.2
|
American Financial Group, Inc.
Investor Supplement - Fourth Quarter 2025 | |
|
February 3, 2026
American Financial Group, Inc. Corporate Headquarters Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
| American Financial Group, Inc. Table of Contents - Investor Supplement - Fourth Quarter 2025 |
|
| Section |
Page | |||
| Table of Contents - Investor Supplement - Fourth Quarter 2025 | 2 | |||
| Financial Highlights | 3 | |||
| Summary of Earnings | 4 | |||
| Earnings Per Share Summary | 5 | |||
| Property and Casualty Insurance Segment | ||||
| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) | 6 | |||
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) | 7 | |||
| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) | 8 | |||
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) | 9 | |||
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) | 10 | |||
| Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt | ||||
| Consolidated Balance Sheet | 11 | |||
| Book Value Per Share and Price / Book Summary | 12 | |||
| Capitalization | 13 | |||
| Additional Supplemental Information | 14 | |||
| Consolidated Investment Supplement | ||||
| Total Cash and Investments | 15 | |||
| Net Investment Income | 16 | |||
| Alternative Investments | 17 | |||
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated | 18 | |||
| Appendix | ||||
| A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2025 | 19 | |||
| B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 | 20 | |||
| C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2025 | 21 | |||
| D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 | 22 | |||
| E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2025 | 23 | |||
| F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 | 24 | |||
| G. Real Estate-Related Investments 12/31/2025 | 25 | |||
| H. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 | 26 | |||
Page 2
| American Financial Group, Inc. Financial Highlights (in millions, except per share information) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Highlights |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings |
$ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 842 | $ | 887 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings |
305 | 224 | 179 | 152 | 262 | 860 | 902 | |||||||||||||||||||||
| Total assets |
32,659 | 33,834 | 30,669 | 30,294 | 30,836 | 32,659 | 30,836 | |||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI (a) |
4,870 | 4,803 | 4,648 | 4,571 | 4,706 | 4,870 | 4,706 | |||||||||||||||||||||
| Property and Casualty net written premiums |
1,444 | 2,252 | 1,803 | 1,611 | 1,460 | 7,110 | 7,139 | |||||||||||||||||||||
| Per share data |
||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share |
$ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 10.08 | $ | 10.57 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
3.65 | 2.69 | 2.14 | 1.81 | 3.12 | 10.29 | 10.75 | |||||||||||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI (a) |
58.38 | 57.59 | 55.74 | 54.63 | 56.03 | 58.38 | 56.03 | |||||||||||||||||||||
| Dividends per common share |
2.88 | 0.80 | 0.80 | 2.80 | 4.80 | 7.28 | 9.43 | |||||||||||||||||||||
| Financial ratios |
||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on equity (b) |
24.7 | % | 18.2 | % | 15.0 | % | 13.3 | % | 21.3 | % | 17.8 | % | 19.0 | % | ||||||||||||||
| Annualized core operating return on equity (b) |
25.2 | % | 19.0 | % | 15.5 | % | 13.1 | % | 21.9 | % | 18.2 | % | 19.3 | % | ||||||||||||||
| Property and Casualty combined ratio—Specialty: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss & LAE ratio |
58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 62.2 | % | 63.3 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
25.5 | % | 25.8 | % | 32.0 | % | 33.0 | % | 25.3 | % | 28.8 | % | 27.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty |
84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 91.0 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| (a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
| (b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
Page 3
| American Financial Group, Inc. Summary of Earnings ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 284 | $ | 138 | $ | 113 | $ | 94 | $ | 202 | $ | 629 | $ | 620 | ||||||||||||||
| Net investment income |
171 | 205 | 179 | 170 | 195 | 725 | 784 | |||||||||||||||||||||
| Other income (expense) |
(15 | ) | (15 | ) | (19 | ) | (18 | ) | (19 | ) | (67 | ) | (76 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance operating earnings |
440 | 328 | 273 | 246 | 378 | 1,287 | 1,328 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense of parent holding companies |
(23 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (80 | ) | (76 | ) | ||||||||||||||
| Other expense |
(31 | ) | (29 | ) | (27 | ) | (33 | ) | (29 | ) | (120 | ) | (114 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Pretax core operating earnings |
386 | 280 | 227 | 194 | 330 | 1,087 | 1,138 | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense |
81 | 56 | 48 | 42 | 68 | 227 | 236 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Core net operating earnings |
305 | 224 | 179 | 152 | 262 | 860 | 902 | |||||||||||||||||||||
| Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
(6 | ) | 10 | 2 | 2 | (7 | ) | 8 | — | |||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
— | 1 | — | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
— | (20 | ) | — | — | — | (20 | ) | (11 | ) | ||||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | — | (7 | ) | — | — | (7 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earnings |
$ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 842 | $ | 887 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 4
| American Financial Group, Inc. Earnings Per Share Summary (in millions, except per share information) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings |
$ | 305 | $ | 224 | $ | 179 | $ | 152 | $ | 262 | $ | 860 | $ | 902 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earnings |
$ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 842 | $ | 887 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average number of diluted shares |
83.411 | 83.397 | 83.488 | 83.842 | 83.966 | 83.533 | 83.903 | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
