
| Contact: | John R. Stewart, CFA | ||||
| EVP, Chief Financial Officer | |||||
| Phone: | (219) 814–5833 | ||||
| Fax: | (219) 874–9280 | ||||
| Date: | January 21, 2026 | ||||
| Financial Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Share and Per Share Data and Ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Income statement: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 63,476 | $ | 58,386 | $ | 55,355 | $ | 52,267 | $ | 53,127 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,630 | (3,572) | 2,462 | 1,376 | 1,171 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income (loss) | 11,463 | (295,334) | 10,920 | 16,499 | (28,954) | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 40,615 | 52,952 | 39,417 | 39,306 | 44,935 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 5,773 | (64,338) | 3,752 | 4,141 | (11,051) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 26,921 | $ | (221,990) | $ | 20,644 | $ | 23,943 | $ | (10,882) | |||||||||||||||||||
| Per share data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per share | $ | 0.53 | $ | (4.69) | $ | 0.47 | $ | 0.55 | $ | (0.25) | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | 0.53 | (4.69) | 0.47 | 0.54 | (0.25) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 13.50 | 12.96 | 18.06 | 17.72 | 17.46 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - high | 18.47 | 16.88 | 15.88 | 17.76 | 18.76 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - low | 15.04 | 15.01 | 12.92 | 15.00 | 14.57 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Basic | 50,975,693 | 47,311,642 | 43,794,490 | 43,777,109 | 43,721,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Diluted | 51,277,134 | 47,311,642 | 44,034,663 | 43,954,164 | 43,721,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (end of period) | 50,978,030 | 50,970,530 | 43,801,507 | 43,785,932 | 43,722,086 | ||||||||||||||||||||||||
| Key ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.63 | % | (12.07) | % | 1.09 | % | 1.25 | % | (0.56) | % | |||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | 15.71 | (120.37) | 10.49 | 12.44 | (5.73) | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity to total assets | 10.69 | 9.84 | 10.34 | 10.18 | 9.79 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 92.62 | 87.41 | 87.52 | 85.21 | 87.75 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.05 | 1.04 | 1.09 | 1.07 | 1.07 | ||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs of average total loans (1) | 0.08 | 0.07 | 0.02 | 0.07 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 54.20 | (22.35) | 59.47 | 57.16 | 185.89 | ||||||||||||||||||||||||
Key metrics (Non-GAAP) (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin | 4.29 | % | 3.52 | % | 3.23 | % | 3.04 | % | 2.97 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 20.66 | (155.03) | 13.24 | 15.79 | (7.35) | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.38 | 7.60 | 8.37 | 8.19 | 7.83 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 10.32 | $ | 9.76 | $ | 14.32 | $ | 13.96 | $ | 13.68 | |||||||||||||||||||
(1) Average total loans includes loans held for investment and held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial metrics. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measures. | |||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest (Loss) Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 3,341 | $ | 3,474 | $ | 3,208 | $ | 3,208 | $ | 3,276 | |||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 66 | 71 | 69 | 71 | 124 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,445 | 3,510 | 3,403 | 3,241 | 3,353 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,560 | 1,363 | 1,251 | 1,326 | 1,313 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of investment securities | 1 | (299,132) | — | (407) | (39,140) | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,296 | 1,208 | 1,219 | 1,076 | 1,071 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 352 | 351 | 375 | 385 | 376 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 360 | 379 | 346 | 335 | 335 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 1,042 | (6,558) | 1,049 | 7,264 | 338 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest (loss) income | $ | 11,463 | $ | (295,334) | $ | 10,920 | $ | 16,499 | $ | (28,954) | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 21,895 | $ | 22,698 | $ | 22,731 | $ | 22,414 | $ | 25,564 | |||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,718 | 3,321 | 3,127 | 3,702 | 3,431 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 