| Return on Invested Capital ("ROIC") and Economic Return Calculations GAAP to non-GAAP reconciliation (dollars in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| Mar 30, | Dec 30, | Apr 1, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income, as reported | $ | 74,628 | $ | 45,158 | $ | 114,283 | |||||||||||||||||||||||
| Restructuring and impairment charges | + | 11,038 | + | — | + | — | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income | 85,666 | 45,158 | 114,283 | ||||||||||||||||||||||||||
| x | 2 | x | 4 | x | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted annualized operating income | $ | 171,332 | $ | 180,632 | $ | 228,566 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted effective tax rate | x | 15 | % | x | 16 | % | x | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| Tax impact | $ | 25,700 | $ | 28,901 | $ | 34,285 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (tax-effected) | $ | 145,632 | $ | 151,731 | $ | 194,281 | |||||||||||||||||||||||
| Average invested capital | $ | 1,478,062 | $ | 1,479,647 | $ | 1,406,359 | |||||||||||||||||||||||
| ROIC | 9.9 | % | 10.3 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| WACC | 8.2 | % | 8.2 | % | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Economic Return | 1.7 | % | 2.1 | % | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| March 30, | December 30, | September 30, | July 1, | April 1, | December 31, | October 1, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | $ | 1,259,762 | $ | 1,266,755 | $ | 1,214,382 | $ | 1,184,362 | $ | 1,182,382 | $ | 1,150,259 | $ | 1,095,731 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - current | 245,964 | 251,119 | 240,205 | 304,781 | 294,011 | 329,076 | 273,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - current (1) | 8,281 | 9,172 | 8,363 | 8,772 | 8,358 | 8,878 | 7,948 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - long-term | 192,025 | 192,118 | 190,853 | 187,468 | 188,730 | 187,272 | 187,776 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - long-term | 33,915 | 35,989 | 38,552 | 40,515 | 31,257 | 32,149 | 33,628 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | (265,053) | (231,982) | (256,233) | (252,965) | (269,664) | (247,880) | (274,805) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,474,894 | $ | 1,523,171 | $ | 1,436,122 | $ | 1,472,933 | $ | 1,435,074 | $ | 1,459,754 | $ | 1,324,249 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Included in other accrued liabilities on the Condensed Consolidated Balance Sheets. | |||||||||||||||||||