


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 4 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 5 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 6-7 | ||||
| Credit Quality | 8 | ||||
| Capital Adequacy | 9 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 74,445 | $ | 62,393 | $ | 71,923 | $ | 69,996 | $ | 51,293 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.72 | $ | 0.65 | $ | 0.76 | $ | 0.74 | $ | 0.54 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.71 | $ | 0.64 | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 0.54 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | |||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.34 | % | 1.22 | % | 1.54 | % | 1.52 | % | 1.13 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.24 | % | 9.18 | % | 11.08 | % | 11.16 | % | 8.46 | % | |||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 17.78 | % | 16.27 | % | 19.11 | % | 19.61 | % | 15.16 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.97 | % | 3.96 | % | 3.99 | % | 4.01 | % | 3.84 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 3.99 | % | 3.98 | % | 4.02 | % | 4.05 | % | 3.88 | % | |||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 12.92 | % | 13.11 | % | 14.18 | % | 13.73 | % | 13.55 | % | |||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 7.88 | % | 7.79 | % | 8.87 | % | 8.40 | % | 8.16 | % | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 10.52 | % | 9.76 | % | 10.94 | % | 10.44 | % | 10.10 | % | |||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 13.12 | % | 13.31 | % | 13.87 | % | 13.66 | % | 13.38 | % | |||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of average tangible assets (1) | 8.01 | % | 7.97 | % | 8.54 | % | 8.26 | % | 7.94 | % | |||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 28.02 | $ | 28.11 | $ | 27.48 | $ | 26.71 | $ | 26.13 | |||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 16.15 | $ | 15.74 | $ | 16.19 | $ | 15.40 | $ | 14.80 | |||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 12.23 | % | 11.32 | % | 12.91 | % | 12.57 | % | 12.29 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 12.51 | % | 11.60 | % | 13.23 | % | 12.89 | % | 12.61 | % | |||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 15.71 | % | 15.46 | % | 15.32 | % | 14.98 | % | 14.90 | % | |||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 9.39 | % | 9.53 | % | 10.50 | % | 10.28 | % | 10.01 | % | |||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 14,028,324 | $ | 12,812,267 | $ | 11,806,065 | $ | 11,792,840 | $ | 11,724,727 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | 4,769,261 | 3,988,846 | 3,552,014 | 3,478,921 | 3,411,593 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 596,094 | 647,347 | 610,074 | 542,815 | 615,812 | ||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 19,393,679 | $ | 17,448,460 | $ | 15,968,153 | $ | 15,814,576 | $ | 15,752,132 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,459,523 | $ | 20,256,539 | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | |||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,745,002 | $ | 3,436,709 | $ | 3,124,277 | $ | 3,143,081 | $ | 3,091,037 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 13,900,550 | 12,521,948 | 11,387,648 | 11,211,694 | 11,149,633 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 17,645,552 | $ | 15,958,657 | $ | 14,511,925 | $ | 14,354,775 | $ | 14,240,670 | |||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 1,012,161 | $ | 848,650 | $ | 823,346 | $ | 910,573 | $ | 1,001,337 | |||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,947,585 | $ | 2,695,581 | $ | 2,575,203 | $ | 2,515,747 | $ | 2,457,785 | |||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.36 | % | 1.39 | % | 1.38 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 182.73 | % | 183.18 | % | 213.18 | % | 206.08 | % | 261.07 | % | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.44 | % | 0.48 | % | 0.41 | % | 0.41 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.02 | % | 1.11 | % | 1.18 | % | 1.15 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.35 | % | 0.27 | % | 0.18 | % | 0.21 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First | Fourth | Third | Second | First | Full | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 224,951 | $ | 215,663 | $ | 204,865 | $ | 201,460 | $ | 197,163 | $ | 819,151 | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 49,491 | 40,971 | 36,421 | 36,243 | 34,401 | 148,036 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,526 | 2,363 | 2,195 | 2,233 | 2,204 | 8,995 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 52,017 | 43,334 | 38,616 | 38,476 | 36,605 | 157,031 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 5,450 | 6,334 | 6,773 | 5,964 | 6,651 | 25,722 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 282,418 | 265,331 | 250,254 | 245,900 | 240,419 | 1,001,904 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 79,735 | 78,861 | 77,766 | 75,484 | 