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American Financial Group, Inc.
Investor Supplement - Third Quarter 2025
November 4, 2025
American Financial Group, Inc. Corporate Headquarters Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
| American Financial Group, Inc. Table of Contents - Investor Supplement - Third Quarter 2025 |
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| Section |
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| Table of Contents - Investor Supplement - Third Quarter 2025 | 2 | |||||
| Financial Highlights | 3 | |||||
| Summary of Earnings | 4 | |||||
| Earnings Per Share Summary | 5 | |||||
| Property and Casualty Insurance Segment | ||||||
| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) | 6 | |||||
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) | 7 | |||||
| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) | 8 | |||||
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) | 9 | |||||
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) | 10 | |||||
| Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt | ||||||
| Consolidated Balance Sheet | 11 | |||||
| Book Value Per Share and Price / Book Summary | 12 | |||||
| Capitalization | 13 | |||||
| Additional Supplemental Information | 14 | |||||
| Consolidated Investment Supplement | ||||||
| Total Cash and Investments | 15 | |||||
| Net Investment Income | 16 | |||||
| Alternative Investments | 17 | |||||
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated | 18 | |||||
| Appendix | ||||||
| A. | Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 9/30/2025 |
19 | ||||
| B. | Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 |
20 | ||||
| C. | Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 9/30/2025 |
21 | ||||
| D. | Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 |
22 | ||||
| E. | Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 9/30/2025 |
23 | ||||
| F. | Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 |
24 | ||||
| G. | Real Estate-Related Investments 9/30/2025 |
25 | ||||
| H. | Real Estate-Related Investments 12/31/2024 |
26 | ||||
Page 2
| American Financial Group, Inc. Financial Highlights (in millions, except per share information) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Highlights |
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| Net earnings |
$ | 215 | $ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 543 | $ | 632 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings |
224 | 179 | 152 | 262 | 194 | 555 | 640 | |||||||||||||||||||||
| Total assets |
33,834 | 30,669 | 30,294 | 30,836 | 32,591 | 33,834 | 32,591 | |||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI (a) |
4,803 | 4,648 | 4,571 | 4,706 | 4,844 | 4,803 | 4,844 | |||||||||||||||||||||
| Property and Casualty net written premiums |
2,252 | 1,803 | 1,611 | 1,460 | 2,353 | 5,666 | 5,679 | |||||||||||||||||||||
| Per share data |
||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share |
$ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 6.50 | $ | 7.54 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
2.69 | 2.14 | 1.81 | 3.12 | 2.31 | 6.65 | 7.63 | |||||||||||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI (a) |
57.59 | 55.74 | 54.63 | 56.03 | 57.71 | 57.59 | 57.71 | |||||||||||||||||||||
| Dividends per common share |
0.80 | 0.80 | 2.80 | 4.80 | 0.71 | 4.40 | 4.63 | |||||||||||||||||||||
| Financial ratios |
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| Annualized return on equity (b) |
18.2 | % | 15.0 | % | 13.3 | % | 21.3 | % | 15.2 | % | 15.5 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||
| Annualized core operating return on equity (b) |
19.0 | % | 15.5 | % | 13.1 | % | 21.9 | % | 16.2 | % | 15.8 | % | 18.3 | % | ||||||||||||||
| Property and Casualty combined ratio - Specialty: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss & LAE ratio |
67.2 | % | 61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 63.4 | % | 63.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
25.8 | % | 32.0 | % | 33.0 | % | 25.3 | % | 24.8 | % | 29.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio - Specialty |
93.0 | % | 93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 93.3 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||
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| (a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
| (b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
Page 3
| American Financial Group, Inc. Summary of Earnings ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
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| Underwriting profit |
$ | 138 | $ | 113 | $ | 94 | $ | 202 | $ | 115 | $ | 345 | $ | 418 | ||||||||||||||
| Net investment income |
205 | 179 | 170 | 195 | 195 | 554 | 589 | |||||||||||||||||||||
| Other income (expense) |
(15 | ) | (19 | ) | (18 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (52 | ) | (57 | ) | ||||||||||||||
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| Property and Casualty Insurance operating earnings |
328 | 273 | 246 | 378 | 291 | 847 | 950 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense of parent holding companies |
(19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (57 | ) | (57 | ) | ||||||||||||||
| Other expense |
(29 | ) | (27 | ) | (33 | ) | (29 | ) | (27 | ) | (89 | ) | (85 | ) | ||||||||||||||
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| Pretax core operating earnings |
280 | 227 | 194 | 330 | 245 | 701 | 808 | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense |
56 | 48 | 42 | 68 | 51 | 146 | 168 | |||||||||||||||||||||
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| Core net operating earnings |
224 | 179 | 152 | 262 | 194 | 555 | 640 | |||||||||||||||||||||
| Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
10 | 2 | 2 | (7 | ) | (2 | ) | 14 | 7 | |||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
1 | — | — | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
(20 | ) | — | — | — | (11 | ) | (20 | ) | (11 | ) | |||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | (7 | ) | — | — | — | (7 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||
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| Net earnings |
$ | 215 | $ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 543 | $ | 632 | ||||||||||||||
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Page 4
| American Financial Group, Inc. Earnings Per Share Summary (in millions, except per share information) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings |
$ | 224 | $ | 179 | $ | 152 | $ | 262 | $ | 194 | $ | 555 | $ | 640 | ||||||||||||||
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| Net earnings |
$ | 215 | $ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 543 | $ | 632 | ||||||||||||||
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| Average number of diluted shares |
83.397 | 83.488 | 83.842 | 83.966 | 83.939 | 83.574 | 83.882 | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
