
| Table of Contents | ![]() | |||||||||||||
| Financial Summary | |||||
| GAAP Balance Sheet | |||||
| Income Statement | |||||
| Distributable Operating Income Reconciliation | |||||
Adjusted Equity Reconciliation | |||||
| Invested Assets | |||||
| Credit Quality of Investments | |||||
| Mortgage Loans | |||||
| Financial Strength Ratings | |||||
| Capitalization | |||||
| Annuity Investment Spread | |||||
| Annuity Cost of Funds Reconciliation | |||||
| Annuity Sales | |||||
| Surrender Charge Exposure | |||||
| Legal Notice | |||||
| Non-GAAP Financial Disclosures | |||||
Financial Summary (Dollars in millions) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) | $ | 208 | $ | 141 | $ | (236) | $ | 638 | $ | (299) | 48 | % | 170 | % | $ | 113 | $ | 58 | 95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable operating earnings (a) | 354 | 311 | 392 | 424 | 360 | 14 | % | (2) | % | 1,057 | 812 | 30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 130,559 | $ | 126,345 | $ | 123,434 | $ | 121,221 | $ | 123,659 | 3 | % | 6 | % | $ | 130,559 | $ | 123,659 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 119,578 | 116,128 | 113,389 | 111,193 | 113,677 | 3 | % | 5 | % | 119,578 | 113,677 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 10,981 | 10,217 | 10,045 | 10,028 | 9,982 | 7 | % | 10 | % | 10,981 | 9,982 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common stockholders' equity (a) | 10,170 | 9,494 | 9,374 | 9,265 | 9,132 | 7 | % | 11 | % | 10,170 | 9,132 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted common stockholders' equity (a) | 10,292 | 9,965 | 9,684 | 9,360 | 8,624 | 3 | % | 19 | % | 10,292 | 8,624 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity investment spread | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Balance Sheet (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | |||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | YTD | ||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||
| Available-for-sale fixed maturity securities, at fair value | $ | 55,408 | $ | 47,292 | 17 | % | ||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,212 | 1,142 | 6 | % | ||||||||||||||||
| Mortgage loans on real estate, at amortized cost | 11,090 | 12,117 | (8) | % | ||||||||||||||||
| Other invested assets | 22,018 | 20,204 | 9 | % | ||||||||||||||||
| Total investments | 89,728 | 80,755 | 11 | % | ||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 11,568 | 11,330 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Accrued investment income | 786 | 761 | 3 | % | ||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs, deferred sales inducements and value of business acquired | 11,384 | 10,631 | 7 | % | ||||||||||||||||
| Reinsurance recoverables and deposit assets | 9,531 | 10,055 | (5) | % | ||||||||||||||||
| Intangible assets | 1,541 | 1,545 | — | % | ||||||||||||||||
| Other assets | 4,826 | 4,801 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Separate account assets | 1,195 | 1,343 | (11) | % | ||||||||||||||||
| Total assets | $ | 130,559 | $ | 121,221 | 8 | % | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Future policy benefits | $ | 10,345 | $ | 9,170 | 13 | % | ||||||||||||||
| Policyholders' account balances | 89,469 | 83,079 | 8 | % | ||||||||||||||||
| Policy and contract claims | 1,811 | 1,867 | (3) | % | ||||||||||||||||
| Market risk benefits | 4,505 | 3,655 | 23 | % | ||||||||||||||||
| Unearned premium reserve | 733 | 1,044 | (30) | % | ||||||||||||||||
| Long term borrowings | 3,449 | 2,957 | 17 | % | ||||||||||||||||
| Funds withheld for reinsurance liabilities | 3,131 | 3,321 | (6) | % | ||||||||||||||||
| Other liabilities | 4,940 | 4,757 | 4 | % | ||||||||||||||||
| Separate account liabilities | 1,195 | 1,343 | (11) | % | ||||||||||||||||
| Total liabilities | 119,578 | 111,193 | 8 | % | ||||||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||||||||
| Preferred stock | 588 | 685 | (14) | % | ||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 7,558 | 7,569 | — | % | ||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net of taxes | 1,132 | 340 | 233 | % | ||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,480 | 1,356 | 9 | % | ||||||||||||||||
| Non-controlling interests | 223 | 78 | 186 | % | ||||||||||||||||
| Total equity | 10,981 | 10,028 | 10 | % | ||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 130,559 | $ | 121,221 | 8 | % | ||||||||||||||
