| In Thousands | |||||
| Fair value of consideration transferred: | |||||
| Value of hypothetical legacy Brookline shares transferred | $ | 1,209,451 | |||
| Payment of seller transaction expenses | 6,022 | ||||
| Conversion of Company stock options | 1,147 | ||||
| Cash paid for fractional shares | 49 | ||||
| Total purchase consideration | 1,216,669 | ||||
| Fair value of assets acquired: | |||||
| Cash and due from banks | 105,440 | ||||
| Short-term investments | 978,667 | ||||
| Investment securities available-for-sale | 1,102,464 | ||||
| Loans held for sale | 3,471 | ||||
| Loans held for investment, net of allowance for credit losses | 9,078,979 | ||||
| Premises and equipment | 73,368 | ||||
| Bank owned life insurance | 246,979 | ||||
| Accrued interest receivable | 49,717 | ||||
| Core deposit intangible asset | 174,415 | ||||
| Customer relationships intangible asset | 14,000 | ||||
| Other assets | 314,956 | ||||
| Total assets acquired | 12,142,456 | ||||
| Fair value of liabilities assumed: | |||||
| Deposits | 10,287,573 | ||||
| Borrowings | 559,402 | ||||
| Accrued expenses and other liabilities | 191,060 | ||||
| Total liabilities assumed | 11,038,035 | ||||
| Net assets acquired | 1,104,421 | ||||
| Goodwill | $ | 112,248 | |||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Financial Highlights (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| At and for the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars In Thousands Except per Share Data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 132,606 | $ | 88,685 | $ | 85,830 | $ | 84,988 | $ | 83,008 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans | 87,496 | 6,997 | 5,974 | 4,141 | 4,832 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision (recovery) of credit losses on investments | 32 | 3 | 12 | (104) | (172) | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 12,345 | 5,970 | 5,660 | 6,587 | 6,348 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 135,318 | 58,061 | 60,022 | 63,719 | 57,948 | ||||||||||||||||||||||||
| (Loss) Income before provision for income taxes | (77,895) | 29,594 | 25,482 | 23,819 | 26,748 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | (56,262) | 22,026 | 19,100 | 17,536 | 20,142 | ||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (1) | 3.72 | % | 3.32 | % | 3.22 | % | 3.12 | % | 3.07 | % | |||||||||||||||||||
| Interest-rate spread (1) | 3.04 | % | 2.57 | % | 2.38 | % | 2.35 | % | 2.26 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average assets (annualized) | (1.48) | % | 0.77 | % | 0.66 | % | 0.61 | % | 0.70 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible assets (annualized) (non-GAAP) | (1.51) | % | 0.79 | % | 0.68 | % | 0.62 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity (annualized) | (13.41) | % | 7.04 | % | 6.19 | % | 5.69 | % | 6.63 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible stockholders' equity (annualized) (non-GAAP) | (16.98) | % | 8.85 | % | 7.82 | % | 7.21 | % | 8.44 | % | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (2) | 93.35 | % | 61.34 | % | 65.60 | % | 69.58 | % | 64.85 | % | |||||||||||||||||||
| Per Common Share Data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income — Basic | $ | (0.64) | $ | 0.25 | $ | 0.21 | $ | 0.20 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income — Diluted | (0.64) | 0.25 | 0.21 | 0.20 | 0.23 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared | 0.323 | 0.135 | 0.135 | 0.135 | 0.135 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (end of period) | 28.78 | 14.08 | 13.92 | 13.71 | 13.81 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (end of period) (non-GAAP) | 22.20 | 11.20 | 11.03 | 10.81 | 10.89 | ||||||||||||||||||||||||
| Stock price (end of period) | 23.71 | 10.55 | 10.90 | 11.80 | 10.09 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,821,439 | $ | 11,568,745 | $ | 11,519,869 | $ | 11,905,326 | $ | 11,676,721 | |||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 18,241,907 | 9,582,374 | 9,642,722 | 9,779,288 | 9,755,236 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 18,904,063 | 8,961,202 | 8,911,452 | 8,901,644 | 8,732,271 | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 2,414,996 | 1,254,171 | 1,240,182 | 1,221,939 | 1,230,362 | ||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | $ | 101,990 | $ | 63,596 | $ | 64,021 | $ | 70,452 | $ | 72,821 | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.45 | % | 0.55 | % | 0.56 | % | 0.59 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | $ | 253,735 | $ | 126,725 | $ | 124,145 | $ | 125,083 | $ | 127,316 | |||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses as a percentage of total loans and leases | 1.39 | % | 1.32 | % | 1.29 | % | 1.28 | % | 1.31 | % | |||||||||||||||||||
| Net loan and lease charge-offs (3) | 15,857 | $ | 5,127 | $ | 7,597 | $ | 7,252 | $ | 3,808 | ||||||||||||||||||||