$ | 2.69 | $ | 2.14 | $ | 1.81 | $ | 3.12 | $ | 2.31 | $ | 6.65 | $ | 7.63 | ||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
0.12 | 0.02 | 0.03 | (0.09 | ) | (0.02 | ) | 0.17 | 0.09 | |||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
0.01 | — | — | — | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
(0.24 | ) | — | — | — | (0.13 | ) | (0.24 | ) | (0.13 | ) | |||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | (0.09 | ) | — | — | — | (0.09 | ) | (0.05 | ) | ||||||||||||||||||
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| Diluted earnings per share |
$ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 6.50 | $ | 7.54 | ||||||||||||||
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Page 5
| American Financial Group, Inc. Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation |
$ | 55 | $ | 27 | $ | 37 | $ | 81 | $ | 33 | $ | 119 | $ | 133 | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
33 | 49 | 20 | 69 | 63 | 102 | 210 | |||||||||||||||||||||
| Specialty Financial |
51 | 38 | 37 | 54 | 21 | 126 | 79 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit - Specialty |
139 | 114 | 94 | 204 | 117 | 347 | 422 | |||||||||||||||||||||
| Other core charges, included in loss and LAE |
(1 | ) | (1 | ) | — | (2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (4 | ) | |||||||||||||||
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| Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 138 | $ | 113 | $ | 94 | $ | 202 | $ | 115 | $ | 345 | $ | 418 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
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| Current accident year catastrophe losses: |
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| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
23 | 38 | 72 | 20 | 90 | 133 | 160 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 23 | $ | 38 | $ | 72 | $ | 21 | $ | 90 | $ | 133 | $ | 161 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (23 | ) | $ | (11 | ) | $ | (20 | ) | $ | 36 | $ | (15 | ) | $ | (54 | ) | $ | (100 | ) | ||||||||
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| Combined ratio: |
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| Property and Transportation |
94.1 | % | 95.2 | % | 92.5 | % | 89.5 | % | 96.8 | % | 94.1 | % | 93.5 | % | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
95.8 | % | 93.9 | % | 97.6 | % | 91.4 | % | 92.1 | % | 95.7 | % | 91.1 | % | ||||||||||||||
| Specialty Financial |
81.1 | % | 86.1 | % | 87.0 | % | 80.7 | % | 92.3 | % | 84.8 | % | 89.5 | % | ||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty |
93.0 | % | 93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 93.3 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||
| Other core charges |
0.1 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio |
93.1 | % | 93.1 | % | 94.1 | % | 89.1 | % | 94.4 | % | 93.4 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||
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| P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
93.0 | % | 91.5 | % | 90.8 | % | 86.1 | % | 90.7 | % | 91.9 | % | 90.8 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: |
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| Current accident year, excluding catastrophe losses |
67.2 | % | 59.5 | % | 57.8 | % | 60.8 | % | 65.9 | % | 62.0 | % | 62.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.1 | %) | (0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.9 | % | (0.7 | %) | (1.0 | %) | (1.9 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.2 | % | 2.3 | % | 4.6 | % | 1.1 | % | 4.4 | % | 2.5 | % | 3.0 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio |
67.3 | % | 61.1 | % | 61.1 | % | 63.8 | % | 69.6 | % | 63.5 | % | 63.1 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 3,665 | $ | 2,653 | $ | 2,291 | $ | 2,043 | $ | 3,748 | $ | 8,609 | $ | 8,490 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(1,413 | ) | (850 | ) | (680 | ) | (583 | ) | (1,395 | ) | (2,943 | ) | (2,811 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums |
2,252 | 1,803 | 1,611 | 1,460 | 2,353 | 5,666 | 5,679 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(239 | ) | (156 | ) | (31 | ) | 390 | (298 | ) | (426 | ) | (493 | ) | |||||||||||||||
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| Net earned premiums |
2,013 | 1,647 | 1,580 | 1,850 | 2,055 | 5,240 | 5,186 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
1,354 | 1,006 | 965 | 1,179 | 1,428 | 3,325 | 3,270 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
520 | 527 | 521 | 467 | 510 | 1,568 | 1,494 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit |
$ | 139 | $ | 114 | $ | 94 | $ | 204 | $ | 117 | $ | 347 | $ | 422 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
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| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
23 | 38 | 72 | 20 | 90 | 133 | 160 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 23 | $ | 38 | $ | 72 | $ | 21 | $ | 90 | $ | 133 | $ | 161 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (24 | ) | $ | (12 | ) | $ | (20 | ) | $ | 34 | $ | (17 | ) | $ | (56 | ) | $ | (104 | ) | ||||||||
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| Combined ratio: |
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| Loss and LAE ratio |
67.2 | % | 61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 63.4 | % | 63.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
25.8 | % | 32.0 | % | 33.0 | % | 25.3 | % | 24.8 | % | 29.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio |
93.0 | % | 93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 93.3 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
93.0 | % | 91.5 | % | 90.8 | % | 86.1 | % | 90.7 | % | 91.9 | % | 90.8 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: |
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| Current accident year, excluding catastrophe losses |
67.2 | % | 59.5 | % | 57.8 | % | 60.8 | % | 65.9 | % | 62.0 | % | 62.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.2 | %) | (0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.8 | % | (0.8 | %) | (1.1 | %) | (2.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.2 | % | 2.3 | % | 4.5 | % | 1.1 | % | 4.4 | % | 2.5 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio |
67.2 | % | 61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 63.4 | % | 63.1 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 1,975 | $ | 1,247 | $ | 897 | $ | 585 | $ | 2,107 | $ | 4,119 | $ | 4,150 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(924 | ) | (488 | ) | (334 | ) | (177 | ) | (956 | ) | (1,746 | ) | (1,712 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums |
1,051 | 759 | 563 | 408 | 1,151 | 2,373 | 2,438 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(116 | ) | (183 | ) | (63 | ) | 357 | (162 | ) | (362 | ) | (377 | ) | |||||||||||||||