GAAP Income Statement (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | $ | 566 | $ | 752 | $ | 889 | $ | 2,482 | $ | 888 | (25) | % | (36) | % | $ | 2,207 | $ | 3,037 | (27) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other policy revenue | 181 | 172 | 149 | 153 | 208 | 5 | % | (13) | % | 502 | 504 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income | 1,285 | 1,160 | 1,275 | 1,232 | 1,024 | 11 | % | 25 | % | 3,720 | 2,396 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment related gains (losses) | 2 | 73 | (4) | (186) | (128) | (97) | % | 102 | % | 71 | (160) | 144 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 24 | 29 | 30 | 33 | 12 | (17) | % | 100 | % | 83 | 12 | 592 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 2,058 | 2,186 | 2,339 | 3,714 | 2,004 | (6) | % | 3 | % | 6,583 | 5,789 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits and Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Policyholder benefits and claims incurred | 527 | 828 | 888 | 2,399 | 846 | (36) | % | (38) | % | 2,243 | 2,962 | (24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest sensitive contract benefits | 523 | 485 | 512 | 677 | 523 | 8 | % | — | % | 1,520 | 1,068 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of DAC, DSI and VOBA | 345 | 332 | 318 | 290 | 289 | 4 | % | 19 | % | 995 | 649 | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in FV of insurance-related derivatives and embedded derivatives | (187) | 131 | 199 | (440) | 344 | (243) | % | (154) | % | 143 | 346 | (59) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of market risk benefits | 310 | (47) | 361 | (295) | 134 | 760 | % | 131 | % | 624 | 292 | 114 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total benefits | 1,518 | 1,729 | 2,278 | 2,631 | 2,136 | (12) | % | (29) | % | 5,525 | 5,317 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 156 | 216 | 275 | 214 | 228 | (28) | % | (32) | % | 647 | 666 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 47 | 49 | 44 | 51 | 49 | (4) | % | (4) | % | 140 | 114 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total benefits and expenses | 1,721 | 1,994 | 2,597 | 2,896 | 2,413 | (14) | % | (29) | % | 6,312 | 6,097 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 119 | 38 | (55) | 167 | (77) | 213 | % | 255 | % | 102 | (337) | 130 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 218 | 154 | (203) | 651 | (332) | 42 | % | 166 | % | 169 | 29 | 483 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling assets | (1) | 2 | 3 | 2 | (44) | (150) | % | 98 | % | 4 | (51) | 108 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to American National Group Inc. stockholders | 219 | 152 | (206) | 649 | (288) | 44 | % | 176 | % | 165 | 80 | 106 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends and redemption (a) | 11 | 11 | 30 | 11 | 11 | — | % | — | % | 52 | 22 | 136 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to American National Group Inc. common stockholder | $ | 208 | $ | 141 | $ | (236) | $ | 638 | $ | (299) | 48 | % | 170 | % | $ | 113 | $ | 58 | 95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Operating Earnings Reconciliation (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 208 | $ | 141 | $ | (236) | $ | 638 | $ | (299) | 48 | % | 170 | % | $ | 113 | $ | 58 | 95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment gains (losses), including reinsurance funds withheld | 117 | 121 | 104 | 965 | (128) | (3) | % | 191 | % | 342 | (493) | 169 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market on insurance contracts and other net assets | (21) | 36 | 582 | (1,300) | 835 | (158) | % | (103) | % | 597 | 1,467 | (59) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income tax expense (recovery) | 25 | (30) | (142) | 68 | (105) | 183 | % | 124 | % | (147) | (432) | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 35 | 38 | 52 | 28 | 25 | (8) | % | 40 | % | 125 | 48 | 160 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | (10) | 5 | 32 | 25 | 32 | (300) | % | (131) | % | 27 | 164 | (84) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable operating earnings (a) | $ | 354 | $ | 311 | $ | 392 | $ | 424 | $ | 360 | 14 | % | (2) | % | $ | 1,057 | $ | 812 | 30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Distributable Operating Earnings by Segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity | $ | 389 | $ | 372 | $ | 407 | $ | 346 | $ | 404 | 5 | % | (4) | % | $ | 1,168 | $ | 800 | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property & casualty (P&C) | 38 | (4) | 64 | 81 | 27 | NM | 41 | % | 98 | 66 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life | 37 | 40 | 32 | 41 | 52 | (8) | % | (29) | % | 109 | 165 | (34) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax segment distributable operating earnings (a) | 464 | 408 | 503 | 468 | 483 | 14 | % | (4) | % | 1,375 | 1,031 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and other DOE | (31) | (29) | (24) | (40) | (51) | (7) | % | 39 | % | (84) | (64) | (31) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax expense | (79) | (68) | (87) | (4) | (72) | (16) | % | (10) | % | (234) | (155) | (51) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable operating earnings | $ | 354 | $ | 311 | $ | 392 | $ | 424 | $ | 360 | 14 | % | (2) | % | $ | 1,057 | $ | 812 | 30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Equity Reconciliation (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 10,981 | $ | 10,217 | $ | 10,045 | $ | 10,028 | $ | 9,982 | 7 | % | 10 | % | $ | 10,981 | $ | 9,982 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | (223) | (135) | (83) | (78) | (165) | (65) | % | (35) | % | (223) | (165) | (35) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity available to preferred stockholders | (588) | (588) | (588) | (685) | (685) | — | % | 14 | % | (588) | (685) | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common stockholders' equity (a) | 10,170 | 9,494 | 9,374 | 9,265 | 9,132 | 7 | % | 11 | % | 10,170 | 9,132 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (AOCI) | (1,132) | (664) | (670) | (340) | (1,481) | (70) | % | 24 | % | (1,132) | (1,481) | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated impact of mark-to-market losses (gains) on derivatives and insurance contracts | 1,254 | 1,135 | 980 | 435 | 973 | 10 | % | 29 | % | 1,254 | 973 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted common stockholders' equity (a) | $ | 10,292 | $ | 9,965 | $ | 9,684 | $ | 9,360 | $ | 8,624 | 3 | % | 19 | % | $ | 10,292 | $ | 8,624 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invested Assets (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | Book Value | Unrealized Gain/(Loss) | GAAP Carrying Value | Book Value | Unrealized Gain/(Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Invested Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasury and government | $ | 93 | $ | 92 | $ | 1 | $ | 86 | $ | 87 | $ | (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. states and political subdivisions | 3,104 | 3,013 | 91 | 3,182 | 3,174 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign governments | 1,240 | 1,199 | 41 | 1,539 | 1,566 | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 39,759 | 38,846 | 913 | 30,918 | 30,869 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 696 | 661 | 35 | 854 | 836 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 3,204 | 3,132 | 72 | 2,687 | 2,646 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized debt securities | 4,550 | 4,481 | 69 | 5,067 | 5,023 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fixed maturity, available-for-sale | 52,646 | 51,424 | 1,222 | 44,333 | 44,201 | 132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common and preferred stock | 1,194 | 1,050 | 144 | 1,120 | 1,176 | (56) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private equity and other | — | — | — | 4 | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity securities | 1,194 | 1,050 | 144 | 1,124 | 1,180 | (56) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans on real estate, net of allowance | 11,023 | 11,023 | — | 12,055 | 12,055 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private loans, net of allowance | 8,322 | 8,322 | — | 5,653 | 5,653 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate and real estate partnerships | 6,061 | 6,061 | — | 4,992 | 4,992 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments funds | 3,809 | 3,809 | — | 3,015 | 3,015 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Policy loans | 253 | 253 | — | 274 | 274 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 1,435 | 1,435 | — | 4,176 | 4,176 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other invested assets | 2,073 | 2,073 | — | 2,014 | 2,014 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments, net of coinsurance funds withheld investments | 86,816 | 85,450 | 1,366 | 77,636 | 77,560 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 2,912 | 2,830 | 82 | 3,119 | 3,086 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | $ | 89,728 | $ | 88,280 | $ | 1,448 | $ | 80,755 | $ | 80,646 | $ | 109 | ||||||||||||||||||||||||||
Credit Quality of Investments (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Assets with NAIC Designation | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities, available-for-sale, at fair value: | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 29,366 | 33 | % | $ | 25,699 | 32 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 21,756 | 25 | % | 16,521 | 21 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 1,048 | 1 | % | 1,473 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 243 | — | % | 329 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 113 | — | % | 117 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | 3 | — | % | 2 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total fixed maturities, available-for-sale | 52,529 | 59 | % | 44,141 | 55 | % | ||||||||||||||||||||
| Assets without NAIC Designation | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities, at fair value | 117 | — | % | 192 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,194 | 1 | % | 1,124 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 11,023 | 12 | % | 12,055 | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| Private Loans | 8,322 | 10 | % | 5,653 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| Real estate and real estate partnerships | 6,061 | 7 | % | 4,992 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Investment funds | 3,809 | 4 | % | 3,015 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Policy loans | 253 | — | % | 274 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 1,435 | 2 | % | 4,176 | 5 | % | ||||||||||||||||||||
| Other invested assets | 2,073 | 2 | % | 2,014 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| 34,287 | 38 | % | 33,495 | 41 | % | |||||||||||||||||||||