3,128 | 2,933 | 2,951 | 2,872 | 2,841 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 1,083 | 808 | 735 | 826 | 736 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,035 | 3,844 | 3,278 | 3,265 | 4,470 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,183 | 1,237 | 1,231 | 689 | 1,285 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,251 | 1,345 | 1,216 | 1,288 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 706 | 706 | 816 | 816 | 843 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | — | — | — | 305 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Prepayment penalties | — | 12,680 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 732 | 131 | 245 | 228 | 371 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 3,884 | 3,249 | 3,087 | 2,901 | 4,201 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 40,615 | $ | 52,952 | $ | 39,417 | $ | 39,306 | $ | 44,935 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025* | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||
| Total capital (to risk-weighted assets) | 14.37 | % | 15.00 | % | 14.44 | % | 14.26 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 11.52 | 11.27 | 12.48 | 12.33 | ||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 10.43 | 10.17 | 11.48 | 11.32 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 9.57 | 8.22 | 9.59 | 9.25 | ||||||||||||||||||||||
| *Preliminary estimate - may be subject to change | ||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Per Share Data, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 77,238 | $ | 79,561 | $ | 78,618 | $ | 74,457 | $ | 76,747 | |||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 7,688 | 6,631 | 5,941 | 6,039 | 6,814 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 2,498 | 4,581 | 6,088 | 6,192 | 6,301 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,864 | 2,063 | 830 | 2,487 | 3,488 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 89,288 | 92,836 | 91,477 | 89,175 | 93,350 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 21,228 | 25,726 | 26,052 | 25,601 | 27,818 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 1,749 | 5,924 | 8,171 | 9,188 | 10,656 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 1,811 | 1,731 | 829 | 829 | 829 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 1,024 | 1,069 | 1,070 | 1,290 | 920 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 25,812 | 34,450 | 36,122 | 36,908 | 40,223 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 63,476 | 58,386 | 55,355 | 52,267 | 53,127 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,630 | (3,572) | 2,462 | 1,376 | 1,171 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision for Credit Losses | 61,846 | 61,958 | 52,893 | 50,891 | 51,956 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,341 | 3,474 | 3,208 | 3,208 | 3,276 | ||||||||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 66 | 71 | 69 | 71 | 124 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,445 | 3,510 | 3,403 | 3,241 | 3,353 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,560 | 1,363 | 1,251 | 1,326 | 1,313 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of investment securities | 1 | (299,132) | — | (407) | (39,140) | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,296 | 1,208 | 1,219 | 1,076 | 1,071 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 352 | 351 | 375 | 385 | 376 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 360 | 379 | 346 | 335 | 335 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income (loss) | 1,042 | (6,558) | 1,049 | 7,264 | 338 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income (loss) | 11,463 | (295,334) | 10,920 | 16,499 | (28,954) | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 21,895 | 22,698 | 22,731 | 22,414 | 25,564 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,718 | 3,321 | 3,127 | 3,702 | 3,431 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 3,128 | 2,933 | 2,951 | 2,872 | 2,841 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 1,083 | 808 | 735 | 826 | 736 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,035 | 3,844 | 3,278 | 3,265 | 4,470 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,183 | 1,237 | 1,231 | 689 | 1,285 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,251 | 1,345 | 1,216 | 1,288 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 706 | 706 | 816 | 816 | 843 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | — | — | — | 305 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Prepayment penalties | — | 12,680 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 732 | 131 | 245 | 228 | 371 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 3,884 | 3,249 | 3,087 | 2,901 | 4,201 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 40,615 | 52,953 | 39,417 | 39,306 | 44,935 | ||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Taxes | 32,694 | (286,328) | 24,396 | 28,084 | (21,933) | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 5,773 | (64,338) | 3,752 | 4,141 | (11,051) | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 26,921 | $ | (221,990) | $ | 20,644 | $ | 23,943 | $ | (10,882) | |||||||||||||||||||
