


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Six months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,996 | $ | 51,293 | $ | 64,885 | $ | 52,451 | $ | 60,805 | $ | 121,289 | $ | 111,494 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.54 | $ | 0.69 | $ | 0.56 | $ | 0.64 | $ | 1.28 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.54 | $ | 0.68 | $ | 0.55 | $ | 0.64 | $ | 1.27 | $ | 1.17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.48 | $ | 0.46 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.52 | % | 1.13 | % | 1.41 | % | 1.17 | % | 1.38 | % | 1.33 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.16 | % | 8.46 | % | 10.57 | % | 8.80 | % | 10.72 | % | 9.83 | % | 9.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 19.61 | % | 15.16 | % | 19.08 | % | 16.29 | % | 20.57 | % | 17.44 | % | 18.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.91 | % | 4.05 | % | 4.06 | % | 3.93 | % | 4.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 4.05 | % | 3.88 | % | 3.94 | % | 4.08 | % | 4.10 | % | 3.96 | % | 4.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 13.73 | % | 13.55 | % | 13.13 | % | 13.50 | % | 12.81 | % | 13.73 | % | 12.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 8.40 | % | 8.16 | % | 7.73 | % | 7.98 | % | 7.23 | % | 8.40 | % | 7.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 10.44 | % | 10.10 | % | 9.61 | % | 9.86 | % | 8.95 | % | 10.44 | % | 8.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 13.66 | % | 13.38 | % | 13.36 | % | 13.28 | % | 12.87 | % | 13.52 | % | 12.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of average tangible assets (1) | 8.26 | % | 7.94 | % | 7.87 | % | 7.64 | % | 7.15 | % | 8.10 | % | 7.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 26.71 | $ | 26.13 | $ | 25.53 | $ | 25.66 | $ | 24.36 | $ | 26.71 | $ | 24.36 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 15.40 | $ | 14.80 | $ | 14.15 | $ | 14.26 | $ | 12.94 | $ | 15.40 | $ | 12.94 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 12.57 | % | 12.29 | % | 12.16 | % | 12.04 | % | 11.78 | % | 12.57 | % | 11.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 12.89 | % | 12.61 | % | 12.48 | % | 12.37 | % | 12.11 | % | 12.89 | % | 12.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 14.98 | % | 14.90 | % | 14.64 | % | 14.58 | % | 14.47 | % | 14.98 | % | 14.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 10.28 | % | 10.01 | % | 9.98 | % | 9.93 | % | 9.73 | % | 10.28 | % | 9.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 11,792,840 | $ | 11,724,727 | $ | 11,687,886 | $ | 11,534,000 | $ | 11,440,930 | $ | 11,758,972 | $ | 11,253,557 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,478,921 | 3,411,593 | 3,372,539 | 3,274,498 | 3,131,541 | 3,445,443 | 3,134,603 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 542,815 | 615,812 | 654,251 | 483,880 | 599,348 | 579,112 | 576,501 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 15,814,576 | $ | 15,752,132 | $ | 15,714,676 | $ | 15,292,378 | $ | 15,171,819 | $ | 15,783,527 | $ | 14,964,661 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,728,251 | $ | 18,394,161 | $ | 17,517,236 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,143,081 | $ | 3,091,037 | $ | 3,162,643 | $ | 3,106,239 | $ | 3,144,198 | $ | 3,117,203 | $ | 3,156,974 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 11,211,694 | 11,149,633 | 11,177,010 | 10,690,265 | 10,486,068 | 11,180,835 | 10,297,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 14,354,775 | $ | 14,240,670 | $ | 14,339,653 | $ | 13,796,504 | $ | 13,630,266 | $ | 14,298,038 | $ | 13,454,716 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 910,573 | $ | 1,001,337 | $ | 855,083 | $ | 1,053,737 | $ | 1,171,246 | $ | 955,704 | $ | 1,155,130 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,515,747 | $ | 2,457,785 | $ | 2,441,045 | $ | 2,371,125 | $ | 2,281,040 | $ | 2,486,926 | $ | 2,273,301 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.34 | % | 1.33 | % | 1.33 | % | 1.37 | % | 1.36 | % | 1.34 | % | 1.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 206.08 | % | 261.07 | % | 237.66 | % | 242.72 | % | 249.21 | % | 206.08 | % | 249.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.65 | % | 0.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.65 | % | 0.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.41 | % | 0.32 | % | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.35 | % | 0.41 | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.15 | % | 1.16 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.07 | % | 1.15 | % | 1.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.21 | % | 0.36 | % | 0.40 | % | 0.25 | % | 0.15 | % | 0.28 | % | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Six months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 201,460 | $ | 211,760 | (4.9) | % | $ | 398,623 | $ | 413,600 | (3.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 36,243 | 30,295 | 19.6 | % | 70,644 | 58,591 | 20.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,233 | 2,704 | (17.4) | % | 4,437 | 5,796 | (23.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 38,476 | 32,999 | 16.6 | % | 75,081 | 64,387 | 16.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 5,964 | 7,960 | (25.1) | % | 12,615 | 15,418 | (18.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 245,900 | 252,719 | (2.7) | % | 486,319 | 493,405 | (1.