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| Net earned premiums |
935 | 576 | 500 | 765 | 989 | 2,011 | 2,061 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
728 | 387 | 311 | 531 | 784 | 1,426 | 1,441 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
152 | 162 | 152 | 153 | 172 | 466 | 487 | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 55 | $ | 27 | $ | 37 | $ | 81 | $ | 33 | $ | 119 | $ | 133 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
4 | 12 | 10 | 9 | 34 | 26 | 56 | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 4 | $ | 12 | $ | 10 | $ | 10 | $ | 34 | $ | 26 | $ | 56 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (11 | ) | $ | (13 | ) | $ | (19 | ) | $ | (2 | ) | $ | (14 | ) | $ | (43 | ) | $ | (94 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
77.8 | % | 67.2 | % | 62.1 | % | 69.5 | % | 79.4 | % | 70.9 | % | 69.9 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
16.3 | % | 28.0 | % | 30.4 | % | 20.0 | % | 17.4 | % | 23.2 | % | 23.6 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio |
94.1 | % | 95.2 | % | 92.5 | % | 89.5 | % | 96.8 | % | 94.1 | % | 93.5 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
94.8 | % | 95.4 | % | 94.4 | % | 88.5 | % | 94.5 | % | 94.9 | % | 95.4 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
78.5 | % | 67.4 | % | 64.0 | % | 68.5 | % | 77.1 | % | 71.7 | % | 71.8 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.1 | %) | (2.2 | %) | (3.9 | %) | (0.2 | %) | (1.4 | %) | (2.1 | %) | (4.6 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
0.4 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | 1.2 | % | 3.7 | % | 1.3 | % | 2.7 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
77.8 | % | 67.2 | % | 62.1 | % | 69.5 | % | 79.4 | % | 70.9 | % | 69.9 | % | ||||||||||||||
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Page 8
| American Financial Group, Inc. Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 1,337 | $ | 1,062 | $ | 1,068 | $ | 1,126 | $ | 1,297 | $ | 3,467 | $ | 3,417 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(423 | ) | (297 | ) | (296 | ) | (353 | ) | (380 | ) | (1,016 | ) | (944 | ) | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Net written premiums |
914 | 765 | 772 | 773 | 917 | 2,451 | 2,473 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(104 | ) | 34 | 22 | 32 | (120 | ) | (48 | ) | (102 | ) | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Net earned premiums |
810 | 799 | 794 | 805 | 797 | 2,403 | 2,371 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
541 | 516 | 536 | 541 | 519 | 1,593 | 1,504 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
236 | 234 | 238 | 195 | 215 | 708 | 657 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 33 | $ | 49 | $ | 20 | $ | 69 | $ | 63 | $ | 102 | $ | 210 | ||||||||||||||
|
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| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
8 | 7 | 27 | (6 | ) | 17 | 42 | 40 | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 8 | $ | 7 | $ | 27 | $ | (6 | ) | $ | 17 | $ | 42 | $ | 41 | |||||||||||||
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|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (1 | ) | $ | 10 | $ | 12 | $ | 44 | $ | 6 | $ | 21 | $ | (7 | ) | ||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
66.8 | % | 64.5 | % | 67.6 | % | 67.2 | % | 65.1 | % | 66.3 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
29.0 | % | 29.4 | % | 30.0 | % | 24.2 | % | 27.0 | % | 29.4 | % | 27.7 | % | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
95.8 | % | 93.9 | % | 97.6 | % | 91.4 | % | 92.1 | % | 95.7 | % | 91.1 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
94.9 | % | 91.8 | % | 92.6 | % | 86.7 | % | 89.3 | % | 93.1 | % | 89.7 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
65.9 | % | 62.4 | % | 62.6 | % | 62.5 | % | 62.3 | % | 63.7 | % | 62.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(0.1 | %) | 1.2 | % | 1.6 | % | 5.4 | % | 0.8 | % | 0.9 | % | (0.3 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.0 | % | 0.9 | % | 3.4 | % | (0.7 | %) | 2.0 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
66.8 | % | 64.5 | % | 67.6 | % | 67.2 | % | 65.1 | % | 66.3 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||
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Page 9
| American Financial Group, Inc. Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 353 | $ | 344 | $ | 326 | $ | 332 | $ | 344 | $ | 1,023 | $ | 923 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(66 | ) | (65 | ) | (50 | ) | (53 | ) | (59 | ) | (181 | ) | (155 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Net written premiums |
287 | 279 | 276 | 279 | 285 | 842 | 768 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(19 | ) | (7 | ) | 10 | 1 | (16 | ) | (16 | ) | (14 | ) | ||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Net earned premiums |
268 | 272 | 286 | 280 | 269 | 826 | 754 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
85 | 103 | 118 | 107 | 125 | 306 | 325 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
132 | 131 | 131 | 119 | 123 | 394 | 350 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 51 | $ | 38 | $ | 37 | $ | 54 | $ | 21 | $ | 126 | $ | 79 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
11 | 19 | 35 | 17 | 39 | 65 | 64 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 11 | $ | 19 | $ | 35 | $ | 17 | $ | 39 | $ | 65 | $ | 64 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (12 | ) | $ | (9 | ) | $ | (13 | ) | $ | (8 | ) | $ | (9 | ) | $ | (34 | ) | $ | (3 | ) | |||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
31.8 | % | 38.1 | % | 41.1 | % | 38.1 | % | 46.5 | % | 37.1 | % | 43.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
49.3 | % | 48.0 | % | 45.9 | % | 42.6 | % | 45.8 | % | 47.7 | % | 46.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
81.1 | % | 86.1 | % | 87.0 | % | 80.7 | % | 92.3 | % | 84.8 | % | 89.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
81.7 | % | 82.0 | % | 79.7 | % | 77.5 | % | 81.2 | % | 81.1 | % | 81.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
32.4 | % | 34.0 | % | 33.8 | % | 34.9 | % | 35.4 | % | 33.4 | % | 35.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(4.7 | %) | (3.2 | %) | (4.6 | %) | (2.9 | %) | (3.3 | %) | (4.2 | %) | (0.4 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
4.1 | % | 7.3 | % | 11.9 | % | 6.1 | % | 14.4 | % | 7.9 | % | 8.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
31.8 | % | 38.1 | % | 41.1 | % | 38.1 | % | 46.5 | % | 37.1 | % | 43.1 | % | ||||||||||||||
|
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Page 10
| American Financial Group, Inc. Consolidated Balance Sheet ($ in millions) |
|
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | |||||||||||||||||||
| Assets: |
||||||||||||||||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 16,761 | $ | 16,049 | $ | 15,994 | $ | 15,852 | $ | 15,741 | $ | 15,261 | ||||||||||||
