.2
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| American Financial Group, Inc. | ||
| Investor Supplement - Second Quarter 2026 | ||
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August 4, 2026 | ||
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American Financial Group, Inc. | ||
| Corporate Headquarters | ||
| Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street | ||
| Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Table of Contents - Investor Supplement - Second Quarter 2026 | ||
| Section |
Page | |||
| Table of Contents - Investor Supplement - Second Quarter 2026 |
2 | |||
| Financial Highlights |
3 | |||
| Summary of Earnings |
4 | |||
| Earnings Per Share Summary |
5 | |||
| Property and Casualty Insurance Segment |
||||
| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) |
6 | |||
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) |
7 | |||
| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) |
8 | |||
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) |
9 | |||
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) |
10 | |||
| Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt |
||||
| Consolidated Balance Sheet |
11 | |||
| Book Value Per Share and Price / Book Summary |
12 | |||
| Capitalization |
13 | |||
| Additional Supplemental Information |
14 | |||
| Consolidated Investment Supplement |
||||
| Total Cash and Investments |
15 | |||
| Net Investment Income |
16 | |||
| Alternative Investments |
17 | |||
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated |
18 | |||
| Appendix |
||||
| A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 6/30/2026 |
19 | |||
| B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2025 |
20 | |||
| C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 6/30/2026 |
21 | |||
| D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2025 |
22 | |||
| E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 6/30/2026 |
23 | |||
| F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2025 |
24 | |||
| G. Real Estate-Related Investments 6/30/2026 |
25 | |||
| H. Real Estate-Related Investments 12/31/2025 |
26 |
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| American Financial Group, Inc. |
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| Financial Highlights | ||
| (in millions, except per share information) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Highlights |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings |
$ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 439 | $ | 328 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings |
234 | 206 | 305 | 224 | 179 | 440 | 331 | |||||||||||||||||||||
| Total assets |
33,034 | 32,353 | 32,642 | 33,834 | 30,669 | 33,034 | 30,669 | |||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI (a) |
4,963 | 4,805 | 4,870 | 4,803 | 4,648 | 4,963 | 4,648 | |||||||||||||||||||||
| Property and Casualty net written premiums |
1,915 | 1,664 | 1,444 | 2,252 | 1,803 | 3,579 | 3,414 | |||||||||||||||||||||
| Per share data |
||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share |
$ | 2.99 | $ | 2.29 | $ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 5.28 | $ | 3.92 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
2.82 | 2.47 | 3.65 | 2.69 | 2.14 | 5.29 | 3.96 | |||||||||||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI (a) |
59.85 | 57.83 | 58.38 | 57.59 | 55.74 | 59.85 | 55.74 | |||||||||||||||||||||
| Dividends per common share |
0.88 | 2.38 | 2.88 | 0.80 | 0.80 | 3.26 | 3.60 | |||||||||||||||||||||
| Financial ratios |
||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on equity (b) |
20.3 | % | 15.8 | % | 24.7 | % | 18.2 | % | 15.0 | % | 18.0 | % | 14.1 | % | ||||||||||||||
| Annualized core operating return on equity (b) |
19.2 | % | 17.0 | % | 25.2 | % | 19.0 | % | 15.5 | % | 18.0 | % | 14.3 | % | ||||||||||||||
| Property and Casualty combined ratio - Specialty: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss & LAE ratio |
58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 57.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
32.6 | % | 34.0 | % | 25.5 | % | 25.8 | % | 32.0 | % | 33.3 | % | 32.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty |
91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 90.9 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
|
|
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| (a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
| (b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
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| American Financial Group, Inc. |
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| Summary of Earnings | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 142 | $ | 156 | $ | 284 | $ | 138 | $ | 113 | $ | 298 | $ | 207 | ||||||||||||||
| Net investment income |
221 | 168 | 171 | 205 | 179 | 389 | 349 | |||||||||||||||||||||
| Other income (expense) |
(13 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (19 | ) | (28 | ) | (37 | ) | ||||||||||||||
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| Property and Casualty Insurance operating earnings |
350 | 309 | 440 | 328 | 273 | 659 | 519 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense of parent holding companies |
(24 | ) | (23 | ) | (23 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (47 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||
| Other expense |
(26 | ) | (29 | ) | (31 | ) | (29 | ) | (27 | ) | (55 | ) | (60 | ) | ||||||||||||||
|
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| Pretax core operating earnings |
300 | 257 | 386 | 280 | 227 | 557 | 421 | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense |
66 | 51 | 81 | 56 | 48 | 117 | 90 | |||||||||||||||||||||
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| Core net operating earnings |
234 | 206 | 305 | 224 | 179 | 440 | 331 | |||||||||||||||||||||
| Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
14 | (15 | ) | (6 | ) | 10 | 2 | (1 | ) | 4 | ||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
— | — | — | 1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
— | — | — | (20 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | — | — | — | (7 | ) | — | (7 | ) | |||||||||||||||||||
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| Net earnings |
$ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 439 | $ | 328 | ||||||||||||||
|
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| American Financial Group, Inc. |
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| Earnings Per Share Summary | ||