78,641 | 310,752 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 5,168 | 4,925 | 5,979 | 6,393 | 7,545 | 24,842 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 7,905 | 7,550 | 6,023 | 5,754 | 4,937 | 24,264 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 92,808 | 91,336 | 89,768 | 87,631 | 91,123 | 359,858 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 189,610 | 173,995 | 160,486 | 158,269 | 149,296 | 642,046 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 6,030 | 9,688 | 8,612 | 9,084 | 9,141 | 36,525 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 2,510 | 412 | 453 | 718 | (441) | 1,142 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 181,070 | 163,895 | 151,421 | 148,467 | 140,596 | 604,379 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 9,013 | 8,308 | 7,829 | 7,766 | 7,463 | 31,366 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 10,482 | 9,288 | 7,351 | 7,787 | 8,137 | 32,563 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,580 | 3,590 | 3,589 | 3,737 | 3,310 | 14,226 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 4,010 | 2,681 | 1,876 | 1,674 | 1,571 | 7,802 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,313 | 22,696 | 16,666 | 13,760 | 12,544 | 65,666 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 21,608 | 19,523 | 20,997 | 20,797 | 18,703 | 80,020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 6,047 | 7,041 | 6,835 | 6,687 | 4,322 | 24,885 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | (1,260) | (12,576) | (42) | 243 | (9,949) | (22,324) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on bargain purchase | 8,892 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,221 | 4,216 | 8,424 | 5,612 | 4,982 | 23,234 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 81,906 | 64,767 | 73,525 | 68,063 | 51,083 | 257,438 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 99,856 | 85,123 | 80,607 | 74,917 | 75,238 | 315,885 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 7,553 | 6,315 | 6,003 | 5,845 | 6,019 | 24,182 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 4,693 | 3,940 | 3,582 | 3,441 | 3,813 | 14,776 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 12,654 | 10,465 | 9,591 | 9,020 | 8,759 | 37,835 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,652 | 3,056 | 2,359 | 2,737 | 2,018 | 10,170 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,986 | 6,231 | 2,314 | 3,549 | 2,739 | 14,833 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 669 | 800 | 112 | 111 | 112 | 1,135 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 3,645 | 2,923 | 2,611 | 2,611 | 3,059 | 11,204 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 6,261 | 3,927 | 2,359 | 2,358 | 2,359 | 11,003 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 14,129 | 13,837 | 13,911 | 13,155 | 12,802 | 53,705 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 13,310 | 12,914 | 10,820 | 10,927 | 11,158 | 45,819 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 169,408 | 149,531 | 134,269 | 128,671 | 128,076 | 540,547 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 93,568 | 79,131 | 90,677 | 87,859 | 63,603 | 321,270 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 19,123 | 16,738 | 18,754 | 17,863 | 12,310 | 65,665 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 74,445 | $ | 62,393 | $ | 71,923 | $ | 69,996 | $ | 51,293 | $ | 255,605 | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.72 | $ | 0.65 | $ | 0.76 | $ | 0.74 | $ | 0.54 | $ | 2.68 | |||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.71 | $ | 0.64 | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 0.54 | $ | 2.66 | |||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.98 | |||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.34 | % | 1.22 | % | 1.54 | % | 1.52 | % | 1.13 | % | 1.35 | % | |||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.24 | % | 9.18 | % | 11.08 | % | 11.16 | % | 8.46 | % | 9.98 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 282,418 | $ | 265,331 | $ | 250,254 | $ | 245,900 | $ | 240,419 | $ | 1,001,904 | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,186 | 1,227 | 1,248 | 1,246 | 1,213 | 4,934 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 283,604 | 266,558 | 251,502 | 247,146 | 241,632 | 1,006,838 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 92,808 | 91,336 | 89,768 | 87,631 | 91,123 | 359,858 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 190,796 | $ | 175,222 | $ | 161,734 | $ | 159,515 | $ | 150,509 | $ | 646,980 | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.97 | % | 3.96 | % | 3.99 | % | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.99 | % | 3.98 | % | 4.02 | % | 4.05 | % | 3.88 | % | 3.98 | % | |||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,319 | 2,164 | 1,986 | 2,033 | 2,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 170,641 | $ | 178,553 | $ | 174,659 | $ | 210,187 | $ | 190,610 | (4.4) | % | (10.