$ | 3.65 | $ | 2.69 | $ | 2.14 | $ | 1.81 | $ | 3.12 | $ | 10.29 | $ | 10.75 | ||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
(0.07 | ) | 0.12 | 0.02 | 0.03 | (0.09 | ) | 0.11 | — | |||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
— | 0.01 | — | — | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
— | (0.24 | ) | — | — | — | (0.24 | ) | (0.13 | ) | ||||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | — | (0.09 | ) | — | — | (0.09 | ) | (0.05 | ) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Diluted earnings per share |
$ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 10.08 | $ | 10.57 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 5
| American Financial Group, Inc. Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation |
$ | 216 | $ | 55 | $ | 27 | $ | 37 | $ | 81 | $ | 335 | $ | 214 | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
27 | 33 | 49 | 20 | 69 | 129 | 279 | |||||||||||||||||||||
| Specialty Financial |
44 | 51 | 38 | 37 | 54 | 170 | 133 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit - Specialty |
287 | 139 | 114 | 94 | 204 | 634 | 626 | |||||||||||||||||||||
| Other core charges, included in loss and LAE |
(3 | ) | (1 | ) | (1 | ) | — | (2 | ) | (5 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 284 | $ | 138 | $ | 113 | $ | 94 | $ | 202 | $ | 629 | $ | 620 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 2 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
4 | 23 | 38 | 72 | 20 | 137 | 180 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | $ | 72 | $ | 21 | $ | 137 | $ | 182 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (27 | ) | $ | (23 | ) | $ | (11 | ) | $ | (20 | ) | $ | 36 | $ | (81 | ) | $ | (64 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation |
70.6 | % | 94.1 | % | 95.2 | % | 92.5 | % | 89.5 | % | 87.8 | % | 92.4 | % | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
96.7 | % | 95.8 | % | 93.9 | % | 97.6 | % | 91.4 | % | 96.0 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
| Specialty Financial |
83.0 | % | 81.1 | % | 86.1 | % | 87.0 | % | 80.7 | % | 84.4 | % | 87.2 | % | ||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty |
84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 91.0 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
| Other core charges |
0.2 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
84.3 | % | 93.1 | % | 93.1 | % | 94.1 | % | 89.1 | % | 91.0 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
85.5 | % | 93.0 | % | 91.5 | % | 90.8 | % | 86.1 | % | 90.3 | % | 89.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
60.0 | % | 67.2 | % | 59.5 | % | 57.8 | % | 60.8 | % | 61.5 | % | 61.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.5 | %) | (1.1 | %) | (0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.9 | % | (1.1 | %) | (0.9 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
0.3 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 4.6 | % | 1.1 | % | 1.8 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
58.8 | % | 67.3 | % | 61.1 | % | 61.1 | % | 63.8 | % | 62.2 | % | 63.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 6
| American Financial Group, Inc. Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 2,085 | $ | 3,665 | $ | 2,653 | $ | 2,291 | $ | 2,043 | $ | 10,694 | $ | 10,533 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(641 | ) | (1,413 | ) | (850 | ) | (680 | ) | (583 | ) | (3,584 | ) | (3,394 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net written premiums |
1,444 | 2,252 | 1,803 | 1,611 | 1,460 | 7,110 | 7,139 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
362 | (239 | ) | (156 | ) | (31 | ) | 390 | (64 | ) | (103 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earned premiums |
1,806 | 2,013 | 1,647 | 1,580 | 1,850 | 7,046 | 7,036 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
1,058 | 1,354 | 1,006 | 965 | 1,179 | 4,383 | 4,449 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
461 | 520 | 527 | 521 | 467 | 2,029 | 1,961 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 287 | $ | 139 | $ | 114 | $ | 94 | $ | 204 | $ | 634 | $ | 626 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 2 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
4 | 23 | 38 | 72 | 20 | 137 | 180 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | $ | 72 | $ | 21 | $ | 137 | $ | 182 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (30 | ) | $ | (24 | ) | $ | (12 | ) | $ | (20 | ) | $ | 34 | $ | (86 | ) | $ | (70 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 62.2 | % | 63.3 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
25.5 | % | 25.8 | % | 32.0 | % | 33.0 | % | 25.3 | % | 28.8 | % | 27.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 91.0 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
85.5 | % | 93.0 | % | 91.5 | % | 90.8 | % | 86.1 | % | 90.2 | % | 89.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
60.0 | % | 67.2 | % | 59.5 | % | 57.8 | % | 60.8 | % | 61.4 | % | 61.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.6 | %) | (1.2 | %) | (0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.8 | % | (1.2 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
0.2 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 4.5 | % | 1.1 | % | 2.0 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 62.2 | % | 63.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 7
| American Financial Group, Inc. Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 612 | $ | 1,975 | $ | 1,247 | $ | 897 | $ | 585 | $ | 4,731 | $ | 4,735 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(214 | ) | (924 | ) | (488 | ) | (334 | ) | (177 | ) | (1,960 | ) | (1,889 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net written premiums |
398 | 1,051 | 759 | 563 | 408 | 2,771 | 2,846 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
337 | (116 | ) | (183 | ) | (63 | ) | 357 | (25 | ) | (20 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earned premiums |
735 | 935 | 576 | 500 | 765 | 2,746 | 2,826 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
417 | 728 | 387 | 311 | 531 | 1,843 | 1,972 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
102 | 152 | 162 | 152 | 153 | 568 | 640 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 216 | $ | 55 | $ | 27 | $ | 37 | $ | 81 | $ | 335 | $ | 214 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