| Basic Earnings (Loss) Per Share | $ | 0.53 | $ | (4.69) | $ | 0.47 | $ | 0.55 | $ | (0.25) | |||||||||||||||||||
| Diluted Earnings (Loss) Per Share | 0.53 | (4.69) | 0.47 | 0.54 | (0.25) | ||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended for the Period | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | — | $ | — | $ | 2,024 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 72,646 | 381,860 | 34,174 | 80,023 | 201,131 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest earning time deposits | — | — | — | — | 735 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 45,713 | 45,713 | 45,412 | 45,412 | 53,826 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, held for trading | 3,883 | 598 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, available for sale | 875,414 | 883,242 | 231,999 | 231,431 | 233,677 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity | — | — | 1,819,087 | 1,843,851 | 1,867,690 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 9,778 | 1,921 | 2,994 | 3,253 | 67,597 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross loans held for investment (HFI) | 4,876,542 | 4,823,669 | 4,985,582 | 4,909,815 | 4,847,040 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest earning assets | 5,883,976 | 6,137,003 | 7,121,272 | 7,113,784 | 7,271,696 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (51,299) | (50,178) | (54,399) | (52,654) | (51,980) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash | 66,813 | 76,395 | 101,719 | 89,643 | 92,300 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 36,732 | 37,762 | 37,755 | 37,409 | 37,450 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 215,460 | 226,247 | 148,773 | 143,675 | 152,635 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 7,180 | 7,886 | 8,592 | 9,407 | 10,223 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 92,805 | 93,413 | 93,398 | 93,499 | 93,864 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 29,733 | 28,758 | 39,730 | 38,663 | 39,747 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest earning assets | 552,635 | 575,494 | 530,779 | 514,855 | 529,450 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,436,611 | $ | 6,712,497 | $ | 7,652,051 | $ | 7,628,639 | $ | 7,801,146 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,094,231 | $ | 3,198,332 | $ | 3,385,413 | $ | 3,393,371 | $ | 3,446,681 | |||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,102,478 | 1,199,681 | 1,193,180 | 1,245,088 | 1,089,153 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 160,118 | 160,206 | 880,336 | 812,218 | 1,142,340 | ||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 88,468 | 86,966 | 95,089 | 87,851 | 89,912 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 98,215 | 154,011 | 55,807 | 55,772 | 55,738 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,688 | 57,636 | 57,583 | 57,531 | 57,477 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning liabilities | 4,601,198 | 4,856,832 | 5,667,408 | 5,651,832 | 5,881,301 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,078,708 | 1,122,888 | 1,121,163 | 1,127,324 | 1,064,818 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest payable | 12,892 | 12,395 | 14,007 | 11,441 | 11,137 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 55,562 | 59,611 | 58,621 | 61,981 | 80,308 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 5,748,360 | 6,051,726 | 6,861,199 | 6,852,578 | 7,037,564 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 459,243 | 458,734 | 360,758 | 360,522 | 363,761 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 255,004 | 236,312 | 466,497 | 452,945 | 436,122 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive (loss) | (25,996) | (34,275) | (36,403) | (37,406) | (36,301) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 688,251 | 660,771 | 790,852 | 776,061 | 763,582 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 6,436,611 | $ | 6,712,497 | $ | 7,652,051 | $ | 7,628,639 | $ | 7,801,146 | |||||||||||||||||||