| (in millions, except per share information) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings |
$ | 234 | $ | 206 | $ | 305 | $ | 224 | $ | 179 | $ | 440 | $ | 331 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Net earnings |
$ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 439 | $ | 328 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Average number of diluted shares |
83.026 | 83.263 | 83.411 | 83.397 | 83.488 | 83.144 | 83.664 | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
$ | 2.82 | $ | 2.47 | $ | 3.65 | $ | 2.69 | $ | 2.14 | $ | 5.29 | $ | 3.96 | ||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
0.17 | (0.18 | ) | (0.07 | ) | 0.12 | 0.02 | (0.01 | ) | 0.05 | ||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
— | — | — | 0.01 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
— | — | — | (0.24 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | — | — | — | (0.09 | ) | — | (0.09 | ) | |||||||||||||||||||
|
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| Diluted earnings per share |
$ | 2.99 | $ | 2.29 | $ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 5.28 | $ | 3.92 | ||||||||||||||
|
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| American Financial Group, Inc. |
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| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation |
$ | 57 | $ | 65 | $ | 216 | $ | 55 | $ | 27 | $ | 122 | $ | 64 | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
45 | 34 | 27 | 33 | 49 | 79 | 69 | |||||||||||||||||||||
| Specialty Financial |
42 | 57 | 44 | 51 | 38 | 99 | 75 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
| Underwriting profit - Specialty |
144 | 156 | 287 | 139 | 114 | 300 | 208 | |||||||||||||||||||||
| Other core charges, included in loss and LAE |
(2 | ) | — | (3 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 142 | $ | 156 | $ | 284 | $ | 138 | $ | 113 | $ | 298 | $ | 207 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
31 | 35 | 4 | 23 | 38 | 66 | 110 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 31 | $ | 35 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | $ | 66 | $ | 110 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (55 | ) | $ | (70 | ) | $ | (27 | ) | $ | (23 | ) | $ | (11 | ) | $ | (125 | ) | $ | (31 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation |
90.3 | % | 87.6 | % | 70.6 | % | 94.1 | % | 95.2 | % | 89.1 | % | 94.0 | % | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
94.5 | % | 95.8 | % | 96.7 | % | 95.8 | % | 93.9 | % | 95.1 | % | 95.8 | % | ||||||||||||||
| Specialty Financial |
85.6 | % | 80.0 | % | 83.0 | % | 81.1 | % | 86.1 | % | 82.8 | % | 86.5 | % | ||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty |
91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 90.9 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
| Other core charges |
0.1 | % | 0.1 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
| Combined ratio |
91.6 | % | 90.4 | % | 84.3 | % | 93.1 | % | 93.1 | % | 91.0 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
|
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| P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
93.1 | % | 92.5 | % | 85.5 | % | 93.0 | % | 91.5 | % | 92.8 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
|
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| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
60.5 | % | 58.5 | % | 60.0 | % | 67.2 | % | 59.5 | % | 59.5 | % | 58.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(3.3 | %) | (4.3 | %) | (1.5 | %) | (1.1 | %) | (0.7 | %) | (3.8 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.8 | % | 2.2 | % | 0.3 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 2.0 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||
|
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| Loss and LAE ratio |
59.0 | % | 56.4 | % | 58.8 | % | 67.3 | % | 61.1 | % | 57.7 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
|
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| American Financial Group, Inc. |
| |
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 2,850 | $ | 2,435 | $ | 2,085 | $ | 3,665 | $ | 2,653 | $ | 5,285 | $ | 4,944 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(935 | ) | (771 | ) | (641 | ) | (1,413 | ) | (850 | ) | (1,706 | ) | (1,530 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Net written premiums |
1,915 | 1,664 | 1,444 | 2,252 | 1,803 | 3,579 | 3,414 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(221 | ) | (55 | ) | 362 | (239 | ) | (156 | ) | (276 | ) | (187 | ) | |||||||||||||||
|
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| Net earned premiums |
1,694 | 1,609 | 1,806 | 2,013 | 1,647 | 3,303 | 3,227 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
998 | 906 | 1,058 | 1,354 | 1,006 | 1,904 | 1,971 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
552 | 547 | 461 | 520 | 527 | 1,099 | 1,048 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 144 | $ | 156 | $ | 287 | $ | 139 | $ | 114 | $ | 300 | $ | 208 | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
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|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
31 | 35 | 4 | 23 | 38 | 66 | 110 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 31 | $ | 35 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | $ | 66 | $ | 110 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (57 | ) | $ | (70 | ) | $ | (30 | ) | $ | (24 | ) | $ | (12 | ) | $ | (127 | ) | $ | (32 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 57.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
32.6 | % | 34.0 | % | 25.5 | % | 25.8 | % | 32.0 | % | 33.3 | % | 32.5 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio |
91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 90.9 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
93.1 | % | 92.5 | % | 85.5 | % | 93.0 | % | 91.5 | % | 92.8 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
60.5 | % | 58.5 | % | 60.0 | % | 67.2 | % | 59.5 | % | 59.5 | % | 58.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(3.4 | %) | (4.4 | %) | (1.6 | %) | (1.2 | %) | (0.7 | %) | (3.9 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.8 | % | 2.2 | % | 0.2 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 2.0 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio |
58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 57.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. |