| Total investments, net of coinsurance funds withheld investments | 86,816 | 97 | % | 77,636 | 96 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 2,912 | 3 | % | 3,119 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Total investments | $ | 89,728 | 100 | % | $ | 80,755 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Credit Quality of Investments - Detail (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasury and government (a) | $ | 93 | — | % | $ | 86 | — | % | ||||||||||||||||||
| U.S. states and political subdivisions (a) | 3,104 | 6 | % | 3,182 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| Foreign governments (a) | 1,240 | 2 | % | 1,539 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 39,759 | 72 | % | 30,918 | 65 | % | ||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 696 | 1 | % | 854 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 3,204 | 6 | % | 2,687 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Collateralized debt securities | 4,550 | 8 | % | 5,067 | 11 | % | ||||||||||||||||||||
| Total fixed maturities, available-for-sale, net of coinsurance funds withheld investments | 52,646 | 95 | % | 44,333 | 94 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (b) | 2,762 | 5 | % | 2,959 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Total fixed maturities, available-for-sale | $ | 55,408 | 100 | % | $ | 47,292 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 19,318 | 49 | % | $ | 14,708 | 48 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 19,543 | 49 | % | 14,707 | 48 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 629 | 2 | % | 1,051 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 174 | — | % | 260 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 10 | — | % | 62 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total U.S. corporate debt securities (c) | $ | 39,674 | 100 | % | $ | 30,788 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 682 | 98 | % | $ | 806 | 95 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 1 | — | % | 7 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | 1 | % | 27 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 9 | 1 | % | 11 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 1 | — | % | 2 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total Residential mortgage-backed securities | $ | 696 | 100 | % | $ | 854 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 2,579 | 81 | % | $ | 2,339 | 89 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 365 | 11 | % | 184 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 169 | 6 | % | 37 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 29 | 1 | % | 34 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 31 | 1 | % | 30 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | 1 | — | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total Commercial mortgage-backed securities (d) | $ | 3,174 | 100 | % | $ | 2,625 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Credit Quality of Investments - Detail (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Collateralized debt securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 2,802 | 61 | % | $ | 3,417 | 68 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 1,453 | 32 | % | 1,306 | 26 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 211 | 5 | % | 324 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 70 | 2 | % | 19 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 14 | — | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total Collateralized debt securities | $ | 4,550 | 100 | % | $ | 5,067 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Mortgage Loans (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage Loans | ||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | $ | 361 | 4 | % | $ | 447 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Apartment | 2,204 | 25 | % | 2,276 | 24 | % | ||||||||||||||||||||
| Hotel | 931 | 11 | % | 1,246 | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| Industrial | 1,839 | 21 | % | 1,846 | 19 | % | ||||||||||||||||||||
| Office | 1,274 | 14 | % | 1,425 | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| Parking | 250 | 3 | % | 326 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Retail | 1,421 | 16 | % | 1,572 | 16 | % | ||||||||||||||||||||
| Storage | 140 | 2 | % | 176 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 229 | 3 | % | 200 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans, net of coinsurance funds withheld investments | 8,649 | 99 | % | 9,514 | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 67 | 1 | % | 62 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans (b) | $ | 8,716 | 100 | % | $ | 9,576 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Non-performing commercial mortgage loans | ||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing commercial mortgage loans | $ | 205 | 2 | % | $ | 117 | 1 | % | ||||||||||||||||||
Mortgage Loans - Exposure (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage Loans - Exposure by LTV | ||||||||||||||||||||||||||
| 0-50% | $ | 2,711 | 32 | % | $ | 3,297 | 35 | % | ||||||||||||||||||
| 50-60% | 3,000 | 36 | % | 3,055 | 33 | % | ||||||||||||||||||||