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 1,032,259 | 597,338 | 565,080 | 570,173 | 633,349 | 72.8 | % | 63.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 4,953,023 | 3,971,932 | 3,422,595 | 3,386,562 | 3,260,981 | 24.7 | % | 51.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 49,631 | 58,545 | 71,595 | 72,994 | 76,469 | (15.2) | % | (35.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 137,018 | 129,564 | 117,120 | 122,322 | 120,826 | 5.8 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 18,280 | 16,953 | 21,466 | 26,504 | 17,927 | 7.8 | % | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,693,786 | 4,632,241 | 3,838,630 | 3,927,771 | 3,832,350 | 1.3 | % | 22.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 649,645 | 638,527 | 596,734 | 587,176 | 573,608 | 1.7 | % | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 591,080 | 677,339 | 627,960 | 732,777 | 824,775 | (12.7) | % | (28.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,473,468 | 4,384,556 | 4,048,370 | 3,961,513 | 3,956,880 | 2.0 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,831,338 | 1,832,184 | 1,494,464 | 1,492,688 | 1,479,704 | 0.0 | % | 23.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,026,839 | 1,005,204 | 935,975 | 903,299 | 872,502 | 2.2 | % | 17.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 162,314 | 188,694 | 109,764 | 116,598 | 119,672 | (14.0) | % | 35.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 66,371 | 65,325 | 62,654 | 64,374 | 64,639 | 1.6 | % | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 13,494,841 | 13,424,070 | 11,714,551 | 11,786,196 | 11,724,130 | 0.5 | % | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (183,716) | (186,487) | (161,916) | (158,522) | (155,482) | (1.5) | % | 18.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 13,311,125 | 13,237,583 | 11,552,635 | 11,627,674 | 11,568,648 | 0.6 | % | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 228,384 | 204,760 | 198,251 | 197,741 | 197,968 | 11.5 | % | 15.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 220,061 | 214,003 | 214,667 | 217,100 | 213,648 | 2.8 | % | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,099,543 | 1,099,524 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 0.0 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 145,927 | 118,832 | 73,797 | 75,458 | 77,002 | 22.8 | % | 89.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,396,114 | 1,301,792 | 1,134,985 | 1,119,884 | 1,089,983 | 7.2 | % | 28.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 22,762,006 | $ | 21,129,379 | $ | 18,554,506 | $ | 18,634,255 | $ | 18,455,067 | 7.7 | % | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,658,155 | $ | 3,360,613 | $ | 2,983,132 | $ | 3,057,232 | $ | 3,004,601 | 8.9 | % | 21.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 6,460,546 | 5,973,532 | 5,029,097 | 4,979,124 | 4,886,613 | 8.2 | % | 32.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,817,268 | 3,622,227 | 3,293,707 | 3,201,711 | 3,144,440 | 5.4 | % | 21.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,935,969 | 12,956,372 | 11,305,936 | 11,238,067 | 11,035,654 | 7.6 | % | 26.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,982,753 | 3,465,470 | 3,127,512 | 3,131,926 | 3,161,302 | 14.9 | % | 26.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 17,918,722 | 16,421,842 | 14,433,448 | 14,369,993 | 14,196,956 | 9.1 | % | 26.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 550,000 | 675,000 | 550,000 | 680,000 | 735,000 | (18.5) | % | (25.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 70,457 | 332 | 45,167 | 4,699 | 64,792 | 21,122.0 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 620,457 | 675,332 | 595,167 | 684,699 | 799,792 | (8.1) | % | (22.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 380,176 | 514,052 | 221,823 | 344,955 | 345,878 | (26.0) | % | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,000,633 | 1,189,384 | 816,990 | 1,029,654 | 1,145,670 | (15.9) | % | (12.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 902,026 | 748,937 | 672,213 | 676,453 | 611,206 | 20.4 | % | 47.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 19,821,381 | 18,360,163 | 15,922,651 | 16,076,100 | 15,953,832 | 8.0 | % | 24.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,789,676 | 1,647,618 | 1,641,315 | 1,638,796 | 1,637,041 | 8.6 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,485,573 | 1,437,286 | 1,399,577 | 1,351,674 | 1,304,636 | 3.4 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (217,430) | (189,942) | (223,000) | (246,384) | (253,888) | 14.5 | % | (14.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (117,194) | (125,746) | (186,037) | (185,931) | (186,554) | (6.8) | % | (37.