| Loans and Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | Q4'25 vs Q3'25 | Q4'25 vs Q4'24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,421,863 | $ | 2,366,956 | $ | 2,321,951 | $ | 2,262,910 | $ | 2,202,858 | 2 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 1,010,545 | 989,609 | 976,740 | 918,541 | 875,297 | 2 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 3,432,408 | 3,356,565 | 3,298,691 | 3,181,451 | 3,078,155 | 2 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 772,427 | 783,850 | 786,026 | 801,726 | 802,909 | (1) | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 671,707 | 683,254 | 900,865 | 926,638 | 965,976 | (2) | % | (30) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for investment | 4,876,542 | 4,823,669 | 4,985,582 | 4,909,815 | 4,847,040 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 9,778 | 1,921 | 2,994 | 3,253 | 67,597 | 409 | % | (86) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,886,320 | $ | 4,825,590 | $ | 4,988,576 | $ | 4,913,068 | $ | 4,914,637 | 1 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | $ | 1,639,857 | $ | 1,715,471 | $ | 1,713,058 | $ | 1,713,991 | $ | 1,767,983 | (4) | % | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | 1,454,374 | 1,482,861 | 1,672,355 | 1,679,380 | 1,678,697 | (2) | % | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,102,478 | 1,199,681 | 1,193,180 | 1,245,088 | 1,089,153 | (8) | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest bearing deposits | 4,196,709 | 4,398,013 | 4,578,593 | 4,638,459 | 4,535,833 | (5) | % | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,078,708 | 1,122,888 | 1,121,164 | 1,127,324 | 1,064,819 | (4) | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,275,417 | $ | 5,520,901 | $ | 5,699,757 | $ | 5,765,784 | $ | 5,600,652 | (4) | % | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | |||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits (incl. Fed Funds Sold) | $ | 182,017 | $ | 1,866 | 4.07 | % | $ | 185,665 | $ | 2,062 | 4.41 | % | $ | 290,693 | $ | 3,488 | 4.77 | % | |||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 45,713 | 616 | 5.35 | % | 45,549 | 862 | 7.51 | % | 53,826 | 1,516 | 11.20 | % | |||||||||||||||||
| Investment securities - taxable (1) | 570,786 | 7,687 | 5.34 | % | 792,829 | 5,769 | 2.89 | % | 1,079,377 | 5,298 | 1.95 | % | |||||||||||||||||
| Investment securities - non-taxable (1) | 312,988 | 2,546 | 3.23 | % | 763,488 | 5,799 | 3.01 | % | 1,129,622 | 7,976 | 2.81 | % | |||||||||||||||||
| Total investment securities | 883,774 | 10,233 | 4.59 | % | 1,556,317 | 11,568 | 2.95 | % | 2,208,999 | 13,274 | 2.39 | % | |||||||||||||||||
| Loans receivable (2) (3) | 4,855,824 | 77,628 | 6.34 | % | 4,979,211 | 79,941 | 6.37 | % | 4,842,660 | 77,142 | 6.34 | % | |||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 5,967,328 | 90,343 | 6.01 | % | 6,766,742 | 94,433 | 5.54 | % | 7,396,178 | 95,420 | 5.13 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 74,102 | 83,616 | 85,776 | ||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (49,815) | (54,072) | (52,697) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 545,520 | 501,590 | 409,332 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 6,537,135 | $ | 7,297,876 | $ | 7,838,589 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | $ | 1,686,435 | $ | 5,572 | 1.31 | % | $ | 1,708,446 | $ | 6,687 | 1.55 | % | $ | 1,716,598 | $ | 6,861 | 1.59 | % | |||||||||||
| Saving and money market deposits | 1,445,144 | 5,587 | 1.53 | % | 1,636,428 | 8,204 | 1.99 | % | 1,701,012 | 9,336 | 2.18 | % | |||||||||||||||||
| Time deposits | 1,134,417 | 10,071 | 3.52 | % | 1,198,279 | 10,835 | 3.59 | % | 1,160,527 | 11,621 | 3.98 | % | |||||||||||||||||
| Total Deposits | 4,265,996 | 21,230 | 1.97 | % | 4,543,153 | 25,726 | 2.25 | % | 4,578,137 | 27,818 | 2.42 | % | |||||||||||||||||
| Borrowings | 150,304 | 1,452 | 3.83 | % | 601,889 | 5,535 | 3.65 | % | 1,130,301 | 10,138 | 3.57 | % | |||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 87,160 | 295 | 1.34 | % | 88,721 | 389 | 1.74 | % | 91,960 | 518 | 2.24 | % | |||||||||||||||||