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| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 1,351 | $ | 999 | $ | 612 | $ | 1,975 | $ | 1,247 | $ | 2,350 | $ | 2,144 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(554 | ) | (403 | ) | (214 | ) | (924 | ) | (488 | ) | (957 | ) | (822 | ) | ||||||||||||||
|
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| Net written premiums |
797 | 596 | 398 | 1,051 | 759 | 1,393 | 1,322 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(207 | ) | (70 | ) | 337 | (116 | ) | (183 | ) | (277 | ) | (246 | ) | |||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Net earned premiums |
590 | 526 | 735 | 935 | 576 | 1,116 | 1,076 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
369 | 301 | 417 | 728 | 387 | 670 | 698 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
164 | 160 | 102 | 152 | 162 | 324 | 314 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 57 | $ | 65 | $ | 216 | $ | 55 | $ | 27 | $ | 122 | $ | 64 | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
12 | 12 | — | 4 | 12 | 24 | 22 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 12 | $ | 12 | $ | — | $ | 4 | $ | 12 | $ | 24 | $ | 22 | ||||||||||||||
|
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (42 | ) | $ | (47 | ) | $ | (20 | ) | $ | (11 | ) | $ | (13 | ) | $ | (89 | ) | $ | (32 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
62.6 | % | 57.1 | % | 56.8 | % | 77.8 | % | 67.2 | % | 60.1 | % | 64.9 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
27.7 | % | 30.5 | % | 13.8 | % | 16.3 | % | 28.0 | % | 29.0 | % | 29.1 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
90.3 | % | 87.6 | % | 70.6 | % | 94.1 | % | 95.2 | % | 89.1 | % | 94.0 | % | ||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
95.2 | % | 94.4 | % | 73.4 | % | 94.8 | % | 95.4 | % | 94.9 | % | 94.9 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
67.5 | % | 63.9 | % | 59.6 | % | 78.5 | % | 67.4 | % | 65.9 | % | 65.8 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(7.0 | %) | (9.0 | %) | (2.7 | %) | (1.1 | %) | (2.2 | %) | (8.0 | %) | (3.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
2.1 | % | 2.2 | % | (0.1 | %) | 0.4 | % | 2.0 | % | 2.2 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
62.6 | % | 57.1 | % | 56.8 | % | 77.8 | % | 67.2 | % | 60.1 | % | 64.9 | % | ||||||||||||||
|
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Page 8
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 1,119 | $ | 1,089 | $ | 1,153 | $ | 1,337 | $ | 1,062 | $ | 2,208 | $ | 2,130 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(307 | ) | (300 | ) | (357 | ) | (423 | ) | (297 | ) | (607 | ) | (593 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Net written premiums |
812 | 789 | 796 | 914 | 765 | 1,601 | 1,537 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
2 | 10 | 16 | (104 | ) | 34 | 12 | 56 | ||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|||||||||||||||
| Net earned premiums |
814 | 799 | 812 | 810 | 799 | 1,613 | 1,593 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
525 | 517 | 558 | 541 | 516 | 1,042 | 1,052 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
244 | 248 | 227 | 236 | 234 | 492 | 472 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 45 | $ | 34 | $ | 27 | $ | 33 | $ | 49 | $ | 79 | $ | 69 | ||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
9 | 11 | (3 | ) | 8 | 7 | 20 | 34 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 9 | $ | 11 | $ | (3 | ) | $ | 8 | $ | 7 | $ | 20 | $ | 34 | |||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (1 | ) | $ | — | $ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | 10 | $ | (1 | ) | $ | 22 | ||||||||||
|
|
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|
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|
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|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
64.6 | % | 64.7 | % | 68.7 | % | 66.8 | % | 64.5 | % | 64.6 | % | 66.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
29.9 | % | 31.1 | % | 28.0 | % | 29.0 | % | 29.4 | % | 30.5 | % | 29.7 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
94.5 | % | 95.8 | % | 96.7 | % | 95.8 | % | 93.9 | % | 95.1 | % | 95.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
93.6 | % | 94.4 | % | 97.1 | % | 94.9 | % | 91.8 | % | 93.9 | % | 92.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
63.7 | % | 63.3 | % | 69.1 | % | 65.9 | % | 62.4 | % | 63.4 | % | 62.6 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(0.1 | %) | 0.0 | % | (0.1 | %) | (0.1 | %) | 1.2 | % | (0.1 | %) | 1.4 | % | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.0 | % | 1.4 | % | (0.3 | %) | 1.0 | % | 0.9 | % | 1.3 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
64.6 | % | 64.7 | % | 68.7 | % | 66.8 | % | 64.5 | % | 64.6 | % | 66.1 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Page 9
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 380 | $ | 347 | $ | 320 | $ | 353 | $ | 344 | $ | 727 | $ | 670 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(74 | ) | (68 | ) | (70 | ) | (66 | ) | (65 | ) | (142 | ) | (115 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net written premiums |
306 | 279 | 250 | 287 | 279 | 585 | 555 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(16 | ) | 5 | 9 | (19 | ) | (7 | ) | (11 | ) | 3 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Net earned premiums |
290 | 284 | 259 | 268 | 272 | 574 | 558 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
104 | 88 | 83 | 85 | 103 | 192 | 221 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
144 | 139 | 132 | 132 | 131 | 283 | 262 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 42 | $ | 57 | $ | 44 | $ | 51 | $ | 38 | $ | 99 | $ | 75 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
10 | 12 | 7 | 11 | 19 | 22 | 54 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 10 | $ | 12 | $ | 7 | $ | 11 | $ | 19 | $ | 22 | $ | 54 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (14 | ) | $ | (23 | ) | $ | (9 | ) | $ | (12 | ) | $ | (9 | ) | $ | (37 | ) | $ | (22 | ) | |||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
35.6 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 31.8 | % | 38.1 | % | 33.4 | % | 39.6 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
50.0 | % | 48.8 | % | 51.0 | % | 49.3 | % | 48.0 | % | 49.4 | % | 46.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio |
85.6 | % | 80.0 | % | 83.0 | % | 81.1 | % | 86.1 | % | 82.8 | % | 86.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