| Net loan and lease charge-offs as a percentage of average loans and leases (annualized) | 0.51 | % | 0.21 | % | 0.31 | % | 0.30 | % | 0.16 | % | |||||||||||||||||||
| Capital Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity to total assets | 10.58 | % | 10.84 | % | 10.77 | % | 10.26 | % | 10.54 | % | |||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity to tangible assets (non-GAAP) | 8.37 | % | 8.82 | % | 8.73 | % | 8.27 | % | 8.50 | % | |||||||||||||||||||
| (1) Calculated on a fully tax-equivalent basis. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Calculated as non-interest expense as a percentage of net interest income plus non-interest income. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (3) The balance at September 30, 2025 excludes a $15.8 million Merger Day 1 charge-offs write up. | |||||||||||||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Balance Sheets (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | (In Thousands Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 182,251 | $ | 87,386 | $ | 78,741 | $ | 64,673 | $ | 82,168 | |||||||||||||||||||
| Short-term investments | 1,038,369 | 419,362 | 278,805 | 478,997 | 325,721 | ||||||||||||||||||||||||
| Total cash and cash equivalents | 1,220,620 | 506,748 | 357,546 | 543,670 | 407,889 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 1,739,423 | 866,684 | 882,353 | 895,034 | 855,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 1,739,423 | 866,684 | 882,353 | 895,034 | 855,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for investment security losses | (129) | (97) | (94) | (82) | (186) | ||||||||||||||||||||||||
| Net investment securities | 1,739,294 | 866,587 | 882,259 | 894,952 | 855,205 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases held-for-sale | 83,330 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | 10,212,798 | 5,485,546 | 5,580,982 | 5,716,114 | 5,779,290 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans and leases | 3,934,709 | 2,520,347 | 2,512,912 | 2,506,664 | 2,453,038 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 4,094,400 | 1,576,481 | 1,548,828 | 1,556,510 | 1,522,908 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 18,241,907 | 9,582,374 | 9,642,722 | 9,779,288 | 9,755,236 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (253,735) | (126,725) | (124,145) | (125,083) | (127,316) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans and leases | 17,988,172 | 9,455,649 | 9,518,577 | 9,654,205 | 9,627,920 | ||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 99,431 | 66,481 | 67,537 | 83,155 | 82,675 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net of accumulated depreciation | 158,375 | 83,963 | 84,439 | 86,781 | 86,925 | ||||||||||||||||||||||||
| Right-of-use asset operating leases | 90,757 | 42,415 | 44,144 | 43,527 | 41,934 | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax asset | 178,456 | 52,325 | 52,176 | 56,620 | 50,827 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 353,471 | 241,222 | 241,222 | 241,222 | 241,222 | ||||||||||||||||||||||||
| Identified intangible assets, net of accumulated amortization | 198,339 | 14,600 | 16,030 | 17,461 | 19,162 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned and repossessed assets | 3,360 | 1,288 | 917 | 1,103 | 1,579 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of bank-owned life insurance policies | 332,840 | 85,479 | 84,959 | 84,448 | 83,932 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 374,994 | 151,988 | 170,063 | 198,182 | 177,451 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,821,439 | $ | 11,568,745 | $ | 11,519,869 | $ | 11,905,326 | $ | 11,676,721 | |||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand checking accounts | $ | 3,905,559 | $ | 1,726,933 | $ | 1,664,629 | $ | 1,692,394 | $ | 1,681,858 | |||||||||||||||||||
| NOW accounts | 1,470,808 | 650,707 | 625,492 | 617,246 | 637,374 | ||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 2,904,888 | 1,795,761 | 1,793,852 | 1,721,247 | 1,736,989 | ||||||||||||||||||||||||
| Money market accounts | 5,589,693 | 2,153,709 | 2,183,855 | 2,116,360 | 2,041,185 | ||||||||||||||||||||||||
| Certificate of deposit accounts | 4,127,226 | 1,877,661 | 1,878,665 | 1,885,444 | 1,819,353 | ||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposit accounts | 905,889 | 756,431 | 764,959 | 868,953 | 815,512 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 18,904,063 | 8,961,202 | 8,911,452 | 8,901,644 | 8,732,271 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Advances from the FHLB | 841,044 | 934,669 | 957,848 | 1,355,926 | 1,345,003 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures and notes | 198,283 | 84,397 | 84,362 | 84,328 | 84,293 | ||||||||||||||||||||||||
| Other borrowed funds | 41,189 | 135,985 | 113,617 | 79,592 | 68,251 | ||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,080,516 | 1,155,051 | 1,155,827 | 1,519,846 | 1,497,547 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 92,211 | 43,528 | 45,330 | 44,785 | 43,266 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgagors’ escrow accounts | 11,179 | 15,289 | 15,264 | 15,875 | 14,456 | ||||||||||||||||||||||||