| Subordinated notes | 98,185 | 1,812 | 7.32 | % | 91,032 | 1,731 | 7.54 | % | 55,717 | 829 | 5.92 | % | |||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,655 | 1,023 | 7.04 | % | 57,602 | 1,069 | 7.36 | % | 57,443 | 920 | 6.37 | % | |||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 4,659,300 | 25,812 | 2.20 | % | 5,382,397 | 34,450 | 2.54 | % | 5,913,558 | 40,223 | 2.71 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 1,137,639 | 1,120,719 | 1,099,574 | ||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 60,375 | 63,103 | 70,117 | ||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 679,821 | 731,657 | 755,340 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average liabilities and stockholders' equity | $ | 6,537,135 | $ | 7,297,876 | $ | 7,838,589 | |||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) (5) | $ | 64,531 | $ | 59,983 | $ | 55,197 | |||||||||||||||||||||||
| Less FTE adjustments (4) | 1,055 | 1,597 | 2,070 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 63,476 | $ | 58,386 | $ | 53,127 | |||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (Non-GAAP) (4)(5) | 4.29 | % | 3.52 | % | 2.97 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Securities balances represent daily average balances for the fair value of securities. The average rate is calculated based on the daily average balance for the amortized cost of securities. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes fees on loans held for sale and held for investment. The inclusion of loan fees does not have a material effect on the average interest rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-accruing loans for the purpose of the computation above are included in the daily average loan amounts outstanding. Loan totals are shown net of unearned income and deferred loan fees. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Management believes fully taxable equivalent, or FTE, interest income is useful to investors in evaluating the Company's performance as a comparison of the returns between a tax-free investment and a taxable alternative. The Company adjusts interest income and average rates for tax-exempt loans and securities to an FTE basis utilizing a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(5) Non-GAAP financial metric. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measure. | |||||||||||||||||||||||||||||
(6) Includes dividend income on Federal Home Loan Bank stock | |||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Ratios, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | Q4'25 vs Q3'25 | Q4'25 vs Q4'24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 14,549 | $ | 12,303 | $ | 7,547 | $ | 8,172 | $ | 5,658 | 18 | % | 157 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 10,087 | 9,256 | 9,525 | 12,763 | 11,215 | 9 | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,821 | 7,799 | 7,222 | 7,875 | 8,919 | — | % | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 32,457 | 29,358 | 24,294 | 28,810 | 25,792 | 11 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days and greater delinquent - accruing interest | 2,489 | 1,608 | 2,113 | 1,582 | 1,166 | 55 | % | 113 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 34,946 | $ | 30,966 | $ | 26,407 | $ | 30,392 | $ | 26,958 | 13 | % | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 539 | $ | 272 | $ | 176 | $ | 360 | $ | 407 | 98 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 672 | 769 | 463 | 641 | — | (13) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 480 | 480 | 480 | 34 | 17 | — | % | 2701 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other real estate owned | 1,691 | 1,521 | 1,119 | 1,035 | 424 | 11 | % | 299 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-performing assets (1) | $ | 3,991 | $ | 3,228 | $ | 2,937 | $ | — | $ | — | 24 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 40,628 | $ | 35,715 | $ | 30,463 | $ | 31,427 | $ | 27,382 | 14 | % | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing 30 to 89 days past due loans | $ | 24,580 | $ | 24,784 | $ | 31,401 | $ | 19,034 | $ | 23,075 | (1) | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Substandard loans | 59,365 | 63,236 | 64,100 | 66,714 | 64,535 | (6) | % | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 436 | $ | 294 | $ | 84 | $ | (47) | $ | (32) | 48 | % | (1462) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | (25) | 19 | 52 | (47) | (10) | (231) | % | 149 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 559 | 518 | 118 | 963 | 668 | 8 | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 970 | $ | 831 | $ | 254 | $ | 869 | $ | 626 | 17 | % | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 35,473 | $ | 34,390 | $ | 34,413 | $ | 32,640 | $ | 30,953 | 3 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 3,183 | 3,082 | 3,229 | 3,167 | 2,715 | 3 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 12,643 | 12,706 | 16,757 | 16,847 | 18,312 | — | % | (31) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 51,299 | $ | 50,178 | $ | 54,399 | $ | 52,654 | $ | 51,980 | 2 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit quality ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans to HFI loans | 0.67 | % | 0.61 | % | 0.49 | % | 0.59 | % | 0.