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 75,484 | 83,022 | (9.1) | % | 154,125 | 159,097 | (3.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,393 | 11,395 | (43.9) | % | 13,938 | 22,338 | (37.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,754 | 4,991 | 15.3 | % | 10,691 | 9,919 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 87,631 | 99,408 | (11.8) | % | 178,754 | 191,354 | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 158,269 | 153,311 | 3.2 | % | 307,565 | 302,051 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,084 | 16,157 | (43.8) | % | 18,225 | 29,576 | (38.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 718 | 286 | 151.0 | % | 277 | (1,973) | (114.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 148,467 | 136,868 | 8.5 | % | 289,063 | 274,448 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,766 | 7,188 | 8.0 | % | 15,229 | 14,100 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,787 | 7,172 | 8.6 | % | 15,924 | 13,848 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,737 | 3,900 | (4.2) | % | 7,047 | 7,042 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,674 | 763 | 119.4 | % | 3,245 | 2,013 | 61.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 13,760 | 16,787 | (18.0) | % | 26,304 | 27,222 | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 20,797 | 16,828 | 23.6 | % | 39,500 | 31,417 | 25.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 6,687 | 4,479 | 49.3 | % | 11,009 | 8,263 | 33.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 243 | (64) | 479.7 | % | (9,706) | (5,251) | 84.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,612 | 4,448 | 26.2 | % | 10,594 | 9,359 | 13.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 68,063 | 61,501 | 10.7 | % | 119,146 | 108,013 | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 74,917 | 75,225 | (0.4) | % | 150,155 | 149,262 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,845 | 5,793 | 0.9 | % | 11,864 | 11,716 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,441 | 3,646 | (5.6) | % | 7,254 | 7,334 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,020 | 8,877 | 1.6 | % | 17,779 | 17,182 | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,737 | 2,605 | 5.1 | % | 4,755 | 4,567 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 681 | 816 | (16.5) | % | 1,493 | 1,611 | (7.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,549 | 2,885 | 23.0 | % | 6,288 | 5,153 | 22.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 111 | 31 | 258.1 | % | 223 | 62 | 259.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,517 | 875 | 73.4 | % | 2,394 | 1,752 | 36.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,611 | 2,657 | (1.7) | % | 5,670 | 5,437 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,358 | 2,396 | (1.6) | % | 4,717 | 4,697 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 13,155 | 10,128 | 29.9 | % | 25,957 | 19,882 | 30.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,729 | 7,640 | 14.3 | % | 18,198 | 17,274 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 128,671 | 123,574 | 4.1 | % | 256,747 | 245,929 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 87,859 | 74,795 | 17.5 | % | 151,462 | 136,532 | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 17,863 | 13,990 | 27.7 | % | 30,173 | 25,038 | 20.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,996 | $ | 60,805 | 15.1 | % | $ | 121,289 | $ | 111,494 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.64 | $ | 1.28 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.64 | $ | 1.27 | $ | 1.17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.48 | $ | 0.46 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.52 | % | 1.38 | % | 1.33 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.16 | % | 10.72 | % | 9.83 | % | 9.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 245,900 | $ | 252,719 | (2.7) | % | $ | 486,319 | $ | 493,405 | (1.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,246 | 1,418 | (12.1) | % | 2,459 | 2,953 | (16.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 247,146 | 254,137 | (2.8) | % | 488,778 | 496,358 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 87,631 | 99,408 | (11.8) | % | 178,754 | 191,354 | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 159,515 | $ | 154,729 | 3.1 | % | $ | 310,024 | $ | 305,004 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.01 | % | 4.06 | % | 3.93 | % | 4.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.05 | % | 4.10 | % | 3.96 | % | 4.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,033 | 2,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Second | First | Year to | % Change | ||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | ||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 201,460 | $ | 197,163 | $ | 398,623 | 2.2 | % | |||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 36,243 | 34,401 | 70,644 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,233 | 2,204 | 4,437 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 38,476 | 36,605 | 75,081 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||
| Other earning assets | 5,964 | 6,651 | 12,615 | (10.3) | % | ||||||||||||||||||
| Total interest income | 245,900 | 240,419 | 486,319 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||