87.3 | % | 83.7 | % | 83.5 | % | 81.7 | % | 82.0 | % | 85.5 | % | 80.7 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
37.3 | % | 34.9 | % | 32.5 | % | 32.4 | % | 34.0 | % | 36.1 | % | 33.8 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(5.1 | %) | (7.9 | %) | (3.0 | %) | (4.7 | %) | (3.2 | %) | (6.5 | %) | (3.9 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
3.4 | % | 4.2 | % | 2.5 | % | 4.1 | % | 7.3 | % | 3.8 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
35.6 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 31.8 | % | 38.1 | % | 33.4 | % | 39.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||
Page 10
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Consolidated Balance Sheet | ||
| ($ in millions) | ||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| Assets: |
||||||||||||||||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 17,069 | $ | 17,143 | $ | 17,182 | $ | 16,761 | $ | 16,049 | $ | 15,994 | ||||||||||||
| Recoverables from reinsurers |
5,267 | 5,303 | 5,528 | 5,565 | 4,733 | 4,945 | ||||||||||||||||||
| Prepaid reinsurance premiums |
1,375 | 1,211 | 1,089 | 1,443 | 1,256 | 1,105 | ||||||||||||||||||
| Agents’ balances and premiums receivable |
2,046 | 1,670 | 1,641 | 2,034 | 1,946 | 1,589 | ||||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs |
366 | 334 | 333 | 349 | 345 | 316 | ||||||||||||||||||
| Assets of managed investment entities |
4,142 | 3,987 | 4,050 | 3,972 | 3,833 | 3,848 | ||||||||||||||||||
| Other receivables |
1,117 | 1,058 | 1,212 | 2,075 | 877 | 855 | ||||||||||||||||||
| Other assets |
1,325 | 1,320 | 1,280 | 1,308 | 1,325 | 1,337 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 327 | 327 | 327 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total assets |
$ | 33,034 | $ | 32,353 | $ | 32,642 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 14,842 | $ | 14,914 | $ | 15,094 | $ | 15,079 | $ | 13,834 | $ | 13,970 | ||||||||||||
| Unearned premiums |
4,297 | 3,911 | 3,736 | 4,450 | 4,026 | 3,710 | ||||||||||||||||||
| Payable to reinsurers |
1,133 | 1,065 | 1,195 | 1,578 | 1,152 | 1,028 | ||||||||||||||||||
| Liabilities of managed investment entities |
3,993 | 3,854 | 3,907 | 3,834 | 3,685 | 3,726 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt |
1,821 | 1,820 | 1,820 | 1,820 | 1,476 | 1,476 | ||||||||||||||||||
| Other liabilities |
2,127 | 2,111 | 2,070 | 2,343 | 1,980 | 1,992 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total liabilities |
28,213 | 27,675 | 27,822 | 29,104 | 26,153 | 25,902 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Common stock |
83 | 83 | 83 | 83 | 83 | 84 | ||||||||||||||||||
| Capital surplus |
1,434 | 1,428 | 1,430 | 1,421 | 1,414 | 1,409 | ||||||||||||||||||
| Retained earnings |
3,446 | 3,294 | 3,357 | 3,299 | 3,151 | 3,078 | ||||||||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(112 | ) | (100 | ) | (22 | ) | (43 | ) | (101 | ) | (141 | ) | ||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(4 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (5 | ) | (7 | ) | ||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax |
(26 | ) | (26 | ) | (26 | ) | (27 | ) | (26 | ) | (31 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total shareholders’ equity |
4,821 | 4,678 | 4,820 | 4,730 | 4,516 | 4,392 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total liabilities and equity |
$ | 33,034 | $ | 32,353 | $ | 32,642 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | ||||||||||||
|
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|||||||||||||
Page 11
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Book Value Per Share and Price / Book Summary | ||
| (in millions, except per share information) | ||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
$ | 4,821 | $ | 4,678 | $ | 4,820 | $ | 4,730 | $ | 4,516 | $ | 4,392 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(142 | ) | (127 | ) | (50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI |
4,963 | 4,805 | 4,870 | 4,803 | 4,648 | 4,571 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 327 | 327 | 327 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
| Intangibles |
179 | 184 | 189 | 192 | 193 | 198 | ||||||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity, excluding AOCI |
$ | 4,457 | $ | 4,294 | $ | 4,354 | $ | 4,284 | $ | 4,150 | $ | 4,068 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Common shares outstanding |
82.917 | 83.086 | 83.422 | 83.401 | 83.386 | 83.668 | ||||||||||||||||||
| Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
| Book value per share |
$ | 58.14 | $ | 56.30 | $ | 57.78 | $ | 56.72 | $ | 54.15 | $ | 52.50 | ||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI |
59.85 | 57.83 | 58.38 | 57.59 | 55.74 | 54.63 | ||||||||||||||||||
| Tangible, excluding AOCI |
53.76 | 51.69 | 52.20 | 51.38 | 49.77 | 48.62 | ||||||||||||||||||
| Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
| AFG’s closing common share price |
$ | 139.94 | $ | 127.71 | $ | 136.68 | $ | 145.72 | $ | 126.21 | $ | 131.34 | ||||||||||||
| Market capitalization |
$ | 11,603 | $ | 10,611 | $ | 11,402 | $ | 12,153 | $ | 10,524 | $ | 10,989 | ||||||||||||
| Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.34 | 2.21 | 2.34 | 2.53 | 2.26 | 2.40 | ||||||||||||||||||
Page 12
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Capitalization | ||
| ($ in millions) | ||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| AFG senior obligations |
$ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
| Borrowings drawn under credit facility |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Debt excluding subordinated debt |
1,173 | 1,173 | 1,173 | 1,173 | 823 | 823 | ||||||||||||||||||
| AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total principal amount of long-term debt |
1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,498 | 1,498 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
4,821 | 4,678 | 4,820 | 4,730 | 4,516 | 4,392 | ||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(142 | ) | (127 | ) | (50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||
| Total capital, excluding AOCI |
$ | 6,811 | $ | 6,653 | $ | 6,718 | $ | 6,651 | $ | 6,146 | $ | 6,069 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
| Including subordinated debt |
27.1 | % | 27.8 | % | 27.5 | % | 27.8 | % | 24.4 | % | 24.7 | % | ||||||||||||
| Excluding subordinated debt |
17.2 | % | 17.6 | % | 17.5 | % | 17.6 | % | 13.4 | % | 13.6 | % | ||||||||||||
Page 13
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Additional Supplemental Information | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
