.2
Graham Corporation
Q4 FY 2026
Supplemental Information - Unaudited
($ in thousands)
| SALES BY MARKET | FY 2025 | FY 2026 | Q4 26 vs Q4 25 | Q4 26 vs Q3 26 | FYTD26 vs FYTD25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | Variance | Variance | Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defense |
$ | 29,094 | 58 | % | $ | 30,897 | 58 | % | $ | 27,023 | 57 | % | $ | 34,911 | 59 | % | $ | 121,925 | 58 | % | $ | 29,535 | 53 | % | $ | 40,750 | 62 | % | $ | 35,283 | 62 | % | $ | 41,877 | 62 | % | $ | 147,445 | 60 | % | $ | 6,966 | 20 | % | $ | 6,594 | 19 | % | $ | 25,520 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy & Process |
16,910 | 34 | % | 19,250 | 36 | % | 16,193 | 34 | % | 20,934 | 35 | % | 73,287 | 35 | % | 22,574 | 41 | % | 21,278 | 32 | % | 18,287 | 32 | % | 21,204 | 32 | % | 83,343 | 34 | % | 270 | 1 | % | 2,917 | 16 | % | 10,056 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Space |
3,947 | 8 | % | 3,416 | 6 | % | 3,821 | 8 | % | 3,500 | 6 | % | 14,684 | 7 | % | 3,378 | 6 | % | 3,999 | 6 | % | 3,131 | 6 | % | 3,997 | 6 | % | 14,505 | 6 | % | 497 | 14 | % | 866 | 28 | % | (179 | ) | -1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| $ | 49,951 | 100 | % | $ | 53,563 | 100 | % | $ | 47,037 | 100 | % | $ | 59,345 | 100 | % | $ | 209,896 | 100 | % | $ | 55,487 | 100 | % | $ | 66,027 | 100 | % | $ | 56,701 | 100 | % | $ | 67,078 | 100 | % | $ | 245,293 | 100 | % | $ | 7,733 | 13 | % | $ | 10,377 | 18 | % | $ | 35,397 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SALES BY REGION | FY 2025 | FY 2026 | Q4 26 vs Q4 25 | Q4 26 vs Q3 26 | FYTD26 vs FYTD25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | Variance | Variance | Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States |
$ | 40,930 | 82 | % | $ | 45,460 | 85 | % | $ | 39,675 | 84 | % | $ | 43,878 | 74 | % | $ | 169,943 | 81 | % | $ | 46,322 | 83 | % | $ | 55,098 | 83 | % | $ | 48,112 | 85 | % | $ | 60,096 | 90 | % | $ | 209,628 | 85 | % | $ | 16,218 | 37 | % | $ | 11,984 | 25 | % | $ | 39,685 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle East |
983 | 2 | % | 794 | 1 | % | 1,551 | 3 | % | 3,760 | 6 | % | 7,088 | 3 | % | 1,346 | 2 | % | 1,770 | 3 | % | 1,402 | 2 | % | 2,485 | 4 | % | 7,003 | 3 | % | (1,275 | ) | -34 | % | 1,083 | 77 | % | (85 | ) | -1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia |
5,304 | 11 | % | 4,274 | 8 | % | 2,273 | 5 | % | 5,033 | 8 | % | 16,884 | 8 | % | 3,283 | 6 | % | 4,452 | 7 | % | 3,425 | 6 | % | 1,470 | 2 | % | 12,630 | 5 | % | (3,563 | ) | -71 | % | (1,955 | ) | -57 | % | (4,254 | ) | -25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other |
2,734 | 5 | % | 3,035 | 6 | % | 3,538 | 8 | % | 6,674 | 11 | % | 15,981 | 8 | % | 4,536 | 8 | % | 4,707 | 7 | % | 3,762 | 7 | % | 3,027 | 5 | % | 16,032 | 7 | % | (3,647 | ) | -55 | % | (735 | ) | -20 | % | 51 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| $ | 49,951 | 100 | % | $ | 53,563 | 100 | % | $ | 47,037 | 100 | % | $ | 59,345 | 100 | % | $ | 209,896 | 100 | % | $ | 55,487 | 100 | % | $ | 66,027 | 100 | % | $ | 56,701 | 100 | % | $ | 67,078 | 100 | % | $ | 245,293 | 100 | % | $ | 7,733 | 13 | % | $ | 10,377 | 18 | % | $ | 35,397 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ORDERS BY MARKET | FY 2025 | FY 2026 | Q4 26 vs Q4 25 | Q4 26 vs Q3 26 | FYTD26 vs FYTD25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | Variance | Variance | Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defense |