| Deposits | 75,484 | 78,641 | 154,125 | (4.0) | % | ||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,393 | 7,545 | 13,938 | (15.3) | % | ||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,754 | 4,937 | 10,691 | 16.5 | % | ||||||||||||||||||
| Total interest expense | 87,631 | 91,123 | 178,754 | (3.8) | % | ||||||||||||||||||
| Net interest income | 158,269 | 149,296 | 307,565 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,084 | 9,141 | 18,225 | (0.6) | % | ||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 718 | (441) | 277 | (262.8) | % | ||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 148,467 | 140,596 | 289,063 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,766 | 7,463 | 15,229 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,787 | 8,137 | 15,924 | (4.3) | % | ||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,737 | 3,310 | 7,047 | 12.9 | % | ||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,674 | 1,571 | 3,245 | 6.6 | % | ||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 13,760 | 12,544 | 26,304 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||
| Leasing business income | 20,797 | 18,703 | 39,500 | 11.2 | % | ||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 6,687 | 4,322 | 11,009 | 54.7 | % | ||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 243 | (9,949) | (9,706) | 102.4 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 5,612 | 4,982 | 10,594 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 68,063 | 51,083 | 119,146 | 33.2 | % | ||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 74,917 | 75,238 | 150,155 | (0.4) | % | ||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,845 | 6,019 | 11,864 | (2.9) | % | ||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,441 | 3,813 | 7,254 | (9.8) | % | ||||||||||||||||||
| Data processing | 9,020 | 8,759 | 17,779 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||
| Marketing | 2,737 | 2,018 | 4,755 | 35.6 | % | ||||||||||||||||||
| Communication | 681 | 812 | 1,493 | (16.1) | % | ||||||||||||||||||
| Professional services | 3,549 | 2,739 | 6,288 | 29.6 | % | ||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 111 | 112 | 223 | (0.9) | % | ||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,517 | 877 | 2,394 | 73.0 | % | ||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,611 | 3,059 | 5,670 | (14.6) | % | ||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,358 | 2,359 | 4,717 | 0.0 | % | ||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 13,155 | 12,802 | 25,957 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 8,729 | 9,469 | 18,198 | (7.8) | % | ||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 128,671 | 128,076 | 256,747 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 87,859 | 63,603 | 151,462 | 38.1 | % | ||||||||||||||||||
| Income tax expense | 17,863 | 12,310 | 30,173 | 45.1 | % | ||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,996 | $ | 51,293 | $ | 121,289 | 36.5 | % | |||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.54 | $ | 1.28 | |||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.54 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.48 | |||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.52 | % | 1.13 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.16 | % | 8.46 | % | 9.83 | % | |||||||||||||||||
| Interest income | $ | 245,900 | $ | 240,419 | $ | 486,319 | 2.3 | % | |||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,246 | 1,213 | 2,459 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 247,146 | 241,632 | 488,778 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 87,631 | 91,123 | 178,754 | (3.8) | % | ||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 159,515 | $ | 150,509 | $ | 310,024 | 6.0 | % | |||||||||||||||
| Net interest margin | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.93 | % | |||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.05 | % | 3.88 | % | 3.96 | % | |||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,033 | 2,021 | |||||||||||||||||||||
| (1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 207,508 | $ | 215,433 | $ | 211,760 | $ | 201,840 | $ | 836,541 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 33,978 | 32,367 | 30,295 | 28,296 | 124,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,423 | 2,616 | 2,704 | 3,092 | 10,835 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 36,401 | 34,983 | 32,999 | 31,388 | 135,771 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,662 | 6,703 | 7,960 | 7,458 | 29,783 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 251,571 | 257,119 | 252,719 | 240,686 | 1,002,095 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 85,441 | 86,554 | 83,022 | 76,075 | 331,092 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,586 | 9,932 | 11,395 | 10,943 | 38,856 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,145 | 5,073 | 4,991 | 4,928 | 20,137 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 97,172 | 101,559 | 99,408 | 91,946 | 390,085 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 154,399 | 155,560 | 153,311 | 148,740 | 612,010 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,705 | 9,930 | 16,157 | 13,419 | 49,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (273) | 694 | 286 | (2,259) | (1,552) | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 