First Quarter 2026 Key Performance Metrics (year-over-year comparable period basis) | Consolidated | Same Store (a non-GAAP measure) | ||||||||||||
| Reported: | 1Q26 | Change | 1Q26 | Change | ||||||||||
| Total revenues | $5.4B | (1.8)% | $5.2B | (1.2)% | ||||||||||
| Total gross profit (“GP”) | $877.9M | (1.6)% | $844.7M | (1.4)% | ||||||||||
| NV units sold | 52,398 | (6.6)% | 50,812 | (5.2)% | ||||||||||
| NV GP per retail unit (“PRU”) | $3,296 | (2.5)% | $3,239 | (4.8)% | ||||||||||
| Used vehicle (“UV”) retail units sold | 56,985 | (4.4)% | 55,128 | (3.5)% | ||||||||||
| UV retail GP PRU | $1,540 | (1.9)% | $1,544 | (1.7)% | ||||||||||
| Parts & service (“P&S”) GP | $400.0M | +5.0% | $384.4M | +5.9% | ||||||||||
| P&S Gross Margin (“GM”) | 56.8% | +1.7% | 56.8% | +0.8% | ||||||||||
| Finance and Insurance (“F&I”) revenues | $215.9M | (4.6)% | $208.7M | (4.9)% | ||||||||||
F&I GP PRU | $1,974 | +0.9% | $1,970 | (0.5)% | ||||||||||
Adjusted F&I GP PRU (a non-GAAP measure) | $2,036 | +4.1% | $2,035 | +2.7% | ||||||||||
| Selling, General and Administrative (“SG&A”) expenses as a % of GP | 68.4% | (79) bps | 72.9% | +339 bps | ||||||||||
| Adjusted SG&A expenses (a non-GAAP measure) as a % of GP | 72.7% | +319 bps | 72.2% | +325 bps | ||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations | ||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/(Decrease) | % Change | |||||||||||||||||||||||
| REVENUES: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 2,562.4 | $ | 2,680.0 | $ | (117.6) | (4.4) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 1,774.9 | 1,755.4 | 19.5 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 149.5 | 151.6 | (2.1) | (1.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 704.4 | 692.1 | 12.4 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||
| Finance, insurance and other, net | 215.9 | 226.2 | (10.4) | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenues | 5,407.1 | 5,505.3 | (98.2) | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||
| COST OF SALES: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 2,389.7 | 2,490.3 | (100.6) | (4.0) | % | |||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 1,687.2 | 1,661.9 | 25.3 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 147.9 | 150.1 | (2.1) | (1.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 304.4 | 311.1 | (6.7) | (2.2) | % | |||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | 4,529.2 | 4,613.3 | (84.1) | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||
| GROSS PROFIT | 877.9 | 891.9 | (14.1) | (1.6) | % | |||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 600.6 | 617.3 | (16.7) | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | 31.1 | 29.3 | 1.9 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||
| Asset impairments | 2.5 | 0.4 | 2.1 | 503.4 | % | |||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | 1.0 | 11.1 | (10.1) | (90.8) | % | |||||||||||||||||||||
| INCOME FROM OPERATIONS | 242.6 | 233.9 | 8.7 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Floorplan interest expense | 23.3 | 26.9 | (3.6) | (13.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Other interest expense, net | 48.8 | 39.8 | 9.0 | 22.7 | % | |||||||||||||||||||||
Other income | — | (0.3) | 0.3 | (99.9) | % | |||||||||||||||||||||
| INCOME BEFORE INCOME TAXES | 170.5 | 167.5 | 3.0 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 40.6 | 39.7 | 0.9 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||
| Net income from continuing operations | 129.9 | 127.7 | 2.1 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations | 0.3 | 0.4 | — | (5.7) | % | |||||||||||||||||||||
| NET INCOME | $ | 130.2 | $ | 128.1 | $ | 2.1 | 1.6 | % | ||||||||||||||||||
| Less: Earnings allocated to participating securities | 1.3 | 1.6 | (0.3) | (16.6) | % | |||||||||||||||||||||
| Net income available to diluted common shares | $ | 128.9 | $ | 126.5 | $ | 2.4 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share from continuing operations | $ | 10.82 | $ | 9.64 | $ | 1.18 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share from discontinued operations | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | — | 4.0 | % | ||||||||||||||||||
| DILUTED EARNINGS PER SHARE | $ | 10.85 | $ | 9.67 | $ | 1.18 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||
| Weighted average dilutive common shares outstanding | 11.9 | 13.1 | (1.2) | (9.2) | % | |||||||||||||||||||||
| Weighted average participating securities | 0.1 | 0.2 | — | (25.8) | % | |||||||||||||||||||||
| Total weighted average shares | 12.0 | 13.2 | (1.2) | (9.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Effective tax rate on continuing operations | 23.8 | % | 23.7 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
| Additional Information — Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | Increase/(Decrease) | % Change | |||||||||||||||||||||||
| SELECTED BALANCE SHEET INFORMATION: | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 41.7 | $ | 32.5 | $ | 9.2 | 28.3 | % | ||||||||||||||||||
| Inventories, net | $ | 2,727.8 | $ | 2,741.3 | $ | (13.5) | (0.5) | % | ||||||||||||||||||
Floorplan notes payable, net (1) | $ | 2,239.0 | $ | 1,915.8 | $ | 323.2 | 16.9 | % | ||||||||||||||||||