— | 4 | 12 | 10 | 9 | 26 | 65 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | — | $ | 4 | $ | 12 | $ | 10 | $ | 10 | $ | 26 | $ | 66 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (20 | ) | $ | (11 | ) | $ | (13 | ) | $ | (19 | ) | $ | (2 | ) | $ | (63 | ) | $ | (96 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
56.8 | % | 77.8 | % | 67.2 | % | 62.1 | % | 69.5 | % | 67.1 | % | 69.8 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
13.8 | % | 16.3 | % | 28.0 | % | 30.4 | % | 20.0 | % | 20.7 | % | 22.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
70.6 | % | 94.1 | % | 95.2 | % | 92.5 | % | 89.5 | % | 87.8 | % | 92.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
73.4 | % | 94.8 | % | 95.4 | % | 94.4 | % | 88.5 | % | 89.1 | % | 93.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
59.6 | % | 78.5 | % | 67.4 | % | 64.0 | % | 68.5 | % | 68.4 | % | 70.9 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(2.7 | %) | (1.1 | %) | (2.2 | %) | (3.9 | %) | (0.3 | %) | (2.3 | %) | (3.4 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
(0.1 | %) | 0.4 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | 1.3 | % | 1.0 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
56.8 | % | 77.8 | % | 67.2 | % | 62.1 | % | 69.5 | % | 67.1 | % | 69.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 8
| American Financial Group, Inc. Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 1,153 | $ | 1,337 | $ | 1,062 | $ | 1,068 | $ | 1,126 | $ | 4,620 | $ | 4,543 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(357 | ) | (423 | ) | (297 | ) | (296 | ) | (353 | ) | (1,373 | ) | (1,297 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net written premiums |
796 | 914 | 765 | 772 | 773 | 3,247 | 3,246 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
16 | (104 | ) | 34 | 22 | 32 | (32 | ) | (70 | ) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earned premiums |
812 | 810 | 799 | 794 | 805 | 3,215 | 3,176 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
558 | 541 | 516 | 536 | 541 | 2,151 | 2,045 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
227 | 236 | 234 | 238 | 195 | 935 | 852 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 27 | $ | 33 | $ | 49 | $ | 20 | $ | 69 | $ | 129 | $ | 279 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
(3 | ) | 8 | 7 | 27 | (6 | ) | 39 | 34 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | (3 | ) | $ | 8 | $ | 7 | $ | 27 | $ | (6 | ) | $ | 39 | $ | 35 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | 10 | $ | 12 | $ | 44 | $ | 20 | $ | 37 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
68.7 | % | 66.8 | % | 64.5 | % | 67.6 | % | 67.2 | % | 66.9 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
28.0 | % | 29.0 | % | 29.4 | % | 30.0 | % | 24.2 | % | 29.1 | % | 26.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
96.7 | % | 95.8 | % | 93.9 | % | 97.6 | % | 91.4 | % | 96.0 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
97.1 | % | 94.9 | % | 91.8 | % | 92.6 | % | 86.7 | % | 94.1 | % | 89.0 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
69.1 | % | 65.9 | % | 62.4 | % | 62.6 | % | 62.5 | % | 65.0 | % | 62.2 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(0.1 | %) | (0.1 | %) | 1.2 | % | 1.6 | % | 5.4 | % | 0.6 | % | 1.2 | % | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
(0.3 | %) | 1.0 | % | 0.9 | % | 3.4 | % | (0.7 | %) | 1.3 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
68.7 | % | 66.8 | % | 64.5 | % | 67.6 | % | 67.2 | % | 66.9 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 9
| American Financial Group, Inc. Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 320 | $ | 353 | $ | 344 | $ | 326 | $ | 332 | $ | 1,343 | $ | 1,255 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(70 | ) | (66 | ) | (65 | ) | (50 | ) | (53 | ) | (251 | ) | (208 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net written premiums |
250 | 287 | 279 | 276 | 279 | 1,092 | 1,047 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
9 | (19 | ) | (7 | ) | 10 | 1 | (7 | ) | (13 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earned premiums |
259 | 268 | 272 | 286 | 280 | 1,085 | 1,034 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
83 | 85 | 103 | 118 | 107 | 389 | 432 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
132 | 132 | 131 | 131 | 119 | 526 | 469 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 44 | $ | 51 | $ | 38 | $ | 37 | $ | 54 | $ | 170 | $ | 133 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
7 | 11 | 19 | 35 | 17 | 72 | 81 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 7 | $ | 11 | $ | 19 | $ | 35 | $ | 17 | $ | 72 | $ | 81 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (9 | ) | $ | (12 | ) | $ | (9 | ) | $ | (13 | ) | $ | (8 | ) | $ | (43 | ) | $ | (11 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
32.0 | % | 31.8 | % | 38.1 | % | 41.1 | % | 38.1 | % | 35.9 | % | 41.8 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
51.0 | % | 49.3 | % | 48.0 | % | 45.9 | % | 42.6 | % | 48.5 | % | 45.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
83.0 | % | 81.1 | % | 86.1 | % | 87.0 | % | 80.7 | % | 84.4 | % | 87.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
83.5 | % | 81.7 | % | 82.0 | % | 79.7 | % | 77.5 | % | 81.7 | % | 80.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
32.5 | % | 32.4 | % | 34.0 | % | 33.8 | % | 34.9 | % | 33.2 | % | 35.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(3.0 | %) | (4.7 | %) | (3.2 | %) | (4.6 | %) | (3.0 | %) | (3.9 | %) | (1.1 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
2.5 | % | 4.1 | % | 7.3 | % | 11.9 | % | 6.2 | % | 6.6 | % | 7.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
32.0 | % | 31.8 | % | 38.1 | % | 41.1 | % | 38.1 | % | 35.9 | % | 41.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Page 10
| American Financial Group, Inc. Consolidated Balance Sheet ($ in millions) |
|
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | |||||||||||||||||||
| Assets: |
||||||||||||||||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 17,182 | $ | 16,761 | $ | 16,049 | $ | 15,994 | $ | 15,852 | $ | 15,741 | ||||||||||||
| Recoverables from reinsurers |
5,545 | 5,565 | 4,733 | 4,945 | 5,176 | 5,217 | ||||||||||||||||||
| Prepaid reinsurance premiums |
1,089 | 1,443 | 1,256 | 1,105 | 1,013 | 1,346 | ||||||||||||||||||
| Agents’ balances and premiums receivable |