| Reserve for unfunded credits | 13,727 | 4,586 | 5,296 | 5,981 | 6,859 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 304,747 | 134,918 | 146,518 | 195,256 | 151,960 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 20,406,443 | 10,314,574 | 10,279,687 | 10,683,387 | 10,446,359 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $0.01 par value; 200,000,000 shares authorized; 89,576,403 shares issued, 96,998,075 shares issued, 96,998,075 shares issued, 96,998,075 shares issued, and 96,998,075 shares issued, respectively | 1,023 | 970 | 970 | 970 | 970 | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 2,177,807 | 904,697 | 903,696 | 902,584 | 901,562 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 407,557 | 475,781 | 465,898 | 458,943 | 453,555 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | (28,905) | (39,378) | (42,498) | (52,882) | (38,081) | ||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost; | |||||||||||||||||||||||||||||
| 5,449,039, 7,039,136, 7,037,610, 7,019,384, and 7,015,843 shares, respectively | (142,486) | (87,899) | (87,884) | (87,676) | (87,644) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | 2,414,996 | 1,254,171 | 1,240,182 | 1,221,939 | 1,230,362 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 22,821,439 | $ | 11,568,745 | $ | 11,519,869 | $ | 11,905,326 | $ | 11,676,721 | |||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (In Thousands Except Share Data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | $ | 198,273 | $ | 143,933 | $ | 143,309 | $ | 147,436 | $ | 149,643 | |||||||||||||||||||
| Debt securities | 10,984 | 6,691 | 6,765 | 6,421 | 6,473 | ||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities | 1,466 | 1,062 | 1,203 | 1,460 | 1,458 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 5,438 | 2,386 | 2,451 | 2,830 | 1,986 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest and dividend income | 216,161 | 154,072 | 153,728 | 158,147 | 159,560 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 71,901 | 52,682 | 53,478 | 56,562 | 59,796 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 11,654 | 12,705 | 14,420 | 16,597 | 16,756 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 83,555 | 65,387 | 67,898 | 73,159 | 76,552 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 132,606 | 88,685 | 85,830 | 84,988 | 83,008 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans | 87,496 | 6,997 | 5,974 | 4,141 | 4,832 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision (recovery) of credit losses on investments | 32 | 3 | 12 | (104) | (172) | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 45,078 | 81,685 | 79,844 | 80,951 | 78,348 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposit fees | 5,005 | 2,472 | 2,361 | 2,297 | 2,353 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan fees | 1,004 | 472 | 393 | 439 | 464 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan level derivative income (loss) | 635 | (4) | 70 | 1,115 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sales of loans and leases held-for-sale | 1,175 | 264 | 24 | 406 | 415 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 2,466 | 1,421 | 1,491 | 1,608 | 1,509 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,060 | 1,345 | 1,321 | 722 | 1,607 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 12,345 | 5,970 | 5,660 | 6,587 | 6,348 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 49,999 | 35,147 | 35,853 | 37,202 | 35,130 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 6,921 | 5,349 | 5,721 | 5,393 | 5,343 | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment and data processing | 11,110 | 6,841 | 7,012 | 6,780 | 6,831 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,114 | 1,471 | 1,726 | 1,345 | 2,143 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 1,971 | 1,880 | 2,037 | 2,017 | 2,118 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 1,583 | 1,371 | 868 | 1,303 | 859 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of identified intangible assets | 3,587 | 1,431 | 1,430 | 1,701 | 1,668 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger and restructuring expense | 51,885 | 439 | 971 | 3,378 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,148 | 4,132 | 4,404 | 4,600 | 3,856 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 135,318 | 58,061 | 60,022 | 63,719 | 57,948 | ||||||||||||||||||||||||
| (Loss) income before provision for income taxes | (77,895) | 29,594 | 25,482 | 23,819 | 26,748 | ||||||||||||||||||||||||