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,940,625 | 2,769,216 | 2,631,855 | 2,558,155 | 2,501,235 | 6.2 | % | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 22,762,006 | $ | 21,129,379 | $ | 18,554,506 | $ | 18,634,255 | $ | 18,455,067 | 7.7 | % | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 227,115 | $ | 178,403 | $ | 165,210 | $ | 174,375 | $ | 164,734 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 596,094 | 647,347 | 610,074 | 542,815 | 615,812 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 4,769,261 | 3,988,846 | 3,552,014 | 3,478,921 | 3,411,593 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 451,139 | 32,425 | 26,366 | 25,026 | 10,212 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,771,066 | 4,310,399 | 3,890,886 | 3,881,001 | 3,787,207 | ||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 630,204 | 617,518 | 592,510 | 581,091 | 585,119 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 643,270 | 679,884 | 711,011 | 784,028 | 797,100 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,446,231 | 4,240,042 | 3,993,549 | 3,958,730 | 4,018,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,834,467 | 1,717,439 | 1,489,942 | 1,485,479 | 1,475,703 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,016,080 | 981,406 | 919,368 | 891,761 | 858,153 | ||||||||||||||||||||||||
| Installment | 166,979 | 164,013 | 114,058 | 117,724 | 127,192 | ||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 68,888 | 69,141 | 68,375 | 68,000 | 65,830 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 13,577,185 | 12,779,842 | 11,779,699 | 11,767,814 | 11,714,515 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (200,745) | (179,275) | (162,417) | (158,170) | (158,206) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 13,376,440 | 12,600,567 | 11,617,282 | 11,609,644 | 11,556,309 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 230,154 | 202,956 | 199,167 | 198,407 | 198,998 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 215,318 | 211,091 | 217,404 | 212,684 | 205,181 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,099,543 | 1,069,781 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 149,631 | 104,184 | 74,448 | 76,076 | 78,220 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,344,828 | 1,220,939 | 1,096,567 | 1,093,833 | 1,119,889 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 22,459,523 | $ | 20,256,539 | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | |||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,626,103 | $ | 3,276,425 | $ | 3,036,296 | $ | 3,066,986 | $ | 3,090,526 | |||||||||||||||||||
| Savings | 6,406,223 | 5,740,651 | 5,054,563 | 5,005,526 | 4,918,004 | ||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,868,224 | 3,504,872 | 3,296,789 | 3,139,182 | 3,141,103 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,900,550 | 12,521,948 | 11,387,648 | 11,211,694 | 11,149,633 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,745,002 | 3,436,709 | 3,124,277 | 3,143,081 | 3,091,037 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 17,645,552 | 15,958,657 | 14,511,925 | 14,354,775 | 14,240,670 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 16,278 | 2,283 | 12,434 | 4,780 | 2,055 | ||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 538,084 | 444,511 | 497,092 | 532,198 | 553,667 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 0 | 13,891 | 21,519 | 26,226 | 99,378 | ||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 554,362 | 460,685 | 531,045 | 563,204 | 655,100 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 457,799 | 387,965 | 292,301 | 347,369 | 346,237 | ||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,012,161 | 848,650 | 823,346 | 910,573 | 1,001,337 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 854,225 | 753,651 | 655,714 | 638,342 | 668,812 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 19,511,938 | 17,560,958 | 15,990,985 | 15,903,690 | 15,910,819 | ||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,795,255 | 1,644,923 | 1,639,986 | 1,637,782 | 1,641,016 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,448,012 | 1,406,388 | 1,369,069 | 1,322,168 | 1,282,300 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (173,065) | (209,767) | (247,746) | (257,873) | (275,068) | ||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (122,617) | (145,963) | (186,106) | (186,330) | (190,463) | ||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,947,585 | 2,695,581 | 2,575,203 | 2,515,747 | 2,457,785 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 22,459,523 | $ | 20,256,539 | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | |||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 4,769,261 | $ | 52,017 | 4.42 | % | $ | 3,988,846 | $ | 43,334 | 4.31 | % | $ | 3,411,593 | $ | 36,605 | 4.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 596,094 | 5,450 | 3.71 | % | 647,347 | 6,334 | 3.88 | % | 615,812 | 6,651 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 14,028,324 | 224,951 | 6.50 | % | 12,812,267 | 215,663 | 6.68 | % | 11,724,727 | 197,163 | 6.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 19,393,679 | 282,418 | 5.91 | % | 17,448,460 | 265,331 | 6.03 | % | 15,752,132 | 240,419 | 6.