| Paid Losses (GAAP) |
$ | 1,014 | $ | 888 | $ | 984 | $ | 936 | $ | 931 | $ | 1,902 | $ | 1,898 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 6,528 | $ | 6,354 | $ | 6,354 | $ | 6,173 | $ | 5,935 | $ | 5,853 | ||||||||||||
| Parent and other subsidiaries |
(1,565 | ) | (1,549 | ) | (1,484 | ) | (1,370 | ) | (1,287 | ) | (1,282 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 4,963 | $ | 4,805 | $ | 4,870 | $ | 4,803 | $ | 4,648 | $ | 4,571 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 1,083 | $ | 1,083 | $ | 1,081 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | ||||||||||||
Page 14
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Total Cash and Investments | ||
| ($ in millions) | ||
| Carrying Value - June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,164 | $ | 274 | $ | — | $ | 1,438 | 9 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
11,173 | 85 | — | 11,258 | 66 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
80 | — | — | 80 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
371 | — | — | 371 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
408 | — | — | 408 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,434 | 3 | — | 2,437 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
920 | — | — | 920 | 5 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
200 | 106 | (149 | ) | 157 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 16,750 | $ | 468 | $ | (149 | ) | $ | 17,069 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Carrying Value - December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,377 | $ | 350 | $ | — | $ | 1,727 | 10 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
10,923 | 129 | — | 11,052 | 64 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
91 | — | — | 91 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
365 | — | — | 365 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
420 | — | — | 420 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,419 | 2 | — | 2,421 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
947 | — | — | 947 | 6 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
199 | 103 | (143 | ) | 159 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 16,741 | $ | 584 | $ | (143 | ) | $ | 17,182 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Page 15
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Net Investment Income | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities |
$ | 147 | $ | 141 | $ | 138 | $ | 135 | $ | 140 | $ | 288 | $ | 277 | ||||||||||||||
| Equity securities |
5 | 10 | 6 | 6 | 15 | 15 | 21 | |||||||||||||||||||||
| Other investments (a) |
25 | 27 | 27 | 27 | 23 | 52 | 44 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
177 | 178 | 171 | 168 | 178 | 355 | 342 | |||||||||||||||||||||
| Gross investment income from alternative investments (b) |
50 | (3 | ) | 6 | 43 | 8 | 47 | 20 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total gross investment income |
227 | 175 | 177 | 211 | 186 | 402 | 362 | |||||||||||||||||||||
| Investment expenses |
(6 | ) | (7 | ) | (6 | ) | (6 | ) | (7 | ) | (13 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 221 | $ | 168 | $ | 171 | $ | 205 | $ | 179 | $ | 389 | $ | 349 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 16,916 | $ | 16,855 | $ | 16,520 | $ | 16,095 | $ | 15,921 | $ | 16,868 | $ | 15,894 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
5.23 | % | 3.99 | % | 4.14 | % | 5.09 | % | 4.50 | % | 4.61 | % | 4.39 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.13 | % | 5.04 | % | 5.11 | % | 5.12 | % | 5.24 | % | 5.10 | % | 5.19 | % | ||||||||||||||
| AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property & Casualty |
$ | 221 | $ | 168 | $ | 171 | $ | 205 | $ | 179 | $ | 389 | $ | 349 | ||||||||||||||
| Parent & other |
9 | 6 | 7 | 6 | 7 | 15 | 12 | |||||||||||||||||||||
| Consolidate CLOs |
(9 | ) | 13 | 5 | (6 | ) | (2 | ) | 4 | (4 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 221 | $ | 187 | $ | 183 | $ | 205 | $ | 184 | $ | 408 | $ | 357 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 17,240 | $ | 17,240 | $ | 17,013 | $ | 16,496 | $ | 16,175 | $ | 17,230 | $ | 16,152 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
5.13 | % | 4.34 | % | 4.30 | % | 4.97 | % | 4.55 | % | 4.74 | % | 4.42 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.12 | % | 5.05 | % | 5.11 | % | 5.11 | % | 5.24 | % | 5.11 | % | 5.20 | % | ||||||||||||||
| (a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
| (b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
| (c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
| (d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Alternative Investments | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 16 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 5 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
2 | (10 | ) | (12 | ) | (6 | ) | 4 | (8 | ) | 4 | |||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
38 | 18 | 22 | 27 | (6 | ) | 56 | 7 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
9 | (13 | ) | (5 | ) | 6 | 2 | (4 | ) | 4 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 50 | $ | (3 | ) | $ | 6 | $ | 43 | $ | 8 | $ | 47 | $ | 20 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 34 | $ | 31 | $ | 44 | $ | 30 | $ | 55 | $ | 34 | $ | 55 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
221 | 190 | 211 | 243 | 233 | 221 | 233 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,434 | 2,440 | 2,419 | 2,381 | 2,338 | 2,434 | 2,338 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
149 | 133 | 143 | 138 | 148 | 149 | 148 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 2,838 | $ | 2,794 | $ | 2,817 | $ | 2,792 | $ | 2,774 | $ | 2,838 | $ | 2,774 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Annualized Return - Property & Casualty |
7.1 | % | (0.4 | %) | 0.9 | % | 6.2 | % | 1.2 | % | 3.3 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||
| AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 16 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 5 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
2 | (10 | ) | (12 | ) | (6 | ) | 4 | (8 | ) | 4 | |||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
38 | 18 | 22 | 27 | (6 | ) | 56 | 7 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
9 | (13 | ) | (5 | ) | 6 | 2 | (4 | ) | 4 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 50 | $ | (3 | ) | $ | 6 | $ | 43 | $ | 8 | $ | 47 | $ | 20 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 34 | $ | 31 | $ | 44 | $ | 30 | $ | 55 | $ | 34 | $ | 55 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