144,967 | 144,936 | 136,868 | 137,580 | 564,351 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,632 | 7,547 | 7,188 | 6,912 | 29,279 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,962 | 6,910 | 7,172 | 6,676 | 28,720 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,659 | 3,698 | 3,900 | 3,142 | 14,399 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,528 | 1,160 | 763 | 1,250 | 4,701 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,794 | 12,048 | 16,787 | 10,435 | 56,064 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 19,413 | 16,811 | 16,828 | 14,589 | 67,641 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,634 | 5,021 | 4,479 | 3,784 | 17,918 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 144 | (17,468) | (64) | (5,187) | (22,575) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,088 | 9,974 | 4,448 | 4,911 | 27,421 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 69,854 | 45,701 | 61,501 | 46,512 | 223,568 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 80,314 | 74,813 | 75,225 | 74,037 | 304,389 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,415 | 5,919 | 5,793 | 5,923 | 23,050 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,476 | 3,617 | 3,646 | 3,688 | 14,427 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,139 | 8,857 | 8,877 | 8,305 | 35,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,204 | 2,255 | 2,605 | 1,962 | 9,026 | ||||||||||||||||||||||||
| Communication | 767 | 851 | 816 | 795 | 3,229 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 6,631 | 2,303 | 2,885 | 2,268 | 14,087 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 14,303 | 31 | 31 | 31 | 14,396 | ||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | (104) | 876 | 875 | 877 | 2,524 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,736 | 3,036 | 2,657 | 2,780 | 11,209 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,395 | 2,395 | 2,396 | 2,301 | 9,487 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 12,536 | 11,899 | 10,128 | 9,754 | 44,317 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,095 | 8,907 | 7,640 | 9,634 | 34,276 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 147,907 | 125,759 | 123,574 | 122,355 | 519,595 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 66,914 | 64,878 | 74,795 | 61,737 | 268,324 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,029 | 12,427 | 13,990 | 11,048 | 39,494 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,885 | $ | 52,451 | $ | 60,805 | $ | 50,689 | $ | 228,830 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.69 | $ | 0.56 | $ | 0.64 | $ | 0.54 | $ | 2.42 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.68 | $ | 0.55 | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 2.40 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.94 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.41 | % | 1.17 | % | 1.38 | % | 1.18 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.57 | % | 8.80 | % | 10.72 | % | 9.00 | % | 9.78 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 251,571 | $ | 257,119 | $ | 252,719 | $ | 240,686 | $ | 1,002,095 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,274 | 1,362 | 1,418 | 1,535 | 5,589 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 252,845 | 258,481 | 254,137 | 242,221 | 1,007,684 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 97,172 | 101,559 | 99,408 | 91,946 | 390,085 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 155,673 | $ | 156,922 | $ | 154,729 | $ | 150,275 | $ | 617,599 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.91 | % | 4.05 | % | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.02 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.94 | % | 4.08 | % | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.05 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,064 | 2,084 | 2,144 | 2,116 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 210,187 | $ | 190,610 | $ | 174,258 | $ | 190,618 | $ | 193,794 | 10.3 | % | 8.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 570,173 | 633,349 | 730,228 | 660,576 | 738,555 | (10.0) | % | (22.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 3,386,562 | 3,260,981 | 3,183,776 | 3,157,265 | 3,036,758 | 3.9 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 72,994 | 76,469 | 76,960 | 77,985 | 78,921 | (4.5) | % | (7.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 122,322 | 120,826 | 114,598 | 120,318 | 132,412 | 1.2 | % | (7.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 26,504 | 17,927 | 13,181 | 12,685 | 16,911 | 47.8 | % | 56.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,927,771 | 3,832,350 | 3,815,858 | 3,678,546 | 3,782,487 | 2.5 | % | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 587,176 | 573,608 | 598,045 | 587,415 | 534,557 | 2.4 | % | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 732,777 | 824,775 | 779,446 | 802,264 | 741,406 | (11.2) | % | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,961,513 | 3,956,880 | 4,061,744 | 4,034,820 | 4,076,596 | 0.1 | % | (2.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,492,688 | 1,479,704 | 1,462,284 | 1,422,186 | 1,377,290 | 0.9 | % | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 903,299 | 872,502 | 849,039 | 825,431 | 800,860 | 3.5 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 116,598 | 119,672 | 133,051 | 141,270 | 148,530 | (2.6) | % | (21.