
| (in thousands, except percentages and per share data) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 134,467 | $ | 139,783 | $ | (5,316) | (3.8 | %) | ||||||||||||||||||
| Expenses | $ | 89,269 | $ | 90,446 | $ | (1,177) | (1.3 | %) | ||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 45,198 | $ | 49,337 | $ | (4,139) | (8.4 | %) | ||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 39,778 | $ | 45,822 | $ | (6,044) | (13.2 | %) | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.77 | $ | 0.89 | $ | (0.12) | (12.7 | %) | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 33.6 | % | 35.3 | % | N/A | (170 bps) | ||||||||||||||||||||
As Adjusted (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 38,353 | $ | 40,395 | $ | (2,042) | (5.1 | %) | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.75 | $ | 0.78 | $ | (0.03) | (4.5 | %) | ||||||||||||||||||
| Operating margin | 34.7 | % | 35.5 | % | N/A | (80 bps) | ||||||||||||||||||||
_________________________ (1)Refer to pages 12-13 for reconciliations of U.S. GAAP to as adjusted results. | ||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees: | ||||||||||||||||||||||||||
Open-end funds | $ | 69,658 | $ | 70,161 | $ | (503) | (0.7) | % | ||||||||||||||||||
Institutional accounts | 32,167 | 35,585 | $ | (3,418) | (9.6) | % | ||||||||||||||||||||
Closed-end funds | 24,946 | 25,994 | $ | (1,048) | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 126,771 | 131,740 | $ | (4,969) | (3.8) | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,184 | 7,450 | $ | (266) | (3.6) | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 512 | 593 | $ | (81) | (13.7) | % | ||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 134,467 | $ | 139,783 | $ | (5,316) | (3.8) | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ | 54,554 | $ | 56,504 | $ | (1,950) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 15,189 | 15,733 | $ | (544) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||||
| General and administrative | 17,169 | 15,784 | $ | 1,385 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,357 | 2,425 | $ | (68) | (2.8) | % | ||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 89,269 | $ | 90,446 | $ | (1,177) | (1.3) | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||||||||
Consolidated Funds (1) | Corporate - Seed and Other | Total | ||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | $ | 1,140 | $ | 4,231 | $ | 5,371 | ||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | 4,208 | (655) | 3,553 | |||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (8) | (1,164) | (1,172) | |||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 5,340 | 2,412 | 7,752 | |||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (3,511) | — | (3,511) | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 1,829 | $ | 2,412 | $ | 4,241 | ||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||
Consolidated Funds (1) | Corporate - Seed and Other | Total | ||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | $ | 317 | $ | 4,631 | $ | 4,948 | ||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (2,926) | 1,567 | (1,359) | |||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (33) | 2,812 | 2,779 | |||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (2,642) | 9,010 | 6,368 | |||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 2,804 | — | 2,804 | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | 162 | 162 | 9,010 | 9,172 | ||||||||||||||||
_________________________ (1)Represents seed investments in funds that the company is required to consolidate under U.S. GAAP. | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
| U.S. statutory tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||
| State and local income taxes, net of federal benefit | 2.9 | 2.7 | ||||||||||||
| Non-deductible executive compensation | 2.9 | 1.3 | ||||||||||||
| Excess tax benefits related to the vesting and delivery of restricted stock units | (6.6) | (0.4) | ||||||||||||
| Unrecognized tax benefit adjustments | (0.4) | (1.9) | ||||||||||||
| Valuation allowance | (0.3) | (0.6) | ||||||||||||
| Other | — | (0.4) | ||||||||||||
| Effective income tax rate | 19.5 | % | 21.7 | % | ||||||||||
| (in millions) | As of | Change | ||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | March 31, 2025 | December 31, 2024 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Open-end funds | $ | 42,298 | $ | 40,962 | $ | 1,336 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||
| Institutional accounts | 33,886 | 33,563 | $ | 323 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Closed-end funds | 11,395 | 11,289 | $ | 106 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 87,579 | $ | 85,814 | $ | 1,765 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. real estate | $ | 43,591 | $ | 42,930 | $ | 661 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
| Preferred securities | 18,207 | 18,330 | $ | (123) | (0.7 | %) | ||||||||||||||||||||
| Global/international real estate | 13,129 | 13,058 | $ | 71 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Global listed infrastructure | 9,710 | 8,793 | $ | 917 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 2,942 | 2,703 | $ | 239 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 87,579 | $ | 85,814 | $ | 1,765 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||

| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 126,771 | $ | 131,740 | $ | 115,345 | ||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,184 | 7,450 | 6,817 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 512 | 593 | 548 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 134,467 | 139,783 | 122,710 | (3.8 | %) | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 54,554 | 56,504 | 52,003 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 15,189 | 15,733 | 13,395 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 17,169 | 15,784 | 14,793 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,357 | 2,425 | 2,254 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 89,269 | 90,446 | 82,445 | (1.3 | %) | 8.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 45,198 | 49,337 | 40,265 | (8.4 | %) | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income—net | 5,371 | 4,948 | 3,919 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | 3,553 | (1,359) | 984 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (1,172) | 2,779 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 7,752 | 6,368 | 5,037 | 21.7 | % | 53.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 52,950 | 55,705 | 45,302 | (4.9 | %) | 16.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 9,661 | 12,687 | 10,888 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 43,289 | 43,018 | 34,414 | 0.6 | % | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (3,511) | 2,804 | (410) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 39,778 | $ | 45,822 | $ | 34,004 | (13.2 | %) | 17.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.78 | $ | 0.90 | $ | 0.69 | (13.5 | %) | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.77 | $ | 0.89 | $ | 0.68 | (12.7 | %) | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 51,058 | 50,861 | 49,569 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 51,418 | 51,704 | 49,835 | |||||||||||||||||||||||||||||