| Total debt | $ | 3,141.0 | $ | 3,699.5 | $ | (558.5) | (15.1) | % | ||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 2,839.6 | $ | 2,789.1 | $ | 50.4 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
(1) Amounts are net of offset accounts of $149.7 and $504.2, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| NEW VEHICLE UNIT SALES GEOGRAPHIC MIX: | ||||||||||||||
| United States | 66.2 | % | 67.4 | % | ||||||||||
| United Kingdom | 33.8 | % | 32.6 | % | ||||||||||
| NEW VEHICLE UNIT SALES BRAND MIX: | ||||||||||||||
| Toyota/Lexus | 25.3 | % | 23.0 | % | ||||||||||
| Volkswagen/Audi/Porsche/SEAT/SKODA | 15.6 | % | 17.3 | % | ||||||||||
| BMW/MINI | 13.0 | % | 12.3 | % | ||||||||||
Mercedes-Benz/Sprinter/smart | 9.6 | % | 9.3 | % | ||||||||||
Honda/Acura | 8.0 | % | 8.0 | % | ||||||||||
| Chevrolet/GMC/Buick | 7.0 | % | 7.7 | % | ||||||||||
| Ford/Lincoln | 6.8 | % | 6.6 | % | ||||||||||
| Hyundai/Kia/Genesis | 5.5 | % | 5.1 | % | ||||||||||
| Jaguar/Land Rover | 3.6 | % | 3.0 | % | ||||||||||
| Nissan | 1.7 | % | 1.8 | % | ||||||||||
| Subaru | 1.5 | % | 2.8 | % | ||||||||||
Chrysler/Dodge/Jeep/RAM/Citroën/Leapmotor | 1.3 | % | 1.8 | % | ||||||||||
| Mazda | 0.9 | % | 1.1 | % | ||||||||||
| Other | 0.1 | % | 0.1 | % | ||||||||||
| 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||
DAYS’ SUPPLY IN INVENTORY (1): | ||||||||||||||||||||
| Consolidated | ||||||||||||||||||||
| New vehicle inventory | 38 | 46 | 29 | |||||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 32 | 36 | 33 | |||||||||||||||||
| U.S. | ||||||||||||||||||||
| New vehicle inventory | 51 | 44 | 38 | |||||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 26 | 29 | 26 | |||||||||||||||||
| U.K. | ||||||||||||||||||||
| New vehicle inventory | 19 | 52 | 16 | |||||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 42 | 55 | 47 | |||||||||||||||||
(1) Days’ supply in inventory is calculated based on inventory unit levels and 30-day total unit sales volumes, both at the end of each reporting period. | ||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Data — Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/ (Decrease) | % Change | Currency Impact on Current Period Results | Constant Currency % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 2,562.4 | $ | 2,680.0 | $ | (117.6) | (4.4) | % | $ | 39.0 | (5.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 1,774.9 | 1,755.4 | 19.5 | 1.1 | % | 42.5 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 149.5 | 151.6 | (2.1) | (1.4) | % | 3.4 | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 1,924.4 | 1,907.0 | 17.4 | 0.9 | % | 45.9 | (1.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 704.4 | 692.1 | 12.4 | 1.8 | % | 11.6 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 215.9 | 226.2 | (10.4) | (4.6) | % | 2.6 | (5.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 5,407.1 | $ | 5,505.3 | $ | (98.2) | (1.8) | % | $ | 98.9 | (3.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 172.7 | $ | 189.6 | $ | (17.0) | (8.9) | % | $ | 3.1 | (10.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 87.7 | 93.5 | (5.8) | (6.2) | % | 1.8 | (8.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 1.5 | 1.5 | — | (0.2) | % | (0.1) | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 89.3 | 95.1 | (5.8) | (6.1) | % | 1.8 | (8.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 400.0 | 381.0 | 19.0 | 5.0 | % | 6.6 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 215.9 | 226.2 | (10.4) | (4.6) | % | 2.6 | (5.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 877.9 | $ | 891.9 | $ | (14.1) | (1.6) | % | $ | 14.1 | (3.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 6.7 | % | 7.1 | % | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 4.9 | % | 5.3 | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 1.0 | % | 1.0 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 4.6 | % | 5.0 | % | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 56.8 | % | 55.1 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross margin | 16.2 | % | 16.2 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Units sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail new vehicles sold (1) | 52,398 | 56,099 | (3,701) | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail used vehicles sold (1) | 56,985 | 59,618 | (2,633) | (4.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale used vehicles sold | 15,402 | 16,354 | (952) | (5.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 72,387 | 75,972 | (3,585) | (4.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average sales price per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle retail (1) | $ | 52,415 | $ | 49,861 | $ | 2,554 | 5.1 | % | $ | 788 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle retail (1) | $ | 31,204 | $ | 29,449 | $ | 1,755 | 6.0 | % | $ | 746 | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 3,296 | $ | 3,381 | $ | (85) | (2.5) | % | $ | 59 | (4.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | $ | 1,540 | $ | 1,569 | $ | (29) | (1.9) | % | $ | 32 | (3.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | $ | 99 | $ | 93 | $ | 6 | 6.0 | % | $ | (6) | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total used | $ | 1,233 | $ | 1,251 | $ | (18) | (1.5) | % | $ | 24 | (3.