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (200,745) | (179,275) | (158,206) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 227,115 | 178,403 | 164,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 3,039,474 | 2,808,951 | 2,609,944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,459,523 | $ | 20,256,539 | $ | 18,368,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,626,103 | $ | 13,281 | 1.49 | % | $ | 3,276,425 | $ | 13,818 | 1.67 | % | $ | 3,090,526 | $ | 15,188 | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 6,406,223 | 32,480 | 2.06 | % | 5,740,651 | 32,343 | 2.24 | % | 4,918,004 | 30,355 | 2.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,868,224 | 33,974 | 3.56 | % | 3,504,872 | 32,700 | 3.70 | % | 3,141,103 | 33,098 | 4.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,900,550 | 79,735 | 2.33 | % | 12,521,948 | 78,861 | 2.50 | % | 11,149,633 | 78,641 | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 554,362 | 5,168 | 3.78 | % | 460,685 | 4,925 | 4.24 | % | 655,100 | 7,545 | 4.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 457,799 | 7,905 | 7.00 | % | 387,965 | 7,550 | 7.72 | % | 346,237 | 4,937 | 5.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,012,161 | 13,073 | 5.24 | % | 848,650 | 12,475 | 5.83 | % | 1,001,337 | 12,482 | 5.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 14,912,711 | 92,808 | 2.52 | % | 13,370,598 | 91,336 | 2.71 | % | 12,150,970 | 91,123 | 3.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,745,002 | 3,436,709 | 3,091,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 854,225 | 753,651 | 668,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,947,585 | 2,695,581 | 2,457,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 22,459,523 | $ | 20,256,539 | $ | 18,368,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 189,610 | $ | 173,995 | $ | 149,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.39 | % | 3.32 | % | 3.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.97 | % | 3.96 | % | 3.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 3.99 | % | 3.98 | % | 3.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 1,138 | $ | 7,545 | $ | 8,683 | $ | 604 | $ | 14,808 | $ | 15,412 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | (284) | (600) | (884) | (1,021) | (180) | (1,201) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | (5,646) | 14,934 | 9,288 | (9,151) | 36,939 | 27,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | (4,792) | 21,879 | 17,087 | (9,568) | 51,567 | 41,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | (5,438) | $ | 6,312 | $ | 874 | $ | (14,686) | $ | 15,780 | $ | 1,094 | ||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | (535) | 778 | 243 | (1,438) | (939) | (2,377) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | (702) | 1,057 | 355 | 1,042 | 1,926 | 2,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | (1,237) | 1,835 | 598 | (396) | 987 | 591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | (6,675) | 8,147 | 1,472 | (15,082) | 16,767 | 1,685 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | 1,883 | $ | 13,732 | $ | 15,615 | $ | 5,514 | $ | 34,800 | $ | 40,314 | ||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 186,487 | $ | 161,916 | $ | 158,522 | $ | 155,482 | $ | 156,791 | |||||||||||||||||||
| Initial allowance on purchased loans | 2,829 | 23,652 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 6,030 | 9,688 | 8,612 | 9,084 | 9,141 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 10,788 | 6,636 | 2,165 | 4,996 | 8,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 43 | 918 | 298 | 606 | 1,454 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 245 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 29 | 433 | 3,105 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 127 | 151 | 0 | 16 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 119 | 95 | 92 | 100 | 86 | ||||||||||||||||||||||||
| Installment | 1,058 | 1,197 | 1,194 | 1,120 | 1,321 | ||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 496 | 729 | 577 | 489 | 474 | ||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 12,660 | 10,159 | 7,676 | 7,327 | 11,513 | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 100 | 264 | 202 | 290 | 195 | ||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 23 | 201 | 291 | 11 | 29 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 28 | 5 | 1,138 | 70 | 24 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 30 | 13 | 58 | 42 | 24 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 116 | 117 | 94 | 74 | 144 | ||||||||||||||||||||||||
| Installment | 598 | 682 | 609 | 716 | 563 | ||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 135 | 108 | 66 | 80 | 84 | ||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 1,030 | 1,390 | 2,458 | 1,283 | 1,063 | ||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 11,630 | 8,769 | 5,218 | 6,044 | 10,450 | ||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 183,716 | $ | 186,487 | $ | 161,916 | $ | 158,522 | $ | 155,482 | |||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.91 | % | 0.59 | % | 0.20 | % | 0.49 | % | 0.85 | % | |||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.01 | % | 0.46 | % | 0.00 | % | 0.41 | % | 0.99 | % | |||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.14 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0.00 | % | 0.04 | % | 0.20 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||