| (Benefit) provision for income taxes | (21,633) | 7,568 | 6,382 | 6,283 | 6,606 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (56,262) | $ | 22,026 | $ | 19,100 | $ | 17,536 | $ | 20,142 | |||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | (0.64) | $ | 0.25 | $ | 0.21 | $ | 0.20 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | (0.64) | $ | 0.25 | $ | 0.21 | $ | 0.20 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding during the period: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 87,508,517 | 89,104,605 | 89,103,510 | 89,098,443 | 89,033,463 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 87,832,552 | 89,612,781 | 89,567,747 | 89,483,964 | 89,319,611 | ||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid per common share | $ | 0.3225 | $ | 0.135 | $ | 0.135 | $ | 0.135 | $ | 0.135 | |||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| Consolidated Statements of Income (Unaudited) | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| (In Thousands Except Share Data) | |||||||||||
| Interest and dividend income: | |||||||||||
| Loans and leases | $ | 485,515 | $ | 440,493 | |||||||
| Debt securities | 24,440 | 19,831 | |||||||||
| Restricted equity securities | 3,731 | 4,326 | |||||||||
| Short-term investments | 10,275 | 5,724 | |||||||||
| Total interest and dividend income | 523,961 | 470,374 | |||||||||
| Interest expense: | |||||||||||
| Deposits | 178,061 | 176,401 | |||||||||
| Borrowed funds | 38,779 | 49,376 | |||||||||
| Total interest expense | 216,840 | 225,777 | |||||||||
| Net interest income | 307,121 | 244,597 | |||||||||
| Provision for credit losses on loans | 100,467 | 17,862 | |||||||||
| Provision (recovery) of credit losses on investments | 47 | (255) | |||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 206,607 | 226,990 | |||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||
| Deposit fees | 9,838 | 8,251 | |||||||||
| Loan fees | 1,869 | 1,955 | |||||||||
| Loan level derivative income (loss) | 701 | 543 | |||||||||
| Gain on sales of loans and leases held-for-sale | 1,463 | 545 | |||||||||
| Wealth management fees | 5,378 | 4,382 | |||||||||
| Other | 4,726 | 3,352 | |||||||||
| Total non-interest income | 23,975 | 19,028 | |||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||
| Compensation and employee benefits | 120,999 | 106,521 | |||||||||
| Occupancy | 17,991 | 16,663 | |||||||||
| Equipment and data processing | 24,963 | 20,594 | |||||||||
| Professional services | 5,311 | 5,788 | |||||||||
| FDIC insurance | 5,888 | 6,027 | |||||||||
| Advertising and marketing | 3,822 | 3,937 | |||||||||
| Amortization of identified intangible assets | 6,448 | 5,045 | |||||||||
| Merger and restructuring expense | 53,295 | 823 | |||||||||
| Other | 14,684 | 12,748 | |||||||||
| Total non-interest expense | 253,401 | 178,146 | |||||||||
| (Loss) income before provision for income taxes | (22,819) | 67,872 | |||||||||
| (Benefit) provision for income taxes | (7,683) | 16,693 | |||||||||
| Net (loss) income | $ | (15,136) | $ | 51,179 | |||||||
| Earnings per common share: | |||||||||||
| Basic | $ | (0.17) | $ | 0.58 | |||||||
| Diluted | $ | (0.17) | $ | 0.57 | |||||||
| Weighted average common shares outstanding during the period: | |||||||||||
| Basic | 88,566,368 | 88,944,569 | |||||||||
| Diluted | 88,998,517 | 89,241,470 | |||||||||
| Dividends paid per common share | $ | 0.5925 | $ | 0.405 | |||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Analysis (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| At and for the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| NONPERFORMING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases accounted for on a nonaccrual basis: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate mortgage | $ | 30,213 | $ | 987 | $ | 10,842 | $ | 11,525 | $ | 11,595 | |||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 2,994 | 1,433 | 6,576 | 6,596 | 1,751 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 535 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial real estate loans | 33,742 | 2,420 | 17,418 | 18,121 | 13,346 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 14,035 | 8,687 | 7,415 | 14,676 | 15,734 | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment financing | 41,793 | 46,067 | 32,975 | 31,509 | 37,223 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans and leases | 55,828 | 54,754 | 40,390 | 46,185 | 52,957 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | 6,597 | 3,572 | 3,962 | 3,999 | 3,862 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 2,220 | 1,561 | 1,333 | 1,043 | 1,076 | ||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 243 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Total consumer loans | 9,060 | 5,134 | 5,296 | 5,043 | 4,939 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans and leases | 98,630 | 62,308 | 63,104 | 69,349 | 71,242 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 824 | 700 | 700 | 700 | 780 | ||||||||||||||||||||||||
| Other repossessed assets | 2,536 | 588 | 217 | 403 | 799 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 101,990 | $ | 63,596 | $ | 64,021 | $ | 70,452 | $ | 72,821 | |||||||||||||||||||