1,641 | 2,034 | 1,946 | 1,589 | 1,532 | 1,995 | ||||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs |
333 | 349 | 345 | 316 | 320 | 340 | ||||||||||||||||||
| Assets of managed investment entities |
4,050 | 3,972 | 3,833 | 3,848 | 4,140 | 4,332 | ||||||||||||||||||
| Other receivables |
1,212 | 2,075 | 877 | 855 | 1,123 | 1,989 | ||||||||||||||||||
| Other assets |
1,280 | 1,308 | 1,325 | 1,337 | 1,375 | 1,326 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 327 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total assets |
$ | 32,659 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 15,111 | $ | 15,079 | $ | 13,834 | $ | 13,970 | $ | 14,179 | $ | 14,206 | ||||||||||||
| Unearned premiums |
3,736 | 4,450 | 4,026 | 3,710 | 3,584 | 4,320 | ||||||||||||||||||
| Payable to reinsurers |
1,201 | 1,578 | 1,152 | 1,028 | 1,191 | 1,620 | ||||||||||||||||||
| Liabilities of managed investment entities |
3,907 | 3,834 | 3,685 | 3,726 | 3,965 | 4,168 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt |
1,820 | 1,820 | 1,476 | 1,476 | 1,475 | 1,475 | ||||||||||||||||||
| Other liabilities |
2,064 | 2,343 | 1,980 | 1,992 | 1,976 | 2,094 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total liabilities |
27,839 | 29,104 | 26,153 | 25,902 | 26,370 | 27,883 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Common stock |
83 | 83 | 83 | 84 | 84 | 84 | ||||||||||||||||||
| Capital surplus |
1,430 | 1,421 | 1,414 | 1,409 | 1,411 | 1,400 | ||||||||||||||||||
| Retained earnings |
3,357 | 3,299 | 3,151 | 3,078 | 3,211 | 3,360 | ||||||||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(22 | ) | (43 | ) | (101 | ) | (141 | ) | (202 | ) | (100 | ) | ||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(2 | ) | (3 | ) | (5 | ) | (7 | ) | (10 | ) | (7 | ) | ||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax |
(26 | ) | (27 | ) | (26 | ) | (31 | ) | (28 | ) | (29 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total shareholders’ equity |
4,820 | 4,730 | 4,516 | 4,392 | 4,466 | 4,708 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total liabilities and equity |
$ | 32,659 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Page 11
| American Financial Group, Inc. Book Value Per Share and Price / Book Summary (in millions, except per share information) |
|
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | |||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
$ | 4,820 | $ | 4,730 | $ | 4,516 | $ | 4,392 | $ | 4,466 | $ | 4,708 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI |
4,870 | 4,803 | 4,648 | 4,571 | 4,706 | 4,844 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 327 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
| Intangibles |
189 | 192 | 193 | 198 | 203 | 199 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity, excluding AOCI |
$ | 4,354 | $ | 4,284 | $ | 4,150 | $ | 4,068 | $ | 4,198 | $ | 4,340 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Common shares outstanding |
83.422 | 83.401 | 83.386 | 83.668 | 83.978 | 83.923 | ||||||||||||||||||
| Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
| Book value per share |
$ | 57.78 | $ | 56.72 | $ | 54.15 | $ | 52.50 | $ | 53.18 | $ | 56.10 | ||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI |
58.38 | 57.59 | 55.74 | 54.63 | 56.03 | 57.71 | ||||||||||||||||||
| Tangible, excluding AOCI |
52.20 | 51.38 | 49.77 | 48.62 | 49.98 | 51.72 | ||||||||||||||||||
| Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
| AFG’s closing common share price |
$ | 136.68 | $ | 145.72 | $ | 126.21 | $ | 131.34 | $ | 136.93 | $ | 134.60 | ||||||||||||
| Market capitalization |
$ | 11,402 | $ | 12,153 | $ | 10,524 | $ | 10,989 | $ | 11,499 | $ | 11,296 | ||||||||||||
| Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.34 | 2.53 | 2.26 | 2.40 | 2.44 | 2.33 | ||||||||||||||||||
Page 12
| American Financial Group, Inc. Capitalization ($ in millions) |
|
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | |||||||||||||||||||
| AFG senior obligations |
$ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
| Borrowings drawn under credit facility |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Debt excluding subordinated debt |
1,173 | 1,173 | 823 | 823 | 823 | 823 | ||||||||||||||||||
| AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total principal amount of long-term debt |
1,848 | 1,848 | 1,498 | 1,498 | 1,498 | 1,498 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
4,820 | 4,730 | 4,516 | 4,392 | 4,466 | 4,708 | ||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total capital, excluding AOCI |
$ | 6,718 | $ | 6,651 | $ | 6,146 | $ | 6,069 | $ | 6,204 | $ | 6,342 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
| Including subordinated debt |
27.5 | % | 27.8 | % | 24.4 | % | 24.7 | % | 24.1 | % | 23.6 | % | ||||||||||||
| Excluding subordinated debt |
17.5 | % | 17.6 | % | 13.4 | % | 13.6 | % | 13.3 | % | 13.0 | % | ||||||||||||
Page 13
| American Financial Group, Inc. Additional Supplemental Information ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
| Paid Losses (GAAP) |
$ | 984 | $ | 936 | $ | 931 | $ | 967 | $ | 1,179 | $ | 3,818 | $ | 4,034 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | |||||||||||||||||||||||
| GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 6,334 | $ | 6,173 | $ | 5,935 | $ | 5,853 | $ | 5,962 | $ | 6,150 | ||||||||||||||||
| Parent and other subsidiaries |
(1,464 | ) | (1,370 | ) | (1,287 | ) | (1,282 | ) | (1,256 | ) | (1,306 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 4,870 | $ | 4,803 | $ | 4,648 | $ | 4,571 | $ | 4,706 | $ | 4,844 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 1,081 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 946 | ||||||||||||||||
Page 14
| American Financial Group, Inc. Total Cash and Investments ($ in millions) |
|
| Carrying Value - December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,377 | $ | 350 | $ | — | $ | 1,727 | 10 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
10,923 | 129 | — | 11,052 | 64 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
91 | — | — | 91 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
365 | — | — | 365 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
420 | — | — | 420 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,419 | 2 | — | 2,421 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
947 | — | — | 947 | 6 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