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| F&I PRU | $ | 1,974 | $ | 1,955 | $ | 19 | 0.9 | % | $ | 24 | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Adjusted F&I PRU (2) | $ | 2,036 | $ | 1,955 | $ | 81 | 4.1 | % | $ | 24 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 600.6 | $ | 617.3 | $ | (16.7) | (2.7) | % | $ | 11.9 | (4.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A expenses (2) | $ | 643.4 | $ | 620.3 | $ | 23.1 | 3.7 | % | $ | 11.9 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as % gross profit | 68.4 | % | 69.2 | % | (0.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A as % gross profit (2) | 72.7 | % | 69.5 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin % | 4.5 | % | 4.2 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin % (2) | 3.9 | % | 4.4 | % | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax margin % | 3.2 | % | 3.0 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pretax margin % (2) | 2.5 | % | 3.2 | % | (0.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Floorplan expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Floorplan interest expense | $ | 23.3 | $ | 26.9 | $ | (3.6) | (13.4) | % | $ | 0.5 | (15.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Less: Floorplan assistance (3) | 20.1 | 20.4 | (0.4) | (1.8) | % | — | (1.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net floorplan expense | $ | 3.2 | $ | 6.5 | $ | (3.2) | $ | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Data — U.S. | ||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit data) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/(Decrease) | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 1,852.0 | $ | 1,968.7 | $ | (116.7) | (5.9) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 1,117.5 | 1,144.3 | (26.8) | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 94.6 | 92.0 | 2.6 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||
| Total used | 1,212.1 | 1,236.3 | (24.2) | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 527.2 | 531.3 | (4.1) | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||
| F&I, net | 172.6 | 185.5 | (12.9) | (7.0) | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 3,763.8 | $ | 3,921.8 | $ | (157.9) | (4.0) | % | ||||||||||||||||||
| Gross profit: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 114.9 | $ | 130.6 | $ | (15.8) | (12.1) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 59.5 | 65.8 | (6.2) | (9.5) | % | |||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 2.8 | 2.6 | 0.2 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||
| Total used | 62.3 | 68.3 | (6.0) | (8.8) | % | |||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 297.5 | 290.5 | 7.0 | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||
| F&I, net | 172.6 | 185.5 | (12.9) | (7.0) | % | |||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 647.2 | $ | 675.0 | $ | (27.7) | (4.1) | % | ||||||||||||||||||
| Gross margin: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 6.2 | % | 6.6 | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 5.3 | % | 5.7 | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 2.9 | % | 2.8 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total used | 5.1 | % | 5.5 | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 56.4 | % | 54.7 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||
| Total gross margin | 17.2 | % | 17.2 | % | — | % | ||||||||||||||||||||
| Units sold: | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles sold | 34,666 | 37,835 | (3,169) | (8.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Retail used vehicles sold | 36,097 | 38,613 | (2,516) | (6.5) | % | |||||||||||||||||||||
| Wholesale used vehicles sold | 9,868 | 10,217 | (349) | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Total used | 45,965 | 48,830 | (2,865) | (5.9) | % | |||||||||||||||||||||
| Average sales price per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 53,424 | $ | 52,034 | $ | 1,390 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | $ | 30,959 | $ | 29,636 | $ | 1,323 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||
| Gross profit per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 3,313 | $ | 3,453 | $ | (139) | (4.0) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | $ | 1,650 | $ | 1,703 | $ | (54) | (3.1) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | $ | 279 | $ | 252 | $ | 27 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||
| Total used | $ | 1,355 | $ | 1,400 | $ | (44) | (3.2) | % | ||||||||||||||||||
| F&I PRU | $ | 2,439 | $ | 2,426 | $ | 13 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||
Adjusted F&I PRU (1) | $ | 2,535 | $ | 2,426 | $ | 109 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||
| Other: | ||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 418.2 | $ | 447.4 | $ | (29.2) | (6.5) | % | ||||||||||||||||||
Adjusted SG&A expenses (1) | $ | 461.4 | $ | 451.4 | $ | 10.0 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||
