| As of 03/25 | As of 06/25 | As of 09/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 222,709 | $ | 219,268 | $ | 221,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Loans | 202,709 | 198,768 | 199,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL - Unfunded Commitments | 20,000 | 20,500 | 21,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ACL as a % of Gross Loans | 1.01 | % | 1.03 | % | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Active Loan Types | 03/25 QTR | 03/25 YTD | 06/25 QTR | 06/25 YTD | 09/25 QTR | 09/25 YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Originations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 24,464 | $ | 30,852 | $ | 5,534 | $ | 36,386 | $ | 67,649 | $ | 104,035 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 82,295 | 130,021 | 44,078 | 174,099 | 210,650 | 384,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 429,009 | 834,886 | 324,898 | 1,159,784 | 507,280 | 1,667,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 171,344 | 334,006 | 205,809 | 539,815 | 498,368 | 1,038,182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 24,474 | 32,408 | 18,592 | 51,000 | 43,864 | 94,864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 60,830 | 105,808 | 56,173 | 161,981 | 44,962 | 206,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 792,416 | $ | 1,467,981 | $ | 655,084 | $ | 2,123,065 | $ | 1,372,773 | $ | 3,495,837 | |||||||||||||||||||||||||||
| Repayments & Payoffs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 80,455 | $ | 143,591 | $ | 158,024 | $ | 301,615 | $ | 74,857 | $ | 376,472 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 106,057 | 220,236 | 153,541 | 373,777 | 187,130 | 560,907 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 476,377 | 814,382 | 465,037 | 1,279,419 | 408,027 | 1,687,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 164,167 | 280,498 | 290,942 | 571,440 | 459,122 | 1,030,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 25,047 | 55,007 | 21,063 | 76,070 | 40,407 | 116,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 44,880 | 87,987 | 64,964 | 152,951 | 55,707 | 208,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 896,983 | $ | 1,601,701 | $ | 1,153,571 | $ | 2,755,272 | $ | 1,225,250 | $ | 3,980,522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Inactive Loan Types | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Originations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | $ | 48,088 | $ | 204,205 | $ | 7,481 | $ | 211,686 | $ | — | $ | 211,686 | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 28,986 | 79,995 | — | 79,995 | 15,840 | 95,835 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 2,372 | 7,340 | — | 7,340 | — | 7,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 41,897 | 84,927 | 34,466 | 119,393 | 26,108 | 145,501 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 121,343 | $ | 376,467 | $ | 41,947 | $ | 418,414 | $ | 41,948 | $ | 460,362 | |||||||||||||||||||||||||||
| Repayments & Payoffs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | $ | 232,447 | $ | 447,173 | $ | 242,950 | $ | 690,123 | $ | 226,780 | $ | 916,903 | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 14,704 | 36,230 | 30,446 | 66,676 | 10,467 | 77,143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 7,104 | 13,660 | 5,895 | 19,555 | 7,286 | 26,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 32,659 | 66,707 | 46,221 | 112,928 | 30,839 | 143,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 286,914 | $ | 563,770 | $ | 325,512 | $ | 889,282 | $ | 275,372 | $ | 1,164,654 | |||||||||||||||||||||||||||
| Purchased Loans | $ | 3,847 | $ | 105,863 | $ | 3,960 | $ | 109,823 | $ | 3,246 | $ | 113,069 | ||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Rate on Originations | 7.12 | % | 7.22 | % | 6.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Rate on Payoffs | 6.74 | % | 6.25 | % | 6.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Fee Accretion | $ | 3,192 | $ | 6,262 | $ | 3,093 | $ | 9,355 | $ | 3,515 | $ | 12,870 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Discount Accretion on Acquired Loans | $ | 6,447 | $ | 13,377 | $ | 6,512 | $ | 19,889 | $ | 5,242 | $ | 25,131 | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 1 | ||||||