199 | 103 | (143 | ) | 159 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 16,741 | $ | 584 | $ | (143 | ) | $ | 17,182 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Carrying Value - December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,105 | $ | 301 | $ | — | $ | 1,406 | 9 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
10,356 | 42 | — | 10,398 | 66 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
76 | — | — | 76 | 0 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
336 | — | — | 336 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
415 | — | — | 415 | 3 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,275 | 2 | — | 2,277 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
791 | — | — | 791 | 5 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
229 | 98 | (174 | ) | 153 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 15,583 | $ | 443 | $ | (174 | ) | $ | 15,852 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Page 15
| American Financial Group, Inc. Net Investment Income ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities |
$ | 138 | $ | 135 | $ | 140 | $ | 137 | $ | 134 | $ | 550 | $ | 532 | ||||||||||||||
| Equity securities |
6 | 6 | 15 | 6 | 9 | 33 | 29 | |||||||||||||||||||||
| Other investments (a) |
27 | 27 | 23 | 21 | 24 | 98 | 87 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
171 | 168 | 178 | 164 | 167 | 681 | 648 | |||||||||||||||||||||
| Gross investment income from alternative investments (b) |
6 | 43 | 8 | 12 | 33 | 69 | 158 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total gross investment income |
177 | 211 | 186 | 176 | 200 | 750 | 806 | |||||||||||||||||||||
| Investment expenses |
(6 | ) | (6 | ) | (7 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (25 | ) | (22 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 171 | $ | 205 | $ | 179 | $ | 170 | $ | 195 | $ | 725 | $ | 784 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 16,520 | $ | 16,095 | $ | 15,921 | $ | 15,881 | $ | 15,718 | $ | 16,144 | $ | 15,479 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.14 | % | 5.09 | % | 4.50 | % | 4.28 | % | 4.96 | % | 4.49 | % | 5.06 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.11 | % | 5.12 | % | 5.24 | % | 5.13 | % | 5.09 | % | 5.13 | % | 5.02 | % | ||||||||||||||
| AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property & Casualty core |
$ | 171 | $ | 205 | $ | 179 | $ | 170 | $ | 195 | $ | 725 | $ | 784 | ||||||||||||||
| Parent & other |
7 | 6 | 7 | 5 | 7 | 25 | 29 | |||||||||||||||||||||
| Consolidate CLOs |
5 | (6 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (8 | ) | (5 | ) | (33 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 183 | $ | 205 | $ | 184 | $ | 173 | $ | 194 | $ | 745 | $ | 780 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 17,013 | $ | 16,496 | $ | 16,175 | $ | 16,140 | $ | 15,987 | $ | 16,496 | $ | 15,767 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.30 | % | 4.97 | % | 4.55 | % | 4.29 | % | 4.85 | % | 4.52 | % | 4.95 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.11 | % | 5.11 | % | 5.24 | % | 5.13 | % | 5.10 | % | 5.13 | % | 5.04 | % | ||||||||||||||
| (a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
| (b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
| (c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
| (d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
| American Financial Group, Inc. Alternative Investments ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 12/31/25 | 12/31/24 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 1 | $ | 16 | $ | 8 | $ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 22 | $ | 22 | |||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
(12 | ) | (6 | ) | 4 | — | 12 | (14 | ) | 57 | ||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
22 | 27 | (6 | ) | 13 | 1 | 56 | 46 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
(5 | ) | 6 | 2 | 2 | 8 | 5 | 33 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 6 | $ | 43 | $ | 8 | $ | 12 | $ | 33 | $ | 69 | $ | 158 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 44 | $ | 30 | $ | 55 | $ | 50 | $ | 75 | $ | 44 | $ | 75 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
211 | 243 | 233 | 232 | 222 | 211 | 222 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,419 | 2,381 | 2,338 | 2,324 | 2,275 | 2,419 | 2,275 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
143 | 138 | 148 | 122 | 174 | 143 | 174 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 2,817 | $ | 2,792 | $ | 2,774 | $ | 2,728 | $ | 2,746 | $ | 2,817 | $ | 2,746 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Annualized Return - Property & Casualty |
0.9 | % | 6.2 | % | 1.2 | % | 1.8 | % | 4.9 | % | 2.5 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||
| AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 1 | $ | 16 | $ | 8 | $ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 22 | $ | 22 | |||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
(12 | ) | (6 | ) | 4 | — | 12 | (14 | ) | 57 | ||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
22 | 27 | (6 | ) | 13 | 1 | 56 | 46 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
(5 | ) | 6 | 2 | 2 | 8 | 5 | 33 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 6 | $ | 43 | $ | 8 | $ | 12 | $ | 33 | $ | 69 | $ | 158 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 44 | $ | 30 | $ | 55 | $ | 50 | $ | 75 | $ | 44 | $ | 75 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
211 | 243 | 233 | 232 | 222 | 211 | 222 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,421 | 2,383 | 2,341 | 2,326 | 2,277 | 2,421 | 2,277 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
143 | 138 | 148 | 122 | 174 | 143 | 174 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 2,819 | $ | 2,794 | $ | 2,777 | $ | 2,730 | $ | 2,748 | $ | 2,819 | $ | 2,748 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Annualized Return - AFG Consolidated |
0.9 | % | 6.2 | % | 1.2 | % | 1.8 | % | 4.9 | % | 2.5 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||
| (a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as “fair value through net investment income.” |
| (b) | The majority of AFG’s investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 17
| American Financial Group, Inc. Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated ($ in millions ) |