| Loans and leases past due greater than 90 days and still accruing | $ | 23,570 | $ | 24,899 | $ | 3,009 | $ | 811 | $ | 16,091 | |||||||||||||||||||
| Nonperforming loans and leases as a percentage of total loans and leases | 0.54 | % | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.71 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.45 | % | 0.55 | % | 0.56 | % | 0.59 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||
| PROVISION AND ALLOWANCE FOR LOAN AND LEASE LOSSES: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses at beginning of period | $ | 126,725 | $ | 124,145 | $ | 125,083 | $ | 127,316 | $ | 121,750 | |||||||||||||||||||
| Merger Day 1 allowance on non-PCD loans * | 69,487 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Merger Day 1 allowance on PCD loans | 64,511 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (16,661) | (5,601) | (9,073) | (8,414) | (4,183) | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 804 | 474 | 1,476 | 1,162 | 375 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs** | (15,857) | (5,127) | (7,597) | (7,252) | (3,808) | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan and lease losses excluding unfunded commitments *** | 8,869 | 7,707 | 6,659 | 5,019 | 9,374 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses at end of period | $ | 253,735 | $ | 126,725 | $ | 124,145 | $ | 125,083 | $ | 127,316 | |||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses as a percentage of total loans and leases | 1.39 | % | 1.32 | % | 1.29 | % | 1.28 | % | 1.31 | % | |||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans | $ | 819 | $ | 3,524 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Commercial loans and leases | 15,116 | 1,640 | 7,647 | 7,257 | 3,797 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | (78) | (37) | (50) | (5) | 11 | ||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs** | $ | 15,857 | $ | 5,127 | $ | 7,597 | $ | 7,252 | $ | 3,808 | |||||||||||||||||||
| Net loan and lease charge-offs as a percentage of average loans and leases (annualized) | 0.51 | % | 0.21 | % | 0.31 | % | 0.30 | % | 0.16 | % | |||||||||||||||||||
*Excludes the provision of $8.4 million for credit losses on unfunded commitments during the three months ended September 30, 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||
| ** Excludes the impact of Merger Day 1 purchase accounting that resulted in $15.8 million of charge-offs during the three months ended September 30, 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||
| ***Provision for loan and lease losses does not include provision (credit) of $0.7 million, $(0.7 million), $(0.7 million), $(0.9 million), and $(4.5 million) for credit losses on unfunded commitments during the three months ended September 30, 2025, June 30, 2025, March 31, 2025, December 31, 2024, and September 30, 2024, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Yields / Costs (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest (1) | Average Yield/ Cost | Average Balance | Interest (1) | Average Yield/ Cost | Average Balance | Interest (1) | Average Yield/ Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities (2) | $ | 1,165,022 | $ | 11,273 | 3.87 | % | $ | 874,212 | $ | 6,752 | 3.09 | % | $ | 853,924 | $ | 6,516 | 3.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities (2) | 73,853 | 1,467 | 7.95 | % | 65,724 | 1,062 | 6.46 | % | 75,225 | 1,459 | 7.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 448,044 | 5,438 | 4.85 | % | 215,982 | 2,386 | 4.42 | % | 145,838 | 1,986 | 5.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 1,686,919 | 18,178 | 4.31 | % | 1,155,918 | 10,200 | 3.53 | % | 1,074,987 | 9,961 | 3.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and Leases: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans (3) | 7,013,916 | 107,942 | 6.02 | % | 5,533,208 | 77,136 | 5.51 | % | 5,772,456 | 83,412 | 5.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans (3) | 1,818,012 | 31,033 | 6.68 | % | 1,286,908 | 20,757 | 6.38 | % | 1,079,084 | 18,440 | 6.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment financing (3) | 1,209,797 | 24,692 | 8.16 | % | 1,240,128 | 25,069 | 8.09 | % | 1,353,649 | 26,884 | 7.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans (3) | 2,505,760 | 35,286 | 5.62 | % | 1,556,254 | 21,437 | 5.51 | % | 1,505,095 | 21,123 | 5.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 12,547,485 | 198,953 | 6.34 | % | 9,616,498 | 144,399 | 6.01 | % | 9,710,284 | 149,859 | 6.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 14,234,404 | 217,131 | 6.10 | % | 10,772,416 | 154,599 | 5.74 | % | 10,785,271 | 159,820 | 5.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-earning assets | 975,676 | 630,518 | 666,067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,210,080 | $ | 11,402,934 | $ | 11,451,338 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | $ | 917,794 | 1,786 | 0.77 | % | $ | 637,786 | 1,034 | 0.65 | % | $ | 639,561 | 1,115 | 0.