| Recoverables from reinsurers |
5,565 | 4,733 | 4,945 | 5,176 | 5,217 | 4,157 | ||||||||||||||||||
| Prepaid reinsurance premiums |
1,443 | 1,256 | 1,105 | 1,013 | 1,346 | 1,143 | ||||||||||||||||||
| Agents’ balances and premiums receivable |
2,034 | 1,946 | 1,589 | 1,532 | 1,995 | 1,909 | ||||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs |
349 | 345 | 316 | 320 | 340 | 328 | ||||||||||||||||||
| Assets of managed investment entities |
3,972 | 3,833 | 3,848 | 4,140 | 4,332 | 4,695 | ||||||||||||||||||
| Other receivables |
2,075 | 877 | 855 | 1,123 | 1,989 | 758 | ||||||||||||||||||
| Other assets |
1,308 | 1,325 | 1,337 | 1,375 | 1,326 | 1,357 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total assets |
$ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 15,079 | $ | 13,834 | $ | 13,970 | $ | 14,179 | $ | 14,206 | $ | 12,607 | ||||||||||||
| Unearned premiums |
4,450 | 4,026 | 3,710 | 3,584 | 4,320 | 3,816 | ||||||||||||||||||
| Payable to reinsurers |
1,578 | 1,152 | 1,028 | 1,191 | 1,620 | 1,176 | ||||||||||||||||||
| Liabilities of managed investment entities |
3,834 | 3,685 | 3,726 | 3,965 | 4,168 | 4,536 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt |
1,820 | 1,476 | 1,476 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | ||||||||||||||||||
| Other liabilities |
2,343 | 1,980 | 1,992 | 1,976 | 2,094 | 1,919 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total liabilities |
$ | 29,104 | $ | 26,153 | $ | 25,902 | $ | 26,370 | $ | 27,883 | $ | 25,529 | ||||||||||||
| Shareholders’ equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Common stock |
$ | 83 | $ | 83 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | ||||||||||||
| Capital surplus |
1,421 | 1,414 | 1,409 | 1,411 | 1,400 | 1,392 | ||||||||||||||||||
| Retained earnings |
3,299 | 3,151 | 3,078 | 3,211 | 3,360 | 3,239 | ||||||||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(43 | ) | (101 | ) | (141 | ) | (202 | ) | (100 | ) | (290 | ) | ||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(3 | ) | (5 | ) | (7 | ) | (10 | ) | (7 | ) | (20 | ) | ||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax |
(27 | ) | (26 | ) | (31 | ) | (28 | ) | (29 | ) | (21 | ) | ||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||
| Total shareholders’ equity |
4,730 | 4,516 | 4,392 | 4,466 | 4,708 | 4,384 | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||
| Total liabilities and equity |
$ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | ||||||||||||
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|||||||||||||
Page 11
| American Financial Group, Inc. Book Value Per Share and Price / Book Summary (in millions, except per share information) |
|
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | |||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
$ | 4,730 | $ | 4,516 | $ | 4,392 | $ | 4,466 | $ | 4,708 | $ | 4,384 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI |
4,803 | 4,648 | 4,571 | 4,706 | 4,844 | 4,715 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
| Intangibles |
192 | 193 | 198 | 203 | 199 | 204 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity, excluding AOCI |
$ | 4,284 | $ | 4,150 | $ | 4,068 | $ | 4,198 | $ | 4,340 | $ | 4,206 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||
| Common shares outstanding |
83.401 | 83.386 | 83.668 | 83.978 | 83.923 | 83.897 | ||||||||||||||||||
| Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
| Book value per share |
$ | 56.72 | $ | 54.15 | $ | 52.50 | $ | 53.18 | $ | 56.10 | $ | 52.25 | ||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI |
57.59 | 55.74 | 54.63 | 56.03 | 57.71 | 56.19 | ||||||||||||||||||
| Tangible, excluding AOCI |
51.38 | 49.77 | 48.62 | 49.98 | 51.72 | 50.13 | ||||||||||||||||||
| Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
| AFG’s closing common share price |
$ | 145.72 | $ | 126.21 | $ | 131.34 | $ | 136.93 | $ | 134.60 | $ | 123.02 | ||||||||||||
| Market capitalization |
$ | 12,153 | $ | 10,524 | $ | 10,989 | $ | 11,499 | $ | 11,296 | $ | 10,321 | ||||||||||||
| Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.53 | 2.26 | 2.40 | 2.44 | 2.33 | 2.19 | ||||||||||||||||||
Page 12
| American Financial Group, Inc. Capitalization ($ in millions) |
|
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | |||||||||||||||||||
| AFG senior obligations |
$ | 1,173 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
| Borrowings drawn under credit facility |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
| Debt excluding subordinated debt |
$ | 1,173 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
| AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
| Total principal amount of long-term debt |
$ | 1,848 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | ||||||||||||
| Shareholders’ equity |
4,730 | 4,516 | 4,392 | 4,466 | 4,708 | 4,384 | ||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | ||||||||||||
|
|
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|
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|
|||||||||||||
| Total capital, excluding AOCI |
$ | 6,651 | $ | 6,146 | $ | 6,069 | $ | 6,204 | $ | 6,342 | $ | 6,213 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
| Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
| Including subordinated debt |
27.8 | % | 24.4 | % | 24.7 | % | 24.1 | % | 23.6 | % | 24.1 | % | ||||||||||||
| Excluding subordinated debt |
17.6 | % | 13.4 | % | 13.6 | % | 13.3 | % | 13.0 | % | 13.2 | % | ||||||||||||
Page 13
| American Financial Group, Inc. Additional Supplemental Information ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
| Paid Losses (GAAP) |
$ | 936 | $ | 931 | $ | 967 | $ | 1,179 | $ | 897 | $ | 2,834 | $ | 2,855 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | |||||||||||||||||||
| GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 6,173 | $ | 5,935 | $ | 5,853 | $ | 5,962 | $ | 6,150 | $ | 5,919 | ||||||||||||
| Parent and other subsidiaries |
(1,370 | ) | (1,287 | ) | (1,282 | ) | (1,256 | ) | (1,306 | ) | (1,204 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||
| AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 4,803 | $ | 4,648 | $ | 4,571 | $ | 4,706 | $ | 4,844 | $ | 4,715 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 946 | $ | 946 | ||||||||||||
Page 14
| American Financial Group, Inc. Total Cash and Investments ($ in millions) |
|
| Carrying Value - September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,367 | $ | 475 | $ | — | $ | 1,842 | 11 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
10,415 | 103 | — | 10,518 | 63 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
80 | — | — | 80 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
384 | — | — | 384 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
416 | — | — | 416 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,381 | 2 | — | 2,383 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