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 64,374 | 64,639 | 62,311 | 61,140 | 59,477 | (0.4) | % | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,786,196 | 11,724,130 | 11,761,778 | 11,553,072 | 11,521,203 | 0.5 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (158,522) | (155,482) | (156,791) | (158,831) | (156,185) | 2.0 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,627,674 | 11,568,648 | 11,604,987 | 11,394,241 | 11,365,018 | 0.5 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 197,741 | 197,968 | 197,965 | 196,692 | 197,873 | (0.1) | % | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 217,100 | 213,648 | 209,119 | 201,080 | 167,472 | 1.6 | % | 29.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 75,458 | 77,002 | 79,291 | 81,547 | 83,528 | (2.0) | % | (9.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,119,884 | 1,089,983 | 1,178,242 | 1,045,669 | 1,147,282 | 2.7 | % | (2.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,634,255 | $ | 18,455,067 | $ | 18,570,261 | $ | 18,146,332 | $ | 18,166,180 | 1.0 | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,057,232 | $ | 3,004,601 | $ | 3,095,724 | $ | 2,884,971 | $ | 2,922,540 | 1.8 | % | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,979,124 | 4,886,613 | 4,948,768 | 4,710,223 | 4,628,320 | 1.9 | % | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,201,711 | 3,144,440 | 3,152,265 | 3,244,861 | 3,049,635 | 1.8 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,238,067 | 11,035,654 | 11,196,757 | 10,840,055 | 10,600,495 | 1.8 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,131,926 | 3,161,302 | 3,132,381 | 3,107,699 | 3,061,427 | (0.9) | % | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,369,993 | 14,196,956 | 14,329,138 | 13,947,754 | 13,661,922 | 1.2 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 680,000 | 735,000 | 625,000 | 765,000 | 1,040,000 | (7.5) | % | (34.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,699 | 64,792 | 130,452 | 46,653 | 139,172 | (92.7) | % | (96.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 684,699 | 799,792 | 755,452 | 811,653 | 1,179,172 | (14.4) | % | (41.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 344,955 | 345,878 | 347,509 | 344,086 | 338,556 | (0.3) | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,029,654 | 1,145,670 | 1,102,961 | 1,155,739 | 1,517,728 | (10.1) | % | (32.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 676,453 | 611,206 | 700,121 | 592,401 | 660,091 | 10.7 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 16,076,100 | 15,953,832 | 16,132,220 | 15,695,894 | 15,839,741 | 0.8 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,638,796 | 1,637,041 | 1,642,055 | 1,639,045 | 1,635,705 | 0.1 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,351,674 | 1,304,636 | 1,276,329 | 1,234,375 | 1,204,844 | 3.6 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (246,384) | (253,888) | (289,799) | (232,262) | (323,409) | (3.0) | % | (23.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (185,931) | (186,554) | (190,544) | (190,720) | (190,701) | (0.3) | % | (2.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,558,155 | 2,501,235 | 2,438,041 | 2,450,438 | 2,326,439 | 2.3 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,634,255 | $ | 18,455,067 | $ | 18,570,261 | $ | 18,146,332 | $ | 18,166,180 | 1.0 | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 174,375 | $ | 164,734 | $ | 182,242 | $ | 179,321 | $ | 174,435 | $ | 169,581 | $ | 189,277 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 542,815 | 615,812 | 654,251 | 483,880 | 599,348 | 579,112 | 576,501 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,478,921 | 3,411,593 | 3,372,539 | 3,274,498 | 3,131,541 | 3,445,443 | 3,134,603 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 25,026 | 10,212 | 17,284 | 16,399 | 14,075 | 17,660 | 13,072 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,881,001 | 3,787,207 | 3,727,549 | 3,723,761 | 3,716,083 | 3,834,363 | 3,629,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 581,091 | 585,119 | 587,110 | 550,634 | 509,758 | 583,094 | 495,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 784,028 | 797,100 | 826,936 | 763,779 | 683,780 | 790,528 | 643,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,958,730 | 4,018,211 | 4,045,347 | 4,059,939 | 4,146,764 | 3,988,306 | 4,124,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,485,479 | 1,475,703 | 1,442,799 | 1,399,932 | 1,361,133 | 1,480,618 | 1,348,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 891,761 | 858,153 | 837,863 | 811,265 | 790,384 | 875,050 | 777,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 117,724 | 127,192 | 136,927 | 143,102 | 151,753 | 122,432 | 154,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 68,000 | 65,830 | 66,071 | 65,189 | 67,200 | 66,921 | 66,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,767,814 | 11,714,515 | 11,670,602 | 11,517,601 | 11,426,855 | 11,741,312 | 11,240,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (158,170) | (158,206) | (161,477) | (159,252) | (147,666) | (158,188) | (145,808) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,609,644 | 11,556,309 | 11,509,125 | 11,358,349 | 11,279,189 | 11,583,124 | 11,094,677 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 198,407 | 198,998 | 197,664 | 197,881 | 199,096 | 198,701 | 198,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 212,684 | 205,181 | 202,110 | 180,118 | 156,457 | 208,953 | 155,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,658 | 1,007,654 | 1,007,657 | 1,007,656 | 1,007,067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 76,076 | 78,220 | 80,486 | 82,619 | 84,577 | 77,142 | 84,343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,093,833 | 1,119,889 | 1,050,060 | 1,073,472 | 1,081,876 | 1,106,789 | 1,063,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,728,251 | $ | 18,394,161 | $ | 17,517,236 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,066,986 | $ | 3,090,526 | $ | 3,081,148 | $ | 2,914,934 | $ | 2,888,252 | $ | 3,078,691 | $ | 2,892,010 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 5,005,526 | 4,918,004 | 4,886,784 | 4,694,923 | 4,617,658 | 4,962,007 | 4,508,713 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,139,182 | 3,141,103 | 3,209,078 | 3,080,408 | 2,980,158 | 3,140,137 | 2,897,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,211,694 | 11,149,633 | 11,177,010 | 10,690,265 | 10,486,068 | 11,180,835 | 10,297,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,143,081 | 3,091,037 | 3,162,643 | 3,106,239 | 3,144,198 | 3,117,203 | 3,156,974 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,354,775 | 14,240,670 | 14,339,653 | 13,796,504 | 13,630,266 | 14,298,038 | 13,454,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 4,780 | 2,055 | 2,282 | 10,807 | 750 | 3,425 | 2,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 532,198 | 553,667 | 415,652 | 626,490 | 669,111 | 542,873 | 657,649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 26,226 | 99,378 | 93,298 | 76,859 | 161,913 | 62,600 | 154,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 563,204 | 655,100 | 511,232 | 714,156 | 831,774 | 608,898 | 814,146 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 347,369 | 346,237 | 343,851 | 339,581 | 339,472 | 346,806 | 340,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 910,573 | 1,001,337 | 855,083 | 1,053,737 | 1,171,246 | 955,704 | 1,155,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 638,342 | 668,812 | 637,638 | 632,825 | 645,699 | 653,493 | 634,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 15,903,690 | 15,910,819 | 15,832,374 | 15,483,066 | 15,447,211 | 15,907,235 | 15,243,935 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,637,782 | 1,641,016 | 1,640,280 | 1,637,045 | 1,634,183 | 1,639,390 | 1,636,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,322,168 | 1,282,300 | 1,249,263 | 1,210,924 | 1,179,827 | 1,302,344 | 1,162,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (257,873) | (275,068) | (257,792) | (285,978) | (341,941) | (266,423) | (330,771) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (186,330) | (190,463) | (190,706) | (190,866) | (191,029) | (188,385) | (194,074) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,515,747 | 2,457,785 | 2,441,045 | 2,371,125 | 2,281,040 | 2,486,926 | 2,273,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,728,251 | $ | 18,394,161 | $ | 17,517,236 | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | March 31, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 3,478,921 | $ | 38,476 | 4.44 | % | $ | 3,411,593 | $ | 36,605 | 4.35 | % | $ | 3,131,541 | $ | 32,999 | 4.23 | % | $ | 3,445,443 | 4.39 | % | $ | 3,134,603 | 4.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 542,815 | 5,964 | 4.41 | % | 615,812 | 6,651 | 4.38 | % | 599,348 | 7,960 | 5.33 | % | 579,112 | 4.39 | % | 576,501 | 5.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 11,792,840 | 201,460 | 6.85 | % | 11,724,727 | 197,163 | 6.82 | % | 11,440,930 | 211,760 | 7.42 | % | 11,758,972 | 6.84 | % | 11,253,557 | 7.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 15,814,576 | 245,900 | 6.24 | % | 15,752,132 | 240,419 | 6.19 | % | 15,171,819 | 252,719 | 6.68 | % | 15,783,527 | 6.21 | % | 14,964,661 | 6.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (158,170) | (158,206) | (147,666) | (158,188) | (145,808) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 174,375 | 164,734 | 174,435 | 169,581 | 189,277 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 2,588,656 | 2,609,944 | 2,529,663 | 2,599,241 | 2,509,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 17,728,251 | $ | 18,394,161 | $ | 17,517,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,066,986 | $ | 14,139 | 1.85 | % | $ | 3,090,526 | $ | 15,188 | 1.99 | % | $ | 2,888,252 | $ | 14,923 | 2.07 | % | $ | 3,078,691 | 1.92 | % | $ | 2,892,010 | 2.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 5,005,526 | 29,942 | 2.40 | % | 4,918,004 | 30,355 | 2.50 | % | 4,617,658 | 33,142 | 2.88 | % | 4,962,007 | 2.45 | % | 4,508,713 | 2.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,139,182 | 31,403 | 4.01 | % | 3,141,103 | 33,098 | 4.27 | % | 2,980,158 | 34,957 | 4.70 | % | 3,140,137 | 4.14 | % | 2,897,019 | 4.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,211,694 | 75,484 | 2.70 | % | 11,149,633 | 78,641 | 2.86 | % | 10,486,068 | 83,022 | 3.18 | % | 11,180,835 | 2.78 | % | 10,297,742 | 3.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 563,204 | 6,393 | 4.55 | % | 655,100 | 7,545 | 4.67 | % | 831,774 | 11,395 | 5.49 | % | 608,898 | 4.62 | % | 814,146 | 5.