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.63 | % | 0.53 | % | 0.40 | % | 0.41 | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs of average total loans | 0.08 | % | 0.07 | % | 0.02 | % | 0.07 | % | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.05 | % | 1.04 | % | 1.09 | % | 1.07 | % | 1.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Other non-performing assets consist of a single available for sale debt security placed on non-accrual status. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Fully-Taxable Equivalent ("FTE") Interest Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (GAAP) | (A) | $ | 89,288 | $ | 92,836 | $ | 91,477 | $ | 89,175 | $ | 93,350 | |||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax exempt (1) | 665 | 1,218 | 1,619 | 1,646 | 1,675 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable (2) | 390 | 379 | 382 | 383 | 395 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (non-GAAP) | (B) | 90,343 | 94,433 | 93,478 | 91,204 | 95,420 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (GAAP) | (C) | 25,812 | 34,450 | 36,122 | 36,908 | 40,223 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | (D) =(A) - (C) | $ | 63,476 | $ | 58,386 | $ | 55,355 | $ | 52,267 | $ | 53,127 | |||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) | (E) = (B) - (C) | $ | 64,531 | $ | 59,983 | $ | 57,356 | $ | 54,296 | $ | 55,197 | |||||||||||||||||||||
| Average interest earning assets | (F) | 5,967,328 | 6,766,742 | 7,125,467 | 7,234,724 | 7,396,178 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (non-GAAP) | (G) = (E*) / (F) | 4.29 | % | 3.52 | % | 3.23 | % | 3.04 | % | 2.97 | % | |||||||||||||||||||||
(1) The following represents municipal securities interest income for investment securities classified as available-for-sale and held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The following represents municipal loan interest income for loan receivables classified as held for sale and held for investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (GAAP) | (A) | $ | 26,921 | $ | (221,990) | $ | 20,644 | $ | 23,941 | $ | (10,882) | |||||||||||||||||||||
| Average stockholders' equity | (B) | $ | 679,821 | $ | 731,657 | $ | 789,535 | $ | 780,269 | $ | 755,340 | |||||||||||||||||||||
| Average intangible assets | (C) | 162,838 | 163,552 | 164,320 | 165,138 | 165,973 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity (Non-GAAP) | (D) = (B) - (C) | $ | 516,983 | $ | 568,105 | $ | 625,215 | $ | 615,131 | $ | 589,367 | |||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity ("ROACE") (non-GAAP) | (E) = (A*) / (D) | 20.66 | % | (155.03) | % | 13.24 | % | 15.48 | % | (7.35) | % | |||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Common Equity to Tangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 688,251 | $ | 660,771 | $ | 790,852 | $ | 776,061 | $ | 763,582 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 162,391 | 163,097 | 163,803 | 164,618 | 165,434 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 525,860 | $ | 497,674 | $ | 627,049 | $ | 611,443 | $ | 598,148 | |||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | (D) | $ | 6,436,611 | $ | 6,712,497 | $ | 7,652,051 | $ | 7,628,636 | $ | 7,801,146 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 162,391 | 163,097 | 163,803 | 164,618 | 165,434 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (non-GAAP) | (E) = (D) - (B) | $ | 6,274,220 | $ | 6,549,400 | $ | 7,488,248 | $ | 7,464,018 | $ | 7,635,712 | |||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | (G) = (C) / (E) | 8.38 | % | 7.60 | % | 8.37 | % | 8.19 | % | 7.83 | % | |||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 688,251 | $ | 660,771 | $ | 790,852 | $ | 776,061 | $ | 763,582 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 162,391 | 163,097 | 163,803 | 164,618 | 165,434 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 525,860 | $ | 497,674 | $ | 627,049 | $ | 611,443 | $ | 598,148 | |||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | (D) | 50,978,030 | 50,971,000 | 43,801,507 | 43,786,000 | 43,722,086 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | (E) = (C) / (D) | $ | 10.32 | $ | 9.76 | $ | 14.32 | $ | 13.96 | $ | 13.68 | |||||||||||||||||||||