975 | — | — | 975 | 6 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
193 | 108 | (138 | ) | 163 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 16,211 | $ | 688 | $ | (138 | ) | $ | 16,761 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||
| Carrying Value -December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,105 | $ | 301 | $ | — | $ | 1,406 | 9 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
10,356 | 42 | — | 10,398 | 66 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
76 | — | — | 76 | 0 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - common stocks |
336 | — | — | 336 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - perpetual preferred |
415 | — | — | 415 | 3 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,275 | 2 | — | 2,277 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
791 | — | — | 791 | 5 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
229 | 98 | (174 | ) | 153 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 15,583 | $ | 443 | $ | (174 | ) | $ | 15,852 | 100 | % | |||||||||
|
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|||||||||||
Page 15
| American Financial Group, Inc. Net Investment Income ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities |
$ | 135 | $ | 140 | $ | 137 | $ | 134 | $ | 134 | $ | 412 | $ | 398 | ||||||||||||||
| Equity securities |
6 | 15 | 6 | 9 | 6 | 27 | 20 | |||||||||||||||||||||
| Other investments (a) |
27 | 23 | 21 | 24 | 25 | 71 | 63 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
|||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
168 | 178 | 164 | 167 | 165 | 510 | 481 | |||||||||||||||||||||
| Gross investment income from alternative investments (b) |
43 | 8 | 12 | 33 | 36 | 63 | 125 | |||||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||
| Total gross investment income |
211 | 186 | 176 | 200 | 201 | 573 | 606 | |||||||||||||||||||||
| Investment expenses |
(6 | ) | (7 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (19 | ) | (17 | ) | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 205 | $ | 179 | $ | 170 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 554 | $ | 589 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 16,095 | $ | 15,921 | $ | 15,881 | $ | 15,718 | $ | 15,447 | $ | 15,988 | $ | 15,389 | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
5.09 | % | 4.50 | % | 4.28 | % | 4.96 | % | 5.05 | % | 4.62 | % | 5.10 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.12 | % | 5.24 | % | 5.13 | % | 5.09 | % | 5.06 | % | 5.17 | % | 5.01 | % | ||||||||||||||
| AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property & Casualty core |
$ | 205 | $ | 179 | $ | 170 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 554 | $ | 589 | ||||||||||||||
| Parent & other |
6 | 7 | 5 | 7 | 7 | 18 | 22 | |||||||||||||||||||||
| Consolidate CLOs |
(6 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (8 | ) | (2 | ) | (10 | ) | (25 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 205 | $ | 184 | $ | 173 | $ | 194 | $ | 200 | $ | 562 | $ | 586 | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 16,496 | $ | 16,175 | $ | 16,140 | $ | 15,987 | $ | 15,748 | $ | 16,318 | $ | 15,682 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.97 | % | 4.55 | % | 4.29 | % | 4.85 | % | 5.08 | % | 4.59 | % | 4.98 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.11 | % | 5.24 | % | 5.13 | % | 5.10 | % | 5.08 | % | 5.17 | % | 5.03 | % | ||||||||||||||
| (a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
| (b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
| (c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
| (d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
| American Financial Group, Inc. Alternative Investments ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 9/30/25 | 9/30/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 16 | $ | 8 | $ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 8 | $ | 21 | $ | 10 | |||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
(6 | ) | 4 | — | 12 | 20 | (2 | ) | 45 | |||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
27 | (6 | ) | 13 | 1 | 6 | 34 | 45 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
6 | 2 | 2 | 8 | 2 | 10 | 25 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 43 | $ | 8 | $ | 12 | $ | 33 | $ | 36 | $ | 63 | $ | 125 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 30 | $ | 55 | $ | 50 | $ | 75 | $ | 51 | $ | 30 | $ | 51 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
243 | 233 | 232 | 222 | 563 | 243 | 563 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,381 | 2,338 | 2,324 | 2,275 | 1,909 | 2,381 | 1,909 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
138 | 148 | 122 | 174 | 163 | 138 | 163 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 2,792 | $ | 2,774 | $ | 2,728 | $ | 2,746 | $ | 2,686 | $ | 2,792 | $ | 2,686 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
| Annualized Return - Property & Casualty |
6.2 | % | 1.2 | % | 1.8 | % | 4.9 | % | 5.4 | % | 3.0 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||
| AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 16 | $ | 8 | $ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 8 | $ | 21 | $ | 10 | |||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
(6 | ) | 4 | — | 12 | 20 | (2 | ) | 45 | |||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
27 | (6 | ) | 13 | 1 | 6 | 34 | 45 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
6 | 2 | 2 | 8 | 2 | 10 | 25 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 43 | $ | 8 | $ | 12 | $ | 33 | $ | 36 | $ | 63 | $ | 125 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 30 | $ | 55 | $ | 50 | $ | 75 | $ | 51 | $ | 30 | $ | 51 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
243 | 233 | 232 | 222 | 563 | 243 | 563 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,383 | 2,341 | 2,326 | 2,277 | 1,911 | 2,383 | 1,911 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
138 | 148 | 122 | 174 | 163 | 138 | 163 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 2,794 | $ | 2,777 | $ | 2,730 | $ | 2,748 | $ | 2,688 | $ | 2,794 | $ | 2,688 | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||||
| Annualized Return - AFG Consolidated |
6.2 | % | 1.2 | % | 1.8 | % | 4.9 | % | 5.4 | % | 3.0 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||
| (a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as “fair value through net investment income.” |
| (b) | The majority of AFG’s investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 17
| American Financial Group, Inc. Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated ($ in millions ) |
|
| September 30, 2025 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ | 170 | $ | 170 | $ | — | 2 | % | 1 | % | ||||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
877 | 853 | (24 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government |
314 | 318 | 4 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