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 2,201,808 | 12,867 | 2.32 | % | 1,780,838 | 10,692 | 2.41 | % | 1,738,756 | 12,098 | 2.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market accounts | 3,324,253 | 23,131 | 2.76 | % | 2,189,373 | 13,990 | 2.56 | % | 2,038,048 | 15,466 | 3.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 2,607,493 | 24,956 | 3.80 | % | 1,879,749 | 18,437 | 3.93 | % | 1,768,026 | 20,054 | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposit accounts | 823,059 | 9,161 | 4.42 | % | 748,205 | 8,529 | 4.57 | % | 841,067 | 11,063 | 5.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,874,407 | 71,901 | 2.89 | % | 7,235,951 | 52,682 | 2.92 | % | 7,025,458 | 59,796 | 3.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advances from the FHLB | 792,455 | 8,709 | 4.30 | % | 904,399 | 10,422 | 4.56 | % | 1,139,049 | 14,366 | 4.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures and notes | 121,526 | 2,394 | 7.88 | % | 84,380 | 1,718 | 8.14 | % | 84,276 | 1,378 | 6.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowed funds | 42,303 | 551 | 5.16 | % | 46,086 | 565 | 4.93 | % | 53,102 | 1,012 | 7.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 956,284 | 11,654 | 4.77 | % | 1,034,865 | 12,705 | 4.86 | % | 1,276,427 | 16,756 | 5.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 10,830,691 | 83,555 | 3.06 | % | 8,270,816 | 65,387 | 3.17 | % | 8,301,885 | 76,552 | 3.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand checking accounts | 2,414,119 | 1,654,594 | 1,669,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest-bearing liabilities | 287,062 | 225,469 | 264,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 13,531,872 | 10,150,879 | 10,235,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 1,678,208 | 1,252,055 | 1,216,037 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 15,210,080 | $ | 11,402,934 | $ | 11,451,338 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) /Interest-rate spread (4) | 133,576 | 3.04 | % | 89,212 | 2.57 | % | 83,268 | 2.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less adjustment of tax-exempt income | 970 | 527 | 260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 132,606 | $ | 88,685 | $ | 83,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (5) | 3.72 | % | 3.32 | % | 3.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Tax-exempt income on debt securities, equity securities and revenue bonds included in commercial real estate loans is included on a tax-equivalent basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Average balances include unrealized gains (losses) on investment securities. Dividend payments may not be consistent and average yield on equity securities may vary from month to month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Loans on nonaccrual status are included in the average balances. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (4) Interest rate spread represents the difference between the yield on interest-earning assets and the cost of interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (5) Net interest margin represents net interest income (tax-equivalent basis) divided by average interest-earning assets on an actual/actual basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Yields / Costs (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest (1) | Average Yield/ Cost | Average Balance | Interest (1) | Average Yield/ Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities (2) | $ | 977,060 | $ | 24,839 | 3.39 | % | $ | 864,501 | $ | 19,953 | 3.08 | % | |||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities (2) | 69,802 | 3,733 | 7.13 | % | 74,422 | 4,327 | 7.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 304,870 | 10,275 | 4.49 | % | 140,156 | 5,724 | 5.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 1,351,732 | 38,847 | 3.83 | % | 1,079,079 | 30,004 | 3.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans and Leases: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate loans (3) | 6,071,163 | 262,321 | 5.70 | % | 5,763,065 | 246,026 | 5.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans (3) | 1,449,490 | 71,518 | 6.51 | % | 1,058,312 | 53,619 | 6.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Equipment financing (3) | 1,243,492 | 75,696 | 8.12 | % | 1,367,380 | 80,034 | 7.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans (3) | 1,873,834 | 77,584 | 5.52 | % | 1,492,213 | 61,392 | 5.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases | 10,637,979 | 487,119 | 6.11 | % | 9,680,970 | 441,071 | 6.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 11,989,711 | 525,966 | 5.85 | % | 10,760,049 | 471,075 | 5.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-earning assets | 742,502 | 678,235 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,732,213 | $ | 11,438,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | $ | 729,035 | 3,825 | 0.70 | % | $ | 656,879 | 3,487 | 0.71 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 1,910,457 | 33,732 | 2.36 | % | 1,721,518 | 35,324 | 2.