| SG&A as % gross profit | 64.6 | % | 66.3 | % | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A as % gross profit (1) | 70.5 | % | 66.9 | % | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Data — U.K. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/ (Decrease) | % Change | Currency Impact on Current Period Results | Constant Currency % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 710.4 | $ | 711.2 | $ | (0.9) | (0.1) | % | $ | 39.0 | (5.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 657.4 | 611.1 | 46.3 | 7.6 | % | 42.5 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 54.9 | 59.6 | (4.7) | (7.9) | % | 3.4 | (13.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 712.3 | 670.7 | 41.6 | 6.2 | % | 45.9 | (0.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 177.3 | 160.8 | 16.4 | 10.2 | % | 11.6 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 43.3 | 40.8 | 2.6 | 6.3 | % | 2.6 | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,643.3 | $ | 1,583.5 | $ | 59.7 | 3.8 | % | $ | 98.9 | (2.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 57.8 | $ | 59.0 | $ | (1.2) | (2.0) | % | $ | 3.1 | (7.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 28.2 | 27.8 | 0.4 | 1.5 | % | 1.8 | (5.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | (1.2) | (1.0) | (0.2) | (17.6) | % | (0.1) | (8.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 27.0 | 26.7 | 0.2 | 0.9 | % | 1.8 | (5.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 102.5 | 90.5 | 12.1 | 13.3 | % | 6.6 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 43.3 | 40.8 | 2.6 | 6.3 | % | 2.6 | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 230.6 | $ | 217.0 | $ | 13.7 | 6.3 | % | $ | 14.1 | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 8.1 | % | 8.3 | % | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 4.3 | % | 4.5 | % | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | (2.2) | % | (1.8) | % | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 3.8 | % | 4.0 | % | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 57.8 | % | 56.3 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross margin | 14.0 | % | 13.7 | % | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Units sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail new vehicles sold (1) | 17,732 | 18,264 | (532) | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail used vehicles sold (1) | 20,888 | 21,005 | (117) | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale used vehicles sold | 5,534 | 6,137 | (603) | (9.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 26,422 | 27,142 | (720) | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average sales price per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle retail (1) | $ | 49,916 | $ | 44,642 | $ | 5,274 | 11.8 | % | $ | 2,738 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle retail (1) | $ | 31,630 | $ | 29,106 | $ | 2,524 | 8.7 | % | $ | 2,043 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 3,261 | $ | 3,231 | $ | 30 | 0.9 | % | $ | 174 | (4.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | $ | 1,350 | $ | 1,322 | $ | 28 | 2.1 | % | $ | 88 | (4.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | $ | (222) | $ | (170) | $ | (52) | (30.4) | % | $ | (17) | (20.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total used | $ | 1,021 | $ | 985 | $ | 36 | 3.6 | % | $ | 66 | (3.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| F&I PRU | $ | 1,121 | $ | 1,038 | $ | 84 | 8.1 | % | $ | 68 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 182.4 | $ | 169.8 | $ | 12.5 | 7.4 | % | $ | 11.9 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A expenses (2) | $ | 182.0 | $ | 168.9 | $ | 13.2 | 7.8 | % | $ | 11.9 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as % gross profit | 79.1 | % | 78.3 | % | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A as % gross profit (2) | 78.9 | % | 77.8 | % | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same Store Operating Data — Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/ (Decrease) | % Change | Currency Impact on Current Period Results | Constant Currency % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 2,462.5 | $ | 2,569.2 | $ | (106.7) | (4.2) | % | $ | 38.2 | (5.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 1,708.3 | 1,685.5 | 22.8 | 1.4 | % | 41.8 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 140.8 | 138.1 | 2.6 | 1.9 | % | 3.1 | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 1,849.0 | 1,823.6 | 25.5 | 1.4 | % | 44.9 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 677.3 | 647.9 | 29.4 | 4.5 | % | 11.4 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 208.7 | 219.4 | (10.7) | (4.9) | % | 2.6 | (6.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 5,197.6 | $ | 5,260.1 | $ | (62.6) | (1.2) | % | $ | 96.9 | (3.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 164.6 | $ | 182.4 | $ | (17.8) | (9.8) | % | $ | 3.0 | (11.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 85.1 | 89.8 | (4.6) | (5.2) | % | 1.8 | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 1.8 | 2.1 | (0.2) | (10.8) | % | (0.1) | (7.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 87.0 | 91.8 | (4.9) | (5.3) | % | 1.7 | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 384.4 | 362.8 | 21.6 | 5.9 | % | 6.5 | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 208.7 | 219.4 | (10.7) | (4.9) | % | 2.6 | (6.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 844.7 | $ | 856.5 | $ | (11.8) | (1.4) | % | $ | 13.8 | (3.