,996 | 3.48 | % | 4,127,784 | 41,564 | 4.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 21,331,066 | 115,805 | 2.20 | % | 21,294,269 | 124,371 | 2.32 | % | 20,757,820 | 130,892 | 2.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings and other interest-bearing liabilities | 1,359,113 | 12,228 | 3.65 | % | 1,345,837 | 13,003 | 3.83 | % | 1,754,900 | 17,613 | 4.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 22,690,179 | 128,033 | 2.29 | % | 22,640,106 | 137,374 | 2.41 | % | 22,512,720 | 148,505 | 2.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 5,120,028 | 5,243,390 | 5,412,063 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 645,110 | 665,128 | 792,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 28,455,317 | 28,548,624 | 28,717,476 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 26,451,094 | 1.78 | % | 26,537,659 | 1.86 | % | 26,169,883 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities and non-interest bearing deposits (cost of funds) | 27,810,207 | 1.87 | % | 27,883,496 | 1.96 | % | 27,924,783 | 2.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,543,911 | 3,464,539 | 3,254,125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 31,999,228 | $ | 32,013,163 | $ | 31,971,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/net interest margin (fully taxable equivalent) | 266,326 | 3.58 | % | 270,458 | 3.59 | % | 255,527 | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | (4,303) | (4,416) | (4,340) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 262,023 | $ | 266,042 | $ | 251,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Presented on a fully taxable-equivalent basis using a 21% federal tax rate and statutory interest expense disallowances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balances include non-performing loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include amortized historical cost for AFS securities; the related unrealized holding gains (losses) are included in other assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) ACL - loans relates to the ACL for net loans and does not include the ACL related to OBS credit exposures, which is included in other liabilities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | $ | 9,930,713 | $ | 9,785,717 | $ | 9,721,395 | $ | 9,652,320 | $ | 9,655,283 | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,522,694 | 4,473,522 | 4,494,662 | 4,530,085 | 4,608,401 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 6,696,646 | 6,646,318 | 6,560,413 | 6,448,443 | 6,367,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - home equity | 1,235,977 | 1,223,293 | 1,191,465 | 1,179,109 | 1,160,713 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 926,026 | 1,014,343 | 1,125,130 | 1,172,138 | 1,296,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 576,852 | 577,136 | 590,658 | 599,505 | 615,741 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 336,747 | 332,760 | 336,599 | 318,142 | 302,657 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Loans | $ | 24,225,655 | $ | 24,053,089 | $ | 24,020,322 | $ | 23,899,742 | $ | 24,006,863 | |||||||||||||||||||||||||
| Deposits, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 5,120,028 | $ | 5,243,390 | $ | 5,239,393 | $ | 5,303,997 | $ | 5,412,063 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 7,774,121 | 7,984,980 | 7,876,227 | 7,800,881 | 7,753,586 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 8,684,478 | 8,519,075 | 8,391,379 | 8,219,637 | 7,971,728 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total demand and savings | 21,578,627 | 21,747,445 | 21,506,999 | 21,324,515 | 21,137,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | 856,823 | 803,755 | 694,486 | 688,957 | 904,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 4,015,644 | 3,986,459 | 4,097,195 | 4,112,130 | 4,127,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 26,451,094 | $ | 26,537,659 | $ | 26,298,680 | $ | 26,125,602 | $ | 26,169,883 | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased | $ | — | $ | 54 | $ | — | $ | 1,099 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 221,039 | 237,880 | 484,022 | 712,198 | 709,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior debt and subordinated debt | 367,679 | 367,598 | 367,517 | 367,438 | 367,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings and other interest-bearing liabilities | 770,395 | 740,305 | 713,456 | 675,511 | 678,176 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings | $ | 1,359,113 | $ | 1,345,837 | $ | 1,564,995 | $ | 1,756,246 | $ | 1,754,900 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSET QUALITY INFORMATION (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses related to net loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 364,462 | $ | 376,258 | $ | 377,337 | $ | 379,677 | $ | 379,156 | |||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance for credit losses on purchased loans | 3,351 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans charged off: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | (4,102) | (14,104) | (3,906) | (6,402) | (12,106) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | (10,545) | (5,295) | (5,847) | (5,780) | (3,865) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | (391) | (58) | (394) | (258) | (343) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | (2,164) | (2,212) | (2,527) | (1,885) | (2,193) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | — | — | (5,286) | (100) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | (1,116) | (1,140) | (1,479) | (1,491) | (1,527) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans charged off | (18,318) | (22,809) | (19,439) | (15,916) | (20,034) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries of loans previously charged off: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | 701 | 633 | 4,307 | 133 | 374 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 740 | 6,592 | 3,205 | 2,628 | 5,952 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 72 | 230 | 33 | 203 | 174 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 584 | 861 | 726 | 899 | 660 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 884 | — | 47 | 99 