| 60-70% | 1,934 | 23 | % | 2,654 | 28 | % | ||||||||||||||||||||
| 70% + | 676 | 8 | % | 314 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans, net of coinsurance funds withheld investments | 8,321 | 99 | % | 9,320 | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 67 | 1 | % | 62 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans (b) (c) | $ | 8,388 | 100 | % | $ | 9,382 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Average LTV | 51 | % | 49 | % | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage Loans - Exposure by CM Rating | ||||||||||||||||||||||||||
| CM1 | $ | 3,368 | 40 | % | $ | 3,777 | 40 | % | ||||||||||||||||||
| CM2 | 2,583 | 31 | % | 3,176 | 34 | % | ||||||||||||||||||||
| CM3 | 1,867 | 22 | % | 2,047 | 22 | % | ||||||||||||||||||||
| CM4 | 241 | 3 | % | 186 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| CM5 | 50 | 1 | % | 84 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| CM6 | 111 | 1 | % | 49 | — | % | ||||||||||||||||||||
| CM7 | 101 | 1 | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans, net of coinsurance funds withheld investments | 8,321 | 99 | % | 9,320 | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 67 | 1 | % | 62 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans (b) (c) | $ | 8,388 | 100 | % | $ | 9,382 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Median CM Rating | CM2 | CM2 | ||||||||||||||||||||||||
Financial Strength and Credit Ratings (Dollars in millions) | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||
Financial Strength Ratings | |||||||||||||||||||||||||||||
| AM Best | Standard & Poor's | Fitch | Line of Business | September 30, 2025 Statutory Liability Balance | |||||||||||||||||||||||||
| American Equity Life Insurance Company | A | A | A | Life & retirement | $ | 60,290 | |||||||||||||||||||||||
| American National Insurance Company | A | A | A | Life & retirement | 34,403 | ||||||||||||||||||||||||
| Eagle Life Insurance Company | A | A | A | Life & retirement | 4,333 | ||||||||||||||||||||||||
| American National Life Insurance Company of New York | A | A | A | Life & retirement | 1,976 | ||||||||||||||||||||||||
| American Equity Life Insurance Company of New York | A | - | A | Life & retirement | 76 | ||||||||||||||||||||||||
| American National Life Insurance Company of Texas | A | - | - | Life & retirement | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Garden State Life Insurance Company | A u | - | - | Life & retirement | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Freestone Re Ltd. (a) | - | A | - | Life & retirement reinsurance | — | ||||||||||||||||||||||||
| Farm Family Casualty Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 1,295 | ||||||||||||||||||||||||
| American National Property and Casualty Company | A | - | - | Property & casualty | 845 | ||||||||||||||||||||||||
| United Farm Family Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 163 | ||||||||||||||||||||||||
| American National General Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 45 | ||||||||||||||||||||||||
| American National Lloyds Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 26 | ||||||||||||||||||||||||
| American National County Mutual Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Credit ratings | |||||||||||||||||||||||||||||
| American National Group Inc. | - | BBB | BBB+ | ||||||||||||||||||||||||||
Capitalization (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | % Total Capitalization | Facility Ratings (S&P / Fitch) | Rates | Issue Date | Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - SEC Registered | $ | 692 | 5 | % | BBB / BBB | 6.00% | June 2025 | July 2035 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loan | 598 | 5 | % | SOFR + 1.25% | May 2024 | May 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - SEC Registered | 596 | 5 | % | BBB / BBB | 5.75% | October 2024 | October 2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - 144A | 497 | 4 | % | BBB / BBB | 6.144% | June 2022 | June 2032 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior Subordinated Debentures - SEC Registered (a) | 493 | 4 | % | BB+ / BB+ | 7.00% | August 2025 | August 2055 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - SEC Registered | 489 | 4 | % | BBB / BBB | 5.00% | June 2017 | June 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated Debentures | 84 | 1 | % | 5.00% | October 1999 | June 2047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Long Term Borrowings | 3,449 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perpetual Preferred Shares - Series B (b) | 296 | 2 | % | BB+ / BB+ | 10.07% | June 2020 | Perp rate reset | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Perpetual Preferred Shares - Series D | 292 | 2 | % | BB+ / BB+ | 7.38% | January 2025 | Perpetual | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Common Stockholders' Equity | 10,393 | 79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 10,981 | 83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated Other Comprehensive Income (AOCI) | 1,132 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Controlling Interests (NCI) | 223 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity, Excluding AOCI and NCI (c) | 9,626 | 72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Capitalization, Excluding AOCI and NCI (c) | $ | 13,075 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annuity Investment Spread (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP net investment income (a) | $ | 1,285 | $ | 1,238 | $ | 1,238 | $ | 1,083 | $ | 1,021 | 4 | % | 26 | % | $ | 3,761 | $ | 2,043 | 84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of funds | 899 | 868 | 924 | 748 | 616 | 4 | % | 46 | % | 2,691 | 1,243 | 116 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net investment spread | $ | 386 | $ | 370 | $ | 314 | $ | 335 | $ | 405 | 4 | % | (5) | % | $ | 1,070 | $ | 800 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average invested assets | $ | 85,993 | $ | 83,173 | $ | 80,139 | $ | 74,356 | $ | 69,878 | 3 | % | 23 | % | $ | 85,993 | $ | 69,878 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield on net invested assets | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aggregate cost of funds | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net investment spread | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Benefits and Expenses to Cost of Funds (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| US GAAP benefits and expenses | $ | 1,721 | $ | 1,994 | $ | 2,597 | $ | 2,896 | $ | 2,413 | $ | 6,312 | $ | 6,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | (566) | (752) | (889) | (2,482) | (888) | (2,207) | (3,037) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product charges | (181) | (172) | (149) | (153) | (208) | (502) | (504) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of insurance-related derivatives and embedded derivatives | 187 | (131) | (199) | 440 | (344) | (143) | (346) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of MRB - capital market impacts | (197) | 127 | (268) | 429 | (123) | (338) | (257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Policy and other operating expenses | (16) | (7) | (101) | (337) | (169) | (124) | (280) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums, benefits and expenses on non-annuity segments | (49) | (191) | (67) | (45) | (65) | (307) | (430) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to arrive at cost of funds | (822) | (1,126) | (1,673) | (2,148) | (1,797) | (3,621) | (4,854) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total annuity cost of funds (a) | $ | 899 | $ | 868 | $ | 924 | $ | 748 | $ | 616 | $ | 2,691 | $ | 1,243 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Annuity Sales (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Annuity Sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Index | $ | 2,528 | $ | 2,513 | $ | 1,835 | $ | 1,797 | $ | 2,027 | 1 | % | 25 | % | $ | 6,876 | $ | 3,677 | 87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Rate | 2,125 | 1,029 | 1,043 | 916 | 1,799 | 107 | % | 18 | % | 4,197 | 4,016 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable (a) | 101 | 80 | 46 | 16 | 17 | 26 | % | 494 | % | 227 | 47 | 383 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Retail Annuities | 4,754 | 3,622 | 2,924 | 2,729 | 3,843 | 31 | % | 24 | % | 11,300 | 7,740 | 46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Risk Transfer | 100 | 262 | 382 | 1,918 | 289 | (62) | % | (65) | % | 744 | 1,233 | (40) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funding Agreements | — | 400 | 500 | — | — | (100) | % | — | % | 900 | — | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Annuities | 100 | 662 | 882 | 1,918 | 289 | (85) | % | (65) | % | 1,644 | 1,233 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Gross Annuity Sales (b) | 4,854 | 4,284 | 3,806 | 4,647 | 4,132 | 13 | % | 17 | % | 12,944 | 8,973 | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ceded | (14) | (9) | (7) | (3) | (10) | 56 | % | 40 | % | (30) | (35) | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Annuity Sales | $ | 4,840 | $ | 4,275 | $ | 3,799 | $ | 4,644 | $ | 4,122 | 13 | % | 17 | % | $ | 12,914 | $ | 8,938 | 44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surrender Charge Exposure (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| Q3 2025 | Q2 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Account Value (a) | Average Surrender Charge | Account Value (a) | Average Surrender Charge | |||||||||||||||||||||||
| Years of surrender charge remaining (b) | ||||||||||||||||||||||||||
| No surrender charge remaining | $ | 10,455 | — | % | $ | 10,081 | — | % | ||||||||||||||||||
| Greater than 0 to less than 3 | 13,005 | 4 | % | 13,021 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 to less than 6 | 15,477 | 7 | % | 15,485 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| 6 to less than 9 | 28,826 | 12 | % | 27,157 | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| 9 or greater | 12,717 | 14 | % | 12,159 | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| $ | 80,480 | 8 | % | $ | 77,903 | 8 | % | |||||||||||||||||||
| Legal Notice | ![]() | |||||||
| Non-GAAP Financial Disclosures | ![]() | |||||||