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Money market accounts | 2,571,233 | 50,708 | 2.64 | % | 2,047,011 | 46,940 | 3.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 2,127,184 | 62,986 | 3.96 | % | 1,697,477 | 55,443 | 4.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposit accounts | 779,717 | 26,810 | 4.60 | % | 898,455 | 35,207 | 5.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,117,626 | 178,061 | 2.93 | % | 7,021,340 | 176,401 | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advances from the FHLB | 900,666 | 30,978 | 4.54 | % | 1,117,809 | 41,893 | 4.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures and notes | 96,887 | 5,813 | 8.00 | % | 84,241 | 4,130 | 6.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowed funds | 53,177 | 1,988 | 5.00 | % | 83,195 | 3,353 | 5.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 1,050,730 | 38,779 | 4.87 | % | 1,285,245 | 49,376 | 5.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 9,168,356 | 216,840 | 3.16 | % | 8,306,585 | 225,777 | 3.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand checking accounts | 1,919,100 | 1,646,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest-bearing liabilities | 254,646 | 280,947 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 11,342,102 | 10,234,464 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 1,390,111 | 1,203,820 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 12,732,213 | $ | 11,438,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) /Interest-rate spread (4) | 309,126 | 2.69 | % | 245,298 | 2.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less adjustment of tax-exempt income | 2,005 | 701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 307,121 | $ | 244,597 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (5) | 3.45 | % | 3.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Tax-exempt income on debt securities, equity securities and revenue bonds included in commercial real estate loans is included on a tax-equivalent basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Average balances include unrealized gains (losses) on investment securities. Dividend payments may not be consistent and average yield on equity securities may vary from month to month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Loans on nonaccrual status are included in the average balances. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (4) Interest rate spread represents the difference between the yield on interest-earning assets and the cost of interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (5) Net interest margin represents net interest income (tax-equivalent basis) divided by average interest-earning assets on an actual/actual basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Financial Information (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| At and for the Three Months Ended September 30, | At and for the Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation Table - Non-GAAP Financial Information | (Dollars in Thousands Except Share Data) | (Dollars in Thousands Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Pretax (loss) income | $ | (77,895) | $ | 26,748 | $ | (22,819) | $ | 67,872 | ||||||||||||||||||||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger Day 1 CECL provision | 77,902 | — | 77,902 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and restructuring expense | 51,885 | — | 53,295 | 823 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Pretax income | $ | 51,892 | $ | 26,748 | $ | 108,378 | $ | 68,695 | ||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 25.9 | % | 24.7 | % | 25.9 | % | 24.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 13,419 | 6,606 | 28,026 | 16,895 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating earnings after tax | $ | 38,473 | $ | 20,142 | $ | 80,352 | $ | 51,800 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.44 | $ | 0.23 | $ | 0.91 | $ | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.44 | $ | 0.23 | $ | 0.90 | $ | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding during the period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 87,508,517 | 89,033,463 | 88,566,368 | 88,944,569 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 87,832,552 | 89,319,611 | 88,998,517 | 89,241,470 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets * | (1.48) | % | 0.70 | % | (0.16) | % | 0.60 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger Day 1 CECL provision (after-tax) * | 1.52 | % | — | % | 0.60 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| Merger and restructuring expense (after-tax) * | 1.01 | % | — | % | 0.41 | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average assets * | 1.05 | % | 0.70 | % | 0.85 | % | 