|
| December 31, 2025 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ | 160 | $ | 161 | $ | 1 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
853 | 835 | (18 | ) | 7 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government |
301 | 303 | 2 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
2,807 | 2,747 | (60 | ) | 25 | % | 16 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,162 | 1,160 | (2 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,534 | 2,525 | (9 | ) | 23 | % | 14 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,354 | 3,412 | 58 | 31 | % | 20 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ | 11,171 | $ | 11,143 | $ | (28 | ) | 100 | % | 65 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.3 years | |||||||||||||||||||
| Approximate duration - P&C including cash |
2.9 years | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ | 176 | $ | 173 | $ | (3 | ) | 2 | % | 1 | % | |||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
905 | 859 | (46 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government |
283 | 284 | 1 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
2,121 | 1,989 | (132 | ) | 19 | % | 13 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,239 | 1,237 | (2 | ) | 12 | % | 8 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,457 | 2,407 | (50 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,548 | 3,525 | (23 | ) | 34 | % | 22 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ | 10,729 | $ | 10,474 | $ | (255 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.1 years | |||||||||||||||||||
| Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years | |||||||||||||||||||
| (a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 18
| Appendix A American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 161 | $ | 255 | $ | 2,475 | $ | 1,137 | $ | 831 | $ | 13 | $ | 4,872 | 44 | % | ||||||||||||||||||
| AA |
161 | 644 | 14 | 87 | 20 | 349 | 222 | 1,497 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 21 | 30 | 75 | 3 | 743 | 998 | 1,870 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 4 | 27 | — | 520 | 1,898 | 2,457 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Investment grade |
161 | 834 | 303 | 2,664 | 1,160 | 2,443 | 3,131 | 10,696 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 2 | — | 5 | 122 | 129 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 1 | — | 1 | 20 | 22 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 25 | — | 2 | 3 | 30 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 28 | — | 8 | 145 | 181 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 1 | — | 55 | — | 74 | 136 | 266 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total |
$ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 161 | $ | 822 | $ | 239 | $ | 2,639 | $ | 1,059 | $ | 1,906 | $ | 1,230 | $ | 8,056 | 75 | % | ||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 26 | — | 509 | 1,861 | 2,404 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
161 | 830 | 239 | 2,665 | 1,059 | 2,415 | 3,091 | 10,460 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 1 | — | 5 | 174 | 180 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | 1 | — | 5 | 35 | 41 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 13 | — | 1 | 62 | 76 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 3 | 1 | 5 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | 16 | — | 14 | 272 | 302 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 161 | $ | 830 | $ | 239 | $ | 2,681 | $ | 1,059 | $ | 2,429 | $ | 3,363 | $ | 10,762 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | — | 39 | 17 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 5 | 64 | 66 | 101 | 57 | 32 | 325 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 39% are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 12% are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5.
For Total, 37% are NAIC 1, 11% NAIC 3, 24% NAIC 5 and 15% do not have a designation.
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 99% are investment grade rated. |
Page 19
| Appendix B American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 342 | $ | 264 | $ | 1,717 | $ | 1,166 | $ | 856 | $ | 14 | $ | 4,359 | 42 | % | ||||||||||||||||||
| AA |
173 | 469 | 9 | 92 | 66 | 305 | 175 | 1,289 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 38 | 5 | 69 | 4 | 649 | 925 | 1,690 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 6 | 20 | — | 519 | 1,990 | 2,543 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Investment grade |
173 | 857 | 284 | 1,898 | 1,236 | 2,329 | 3,104 | 9,881 | 94 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 2 | — | 7 | 167 | 176 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 2 | — | 2 | 33 | 37 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 28 | — | 3 | 14 | 45 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | 12 | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 32 | — | 12 | 226 | 270 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 2 | — | 59 | 1 | 66 | 195 | 323 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 1,237 | $ | 2,407 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 173 | $ | 846 | $ | 237 | $ | 1,898 | $ | 1,220 | $ | 1,810 | $ | 1,119 | $ | 7,303 | 71 | % | ||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 20 | — | 508 | 1,988 | 2,524 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
173 | 854 | 237 | 1,918 | 1,220 | 2,318 | 3,107 | 9,827 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 8 | — | 7 | 172 | 187 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | 2 | 59 | 61 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 6 | — | 4 | 127 | 137 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 2 | 16 | 19 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | 15 | — | 15 | 374 | 404 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 173 | $ | 854 | $ | 237 | $ | 1,933 | $ | 1,220 | $ | 2,333 | $ | 3,481 | $ | 10,231 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | 1 | 25 | 8 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 5 | 47 | 56 | 16 | 49 | 36 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 1,237 | $ | 2,407 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 57% are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 9% are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5.