2,387 | 2,311 | (76 | ) | 22 | % | 14 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,101 | 1,100 | (1 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,420 | 2,403 | (17 | ) | 23 | % | 14 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,383 | 3,443 | 60 | 32 | % | 21 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ | 10,652 | $ | 10,598 | $ | (54 | ) | 100 | % | 64 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.1 years | |||||||||||||||||||
| Approximate duration - P&C including cash |
2.7 years |
| December 31, 2024 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ | 176 | $ | 173 | $ | (3 | ) | 2 | % | 1 | % | |||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
905 | 859 | (46 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government |
283 | 284 | 1 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
2,121 | 1,989 | (132 | ) | 19 | % | 13 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,239 | 1,237 | (2 | ) | 12 | % | 8 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,457 | 2,407 | (50 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,548 | 3,525 | (23 | ) | 34 | % | 22 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ | 10,729 | $ | 10,474 | $ | (255 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.1 years | |||||||||||||||||||
| Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years |
| (a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 18
| Appendix A American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 9/30/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value by Type |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | 2 | $ | 162 | $ | 277 | $ | 2,039 | $ | 1,051 | $ | 789 | $ | 13 | $ | 4,333 | 41 | % | ||||||||||||||||||||||
| AA |
168 | 653 | 14 | 90 | 46 | 326 | 178 | 1,475 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 28 | 22 | 70 | 3 | 702 | 970 | 1,795 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 4 | 28 | — | 518 | 1,952 | 2,510 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal - Investment grade |
170 | 851 | 317 | 2,227 | 1,100 | 2,335 | 3,113 | 10,113 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 1 | — | 4 | 159 | 164 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 2 | — | 1 | 33 | 36 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 26 | — | 2 | 1 | 29 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 29 | — | 7 | 193 | 229 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 2 | 1 | 55 | — | 61 | 137 | 256 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total |
$ | 170 | $ | 853 | $ | 318 | $ | 2,311 | $ | 1,100 | $ | 2,403 | $ | 3,443 | $ | 10,598 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
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| Fair Value by Type |
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| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 170 | $ | 839 | $ | 253 | $ | 2,200 | $ | 1,026 | $ | 1,802 | $ | 1,172 | $ | 7,462 | 73 | % | ||||||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 31 | — | 504 | 1,939 | 2,482 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
170 | 847 | 253 | 2,231 | 1,026 | 2,306 | 3,111 | 9,944 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 2 | — | 5 | 184 | 191 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | 1 | 48 | 49 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 13 | — | 2 | 57 | 72 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 3 | 1 | 5 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal |
— | — | — | 16 | — | 11 | 290 | 317 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 170 | $ | 847 | $ | 253 | $ | 2,247 | $ | 1,026 | $ | 2,317 | $ | 3,401 | $ | 10,261 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | — | 29 | 11 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 6 | 65 | 64 | 74 | 57 | 31 | 297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 170 | $ | 853 | $ | 318 | $ | 2,311 | $ | 1,100 | $ | 2,403 | $ | 3,443 | $ | 10,598 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 47% are NAIC 1 and 48% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 14% are NAIC 1, 22% NAIC 3 and 41% NAIC 5.
For Total, 33% are NAIC 1, 12% NAIC 3, 27% NAIC 5 and 16% do not have a designation.
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 98% are investment grade rated. |
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| Appendix B American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 342 | $ | 264 | $ | 1,717 | $ | 1,166 | $ | 856 | $ | 14 | $ | 4,359 | 42 | % | ||||||||||||||||||||||
| AA |
173 | 469 | 9 | 92 | 66 | 305 | 175 | 1,289 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 38 | 5 | 69 | 4 | 649 | 925 | 1,690 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 6 | 20 | — | 519 | 1,990 | 2,543 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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| Subtotal - Investment grade |
173 | 857 | 284 | 1,898 | 1,236 | 2,329 | 3,104 | 9,881 | 94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 2 | — | 7 | 167 | 176 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 2 | — | 2 | 33 | 37 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 28 | — | 3 | 14 | 45 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | 12 | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||
| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 32 | — | 12 | 226 | 270 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 2 | — | 59 | 1 | 66 | 195 | 323 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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| Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 1,237 | $ | 2,407 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 173 | $ | 846 | $ | 237 | $ | 1,898 | $ | 1,220 | $ | 1,810 | $ | 1,119 | $ | 7,303 | 71 | % | ||||||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 20 | — | 508 | 1,988 | 2,524 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
173 | 854 | 237 | 1,918 | 1,220 | 2,318 | 3,107 | 9,827 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 8 | — | 7 | 172 | 187 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | 2 | 59 | 61 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 6 | — | 4 | 127 | 137 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 2 | 16 | 19 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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| Subtotal |
— | — | — | 15 | — | 15 | 374 | 404 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 173 | $ | 854 | $ | 237 | $ | 1,933 | $ | 1,220 | $ | 2,333 | $ | 3,481 | $ | 10,231 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | 1 | 25 | 8 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 5 | 47 | 56 | 16 | 49 | 36 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 1,237 | $ | 2,407 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 57% are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 9% are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5.