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 6.7 | % | 7.1 | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 5.0 | % | 5.3 | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 1.3 | % | 1.5 | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 4.7 | % | 5.0 | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 56.8 | % | 56.0 | % | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross margin | 16.3 | % | 16.3 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Units sold: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail new vehicles sold (1) | 50,812 | 53,625 | (2,813) | (5.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail used vehicles sold (1) | 55,128 | 57,155 | (2,027) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale used vehicles sold | 14,839 | 15,274 | (435) | (2.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 69,967 | 72,429 | (2,462) | (3.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average sales price per unit sold: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle retail (1) | $ | 52,058 | $ | 49,948 | $ | 2,110 | 4.2 | % | $ | 799 | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle retail (1) | $ | 31,046 | $ | 29,494 | $ | 1,552 | 5.3 | % | $ | 760 | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit per unit sold: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 3,239 | $ | 3,402 | $ | (163) | (4.8) | % | $ | 60 | (6.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | $ | 1,544 | $ | 1,571 | $ | (26) | (1.7) | % | $ | 33 | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | $ | 123 | $ | 134 | $ | (11) | (8.2) | % | $ | (5) | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | $ | 1,243 | $ | 1,268 | $ | (25) | (2.0) | % | $ | 25 | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| F&I PRU | $ | 1,970 | $ | 1,981 | $ | (10) | (0.5) | % | $ | 25 | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted F&I PRU (2) | $ | 2,035 | $ | 1,981 | $ | 54 | 2.7 | % | $ | 25 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 615.5 | $ | 595.0 | $ | 20.5 | 3.4 | % | $ | 11.4 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A expenses (2) | $ | 614.5 | $ | 590.2 | $ | 24.2 | 4.1 | % | $ | 11.4 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as % gross profit | 72.9 | % | 69.5 | % | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A as % gross profit (2) | 72.2 | % | 68.9 | % | 3.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating margin % | 3.8 | % | 4.4 | % | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin % (2) | 4.0 | % | 4.5 | % | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Same Store Operating Data — U.S. | |||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit data) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/(Decrease) | % Change | ||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 1,764.4 | $ | 1,898.8 | $ | (134.4) | (7.1) | % | |||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 1,060.5 | 1,113.7 | (53.2) | (4.8) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 89.6 | 85.0 | 4.6 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||
| Total used | 1,150.1 | 1,198.7 | (48.6) | (4.1) | % | ||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 504.3 | 498.8 | 5.5 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||
| F&I, net | 165.9 | 181.3 | (15.4) | (8.5) | % | ||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 3,584.8 | $ | 3,777.6 | $ | (192.8) | (5.1) | % | |||||||||||||||
| Gross profit: | |||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 107.9 | $ | 127.0 | $ | (19.2) | (15.1) | % | |||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 57.4 | 64.4 | (7.1) | (11.0) | % | ||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 2.7 | 2.4 | 0.3 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||
| Total used | 60.1 | 66.9 | (6.8) | (10.2) | % | ||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 284.0 | 278.9 | 5.1 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
| F&I, net | 165.9 | 181.3 | (15.4) | (8.5) | % | ||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 617.9 | $ | 654.2 | $ | (36.3) | (5.5) | % | |||||||||||||||
| Gross margin: | |||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 6.1 | % | 6.7 | % | (0.6) | % | |||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 5.4 | % | 5.8 | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 3.1 | % | 2.9 | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||
| Total used | 5.2 | % | 5.6 | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||
| Parts and service sales | 56.3 | % | 55.9 | % | 0.4 | % | |||||||||||||||||
| Total gross margin | 17.2 | % | 17.3 | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||
| Units sold: | |||||||||||||||||||||||
| Retail new vehicles sold | 33,404 | 36,590 | (3,186) | (8.7) | % | ||||||||||||||||||
| Retail used vehicles sold | 34,584 | 37,566 | (2,982) | (7.9) | % | ||||||||||||||||||
| Wholesale used vehicles sold | 9,506 | 9,789 | (283) | (2.9) | % | ||||||||||||||||||
| Total used | 44,090 | 47,355 | (3,265) | (6.9) | % | ||||||||||||||||||
| Average sales price per unit sold: | |||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 52,820 | $ | 51,893 | $ | 927 | 1.8 | % | |||||||||||||||
| Used vehicle retail | $ | 30,665 | $ | 29,647 | $ | 1,019 | 3.4 | % | |||||||||||||||
| Gross profit per unit sold: | |||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 3,229 | $ | 3,472 | $ | (243) | (7.0) | % | |||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | $ | 1,658 | $ | 1,715 | $ | (57) | (3.3) | % | |||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | $ | 288 | $ | 249 | $ | 38 | 15.4 | % | |||||||||||||||
