| Return on Invested Capital ("ROIC") and Economic Return Calculations GAAP to non-GAAP reconciliation (dollars in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| Jan 3, | Sep 27, | Dec 28, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income, as reported | $ | 54,464 | $ | 202,371 | $ | 46,860 | |||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other charges | + | — | + | 4,683 | + | 4,683 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income | 54,464 | 207,054 | 51,543 | ||||||||||||||||||||||||||
| x | 4 | x | 4 | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted annualized operating income | 217,856 | 207,054 | 206,172 | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted effective tax rate | x | 17 | % | x | 8 | % | x | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| Tax impact | $ | 37,036 | $ | 16,564 | $ | 30,926 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (tax-effected) | $ | 180,820 | $ | 190,490 | $ | 175,246 | |||||||||||||||||||||||
| Average invested capital | ÷ | $ | 1,374,532 | ÷ | $ | 1,303,575 | ÷ | $ | 1,268,309 | ||||||||||||||||||||
| ROIC | 13.2 | % | 14.6 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| WACC | - | 9.0 | % | - | 8.9 | % | - | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||
| Economic Return | 4.2 | % | 5.7 | % | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Jan 3, | Sep 27, | Jun 28, | Mar 29, | Dec 28, | Sep 28, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | $ | 1,481,063 | $ | 1,454,588 | $ | 1,419,085 | $ | 1,351,675 | $ | 1,319,069 | $ | 1,324,825 | ||||||||||||||||||||||||||
| Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - current | 66,837 | 45,793 | 50,678 | 121,014 | 121,977 | 157,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - current (1) | 7,943 | 8,253 | 8,470 | 9,968 | 14,875 | 14,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - long-term | 91,139 | 91,987 | 92,215 | 88,761 | 88,728 | 89,993 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - long-term | 27,327 | 29,422 | 31,192 | 32,720 | 35,124 | 32,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Cash and cash equivalents | (248,825) | (306,464) | (237,567) | (310,531) | (317,161) | (345,109) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,425,484 | $ | 1,323,579 | $ | 1,364,073 | $ | 1,293,607 | $ | 1,262,612 | $ | 1,274,006 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Included in other accrued liabilities on the Condensed Consolidated Balance Sheets. | |||||||||||||||||||