For Total, 29% are NAIC 1, 8% NAIC 2, 10% NAIC 4, 37% NAIC 5 and 11% do not have a designation.
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 98% are investment grade rated. |
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| Appendix C American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 9/30/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Autos | Consumer | Healthcare | REITs | Retailers | Basic Industry |
Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AA |
5 | — | 48 | 23 | 5 | 32 | — | 37 | 15 | — | 10 | — | — | — | 3 | 178 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
37 | 192 | 154 | 43 | 139 | 63 | 101 | 51 | 36 | 53 | 21 | 16 | 30 | 3 | 31 | 970 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
796 | 261 | 53 | 161 | 90 | 95 | 66 | 49 | 39 | 60 | 45 | 85 | 45 | 15 | 92 | 1,952 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
838 | 453 | 255 | 238 | 234 | 190 | 167 | 137 | 90 | 113 | 76 | 101 | 75 | 18 | 128 | 3,113 | 90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
34 | 7 | — | 4 | — | — | 18 | 11 | 2 | 6 | 36 | 11 | 1 | 22 | 7 | 159 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
4 | 2 | — | — | — | — | — | 7 | 10 | — | — | — | 4 | 6 | — | 33 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
38 | 9 | — | 4 | — | — | 18 | 18 | 13 | 6 | 36 | 11 | 5 | 28 | 7 | 193 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | 7 | 1 | — | 29 | 1 | 18 | 41 | 5 | 11 | — | 2 | 20 | 2 | 137 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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| Total |
$ | 876 | $ | 462 | $ | 262 | $ | 243 | $ | 234 | $ | 219 | $ | 186 | $ | 173 | $ | 144 | $ | 124 | $ | 123 | $ | 112 | $ | 82 | $ | 66 | $ | 137 | $ | 3,443 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Autos | Consumer | Healthcare | REITs | Retailers | Basic Industry |
Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 42 | $ | 189 | $ | 200 | $ | 76 | $ | 144 | $ | 108 | $ | 101 | $ | 91 | $ | 51 | $ | 53 | $ | 31 | $ | 16 | $ | 33 | $ | 3 | $ | 34 | $ | 1,172 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 |
792 | 258 | 52 | 157 | 88 | 95 | 66 | 55 | 38 | 60 | 44 | 82 | 44 | 14 | 94 | 1,939 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
834 | 447 | 252 | 233 | 232 | 203 | 167 | 146 | 89 | 113 | 75 | 98 | 77 | 17 | 128 | 3,111 | 91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
34 | 7 | — | 4 | — | — | 17 | 18 | 26 | 6 | 36 | 6 | 1 | 22 | 7 | 184 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
4 | 2 | — | — | — | — | — | 7 | 9 | — | 12 | 4 | 4 | 6 | — | 48 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 1 | — | 10 | — | 2 | 19 | 5 | — | — | — | 20 | — | 57 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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| Subtotal |
38 | 9 | — | 5 | — | 11 | 17 | 27 | 54 | 11 | 48 | 10 | 5 | 48 | 7 | 290 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 872 | $ | 456 | $ | 252 | $ | 238 | $ | 232 | $ | 214 | $ | 184 | $ | 173 | $ | 143 | $ | 124 | $ | 123 | $ | 108 | $ | 82 | $ | 65 | $ | 135 | $ | 3,401 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | 7 | — | — | 4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 3 | 5 | 2 | 1 | 2 | — | 1 | — | — | 4 | — | 1 | 2 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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| Total |
$ | 876 | $ | 462 | $ | 262 | $ | 243 | $ | 234 | $ | 219 | $ | 186 | $ | 173 | $ | 144 | $ | 124 | $ | 123 | $ | 112 | $ | 82 | $ | 66 | $ | 137 | $ | 3,443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 14% of not rated securities are NAIC 1, 22% NAIC 3 and 41% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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| Appendix D American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AA |
5 | — | 22 | 44 | 32 | 5 | 39 | — | 14 | — | — | 10 | — | — | 4 | 175 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
40 | 186 | 28 | 150 | 67 | 122 | 56 | 95 | 30 | 47 | 11 | 17 | 40 | 3 | 33 | 925 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
767 | 242 | 172 | 51 | 83 | 92 | 64 | 68 | 31 | 75 | 110 | 38 | 47 | 45 | 105 | 1,990 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal |
812 | 428 | 233 | 245 | 182 | 219 | 159 | 163 | 75 | 122 | 121 | 65 | 87 | 48 | 145 | 3,104 | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
24 | 6 | 8 | — | 2 | — | 22 | 5 | 5 | 6 | 13 | 36 | 1 | 30 | 9 | 167 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
4 | 2 | 2 | — | — | — | 11 | — | 9 | — | — | — | 4 | — | 1 | 33 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | 2 | — | — | — | — | — | 12 | — | — | — | — | — | — | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 12 | — | — | — | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
28 | 8 | 12 | — | 2 | — | 33 | 5 | 26 | 6 | 13 | 48 | 5 | 30 | 10 | 226 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | 16 | 7 | 43 | — | 12 | 2 | 47 | 8 | — | 15 | 23 | 20 | 2 | 195 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 45 | $ | 183 | $ | 61 | $ | 191 | $ | 113 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 95 | $ | 46 | $ | 47 | $ | 11 | $ | 27 | $ | 40 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,119 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 |
763 | 239 | 168 | 50 | 83 | 90 | 71 | 66 | 43 | 75 | 107 | 37 | 47 | 44 | 105 | 1,988 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal |
808 | 422 | 229 | 241 | 196 | 217 | 165 | 161 | 89 | 122 | 118 | 64 | 87 | 47 | 141 | 3,107 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
24 | 6 | 8 | 1 | 4 | — | 27 | 5 | 6 | 6 | 8 | 36 | 2 | 30 | 9 | 172 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
4 | 2 | 12 | — | — | — | 6 | 2 | 24 | — | 4 | — | 4 | — | 1 | 59 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | 7 | — | 24 | — | 2 | — | 28 | 8 | 1 | 15 | 21 | 20 | 1 | 127 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 2 | — | 1 | — | — | — | — | 12 | — | — | 1 | 16 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal |
28 | 8 | 27 | 1 | 30 | — | 36 | 7 | 58 | 14 | 13 | 63 | 27 | 50 | 12 | 374 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 836 | $ | 430 | $ | 256 | $ | 242 | $ | 226 | $ | 217 | $ | 201 | $ | 168 | $ | 147 | $ | 136 | $ | 131 | $ | 127 | $ | 114 | $ | 97 | $ | 153 | $ | 3,481 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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| No NAIC designation (c) |
— | — | — | 7 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 5 | 3 | — | 2 | 3 | 2 | 1 | — | 3 | 1 | 1 | 1 | 4 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 9% of not rated securities are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 22
| Appendix E American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 9/30/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
TruPS | Triple Net Lease |
Aircraft | Railcar | Commercial Real Estate |
Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 119 | $ | 213 | $ | 16 | $ | — | $ | 149 | $ | — | $ | 95 | $ | 69 | $ | 128 | $ | 789 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| AA |
76 | 138 | 14 | 17 | 29 | — | 20 | — | — | 32 | 326 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | 3 | 15 | 152 | 169 | — | 66 | — | — | 287 | 702 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