| Total used | $ | 1,363 | $ | 1,412 | $ | (50) | (3.5) | % | |||||||||||||||
| F&I PRU | $ | 2,440 | $ | 2,445 | $ | (5) | (0.2) | % | |||||||||||||||
Adjusted F&I PRU (1) | $ | 2,540 | $ | 2,445 | $ | 95 | 3.9 | % | |||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 440.9 | $ | 438.4 | $ | 2.5 | 0.6 | % | |||||||||||||||
Adjusted SG&A expenses (1) | $ | 439.9 | $ | 434.6 | $ | 5.3 | 1.2 | % | |||||||||||||||
| SG&A as % gross profit | 71.4 | % | 67.0 | % | 4.3 | % | |||||||||||||||||
Adjusted SG&A as % gross profit (1) | 70.4 | % | 66.4 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same Store Operating Data — U.K. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except unit data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Increase/ (Decrease) | % Change | Currency Impact on Current Period Results | Constant Currency % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 698.1 | $ | 670.4 | $ | 27.6 | 4.1 | % | $ | 38.2 | (1.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 647.8 | 571.8 | 76.0 | 13.3 | % | 41.8 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | 51.2 | 53.1 | (1.9) | (3.6) | % | 3.1 | (9.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 698.9 | 624.8 | 74.1 | 11.9 | % | 44.9 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 173.0 | 149.2 | 23.8 | 16.0 | % | 11.4 | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 42.8 | 38.1 | 4.7 | 12.4 | % | 2.6 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,612.8 | $ | 1,482.5 | $ | 130.3 | 8.8 | % | $ | 96.9 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 56.7 | $ | 55.4 | $ | 1.3 | 2.4 | % | $ | 3.0 | (3.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 27.8 | 25.3 | 2.4 | 9.7 | % | 1.8 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | (0.9) | (0.4) | (0.5) | (134.1) | % | (0.1) | (115.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 26.9 | 24.9 | 1.9 | 7.7 | % | 1.7 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 100.4 | 83.9 | 16.5 | 19.6 | % | 6.5 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| F&I, net | 42.8 | 38.1 | 4.7 | 12.4 | % | 2.6 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 226.8 | $ | 202.3 | $ | 24.5 | 12.1 | % | $ | 13.8 | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | 8.1 | % | 8.3 | % | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | 4.3 | % | 4.4 | % | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | (1.8) | % | (0.7) | % | (1.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 3.8 | % | 4.0 | % | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts and service sales | 58.0 | % | 56.3 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross margin | 14.1 | % | 13.6 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Units sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail new vehicles sold (1) | 17,408 | 17,035 | 373 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail used vehicles sold (1) | 20,544 | 19,589 | 955 | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale used vehicles sold | 5,333 | 5,485 | (152) | (2.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total used | 25,877 | 25,074 | 803 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average sales price per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New vehicle retail (1) | $ | 50,198 | $ | 45,106 | $ | 5,091 | 11.3 | % | $ | 2,749 | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Used vehicle retail (1) | $ | 31,691 | $ | 29,202 | $ | 2,489 | 8.5 | % | $ | 2,047 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit per unit sold: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail sales | $ | 3,258 | $ | 3,251 | $ | 7 | 0.2 | % | $ | 174 | (5.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail sales | $ | 1,352 | $ | 1,293 | $ | 59 | 4.6 | % | $ | 88 | (2.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale sales | $ | (169) | $ | (70) | $ | (99) | (140.8) | % | $ | (13) | (122.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total used | $ | 1,039 | $ | 995 | $ | 44 | 4.4 | % | $ | 67 | (2.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| F&I PRU | $ | 1,128 | $ | 1,040 | $ | 88 | 8.5 | % | $ | 68 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 174.6 | $ | 156.6 | $ | 18.0 | 11.5 | % | $ | 11.4 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A expenses (2) | $ | 174.6 | $ | 155.7 | $ | 18.9 | 12.2 | % | $ | 11.4 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as % gross profit | 77.0 | % | 77.4 | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted SG&A as % gross profit (2) | 77.0 | % | 76.9 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Certain Non-GAAP Financial Measures — Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except per share and unit data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Non-recurring F&I adjustment | Non-cash gain on interest rate swaps | Catastrophic events | Dealership and real estate transactions | Restructuring charges | Legal items and other professional fees | Asset impairments and accelerated depreciation | Non-GAAP adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