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 347,369 | 5,754 | 6.64 | % | 346,237 | 4,937 | 5.78 | % | 339,472 | 4,991 | 5.90 | % | 346,806 | 6.22 | % | 340,984 | 5.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 910,573 | 12,147 | 5.35 | % | 1,001,337 | 12,482 | 5.06 | % | 1,171,246 | 16,386 | 5.61 | % | 955,704 | 5.20 | % | 1,155,130 | 5.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 12,122,267 | 87,631 | 2.90 | % | 12,150,970 | 91,123 | 3.04 | % | 11,657,314 | 99,408 | 3.42 | % | 12,136,539 | 2.97 | % | 11,452,872 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,143,081 | 3,091,037 | 3,144,198 | 3,117,203 | 3,156,974 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 638,342 | 668,812 | 645,699 | 653,493 | 634,089 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,515,747 | 2,457,785 | 2,281,040 | 2,486,926 | 2,273,301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 17,728,251 | $ | 18,394,161 | $ | 17,517,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 158,269 | $ | 149,296 | $ | 153,311 | $ | 307,565 | $ | 302,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.34 | % | 3.15 | % | 3.26 | % | 3.24 | % | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.01 | % | 3.84 | % | 4.06 | % | 3.93 | % | 4.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 4.05 | % | 3.88 | % | 4.10 | % | 3.96 | % | 4.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 712 | $ | 1,159 | $ | 1,871 | $ | 1,635 | $ | 3,842 | $ | 5,477 | $ | 3,920 | $ | 6,774 | $ | 10,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 41 | (728) | (687) | (1,375) | (621) | (1,996) | (2,860) | 57 | (2,803) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | 932 | 3,365 | 4,297 | (16,312) | 6,012 | (10,300) | (32,110) | 17,133 | (14,977) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 1,685 | 3,796 | 5,481 | (16,052) | 9,233 | (6,819) | (31,050) | 23,964 | (7,086) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | (4,400) | $ | 1,243 | $ | (3,157) | $ | (12,423) | $ | 4,885 | $ | (7,538) | $ | (17,145) | $ | 12,173 | $ | (4,972) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | (191) | (961) | (1,152) | (1,953) | (3,049) | (5,002) | (3,702) | (4,698) | (8,400) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 735 | 82 | 817 | 632 | 131 | 763 | 593 | 179 | 772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 544 | (879) | (335) | (1,321) | (2,918) | (4,239) | (3,109) | (4,519) | (7,628) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | (3,856) | 364 | (3,492) | (13,744) | 1,967 | (11,777) | (20,254) | 7,654 | (12,600) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | 5,541 | $ | 3,432 | $ | 8,973 | $ | (2,308) | $ | 7,266 | $ | 4,958 | $ | (10,796) | $ | 16,310 | $ | 5,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six months ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 155,482 | $ | 156,791 | $ | 158,831 | $ | 156,185 | $ | 144,274 | $ | 156,791 | $ | 141,433 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 9,084 | 9,141 | 9,705 | 9,930 | 16,157 | 18,225 | 29,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,996 | 8,178 | 4,333 | 5,471 | 2,149 | 13,174 | 4,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 606 | 1,454 | 2,831 | 368 | 190 | 2,060 | 193 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0 | 0 | 5,051 | 261 | 2 | 0 | 5,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 16 | 0 | 12 | 60 | 6 | 16 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 100 | 86 | 210 | 90 | 122 | 186 | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 1,120 | 1,321 | 1,680 | 1,510 | 2,034 | 2,441 | 4,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 489 | 474 | 492 | 768 | 532 | 963 | 1,326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 7,327 | 11,513 | 14,609 | 8,528 | 5,035 | 18,840 | 16,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 290 | 195 | 1,779 | 434 | 236 | 485 | 398 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 11 | 29 | 17 | 11 | 1 | 40 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 70 | 24 | 19 | 25 | 137 | 94 | 175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 42 | 24 | 23 | 22 | 37 | 66 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 74 | 144 | 222 | 240 | 118 | 218 | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 716 | 563 | 499 | 421 | 219 | 1,279 | 364 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 80 | 84 | 305 | 91 | 41 | 164 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 1,283 | 1,063 | 2,864 | 1,244 | 789 | 2,346 | 1,348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 6,044 | 10,450 | 11,745 | 7,284 | 4,246 | 16,494 | 14,824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 158,522 | $ | 155,482 | $ | 156,791 | $ | 158,831 | $ | 156,185 | $ | 158,522 | $ | 156,185 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.49 | % | 0.85 | % | 0.27 | % | 0.54 | % | 0.21 | % | 0.67 | % | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.41 | % | 0.99 | % | 1.91 | % | 0.26 | % | 0.15 | % | 0.70 | % | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.49 | % | 0.02 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | (0.01) | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.01 | % | (0.01) | % | (0.01) | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 0.01 | % | (0.03) | % | (0.01) | % | (0.07) | % | 0.00 | % | (0.01) | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 1.38 | % | 2.42 | % | 3.43 | % | 3.03 | % | 4.81 | % | 1.91 | % | 5.