221 | 190 | 211 | 243 | 233 | 221 | 233 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,437 | 2,443 | 2,421 | 2,383 | 2,341 | 2,437 | 2,341 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
149 | 133 | 143 | 138 | 148 | 149 | 148 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 2,841 | $ | 2,797 | $ | 2,819 | $ | 2,794 | $ | 2,777 | $ | 2,841 | $ | 2,777 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Annualized Return - AFG Consolidated |
7.1 | % | (0.4 | %) | 0.9 | % | 6.2 | % | 1.2 | % | 3.3 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||
| (a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as “fair value through net investment income.” |
| (b) | The majority of AFG’s investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 17
| American Financial Group, Inc. |
| |
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated | ||
| ($ in millions ) | ||
| June 30, 2026 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ | 144 | $ | 143 | $ | (1 | ) | 1 | % | 1 | % | |||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
795 | 773 | (22 | ) | 7 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government |
299 | 301 | 2 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
3,280 | 3,183 | (97 | ) | 28 | % | 19 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,099 | 1,096 | (3 | ) | 10 | % | 6 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,604 | 2,567 | (37 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,259 | 3,275 | 16 | 29 | % | 19 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ | 11,480 | $ | 11,338 | $ | (142 | ) | 100 | % | 67 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.4 years | |||
| Approximate duration - P&C including cash |
3.1 years |
| December 31, 2025 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ | 160 | $ | 161 | $ | 1 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
853 | 835 | (18 | ) | 7 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government |
301 | 303 | 2 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
2,807 | 2,747 | (60 | ) | 25 | % | 16 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,162 | 1,160 | (2 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,534 | 2,525 | (9 | ) | 23 | % | 14 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,354 | 3,412 | 58 | 31 | % | 20 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ | 11,171 | $ | 11,143 | $ | (28 | ) | 100 | % | 65 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.3 years | |||
| Approximate duration - P&C including cash |
2.9 years |
| (a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 18
| Appendix A |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | 6 | $ | 146 | $ | 236 | $ | 2,704 | $ | 1,082 | $ | 927 | $ | 13 | $ | 5,114 | 45 | % | ||||||||||||||||||
| AA |
137 | 596 | 18 | 317 | 14 | 363 | 211 | 1,656 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 21 | 40 | 60 | — | 747 | 1,011 | 1,879 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 4 | 26 | — | 492 | 1,787 | 2,317 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Investment grade |
143 | 771 | 298 | 3,107 | 1,096 | 2,529 | 3,022 | 10,966 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 1 | — | 4 | 131 | 136 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 1 | — | 1 | 25 | 27 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 23 | — | 2 | 3 | 28 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 25 | — | 7 | 159 | 191 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 2 | 3 | 51 | — | 31 | 94 | 181 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total |
$ | 143 | $ | 773 | $ | 301 | $ | 3,183 | $ | 1,096 | $ | 2,567 | $ | 3,275 | $ | 11,338 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 143 | $ | 760 | $ | 232 | $ | 3,073 | $ | 1,035 | $ | 1,993 | $ | 1,228 | $ | 8,464 | 77 | % | ||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 25 | — | 483 | 1,776 | 2,292 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
143 | 768 | 232 | 3,098 | 1,035 | 2,476 | 3,004 | 10,756 | 98 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 1 | — | 4 | 130 | 135 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | 5 | 53 | 58 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 12 | — | 1 | 39 | 52 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 3 | 4 | 8 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | 14 | — | 13 | 226 | 253 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 143 | $ | 768 | $ | 232 | $ | 3,112 | $ | 1,035 | $ | 2,489 | $ | 3,230 | $ | 11,009 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | — | 26 | 15 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 5 | 69 | 71 | 61 | 52 | 30 | 288 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 143 | $ | 773 | $ | 301 | $ | 3,183 | $ | 1,096 | $ | 2,567 | $ | 3,275 | $ | 11,338 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 12% are NAIC 4 and 82% do not have a designation. |
| For Corp/Oth, 13% are NAIC 1, 10% NAIC 3, 23% NAIC 4 and 37% NAIC 5. |
| For Total, 27% are NAIC 1, 14% NAIC 4, 25% NAIC 5 and 17% do not have a designation. |
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 98% are investment grade rated. |
Page 19
| Appendix B |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 161 | $ | 255 | $ | 2,475 | $ | 1,137 | $ | 831 | $ | 13 | $ | 4,872 | 44 | % | ||||||||||||||||||
| AA |
161 | 644 | 14 | 87 | 20 | 349 | 222 | 1,497 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 21 | 30 | 75 | 3 | 743 | 998 | 1,870 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 4 | 27 | — | 520 | 1,898 | 2,457 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Investment grade |
161 | 834 | 303 | 2,664 | 1,160 | 2,443 | 3,131 | 10,696 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 2 | — | 5 | 122 | 129 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 1 | — | 1 | 20 | 22 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 25 | — | 2 | 3 | 30 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 28 | — | 8 | 145 | 181 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 1 | — | 55 | — | 74 | 136 | 266 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total |
$ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 161 | $ | 822 | $ | 239 | $ | 2,639 | $ | 1,059 | $ | 1,906 | $ | 1,230 | $ | 8,056 | 75 | % | ||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 26 | — | 509 | 1,861 | 2,404 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