F&I, net | $ | 215.9 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 222.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | $ | 877.9 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 884.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 600.6 | $ | — | $ | — | $ | (0.7) | $ | 43.8 | $ | — | $ | (0.3) | $ | — | $ | 643.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | $ | 31.1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (0.8) | $ | 30.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | 2.5 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (2.5) | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | $ | 1.0 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1.0) | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations | $ | 242.6 | $ | 6.8 | $ | — | $ | 0.7 | $ | (43.8) | $ | 1.0 | $ | 0.3 | $ | 3.4 | $ | 210.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense, net | $ | 48.8 | $ | — | $ | 0.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 49.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | $ | 170.5 | $ | 6.8 | $ | (0.8) | $ | 0.7 | $ | (43.8) | $ | 1.0 | $ | 0.3 | $ | 3.4 | $ | 138.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Provision (benefit) for income taxes | 40.6 | 1.6 | (0.2) | 0.2 | (9.4) | 0.4 | 0.1 | 0.8 | 34.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) from continuing operations | 129.9 | 5.2 | (0.6) | 0.5 | (34.5) | 0.7 | 0.3 | 2.5 | 104.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Earnings (loss) allocated to participating securities | 1.3 | 0.1 | — | — | (0.4) | — | — | — | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) from continuing operations available to diluted common shares | $ | 128.6 | $ | 5.1 | $ | (0.6) | $ | 0.5 | $ | (34.1) | $ | 0.7 | $ | 0.2 | $ | 2.5 | $ | 102.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share from continuing operations | $ | 10.82 | $ | 0.43 | $ | (0.05) | $ | 0.04 | $ | (2.87) | $ | 0.06 | $ | 0.02 | $ | 0.21 | $ | 8.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 23.8 | % | 24.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
F&I PRU (1) | $ | 1,974 | $ | 2,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SG&A as % gross profit (2) | 68.4 | % | 72.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin (3) | 4.5 | % | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax margin (4) | 3.2 | % | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store F&I, net | $ | 208.7 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 215.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store F&I PRU (1) | $ | 1,970 | $ | 2,035 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Total gross profit | $ | 844.7 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 851.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same Store SG&A expenses | $ | 615.5 | $ | — | $ | — | $ | (0.7) | $ | — | $ | — | $ | (0.3) | $ | — | $ | 614.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store SG&A as % gross profit (2) | 72.9 | % | 72.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store income from operations | $ | 197.5 | $ | 6.8 | $ | — | $ | 0.7 | $ | — | $ | — | $ | 0.3 | $ | 2.8 | $ | 208.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store operating margin (3) | 3.8 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Non-GAAP adjustments | Non-GAAP adjusted | ||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations | $ | 0.3 | $ | — | $ | 0.3 | ||||||||||||||
| Less: Earnings allocated to participating securities | — | — | — | |||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations available to diluted common shares | $ | 0.3 | $ | — | $ | 0.3 | ||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 130.2 | $ | (25.9) | $ | 104.3 | ||||||||||||||
| Less: Earnings (loss) allocated to participating securities | 1.3 | (0.3) | 1.1 | |||||||||||||||||
| Net income (loss) available to diluted common shares | $ | 128.9 | $ | (25.7) | $ | 103.2 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per common share from discontinued operations | $ | 0.03 | $ | — | $ | 0.03 | ||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share from continuing operations | 10.82 | (2.16) | 8.66 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share | $ | 10.85 | $ | (2.16) | $ | 8.69 | ||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Certain Non-GAAP Financial Measures — Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Dealership and real estate transactions | Severance costs | Restructuring charges | Acquisition costs | Legal items and other professional fees | Asset impairments and accelerated depreciation | Non-GAAP adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 617.3 | $ | 7.8 | $ | (1.0) | $ | — | $ | (1.1) | $ | (2.7) | $ | — | $ | 620.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization expense | $ | 29.3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (0.4) | $ | 28.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | 0.4 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (0.4) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | $ | 11.1 | $ | — | $ | — | $ | (11.1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from operations | $ | 233.9 | $ | (7.8) | $ | 1.0 | $ | 11.1 | $ | 1.1 | $ | 2.7 | $ | 0.8 | $ | 242.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 167.5 | $ | (7.8) | $ | 1.0 | $ | 11.1 | $ | 1.1 | $ | 2.7 | $ | 0.8 | $ | 176.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Provision (benefit) for income taxes | 39.7 | (1.7) | — | 2.8 | — | 0.6 | 0.2 | 41.