For Total, 29% are NAIC 1, 8% NAIC 2, 10% NAIC 4, 37% NAIC 5 and 11% do not have a designation.
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 98% are investment grade rated. |
Page 20
| Appendix C American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating |
Banking | Other Financials |
Insurance | Asset Managers |
Technology | Utilities | Retailers | Consumer | REITs | Basic Industry |
Capital Goods |
Autos | Healthcare | Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AA |
— | 32 | 58 | 5 | 30 | 10 | 10 | 49 | — | — | — | — | 15 | — | 13 | 222 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
179 | 70 | 155 | 52 | 48 | 151 | 23 | 51 | 55 | 16 | 31 | 101 | 36 | — | 30 | 998 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
264 | 94 | 53 | 769 | 160 | 90 | 45 | 41 | 56 | 79 | 45 | 55 | 39 | 15 | 93 | 1,898 | 56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
443 | 196 | 266 | 826 | 249 | 251 | 78 | 141 | 111 | 95 | 76 | 156 | 90 | 15 | 138 | 3,131 | 91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
6 | — | — | — | 4 | — | 36 | 9 | 6 | 8 | 1 | 18 | 3 | 25 | 6 | 122 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
2 | — | — | — | — | — | — | 7 | — | — | — | — | 5 | 6 | — | 20 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | 3 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
8 | — | — | — | 4 | — | 36 | 16 | 6 | 8 | 4 | 18 | 8 | 31 | 6 | 145 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 25 | 6 | — | 2 | — | — | 28 | 5 | 2 | 2 | 1 | 43 | 20 | 2 | 136 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 114 | $ | 185 | $ | 122 | $ | 105 | $ | 82 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 66 | $ | 146 | $ | 3,412 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC |
Banking | Other Financials |
Insurance | Asset Managers |
Technology | Utilities | Retailers | Consumer | REITs | Basic Industry |
Capital Goods |
Autos | Healthcare | Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 176 | $ | 104 | $ | 211 | $ | 57 | $ | 88 | $ | 161 | $ | 33 | $ | 101 | $ | 55 | $ | 16 | $ | 33 | $ | 101 | $ | 50 | $ | — | $ | 44 | $ | 1,230 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 |
261 | 70 | 52 | 763 | 157 | 88 | 45 | 48 | 56 | 77 | 44 | 54 | 38 | 14 | 94 | 1,861 | 55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
437 | 174 | 263 | 820 | 245 | 249 | 78 | 149 | 111 | 93 | 77 | 155 | 88 | 14 | 138 | 3,091 | 92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
7 | 24 | — | — | 4 | — | 36 | 16 | 6 | 4 | 1 | 18 | 27 | 25 | 6 | 174 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
2 | — | — | — | — | — | — | 18 | — | 4 | — | — | 5 | 6 | — | 35 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | 10 | — | — | 1 | — | — | 2 | 5 | 1 | 3 | — | 20 | 20 | — | 62 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
9 | 35 | — | — | 5 | — | 36 | 36 | 11 | 9 | 4 | 18 | 52 | 51 | 6 | 272 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 446 | $ | 209 | $ | 263 | $ | 820 | $ | 250 | $ | 249 | $ | 114 | $ | 185 | $ | 122 | $ | 102 | $ | 81 | $ | 173 | $ | 140 | $ | 65 | $ | 144 | $ | 3,363 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | 11 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
5 | 1 | 3 | 6 | 5 | 2 | — | — | — | 3 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 114 | $ | 185 | $ | 122 | $ | 105 | $ | 82 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 66 | $ | 146 | $ | 3,412 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 12% of not rated securities are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 21
| Appendix D American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AA |
5 | — | 22 | 44 | 32 | 5 | 39 | — | 14 | — | — | 10 | — | — | 4 | 175 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
40 | 186 | 28 | 150 | 67 | 122 | 56 | 95 | 30 | 47 | 11 | 17 | 40 | 3 | 33 | 925 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
767 | 242 | 172 | 51 | 83 | 92 | 64 | 68 | 31 | 75 | 110 | 38 | 47 | 45 | 105 | 1,990 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
812 | 428 | 233 | 245 | 182 | 219 | 159 | 163 | 75 | 122 | 121 | 65 | 87 | 48 | 145 | 3,104 | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
24 | 6 | 8 | — | 2 | — | 22 | 5 | 5 | 6 | 13 | 36 | 1 | 30 | 9 | 167 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
4 | 2 | 2 | — | — | — | 11 | — | 9 | — | — | — | 4 | — | 1 | 33 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | 2 | — | — | — | — | — | 12 | — | — | — | — | — | — | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 12 | — | — | — | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
28 | 8 | 12 | — | 2 | — | 33 | 5 | 26 | 6 | 13 | 48 | 5 | 30 | 10 | 226 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | 16 | 7 | 43 | — | 12 | 2 | 47 | 8 | — | 15 | 23 | 20 | 2 | 195 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 45 | $ | 183 | $ | 61 | $ | 191 | $ | 113 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 95 | $ | 46 | $ | 47 | $ | 11 | $ | 27 | $ | 40 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,119 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 |
763 | 239 | 168 | 50 | 83 | 90 | 71 | 66 | 43 | 75 | 107 | 37 | 47 | 44 | 105 | 1,988 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
808 | 422 | 229 | 241 | 196 | 217 | 165 | 161 | 89 | 122 | 118 | 64 | 87 | 47 | 141 | 3,107 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
24 | 6 | 8 | 1 | 4 | — | 27 | 5 | 6 | 6 | 8 | 36 | 2 | 30 | 9 | 172 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
4 | 2 | 12 | — | — | — | 6 | 2 | 24 | — | 4 | — | 4 | — | 1 | 59 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | 7 | — | 24 | — | 2 | — | 28 | 8 | 1 | 15 | 21 | 20 | 1 | 127 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 2 | — | 1 | — | — | — | — | 12 | — | — | 1 | 16 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
28 | 8 | 27 | 1 | 30 | — | 36 | 7 | 58 | 14 | 13 | 63 | 27 | 50 | 12 | 374 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 836 | $ | 430 | $ | 256 | $ | 242 | $ | 226 | $ | 217 | $ | 201 | $ | 168 | $ | 147 | $ | 136 | $ | 131 | $ | 127 | $ | 114 | $ | 97 | $ | 153 | $ | 3,481 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | 7 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 5 | 3 | — | 2 | 3 | 2 | 1 | — | 3 | 1 | 1 | 1 | 4 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 9% of not rated securities are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 22