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 429 | 146 | 192 | 240 | 201 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries of loans previously charged off | 3,410 | 8,462 | 8,510 | 4,202 | 7,443 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans charged off | (14,908) | (14,347) | (10,929) | (11,714) | (12,591) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses(1) | 14,584 | 2,551 | 9,850 | 9,374 | 13,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 367,489 | $ | 364,462 | $ | 376,258 | $ | 377,337 | $ | 379,677 | |||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans(3) | 0.25 | % | 0.24 | % | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses related to OBS Credit Exposures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses(1) | $ | (142) | $ | 397 | $ | 395 | $ | (767) | $ | 786 | |||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 142,035 | $ | 153,872 | $ | 150,137 | $ | 182,942 | $ | 162,426 | |||||||||||||||||||||||||
| Loans 90 days past due and accruing | 33,816 | 29,924 | 48,597 | 29,949 | 34,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 175,851 | 183,796 | 198,734 | 212,891 | 196,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 1,648 | 1,365 | 2,305 | 2,706 | 2,193 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 177,499 | $ | 185,161 | $ | 201,039 | $ | 215,597 | $ | 198,986 | |||||||||||||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS, BY TYPE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 47,759 | $ | 47,756 | $ | 48,817 | $ | 45,565 | $ | 42,913 | |||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial mortgage | 64,890 | 74,981 | 87,789 | 90,852 | 88,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential mortgage | 47,826 | 45,569 | 44,689 | 37,703 | 46,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 12,339 | 11,875 | 12,658 | 11,109 | 12,682 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction | 3,000 | 2,267 | 3,461 | 25,602 | 3,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 37 | 1,348 | 1,320 | 2,060 | 2,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 175,851 | $ | 183,796 | $ | 198,734 | $ | 212,891 | $ | 196,793 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The sum of these amounts are reflected in the provision for credit losses in the Condensed Consolidated Statements of Income. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Quarterly results are annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share and share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Explanatory note: | This press release contains supplemental financial information, as detailed below, that has been derived by methods other than GAAP. The Corporation has presented these non-GAAP financial measures because it believes that these measures provide useful and comparative information to assess trends in the Corporation's results of operations and financial condition. Presentation of these non-GAAP financial measures is consistent with how the Corporation evaluates its performance internally and these non-GAAP financial measures are frequently used by securities analysts, investors and other interested parties in the evaluation of companies in the Corporation's industry. Management believes that these non-GAAP financial measures, in addition to GAAP measures, are also useful to investors to evaluate the Corporation's results. Investors should recognize that the Corporation's presentation of these non-GAAP financial measures might not be comparable to similarly titled measures of other companies. These non-GAAP financial measures should not be considered a substitute for GAAP basis measures, and the Corporation strongly encourages a review of its condensed consolidated financial statements in their entirety. Reconciliations of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP measure follow: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 92,199 | $ | 96,408 | $ | 97,892 | $ | 96,636 | $ | 90,425 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other (1) | — | (4,989) | (738) | (9) | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 5,255 | 5,255 | 5,255 | 5,346 | 6,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 2,644 | 802 | — | — | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | (95) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 1,556 | 2,795 | (207) | (270) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (1,985) | (791) | (905) | (1,064) | (1,337) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders (numerator) | $ | 99,669 | $ | 99,385 | $ | 101,297 | $ | 100,639 | $ | 95,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares (diluted) (denominator) | 181,655 | 182,197 | 183,349 | 183,813 | 184,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income available to common shareholders, per share (diluted) | $ | 0.55 | $ | 0.55 | $ | 0.55 | $ | 0.55 | $ | 0.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity (tangible), per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 3,505,283 | $ | 3,490,447 | $ | 3,413,598 | $ | 3,329,246 | $ | 3,274,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (607,647) | (612,996) | (618,361) | (623,729) | (629,189) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,704,758 | $ | 2,684,573 | $ | 2,602,359 | $ | 2,512,639 | $ | 2,452,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares outstanding, end of period (denominator) | 178,843 | 179,895 | 180,865 | 182,379 | 182,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shareholders' equity (tangible), per share | $ | 15.12 | $ | 14.92 | $ | 14.39 | $ | 13.78 | $ | 13.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes loan recovery adjustments of $5.0 million and $0.6 million in the fourth quarter of 2025 and the third quarter of 2025, respectively, reflected in the provision for credit losses related to a loan acquired in the Republic Acquisition. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 94,761 | $ | 98,970 | $ | 100,454 | $ | 99,198 | $ | 92,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other (1) | — | (4,989) | (738) | (9) | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Core deposit intangible amortization | 5,255 | 5,255 | 5,255 | 5,346 | 6,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 2,644 | 802 | — | — | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | (95) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 1,556 | 2,795 | (207) | (270) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (1,985) | (791) | (905) | (1,064) | (1,337) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating net income (numerator) | $ | 102,231 | $ | 101,947 | $ | 103,859 | $ | 103,201 | $ | 98,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 31,999,228 | $ | 32,013,163 | $ | 31,924,038 | $ | 31,901,574 | $ | 31,971,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average net core deposit intangible | (54,629) | (60,726) | (65,999) | (71,282) | (77,039) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating average assets (denominator) | $ | 31,944,599 | $ | 31,952,437 | $ | 31,858,039 | $ | 31,830,292 | $ | 31,894,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(2) | 1.30% | 1.27% | 1.29% | 1.30% | 1.25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average common shareholders' equity (tangible) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 92,199 | $ | 96,408 | $ | 97,892 | $ | 96,636 | $ | 90,425 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other (1) | — | (4,989) | (738) | (9) | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Intangible amortization | 5,349 | 5,365 | 5,368 | 5,460 | 6,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Acquisition-related expense | 2,644 | 802 | — | — | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FDIC special assessment | — | (95) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 1,556 | 2,795 | (207) | (270) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Tax impact of adjustments | (2,005) | (814) | (929) | (1,088) | (1,361) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income available to common shareholders (numerator) | $ | 99,743 | $ | 99,472 | $ | 101,386 | $ | 100,729 | $ | 95,544 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity | $ | 3,543,911 | $ | 3,464,539 | $ | 3,361,368 | $ | 3,304,015 | $ | 3,254,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and intangible assets | (610,262) | (615,600) | (620,986) | (626,383) | (632,254) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common shareholders' equity (denominator) | $ | 2,740,771 | $ | 2,656,061 | $ | 2,547,504 | $ | 2,484,754 | $ | 2,428,993 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(2) | 14.76% | 14.86% | 15.79% | 16.26% | 15.95% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (TCE Ratio) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 3,505,283 | $ | 3,490,447 | $ | 3,413,598 | $ | 3,329,246 | $ | 3,274,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (607,647) | (612,996) | (618,361) | (623,729) | (629,189) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,704,758 | $ | 2,684,573 | $ | 2,602,359 | $ | 2,512,639 | $ | 2,452,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 32,237,438 | $ | 32,118,400 | $ | 31,995,086 | $ | 32,040,448 | $ | 32,132,028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (607,647) | (612,996) | (618,361) | (623,729) | (629,189) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (denominator) | $ | 31,629,791 | $ | 31,505,404 | $ | 31,376,725 | $ | 31,416,719 | $ | 31,502,839 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.55% | 8.52% | 8.29% | 8.00% | 7.78% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes loan recovery adjustments of $5.0 million and $0.6 million in the fourth quarter of 2025 and the third quarter of 2025, respectively, reflected in the provision for credit losses related to a loan acquired in the Republic Acquisition. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 200,294 | $ | 212,986 | $ | 196,574 | $ | 192,811 | $ | 189,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition-related expense | (2,644) | (802) | — | — | (380) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FDIC special assessment | — | 95 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (1,556) | (2,795) | 207 | 270 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible amortization | (5,349) | (5,365) | (5,368) | (5,460) | (6,269) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense (numerator) | $ | 190,745 | $ | 204,119 | $ | 191,413 | $ | 187,621 | $ | 182,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 262,023 | $ | 266,042 | $ | 264,198 | $ | 254,921 | $ | 251,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 4,303 | 4,416 | 4,436 | 4,389 | 4,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Total non-interest income | 69,841 | 69,980 | 70,407 | 69,148 | 67,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Other revenue | — | 11 | (138) | (9) | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Investment securities (gains) losses, net | — | — | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (denominator) | $ | 336,167 | $ | 340,449 | $ | 338,903 | $ | 328,449 | $ | 322,639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 56.7% | 60.0% | 56.5% | 57.1% | 56.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense to total average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 200,294 | $ | 212,986 | $ | 196,574 | $ | 192,811 | $ | 189,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible amortization | (5,349) | (5,365) | (5,368) | (5,460) | (6,269) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Acquisition-related expense | (2,644) | (802) | — | — | (380) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FDIC special assessment | — | 95 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (1,556) | (2,795) | 207 | 270 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating non-interest expense (numerator) | $ | 190,745 | $ | 204,119 | $ | 191,413 | $ | 187,621 | $ | 182,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets (denominator) | $ | 31,999,228 | $ | 32,013,163 | $ | 31,924,038 | $ | 31,901,574 | $ | 31,971,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expenses to total average assets(1) | 2.42% | 2.53% | 2.38% | 2.36% | 2.32% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Results are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||