| Residential real estate | 0.02 | % | 0.03 | % | (0.02) | % | (0.01) | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||
| Home equity | 0.00 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.01 | % | (0.03) | % | |||||||||||||||||||
| Installment | 1.12 | % | 1.25 | % | 2.03 | % | 1.38 | % | 2.42 | % | |||||||||||||||||||
| Credit card | 2.13 | % | 3.56 | % | 2.97 | % | 2.41 | % | 2.40 | % | |||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.35 | % | 0.27 | % | 0.18 | % | 0.21 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONACCRUAL LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 22,576 | $ | 27,461 | $ | 23,832 | $ | 24,489 | $ | 7,649 | |||||||||||||||||||
| Lease financing | 5,857 | 5,660 | 5,885 | 6,243 | 6,487 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 715 | 1,120 | 1,120 | 1,365 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 49,481 | 45,590 | 24,443 | 23,905 | 25,736 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 17,439 | 18,302 | 16,452 | 16,995 | 16,044 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3,687 | 2,927 | 3,567 | 3,226 | 2,920 | ||||||||||||||||||||||||
| Installment | 786 | 748 | 652 | 701 | 719 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 100,541 | 101,808 | 75,951 | 76,924 | 59,555 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 238 | 184 | 111 | 204 | 213 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 100,779 | 101,992 | 76,062 | 77,128 | 59,768 | ||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 1,366 | 411 | 592 | 714 | 228 | ||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 102,145 | $ | 102,403 | $ | 76,654 | $ | 77,842 | $ | 59,996 | |||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 232,368 | $ | 235,451 | $ | 218,794 | $ | 214,346 | $ | 213,351 | |||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 182.73 | % | 183.18 | % | 213.18 | % | 206.08 | % | 261.07 | % | |||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.36 | % | 1.39 | % | 1.38 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||
| Total assets | 0.44 | % | 0.48 | % | 0.41 | % | 0.41 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.02 | % | 1.11 | % | 1.18 | % | 1.15 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 31.16 | $ | 26.98 | $ | 26.79 | $ | 25.19 | $ | 29.04 | |||||||||||||||||||
| Low | $ | 25.09 | $ | 23.26 | $ | 23.55 | $ | 22.05 | $ | 24.25 | |||||||||||||||||||
| Close | $ | 27.88 | $ | 25.02 | $ | 25.25 | $ | 24.26 | $ | 24.98 | |||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 103,705,269 | 96,724,148 | 94,889,341 | 94,860,428 | 94,645,787 | ||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 104,615,405 | 97,593,800 | 95,753,798 | 95,741,696 | 95,524,262 | ||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 104,932,829 | 98,521,726 | 95,757,250 | 95,760,617 | 95,730,353 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,940,625 | $ | 2,769,216 | $ | 2,631,855 | $ | 2,558,155 | $ | 2,501,235 | |||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,970,561 | $ | 1,798,266 | $ | 1,828,843 | $ | 1,776,038 | $ | 1,724,134 | |||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 12.23 | % | 11.32 | % | 12.91 | % | 12.57 | % | 12.29 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 2,016,070 | $ | 1,843,672 | $ | 1,874,191 | $ | 1,821,316 | $ | 1,769,357 | |||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 12.51 | % | 11.60 | % | 13.23 | % | 12.89 | % | 12.61 | % | |||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 2,531,124 | $ | 2,457,377 | $ | 2,170,546 | $ | 2,116,180 | $ | 2,090,211 | |||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 15.71 | % | 15.46 | % | 15.32 | % | 14.98 | % | 14.90 | % | |||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 839,542 | $ | 788,889 | $ | 683,018 | $ | 632,563 | $ | 617,347 | |||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 16,110,302 | $ | 15,890,363 | $ | 14,166,935 | $ | 14,129,683 | $ | 14,027,274 | |||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.39 | % | 9.53 | % | 10.50 | % | 10.28 | % | 10.01 | % | |||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 12.92 | % | 13.11 | % | 14.18 | % | 13.73 | % | 13.55 | % | |||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 7.88 | % | 7.79 | % | 8.87 | % | 8.40 | % | 8.16 | % | |||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 13.12 | % | 13.31 | % | 13.87 | % | 13.66 | % | 13.38 | % | |||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 8.01 | % | 7.97 | % | 8.54 | % | 8.26 | % | 7.94 | % | |||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||