| As of 03/25 | As of 06/25 | As of 09/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans Receivable by Category | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 4,967,125 | 22.4 | % | $ | 4,881,996 | 22.8 | % | $ | 4,718,480 | 22.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,665,363 | 16.6 | 3,615,077 | 17.0 | 3,604,600 | 17.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,389,025 | 10.7 | 2,295,802 | 10.7 | 2,392,685 | 11.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,791,886 | 8.1 | 1,540,474 | 7.2 | 1,756,890 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 178,114 | 0.8 | 175,643 | 0.8 | 179,099 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 8,401,084 | 37.9 | 8,231,623 | 38.5 | 8,053,771 | 37.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 287,461 | 1.3 | 188,109 | 0.9 | 150,237 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 102,475 | 0.5 | 96,582 | 0.5 | 89,298 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 284,295 | 1.3 | 272,614 | 1.3 | 267,871 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 91,899 | 0.4 | 69,912 | 0.3 | 61,461 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22,158,727 | 100 | % | 21,367,832 | 100 | % | 21,274,392 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans in Process | 798,996 | 673,338 | 773,606 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 237,021 | 218,562 | 212,448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans at Amortized Cost | 21,122,710 | 20,475,932 | 20,288,338 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses (ACL) - Loans | 202,709 | 198,768 | 199,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loans | $ | 20,920,001 | $ | 20,277,164 | $ | 20,088,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loan Portfolio by Category | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 4,840,784 | 23.1 | % | $ | 4,753,223 | 23.5 | % | $ | 4,605,368 | 23.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 3,601,008 | 17.2 | 3,550,119 | 17.5 | 3,546,962 | 17.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,324,598 | 11.1 | 2,235,310 | 11.0 | 2,327,200 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,191,930 | 5.7 | 1,018,588 | 5.0 | 1,086,965 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 129,358 | 0.6 | 123,627 | 0.6 | 133,027 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 8,223,356 | 39.3 | 8,068,150 | 39.8 | 7,898,051 | 39.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 136,424 | 0.7 | 94,625 | 0.5 | 77,633 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 99,370 | 0.4 | 93,659 | 0.4 | 86,591 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 284,970 | 1.4 | 273,155 | 1.4 | 268,218 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 88,203 | 0.4 | 66,708 | 0.3 | 58,603 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 20,920,001 | 100 | % | $ | 20,277,164 | 100 | % | $ | 20,088,618 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan Contractual Term to Maturity or Repricing1 | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 7,147,953 | 7.15% | $ | 7,703,535 | 6.93% | $ | 7,597,733 | 6.74% | |||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 410,864 | 5.69 | 287,877 | 4.63 | 510,018 | 5.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 341,198 | 4.70 | 401,319 | 4.77 | 458,216 | 4.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 377,179 | 4.76 | 376,346 | 4.46 | 560,805 | 4.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 3,063,242 | 4.22 | 2,728,113 | 4.22 | 2,427,306 | 4.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | 1,811,205 | 4.94 | 1,743,810 | 4.98 | 1,790,498 | 5.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 7,971,069 | 4.22 | 7,234,933 | 4.20 | 6,943,762 | 4.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,122,710 | 5.32 | % | $ | 20,475,933 | 5.32 | % | $ | 20,288,338 | 5.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||
1Includes the effect of derivatives. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 2 | ||||||
| As of 03/25 | As of 06/25 | As of 09/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by State | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 5,726,161 | 27.1 | % | $ | 5,590,478 | 27.3 | % | $ | 5,593,068 | 27.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 935,583 | 4.4 | 927,628 | 4.5 | 916,571 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,505,629 | 11.9 | 2,498,467 | 12.2 | 2,467,622 | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 2,129,700 | 10.1 | 1,980,098 | 9.7 | 1,905,473 | 9.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 786,919 | 3.6 | 774,624 | 3.8 | 809,737 | 4.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 2,417,928 | 11.4 | 2,390,479 | 11.7 | 2,313,800 | 11.