0.61 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible assets * | (1.51) | % | 0.72 | % | (0.16) | % | 0.61 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger Day 1 CECL provision (after-tax) * | 1.56 | % | — | % | 0.62 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| Merger and restructuring expense (after-tax) * | 1.04 | % | — | % | 0.42 | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average tangible assets * | 1.09 | % | 0.72 | % | 0.88 | % | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity * | (13.41) | % | 6.63 | % | (1.45) | % | 5.67 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger Day 1 CECL provision (after-tax) * | 13.77 | % | — | % | 5.54 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| Merger and restructuring expense (after-tax) * | 9.17 | % | — | % | 3.79 | % | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average stockholders' equity * | 9.53 | % | 6.63 | % | 7.88 | % | 5.74 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible stockholders' equity * | (16.98) | % | 8.44 | % | (1.83) | % | 7.25 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger Day 1 CECL provision (after-tax) * | 17.44 | % | — | % | 7.00 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| Merger and restructuring expense (after-tax) * | 11.61 | % | — | % | 4.79 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Operating return on average tangible stockholders' equity * | 12.07 | % | 8.44 | % | 9.96 | % | 7.34 | % | ||||||||||||||||||||||||
| * Ratios at and for the three months and nine months ended are annualized. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| BEACON FINANCIAL CORPORATION AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Financial Information (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| At and for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income, as reported | $ | (56,262) | $ | 22,026 | $ | 19,100 | $ | 17,536 | $ | 20,142 | ||||||||||||||||||||||
| Average total assets | $ | 15,210,080 | $ | 11,402,934 | $ | 11,543,330 | $ | 11,580,572 | $ | 11,451,338 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and average identified intangible assets, net | 353,189 | 256,508 | 257,941 | 259,496 | 261,188 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 14,856,891 | $ | 11,146,426 | $ | 11,285,389 | $ | 11,321,076 | $ | 11,190,150 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible assets (annualized) | (1.51) | % | 0.79 | % | 0.68 | % | 0.62 | % | 0.72 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average total stockholders’ equity | $ | 1,678,208 | $ | 1,252,055 | $ | 1,235,201 | $ | 1,232,527 | $ | 1,216,037 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill and average identified intangible assets, net | 353,189 | 256,508 | 257,941 | 259,496 | 261,188 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible stockholders’ equity | $ | 1,325,019 | $ | 995,547 | $ | 977,260 | $ | 973,031 | $ | 954,849 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible stockholders’ equity (annualized) | (16.98) | % | 8.85 | % | 7.82 | % | 7.21 | % | 8.44 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 2,414,996 | $ | 1,254,171 | $ | 1,240,182 | $ | 1,221,939 | $ | 1,230,362 | ||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 353,471 | 241,222 | 241,222 | 241,222 | 241,222 | |||||||||||||||||||||||||||
| Identified intangible assets, net | 198,339 | 14,600 | 16,030 | 17,461 | 19,162 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders' equity | $ | 1,863,186 | $ | 998,349 | $ | 982,930 | $ | 963,256 | $ | 969,978 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,821,439 | $ | 11,568,745 | $ | 11,519,869 | $ | 11,905,326 | $ | 11,676,721 | ||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 353,471 | 241,222 | 241,222 | 241,222 | 241,222 | |||||||||||||||||||||||||||
| Identified intangible assets, net | 198,339 | 14,600 | 16,030 | 17,461 | 19,162 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 22,269,629 | $ | 11,312,923 | $ | 11,262,617 | $ | 11,646,643 | $ | 11,416,337 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders’ equity to tangible assets | 8.37 | % | 8.82 | % | 8.73 | % | 8.27 | % | 8.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible stockholders' equity | $ | 1,863,186 | $ | 998,349 | $ | 982,930 | $ | 963,256 | $ | 969,978 | ||||||||||||||||||||||
| Number of common shares issued | 89,576,403 | 96,998,075 | 96,998,075 | 96,998,075 | 96,998,075 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury shares | 5,449,039 | 7,039,136 | 7,037,610 | 7,019,384 | 7,015,843 | |||||||||||||||||||||||||||
| Unvested restricted shares | 218,503 | 854,334 | 855,860 | 880,248 | 883,789 | |||||||||||||||||||||||||||
| Number of common shares outstanding | 83,908,861 | 89,104,605 | 89,104,605 | 89,098,443 | 89,098,443 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 22.20 | $ | 11.20 | $ | 11.03 | $ | 10.81 | $ | 10.89 | ||||||||||||||||||||||