28,617 | 51 | % | 30,507 | 48 | % | 6,723 | 27 | % | 68,724 | 79 | % | 134,571 | 58 | % | 106,690 | 85 | % | 47,305 | 57 | % | 49,570 | 69 | % | 48,605 | 62 | % | 252,170 | 70 | % | $ | (20,119 | ) | -29 | % | $ | (965 | ) | -2 | % | $ | 117,599 | 87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy & Process |
25,796 | 46 | % | 19,633 | 31 | % | 14,828 | 60 | % | 16,170 | 19 | % | 76,427 | 33 | % | 18,795 | 15 | % | 21,116 | 25 | % | 14,582 | 20 | % | 17,463 | 22 | % | 71,956 | 20 | % | 1,293 | 8 | % | 2,881 | 20 | % | (4,471 | ) | -6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Space |
1,354 | 2 | % | 13,538 | 21 | % | 3,235 | 13 | % | 1,988 | 2 | % | 20,114 | 9 | % | 413 | 0 | % | 14,779 | 18 | % | 7,519 | 10 | % | 12,606 | 16 | % | 35,316 | 10 | % | 10,618 | 534 | % | 5,087 | 68 | % | 15,202 | 76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| $ | 55,767 | 100 | % | $ | 63,678 | 100 | % | $ | 24,786 | 100 | % | $ | 86,882 | 100 | % | $ | 231,112 | 100 | % | $ | 125,898 | 100 | % | $ | 83,200 | 100 | % | $ | 71,671 | 100 | % | $ | 78,674 | 100 | % | $ | 359,442 | 100 | % | $ | (8,208 | ) | -9 | % | $ | 7,003 | 10 | % | $ | 128,330 | 56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BACKLOG BY MARKET | FY 2025 | FY 2026 | Q4 26 vs Q4 25 | Q4 26 vs Q3 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | Q1 | % of | Q2 | % of | Q3 | % of | Q4 | % of | YTD | % of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2025 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | 2026 | Total | Variance | Variance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Defense |
327,827 | 83 | % | 327,438 | 80 | % | 307,138 | 80 | % | 340,613 | 83 | % | 340,613 | 83 | % | 417,768 | 87 | % | 424,323 | 85 | % | 438,762 | 85 | % | 450,125 | 85 | % | 450,125 | 85 | % | $ | 109,512 | 32 | % | $ | 11,363 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy & Process |
60,890 | 15 | % | 61,391 | 15 | % | 59,969 | 16 | % | 55,640 | 13 | % | 55,640 | 13 | % | 51,975 | 11 | % | 51,852 | 10 | % | 48,274 | 9 | % | 45,135 | 8 | % | 45,135 | 8 | % | (10,505 | ) | -19 | % | (3,139 | ) | -7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Space |
8,058 | 2 | % | 18,180 | 4 | % | 17,594 | 5 | % | 16,082 | 4 | % | 16,082 | 4 | % | 13,117 | 3 | % | 23,897 | 5 | % | 28,597 | 6 | % | 37,377 | 7 | % | 37,377 | 7 | % | 21,295 | 132 | % | 8,780 | 31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| $ | 396,775 | 100 | % | $ | 407,009 | 100 | % | $ | 384,701 | 100 | % | $ | 412,335 | 100 | % | $ | 412,335 | 100 | % | $ | 482,860 | 100 | % | $ | 500,072 | 100 | % | $ | 515,633 | 100 | % | $ | 532,637 | 100 | % | $ | 532,637 | 100 | % | $ | 120,302 | 29 | % | $ | 17,004 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOOK-TO-BILL RATIO | 1.1 | 1.2 | 0.5 | 1.5 | 1.1 | 2.3 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||