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 2,355,148 | 11.1 | 2,299,764 | 11.2 | 2,302,659 | 11.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 802,884 | 3.8 | 791,212 | 3.9 | 791,414 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 2,979,107 | 14.1 | 2,891,410 | 14.1 | 2,833,719 | 14.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 483,651 | 2.3 | 331,773 | 1.6 | 354,275 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,122,710 | 100 | % | $ | 20,475,933 | 100 | % | $ | 20,288,338 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | 10,477 | 17.5 | % | $ | 11,601 | 14.1 | % | $ | 19,121 | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 29,320 | 49.0 | 46,720 | 56.5 | 69,972 | 54.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | — | — | 33 | — | 11,047 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | 3,400 | 4.1 | 3,400 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 18,734 | 31.3 | 19,246 | 23.3 | 23,741 | 18.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 847 | 1.4 | 847 | 1.0 | 760 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 8 | — | 8 | — | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 300 | 0.5 | 662 | 0.8 | 412 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 200 | 0.3 | 179 | 0.2 | 152 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 59,886 | 100 | % | 82,696 | 100 | % | 128,628 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate Owned | 7,688 | 11,154 | 11,084 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Property Owned | 3,310 | 3,310 | 3,310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 70,884 | $ | 97,160 | $ | 143,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans as % of total net loans | 0.29 | % | 0.41 | % | 0.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as % of total assets | 0.26 | % | 0.36 | % | 0.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 03/25 QTR | CO % (a) | 06/25 QTR | CO % (a) | 09/25 QTR | CO % (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | $ | — | — | % | $ | 373 | 0.03 | % | $ | 182 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 4,223 | 0.46 | 5,097 | 0.56 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 198 | 0.03 | (89) | (0.02) | 577 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | (8) | (0.02) | (6) | (0.01) | (7) | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 331 | 0.02 | (105) | (0.01) | (4) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | — | — | (2) | — | (2) | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | — | — | (1) | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 319 | 1.39 | 174 | 1.00 | 303 | 1.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs (recoveries) | $ | 5,063 | 0.09 | % | $ | 5,441 | 0.10 | % | $ | 1,048 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 3 | ||||||
| 03/25 QTR | 03/25 YTD | 06/25 QTR | 06/25 YTD | 09/25 QTR | 09/25 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses/Average Assets | 1.53 | % | 1.58 | % | 1.56 | % | 1.57 | % | 1.61 | % | 1.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio (%) | 58.31 | % | 61.59 | % | 56.01 | % | 59.66 | % | 56.82 | % | 58.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangibles | $ | 2,553 | $ | 5,308 | $ | 2,369 | $ | 7,677 | $ | 2,198 | $ | 9,875 | ||||||||||||||||||||||||||
| EOP Numbers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Issued and Outstanding | 80,758,674 | 79,130,276 | 78,186,520 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining shares authorized for repurchase | 10,777,898 | 9,129,488 | 8,162,654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 726,082 | 815,610 | 1,662,508 | 2,478,118 | 969,653 | 3,447,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | $ | 29.39 | $ | 30.35 | $ | 29.08 | $ | 29.49 | $ | 29.74 | $ | 29.56 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Shareholders' Book Value | As of 03/25 | As of 06/25 | As of 09/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Amount | $ | 2,285,960 | $ | 2,270,034 | $ | 2,297,482 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 28.31 | 28.69 | 29.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| # of Employees | 2,018 | 2,004 | 1,979 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 2,074,672 | $ | 2,411,707 | $ | 2,603,153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,068,091 | 975,790 | 930,048 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 3,142,763 | $ | 3,387,497 | $ | 3,533,201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | $ | 526,502 | $ | 512,854 | $ | 645,802 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 526,502 | $ | 512,854 | $ | 645,802 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 03/25 QTR | 03/25 YTD | 06/25 QTR | 06/25 YTD | 09/25 QTR | 09/25 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| MBS Repayments | $ | 59,306 | $ | 127,593 | $ | 94,310 | $ | 221,903 | $ | 113,640 | $ | 335,543 | ||||||||||||||||||||||||||