161 | 830 | 239 | 2,665 | 1,059 | 2,415 | 3,091 | 10,460 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 1 | — | 5 | 174 | 180 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | 1 | — | 5 | 35 | 41 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 13 | — | 1 | 62 | 76 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 3 | 1 | 5 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | 16 | — | 14 | 272 | 302 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 161 | $ | 830 | $ | 239 | $ | 2,681 | $ | 1,059 | $ | 2,429 | $ | 3,363 | $ | 10,762 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | — | 39 | 17 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 5 | 64 | 66 | 101 | 57 | 32 | 325 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 39% are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
| For Corp/Oth, 12% are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5. |
| For Total, 37% are NAIC 1, 11% NAIC 3, 24% NAIC 5 and 15% do not have a designation. |
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 99% are investment grade rated. |
Page 20
| Appendix C |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Utilities | Other Financials |
Autos | Consumer | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
5 | 5 | 30 | 60 | 10 | 33 | — | 25 | 20 | 23 | 211 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
88 | 168 | 77 | 147 | 152 | 64 | 99 | 49 | 30 | 137 | 1,011 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
717 | 267 | 135 | 52 | 89 | 58 | 46 | 47 | 38 | 338 | 1,787 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
810 | 440 | 253 | 259 | 251 | 155 | 145 | 121 | 88 | 500 | 3,022 | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
9 | 8 | 5 | — | — | 20 | 17 | 11 | 5 | 56 | 131 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | 7 | — | — | — | — | 10 | 5 | 3 | 25 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 2 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
9 | 8 | 12 | — | — | 20 | 17 | 21 | 11 | 61 | 159 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
5 | — | 1 | 6 | — | 22 | — | 18 | 33 | 9 | 94 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 824 | $ | 448 | $ | 266 | $ | 265 | $ | 251 | $ | 197 | $ | 162 | $ | 160 | $ | 132 | $ | 570 | $ | 3,275 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Utilities | Other Financials |
Autos | Consumer | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 93 | $ | 170 | $ | 117 | $ | 205 | $ | 162 | $ | 100 | $ | 99 | $ | 71 | $ | 50 | $ | 161 | $ | 1,228 | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
721 | 265 | 132 | 51 | 87 | 58 | 44 | 47 | 38 | 333 | 1,776 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
814 | 435 | 249 | 256 | 249 | 158 | 143 | 118 | 88 | 494 | 3,004 | 93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
4 | 8 | 3 | — | — | 19 | 17 | 13 | 15 | 51 | 130 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | 9 | — | — | — | — | 29 | 8 | 7 | 53 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | 1 | — | — | 9 | — | — | 21 | 8 | 39 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | — | 1 | — | — | — | 3 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
4 | 8 | 13 | — | — | 29 | 17 | 42 | 44 | 69 | 226 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 818 | $ | 443 | $ | 262 | $ | 256 | $ | 249 | $ | 187 | $ | 160 | $ | 160 | $ | 132 | $ | 563 | $ | 3,230 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | 5 | — | 10 | — | — | — | — | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
6 | 5 | 4 | 4 | 2 | — | 2 | — | — | 7 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 824 | $ | 448 | $ | 266 | $ | 265 | $ | 251 | $ | 197 | $ | 162 | $ | 160 | $ | 132 | $ | 570 | $ | 3,275 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 13% of not rated securities are NAIC 1, 10% NAIC 3, 23% NAIC 4 and 37% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 21
| Appendix D |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Banking | Other Financials |
Insurance | Asset Managers |
Technology | Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
— | 32 | 58 | 5 | 30 | 10 | 49 | — | 15 | 23 | 222 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
179 | 70 | 155 | 52 | 48 | 151 | 51 | 101 | 36 | 155 | 998 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
264 | 94 | 53 | 769 | 160 | 90 | 41 | 55 | 39 | 333 | 1,898 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
443 | 196 | 266 | 826 | 249 | 251 | 141 | 156 | 90 | 513 | 3,131 | 91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
6 | — | — | — | 4 | — | 9 | 18 | 3 | 82 | 122 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
2 | — | — | — | — | — | 7 | — | 5 | 6 | 20 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
8 | — | — | — | 4 | — | 16 | 18 | 8 | 91 | 145 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 25 | 6 | — | 2 | — | 28 | 1 | 43 | 31 | 136 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 185 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 635 | $ | 3,412 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Banking | Other Financials |
Insurance | Asset Managers |
Technology | Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 176 | $ | 104 | $ | 211 | $ | 57 | $ | 88 | $ | 161 | $ | 101 | $ | 101 | $ | 50 | $ | 181 | $ | 1,230 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
261 | 70 | 52 | 763 | 157 | 88 | 48 | 54 | 38 | 330 | 1,861 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
437 | 174 | 263 | 820 | 245 | 249 | 149 | 155 | 88 | 511 | 3,091 | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
7 | 24 | — | — | 4 | — | 16 | 18 | 27 | 78 | 174 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
2 | — | — | — | — | — | 18 | — | 5 | 10 | 35 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | 10 | — | — | 1 | — | 2 | — | 20 | 29 | 62 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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| Subtotal |
9 | 35 | — | — | 5 | — | 36 | 18 | 52 | 117 | 272 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 446 | $ | 209 | $ | 263 | $ | 820 | $ | 250 | $ | 249 | $ | 185 | $ | 173 | $ | 140 | $ | 628 | $ | 3,363 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | 11 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
5 | 1 | 3 | 6 | 5 | 2 | — | 2 | 1 | 7 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 185 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 635 | $ | 3,412 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 12% of not rated securities are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 22