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 2.41 | % | 2.40 | % | 1.13 | % | 4.13 | % | 2.94 | % | 2.41 | % | 3.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.21 | % | 0.36 | % | 0.40 | % | 0.25 | % | 0.15 | % | 0.28 | % | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONACCRUAL LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 24,489 | $ | 7,649 | $ | 6,641 | $ | 10,703 | $ | 17,665 | $ | 24,489 | $ | 17,665 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 6,243 | 6,487 | 6,227 | 11,632 | 5,374 | 6,243 | 5,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 1,365 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,365 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 23,905 | 25,736 | 32,303 | 23,608 | 22,942 | 23,905 | 22,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 16,995 | 16,044 | 16,700 | 14,596 | 12,715 | 16,995 | 12,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3,226 | 2,920 | 3,418 | 4,074 | 3,295 | 3,226 | 3,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 701 | 719 | 684 | 826 | 682 | 701 | 682 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 76,924 | 59,555 | 65,973 | 65,439 | 62,673 | 76,924 | 62,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 204 | 213 | 64 | 30 | 30 | 204 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 77,128 | 59,768 | 66,037 | 65,469 | 62,703 | 77,128 | 62,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 714 | 228 | 361 | 463 | 1,573 | 714 | 1,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 77,842 | $ | 59,996 | $ | 66,398 | $ | 65,932 | $ | 64,276 | $ | 77,842 | $ | 64,276 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 214,346 | $ | 213,351 | $ | 224,084 | $ | 206,194 | $ | 195,277 | $ | 214,346 | $ | 195,277 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 206.08 | % | 261.07 | % | 237.66 | % | 242.72 | % | 249.21 | % | 206.08 | % | 249.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.34 | % | 1.33 | % | 1.33 | % | 1.37 | % | 1.36 | % | 1.34 | % | 1.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.65 | % | 0.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.65 | % | 0.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.41 | % | 0.32 | % | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.35 | % | 0.41 | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.15 | % | 1.16 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.07 | % | 1.15 | % | 1.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Six months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 25.19 | $ | 29.04 | $ | 30.34 | $ | 28.09 | $ | 23.78 | $ | 29.04 | $ | 23.78 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 22.05 | $ | 24.25 | $ | 23.98 | $ | 21.70 | $ | 20.79 | $ | 22.05 | $ | 20.79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 24.26 | $ | 24.98 | $ | 26.88 | $ | 25.23 | $ | 22.22 | $ | 24.26 | $ | 22.22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 94,860,428 | 94,645,787 | 94,486,838 | 94,473,666 | 94,438,235 | 94,753,700 | 94,328,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 95,741,696 | 95,524,262 | 95,487,564 | 95,479,510 | 95,470,093 | 95,633,579 | 95,327,045 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 95,760,617 | 95,730,353 | 95,494,840 | 95,486,317 | 95,486,010 | 95,760,617 | 95,486,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,558,155 | $ | 2,501,235 | $ | 2,438,041 | $ | 2,450,438 | $ | 2,326,439 | $ | 2,558,155 | $ | 2,326,439 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,776,038 | $ | 1,724,134 | $ | 1,709,422 | $ | 1,661,759 | $ | 1,626,345 | $ | 1,776,038 | $ | 1,626,345 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 12.57 | % | 12.29 | % | 12.16 | % | 12.04 | % | 11.78 | % | 12.57 | % | 11.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 1,821,316 | $ | 1,769,357 | $ | 1,754,584 | $ | 1,706,796 | $ | 1,671,258 | $ | 1,821,316 | $ | 1,671,258 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 12.89 | % | 12.61 | % | 12.48 | % | 12.37 | % | 12.11 | % | 12.89 | % | 12.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 2,116,180 | $ | 2,090,211 | $ | 2,057,877 | $ | 2,012,349 | $ | 1,997,378 | $ | 2,116,180 | $ | 1,997,378 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 14.98 | % | 14.90 | % | 14.64 | % | 14.58 | % | 14.47 | % | 14.98 | % | 14.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 632,563 | $ | 617,347 | $ | 581,659 | $ | 563,273 | $ | 548,037 | $ | 632,563 | $ | 548,037 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 14,129,683 | $ | 14,027,274 | $ | 14,059,215 | $ | 13,800,728 | $ | 13,803,249 | $ | 14,129,683 | $ | 13,803,249 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 10.28 | % | 10.01 | % | 9.98 | % | 9.93 | % | 9.73 | % | 10.28 | % | 9.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 13.73 | % | 13.55 | % | 13.13 | % | 13.50 | % | 12.81 | % | 13.73 | % | 12.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 8.40 | % | 8.16 | % | 7.73 | % | 7.98 | % | 7.23 | % | 8.40 | % | 7.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 13.66 | % | 13.38 | % | 13.36 | % | 13.28 | % | 12.87 | % | 13.52 | % | 12.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 8.26 | % | 7.94 | % | 7.87 | % | 7.64 | % | 7.15 | % | 8.10 | % | 7.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||