| MBS Net Premium Amortization | $ | 877 | $ | 1,311 | $ | 1,014 | $ | 2,325 | $ | 2,796 | $ | 5,121 | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 4 | ||||||
| As of 03/25 | As of 06/25 | As of 09/25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits & Branches by State | Amount | % | # | Amount | % | # | Amount | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Washington | $ | 8,723,693 | 40.7 | % | 73 | $ | 8,716,662 | 40.8 | % | 73 | $ | 8,685,124 | 40.5 | % | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 949,570 | 4.4 | 21 | 933,759 | 4.4 | 21 | 935,047 | 4.4 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oregon | 2,798,850 | 13.1 | 36 | 2,779,995 | 13.0 | 36 | 2,724,526 | 12.7 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 601,503 | 2.8 | 9 | 619,203 | 2.9 | 9 | 601,054 | 2.8 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 538,439 | 2.5 | 8 | 547,488 | 2.5 | 8 | 559,906 | 2.5 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 398,210 | 1.9 | 5 | 524,380 | 2.4 | 5 | 760,636 | 3.6 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arizona | 1,676,939 | 7.8 | 28 | 1,666,381 | 7.8 | 28 | 1,641,460 | 7.7 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 1,666,280 | 7.8 | 19 | 1,711,722 | 8.0 | 18 | 1,802,886 | 8.4 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 4,073,942 | 19.0 | 10 | 3,886,981 | 18.2 | 10 | 3,726,997 | 17.4 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,427,426 | 100 | % | 209 | $ | 21,386,571 | 100 | % | 208 | $ | 21,437,636 | 100 | % | 208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by Type | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Checking | $ | 2,400,172 | 11.2 | % | $ | 2,487,816 | 11.6 | % | $ | 2,567,539 | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Checking | 4,625,596 | 21.6 | 4,705,457 | 22.0 | 4,865,808 | 22.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 715,199 | 3.4 | 703,085 | 3.4 | 701,558 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money Market | 4,113,017 | 19.2 | 4,072,766 | 19.0 | 4,171,627 | 19.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposits | 9,573,442 | 44.7 | 9,417,447 | 44.0 | 9,131,104 | 42.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 21,427,426 | 100 | % | $ | 21,386,571 | 100 | % | $ | 21,437,636 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits Uninsured & Non-collateralized - EOP | $ | 5,490,142 | 25.6% | $ | 5,094,400 | 23.8% | $ | 5,302,026 | 24.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 3,380,830 | 4.31 | % | $ | 3,287,622 | 4.21 | % | $ | 3,426,185 | 3.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | 3,153,646 | 4.23 | % | 3,340,791 | 3.79 | % | 2,367,760 | 3.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | 1,412,021 | 3.86 | % | 1,157,423 | 3.73 | % | 2,426,103 | 3.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 962,710 | 3.39 | % | 1,253,435 | 3.73 | % | 507,109 | 3.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within 3 months | $ | 1,750,000 | 4.50 | % | $ | 925,000 | 4.49 | % | $ | 730,000 | 4.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 4 to 6 months | — | — | % | — | — | % | 100,000 | 1.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 7 to 9 months | — | — | % | 100,000 | 1.60 | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| From 10 to 12 months | 100,000 | 1.67 | % | — | — | % | 117,041 | 4.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 to 3 years | 95,193 | 4.66 | % | 96,112 | 4.66 | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 to 5 years | 18,565 | 0.04 | % | 18,564 | 0.04 | % | 18,563 | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| More than 5 years | 851,180 | 0.95 | % | 851,411 | 0.86 | % | 851,645 | 0.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,814,938 | $ | 1,991,087 | $ | 1,817,249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 03/25 QTR | 03/25 YTD | 06/25 QTR | 06/25 YTD | 09/25 QTR | 09/25 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Premium(Discount) Amortization on Acquired Deposits and Borrowings | $ | (1,811) | $ | (4,731) | $ | (1,149) | $ | (5,880) | $ | (1,162) | $ | (7,042) | ||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 5 | ||||||