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations | 127.7 | (6.1) | 1.0 | 8.3 | 1.1 | 2.0 | 0.6 | 134.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Earnings (loss) allocated to participating securities | 1.6 | (0.1) | — | 0.1 | — | — | — | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations available to diluted common shares | $ | 126.2 | $ | (6.0) | $ | 1.0 | $ | 8.2 | $ | 1.1 | $ | 2.0 | $ | 0.6 | $ | 133.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share from continuing operations | $ | 9.64 | $ | (0.46) | $ | 0.08 | $ | 0.63 | $ | 0.08 | $ | 0.15 | $ | 0.05 | $ | 10.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 23.7 | % | 23.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SG&A as % gross profit (1) | 69.2 | % | 69.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin (2) | 4.2 | % | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax margin (3) | 3.0 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same Store SG&A expenses | $ | 595.0 | $ | — | $ | (1.0) | $ | — | $ | (1.1) | $ | (2.7) | $ | — | $ | 590.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store SG&A as % gross profit (1) | 69.5 | % | 68.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store income from operations | $ | 230.8 | $ | — | $ | 1.0 | $ | — | $ | 1.1 | $ | 2.7 | $ | 3.1 | $ | 238.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store operating margin (2) | 4.4 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Non-GAAP adjustments | Non-GAAP adjusted | ||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations | $ | 0.4 | $ | — | $ | 0.4 | ||||||||||||||
| Less: Earnings allocated to participating securities | — | — | — | |||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations available to diluted common shares | $ | 0.3 | $ | — | $ | 0.3 | ||||||||||||||
| Net income | $ | 128.1 | $ | 7.0 | $ | 135.1 | ||||||||||||||
| Less: Earnings allocated to participating securities | 1.6 | 0.1 | 1.7 | |||||||||||||||||
| Net income available to diluted common shares | $ | 126.5 | $ | 6.9 | $ | 133.4 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per common share from discontinued operations | $ | 0.03 | $ | — | $ | 0.03 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per common share from continuing operations | 9.64 | 0.53 | 10.17 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 9.67 | $ | 0.53 | $ | 10.20 | ||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Certain Non-GAAP Financial Measures — U.S. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, except unit data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Non-recurring F&I adjustment | Catastrophic events | Dealership and real estate transactions | Legal items and other professional fees | Non-GAAP adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||
F&I, net | $ | 172.6 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 179.4 | ||||||||||||||||||||||||||
F&I PRU (1) | $ | 2,439 | $ | 2,535 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross profit | $ | 647.2 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 654.0 | ||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 418.2 | $ | — | $ | (0.7) | $ | 44.2 | $ | (0.3) | $ | 461.4 | ||||||||||||||||||||||||||
SG&A as % gross profit (2) | 64.6 | % | 70.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store F&I, net | $ | 165.9 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 172.7 | ||||||||||||||||||||||||||
Same Store F&I PRU (1) | $ | 2,440 | $ | 2,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Total gross profit | $ | 617.9 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 624.7 | ||||||||||||||||||||||||||
| Same Store SG&A expenses | $ | 440.9 | $ | — | $ | (0.7) | $ | — | $ | (0.3) | $ | 439.9 | ||||||||||||||||||||||||||
Same Store SG&A as % gross profit (2) | 71.4 | % | 70.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Dealership and real estate transactions | Severance costs | Acquisition costs | Legal items and other professional fees | Non-GAAP adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 447.4 | $ | 7.8 | $ | (1.0) | $ | (0.1) | $ | (2.7) | $ | 451.4 | ||||||||||||||||||||||||||
SG&A as % gross profit (2) | 66.3 | % | 66.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same Store SG&A expenses | $ | 438.4 | $ | — | $ | (1.0) | $ | (0.1) | $ | (2.7) | $ | 434.6 | ||||||||||||||||||||||||||
Same Store SG&A as % gross profit (2) | 67.0 | % | 66.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group 1 Automotive, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Certain Non-GAAP Financial Measures — U.K. | |||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Dealership and real estate transactions | Non-GAAP Adjusted | |||||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 182.4 | $ | (0.3) | $ | 182.0 | |||||||||||||||||
SG&A as % gross profit (1) | 79.1 | % | 78.9 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | Acquisition costs | Non-GAAP Adjusted | ||||||||||||||||||
| SG&A expenses | $ | 169.8 | $ | (1.0) | $ | 168.9 | ||||||||||||||
SG&A as % gross profit (1) | 78.3 | % | 77.8 | % | ||||||||||||||||
| Same Store SG&A expenses | $ | 156.6 | $ | (1.0) | $ | 155.7 | ||||||||||||||
Same Store SG&A as % gross profit (1) | 77.4 | % | 76.9 | % | ||||||||||||||||