436 | — | — | 16 | 6 | — | 2 | — | — | 58 | 518 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
522 | 260 | 242 | 201 | 204 | 149 | 88 | 95 | 69 | 505 | 2,335 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 2 | — | — | 1 | — | — | 1 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 2 | — | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal |
— | — | — | 5 | — | — | 1 | — | — | 1 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | 4 | — | — | 29 | — | — | 28 | 61 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 522 | $ | 260 | $ | 242 | $ | 210 | $ | 204 | $ | 149 | $ | 118 | $ | 95 | $ | 69 | $ | 534 | $ | 2,403 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
TruPS | Triple Net Lease |
Aircraft | Railcar | Commercial Real Estate |
Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 86 | $ | 258 | $ | 237 | $ | 184 | $ | 183 | $ | 139 | $ | 114 | $ | 92 | $ | 67 | $ | 442 | $ | 1,802 | 78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2 |
426 | — | — | 15 | 6 | — | 1 | — | — | 56 | 504 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
512 | 258 | 237 | 199 | 189 | 139 | 115 | 92 | 67 | 498 | 2,306 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 1 | — | — | 2 | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 3 | — | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal |
— | — | — | 6 | — | — | 2 | — | — | 3 | 11 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 237 | $ | 205 | $ | 189 | $ | 139 | $ | 117 | $ | 92 | $ | 67 | $ | 501 | $ | 2,317 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | 1 | — | — | 1 | — | — | 27 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
10 | 2 | 5 | 4 | 15 | 10 | — | 3 | 2 | 6 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 522 | $ | 260 | $ | 242 | $ | 210 | $ | 204 | $ | 149 | $ | 118 | $ | 95 | $ | 69 | $ | 534 | $ | 2,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 47% of not rated securities are NAIC 1 and 48% do not have a designation. |
Page 23
| Appendix F American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 258 | $ | 191 | $ | 46 | $ | — | $ | 7 | $ | 17 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 143 | $ | 856 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| AA |
75 | — | 14 | 130 | 25 | 4 | 25 | — | — | 32 | 305 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | — | 17 | 18 | 156 | 118 | 65 | — | — | 265 | 649 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
427 | — | — | — | 6 | 21 | 1 | — | — | 64 | 519 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
512 | 258 | 222 | 194 | 187 | 150 | 108 | 125 | 69 | 504 | 2,329 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | — | 5 | 1 | — | — | 1 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | — | 10 | 1 | — | — | 1 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | — | 2 | 33 | — | — | 31 | 66 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 536 | $ | 2,407 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
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| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 85 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 179 | $ | 127 | $ | 139 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 442 | $ | 1,810 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2 |
416 | — | — | — | 6 | 21 | 1 | — | — | 64 | 508 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
501 | 240 | 219 | 191 | 185 | 148 | 140 | 121 | 67 | 506 | 2,318 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | — | 4 | 2 | — | — | 1 | 7 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | — | 3 | — | — | — | 1 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | — | 11 | 2 | — | — | 2 | 15 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 501 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 185 | $ | 159 | $ | 142 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 508 | $ | 2,333 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 18 | 3 | 3 | 2 | 3 | — | 4 | 2 | 3 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 536 | $ | 2,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 57% of not rated securities are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
Page 24
| Appendix G American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 9/30/2025 ($ in millions) |
|
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,246 | 88 | % | 92 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments |
102 | 7 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
27 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
12 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
2 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
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|||||||||||||
| Total |
$ | 1,422 | 100 | % | ||||||||||||
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|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 53 | 52 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 35 | % | — | ||||||||
| Office Building |
12 | 11 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
|
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|||||||
| Total |
$ | 102 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
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|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 688 | 71 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality |
186 | 19 | % | 45 | % | |||||||
| Marina |
52 | 5 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
49 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
|
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|||||||
| Total |
$ | 975 | 100 | % | 63 | % | ||||||
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|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 9/30/2025 (c) Collections for July-September |
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| Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 ($ in millions) |
|
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,222 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
| Fund Investments |
93 | 7 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
10 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
6 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
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|||||||||||||
| Total |
$ | 1,392 | 100 | % | ||||||||||||
|
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|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 50 | 52 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 37 | % | — | ||||||||
| Office Building |
9 | 9 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
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|||||||
| Total |
$ | 96 | 100 | % | $ | — | ||||||
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Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 568 | 72 | % | 65 | % | ||||||
| Hospitality |
122 | 15 | % | 49 | % | |||||||
| Marina |
52 | 7 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
49 | 6 | % | 98 | % | |||||||
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|||||||
| Total |
$ | 791 | 100 | % | 64 | % | ||||||
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|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 12/31/2024 |
| (c) | Collections for October - December |
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