Interest Rate Risk(b) | As of 03/25 | As of 06/25 | As of 09/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post up 100 bps shock | 10.0 | % | 10.6 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV post down 100 bps shock | 12.2 | % | 12.6 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after up 100 bps shock | 0.5 | % | 1.1 | % | (0.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in NII after down 100 bps shock | 4.4 | % | 4.0 | % | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b)Assumes no balance sheet management actions taken. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
| Average for Quarter Ended: | WAFD SFR Mortgages | WAFD GSE MBS | |||||||||
| 9/30/2023 | 7.0 | % | 14.5 | % | |||||||
| 12/31/2023 | 6.6 | % | 9.7 | % | |||||||
| 3/31/2024 | 4.8 | % | 8.7 | % | |||||||
| 6/30/2024 | 6.6 | % | 12.0 | % | |||||||
| 9/30/2024 | 8.6 | % | 12.9 | % | |||||||
| 12/31/2024 | 8.1 | % | 12.7 | % | |||||||
| 3/31/2025 | 8.1 | % | 9.1 | % | |||||||
| 6/30/2025 | 9.0 | % | 12.5 | % | |||||||
| 9/30/2025 | 7.5 | % | 13.7 | % | |||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 6 | ||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | June 30, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 20,918,986 | $ | 282,077 | 5.47 | % | $ | 20,592,807 | $ | 279,476 | 5.44 | % | $ | 20,143,956 | $ | 271,787 | 5.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 2,369,535 | 23,926 | 4.10 | 2,708,789 | 27,855 | 4.12 | 3,095,991 | 32,953 | 4.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 2,216,944 | 27,631 | 5.05 | 1,683,378 | 21,544 | 5.13 | 1,506,416 | 19,284 | 5.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Stock | 123,346 | 2,450 | 8.06 | 106,816 | 2,839 | 10.66 | 89,504 | 2,510 | 11.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 25,628,811 | 336,084 | 5.32 | % | 25,091,790 | 331,714 | 5.30 | % | 24,835,867 | 326,534 | 5.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,742,509 | 1,721,710 | 1,704,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 27,371,320 | $ | 26,813,500 | $ | 26,540,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 18,881,290 | 151,948 | 3.26 | % | $ | 18,769,137 | 146,735 | 3.14 | % | $ | 18,749,992 | 143,874 | 3.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 2,723,664 | 23,226 | 3.46 | 2,226,086 | 16,991 | 3.06 | 1,848,601 | 12,754 | 2.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 21,604,954 | 175,174 | 3.29 | % | 20,995,223 | 163,726 | 3.13 | % | 20,598,593 | 156,628 | 3.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,448,965 | 2,493,365 | 2,605,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 278,380 | 294,167 | 313,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 24,332,299 | 23,782,755 | 23,517,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 3,039,021 | 3,030,745 | 3,023,098 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 27,371,320 | $ | 26,813,500 | $ | 26,540,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 160,910 | 2.03 | % | $ | 167,988 | 2.17 | % | $ | 169,906 | 2.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(1) | 2.55 | % | 2.69 | % | 2.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 7 | ||||||
| Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Rate | Average Balance | Interest | Average Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 20,500,281 | $ | 1,165,849 | 5.69 | % | $ | 20,651,307 | $ | 1,119,937 | 5.42 | % | |||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 1,597,566 | 59,782 | 3.74 | 2,514,511 | 103,071 | 4.10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & investments | 2,330,505 | 133,608 | 5.73 | 2,065,658 | 106,400 | 5.15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB Stock | 131,313 | 12,471 | 9.50 | 106,338 | 10,041 | 9.44 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 24,559,665 | 1,371,710 | 5.59 | % | 25,337,814 | 1,339,449 | 5.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,682,721 | 1,718,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 26,242,386 | $ | 27,056,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing customer accounts | $ | 16,327,208 | 532,434 | 3.26 | % | $ | 18,735,390 | 604,707 | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 4,242,431 | 178,444 | 4.21 | 2,423,244 | 80,507 | 3.32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 20,569,639 | 710,878 | 3.46 | % | 21,158,634 | 685,214 | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing customer accounts | 2,593,567 | 2,518,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 322,071 | 352,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 23,485,277 | 24,029,555 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 2,757,109 | 3,026,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 26,242,386 | $ | 27,056,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/interest rate spread | $ | 660,832 | 2.13 | % | $ | 654,235 | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(1) | 2.69 | % | 2.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 8 | ||||||