| Appendix E American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 231 | $ | 170 | $ | — | $ | 15 | $ | — | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 117 | $ | 831 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
76 | 51 | 82 | 64 | 15 | 30 | — | — | — | 31 | 349 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | 16 | 3 | 169 | 175 | 63 | — | — | — | 307 | 743 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
439 | — | — | 5 | 14 | 1 | — | — | — | 61 | 520 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
525 | 298 | 255 | 238 | 219 | 94 | 113 | 93 | 92 | 516 | 2,443 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | 2 | 1 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 5 | 1 | — | — | — | 2 | 8 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | 3 | 29 | — | — | — | 42 | 74 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 86 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 219 | $ | 203 | $ | 121 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 452 | $ | 1,906 | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
431 | — | — | 5 | 13 | 1 | — | — | — | 59 | 509 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
517 | 290 | 252 | 224 | 216 | 122 | 106 | 90 | 87 | 511 | 2,415 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | 1 | 2 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 4 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 6 | 2 | — | — | — | 6 | 14 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 517 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 224 | $ | 222 | $ | 124 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 517 | $ | 2,429 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 37 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
8 | 8 | 3 | 14 | 3 | — | 7 | 3 | 5 | 6 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 39% of not rated securities are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
Page 23
| Appendix F American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 258 | $ | 191 | $ | 46 | $ | — | $ | 7 | $ | 17 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 143 | $ | 856 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
75 | — | 14 | 130 | 25 | 4 | 25 | — | — | 32 | 305 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | — | 17 | 18 | 156 | 118 | 65 | — | — | 265 | 649 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
427 | — | — | — | 6 | 21 | 1 | — | — | 64 | 519 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
512 | 258 | 222 | 194 | 187 | 150 | 108 | 125 | 69 | 504 | 2,329 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | — | 5 | 1 | — | — | 1 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | — | 10 | 1 | — | — | 1 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | — | 2 | 33 | — | — | 31 | 66 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 536 | $ | 2,407 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 85 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 179 | $ | 127 | $ | 139 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 442 | $ | 1,810 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
416 | — | — | — | 6 | 21 | 1 | — | — | 64 | 508 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
501 | 240 | 219 | 191 | 185 | 148 | 140 | 121 | 67 | 506 | 2,318 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | — | 4 | 2 | — | — | 1 | 7 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | — | 3 | — | — | — | 1 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | — | 11 | 2 | — | — | 2 | 15 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 501 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 185 | $ | 159 | $ | 142 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 508 | $ | 2,333 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 18 | 3 | 3 | 2 | 3 | — | 4 | 2 | 3 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 536 | $ | 2,407 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 57% of not rated securities are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
Page 24
| Appendix G American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2025 ($ in millions) |
|
| Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) |
||||||||||||||||
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,250 | 87 | % | 91 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments |
105 | 8 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
12 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
2 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total |
$ | 1,431 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 52 | 51 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 34 | % | — | ||||||||
| Office Building |
13 | 13 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 102 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 688 | 73 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality |
160 | 17 | % | 42 | % | |||||||
| Marina |
52 | 5 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
47 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 947 | 100 | % | 63 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 12/31/2025 |
| (c) | Collections for October - December |
Page 25
| Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 ($ in millions) |
|
| Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) |
||||||||||||||||
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,222 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
| Fund Investments |
93 | 7 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
10 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
6 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total |
$ | 1,392 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 50 | 52 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 37 | % | — | ||||||||
| Office Building |
9 | 9 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 96 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 568 | 72 | % | 65 | % | ||||||
| Hospitality |
122 | 15 | % | 49 | % | |||||||
| Marina |
52 | 7 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
49 | 6 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 791 | 100 | % | 64 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 12/31/2024 |
| (c) | Collections for October - December |
Page 26