| Appendix E |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Triple Net Lease |
Railcar | TruPS | Aircraft | Auto | Single Family Rental |
Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 282 | $ | — | $ | 230 | $ | 24 | $ | 104 | $ | 89 | $ | — | $ | 73 | $ | 125 | $ | 927 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
50 | 50 | 136 | 57 | 11 | — | — | 29 | — | 30 | 363 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | 15 | 155 | — | 195 | — | — | 54 | — | 318 | 747 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
428 | — | — | — | 4 | — | — | 1 | — | 59 | 492 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
488 | 347 | 291 | 287 | 234 | 104 | 89 | 84 | 73 | 532 | 2,529 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | 1 | — | — | 1 | — | 2 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 3 | — | — | 2 | — | 2 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | 3 | — | — | — | — | 28 | 31 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 488 | $ | 347 | $ | 291 | $ | 287 | $ | 240 | $ | 104 | $ | 89 | $ | 86 | $ | 73 | $ | 562 | $ | 2,567 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Triple Net Lease |
Railcar | TruPS | Aircraft | Auto | Single Family Rental |
Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 60 | $ | 339 | $ | 274 | $ | 286 | $ | 229 | $ | 100 | $ | 87 | $ | 83 | $ | 67 | $ | 468 | $ | 1,993 | 80 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
421 | — | — | — | 3 | — | — | 1 | — | 58 | 483 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
481 | 339 | 274 | 286 | 232 | 100 | 87 | 84 | 67 | 526 | 2,476 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | 1 | — | — | 1 | — | 2 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 4 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 5 | — | — | 2 | — | 6 | 13 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 481 | $ | 339 | $ | 274 | $ | 286 | $ | 237 | $ | 100 | $ | 87 | $ | 86 | $ | 67 | $ | 532 | $ | 2,489 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 25 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
7 | 8 | 17 | 1 | 2 | 4 | 2 | — | 6 | 5 | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 488 | $ | 347 | $ | 291 | $ | 287 | $ | 240 | $ | 104 | $ | 89 | $ | 86 | $ | 73 | $ | 562 | $ | 2,567 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 12% of not rated securities are NAIC 4 and 82% do not have a designation. |
Page 23
| Appendix F |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 231 | $ | 170 | $ | — | $ | 15 | $ | — | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 117 | $ | 831 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
76 | 51 | 82 | 64 | 15 | 30 | — | — | — | 31 | 349 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | 16 | 3 | 169 | 175 | 63 | — | — | — | 307 | 743 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
439 | — | — | 5 | 14 | 1 | — | — | — | 61 | 520 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
525 | 298 | 255 | 238 | 219 | 94 | 113 | 93 | 92 | 516 | 2,443 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | 2 | 1 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 5 | 1 | — | — | — | 2 | 8 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | 3 | 29 | — | — | — | 42 | 74 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 86 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 219 | $ | 203 | $ | 121 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 452 | $ | 1,906 | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
431 | — | — | 5 | 13 | 1 | — | — | — | 59 | 509 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
517 | 290 | 252 | 224 | 216 | 122 | 106 | 90 | 87 | 511 | 2,415 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | 1 | 2 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 4 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 6 | 2 | — | — | — | 6 | 14 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 517 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 224 | $ | 222 | $ | 124 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 517 | $ | 2,429 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 37 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
8 | 8 | 3 | 14 | 3 | — | 7 | 3 | 5 | 6 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 39% of not rated securities are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
Page 24
| Appendix G |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Real Estate-Related Investments | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,231 | 88 | % | 92 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments |
95 | 7 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
27 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
11 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
1 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total |
$ | 1,399 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 50 | 51 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 35 | % | — | ||||||||
| Office Building |
12 | 12 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 99 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 662 | 72 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality |
159 | 17 | % | 42 | % | |||||||
| Marina |
52 | 6 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
47 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 920 | 100 | % | 63 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 6/30/2026 |
| (c) | Collections for April - June |
Page 25
| Appendix H |
| |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Real Estate-Related Investments | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,250 | 87 | % | 91 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments |
105 | 8 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
12 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
2 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total |
$ | 1,431 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 52 | 51 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 34 | % | — | ||||||||
| Office Building |
13 | 13 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 102 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 688 | 73 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality |
160 | 17 | % | 42 | % | |||||||
| Marina |
52 | 5 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
47 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 947 | 100 | % | 63 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 12/31/2025 |
| (c) | Collections for October - December |
Page 26