| # of Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type of Loans | #Loans | AVG Size | 30 | 60 | 90 | Total | % Based on # | % Based on $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,851 | 2,502 | $ | 4,631,321 | — | 3 | 4 | 7 | 0.38 | % | $ | 20,644 | 0.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,251 | 2,869 | 3,588,950 | 2 | 1 | 6 | 9 | 0.72 | 51,041 | 1.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 5,537 | 431 | 2,386,363 | 5 | 12 | 35 | 52 | 0.94 | 1,185 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 358 | 3,087 | 1,105,101 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 84 | 1,666 | 139,922 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 20,773 | 382 | 7,936,931 | 55 | 20 | 65 | 140 | 0.67 | 46,088 | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 134 | 584 | 78,243 | — | — | 1 | 1 | 0.75 | 760 | 0.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 874 | 101 | 88,696 | 2 | 1 | 3 | 6 | 0.69 | 332 | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,166 | 65 | 271,286 | 12 | 5 | 5 | 22 | 0.53 | 2,182 | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 6,620 | 9 | 61,525 | 25 | 14 | 45 | 84 | 1.27 | 353 | 0.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,648 | 487 | $ | 20,288,338 | 101 | 56 | 164 | 321 | 0.77 | % | $ | 122,585 | 0.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,872 | 2,553 | $ | 4,780,029 | 1 | 2 | 4 | 7 | 0.37 | % | $ | 9,605 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,276 | 2,815 | 3,592,395 | 3 | 1 | 4 | 8 | 0.63 | 4,743 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 5,338 | 429 | 2,292,082 | 10 | 16 | 22 | 48 | 0.90 | 835 | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 371 | 2,792 | 1,035,701 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 77 | 1,689 | 130,035 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,172 | 383 | 8,108,147 | 51 | 13 | 54 | 118 | 0.56 | 34,933 | 0.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 191 | 499 | 95,372 | — | — | 2 | 2 | 1.05 | 848 | 0.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 925 | 104 | 95,935 | 3 | — | 2 | 5 | 0.54 | 298 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,314 | 64 | 276,278 | 11 | 2 | 4 | 17 | 0.39 | 2,182 | 0.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 6,300 | 11 | 69,959 | 22 | 9 | 40 | 71 | 1.13 | 344 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,836 | 489 | $ | 20,475,933 | 101 | 43 | 132 | 276 | 0.66 | % | $ | 53,788 | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-Family | 1,901 | 2,560 | $ | 4,867,340 | 12 | — | 3 | 15 | 0.79 | % | $ | 15,220 | 0.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Real Estate | 1,288 | 2,826 | 3,639,477 | 2 | 1 | 2 | 5 | 0.39 | 3,821 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 2,057 | 1,159 | 2,384,745 | 10 | 1 | 10 | 21 | 1.02 | 53 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 370 | 3,274 | 1,211,336 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Acquisition & Development | 70 | 1,944 | 136,061 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Single-Family Residential | 21,516 | 384 | 8,264,318 | 46 | 15 | 60 | 121 | 0.56 | 34,312 | 0.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction - Custom | 266 | 517 | 137,501 | — | — | 2 | 2 | 0.75 | 848 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land - Consumer Lot Loans | 976 | 104 | 101,784 | 1 | — | 2 | 3 | 0.31 | 175 | 0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HELOC | 4,473 | 64 | 288,228 | 12 | 6 | 6 | 24 | 0.54 | 2,835 | 0.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 8,463 | 11 | 91,920 | 22 | 18 | 42 | 82 | 0.97 | 683 | 0.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41,380 | 510 | $ | 21,122,710 | 105 | 41 | 127 | 273 | 0.66 | % | $ | 57,947 | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | WaFd Fact Sheet Q4 2025 | 9 | ||||||