_________________________ * Not meaningful. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 40,962 | $ | 42,979 | $ | 37,032 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3,519 | 3,904 | 3,302 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (2,934) | (2,741) | (2,733) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 585 | 1,163 | 569 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,033 | (2,801) | 356 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (282) | (379) | (272) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,336 | (2,017) | 653 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 42,298 | $ | 40,962 | $ | 37,685 | 3.3 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 41,801 | $ | 42,337 | $ | 36,923 | (1.3 | %) | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 33,563 | $ | 36,892 | $ | 35,028 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,100 | 924 | 902 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,466) | (1,230) | (3,445) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (366) | (306) | (2,543) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 853 | (2,859) | 123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (164) | (164) | (184) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 323 | (3,329) | (2,604) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 33,886 | $ | 33,563 | $ | 32,424 | 1.0 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 33,623 | $ | 35,435 | $ | 32,284 | (5.1 | %) | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 11,289 | $ | 11,909 | $ | 11,076 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 3 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 257 | (469) | 200 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (154) | (154) | (154) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 106 | (620) | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 11,395 | $ | 11,289 | $ | 11,126 | 0.9 | % | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 11,354 | $ | 11,663 | $ | 10,968 | (2.6 | %) | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 85,814 | $ | 91,780 | $ | 83,136 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 4,622 | 4,831 | 4,208 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (4,400) | (3,971) | (6,178) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 222 | 860 | (1,970) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,143 | (6,129) | 679 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (600) | (697) | (610) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,765 | (5,966) | (1,901) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 87,579 | $ | 85,814 | $ | 81,235 | 2.1 | % | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 86,778 | $ | 89,435 | $ | 80,175 | (3.0 | %) | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 19,272 | $ | 20,982 | $ | 20,264 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 597 | 597 | 687 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (705) | (698) | (2,883) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (108) | (101) | (2,196) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 539 | (1,609) | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 431 | (1,710) | (2,068) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 19,703 | $ | 19,272 | $ | 18,196 | 2.2 | % | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 19,581 | $ | 20,216 | $ | 18,066 | (3.1 | %) | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Japan Subadvisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,522 | $ | 9,365 | $ | 9,026 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 118 | 98 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (109) | (131) | (355) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 9 | (33) | (312) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 167 | (646) | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (164) | (164) | (184) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 12 | (843) | (491) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 8,534 | $ | 8,522 | $ | 8,535 | 0.1 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 8,584 | $ | 9,023 | $ | 8,640 | (4.9 | %) | (0.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Subadvisory Excluding Japan | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 5,769 | $ | 6,545 | $ | 5,738 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 385 | 229 | 172 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (652) | (401) | (207) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (267) | (172) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 147 | (604) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (120) | (776) | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 5,649 | $ | 5,769 | $ | 5,693 | (2.1 | %) | (0.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 5,458 | $ | 6,196 | $ | 5,578 | (11.9 | %) | (2.2 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 33,563 | $ | 36,892 | $ | 35,028 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,100 | 924 | 902 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,466) | (1,230) | (3,445) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (366) | (306) | (2,543) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 853 | (2,859) | 123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (164) | (164) | (184) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 323 | (3,329) | (2,604) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 33,886 | $ | 33,563 | $ | 32,424 | 1.0 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 33,623 | $ | 35,435 | $ | 32,284 | (5.1 | %) | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 42,930 | $ | 45,685 | $ | 38,550 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,319 | 2,939 | 2,089 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (2,536) | (1,677) | (1,728) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (217) | 1,262 | 361 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,250 | (3,636) | (79) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (362) | (382) | (356) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | (10) | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 661 | (2,755) | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 43,591 | $ | 42,930 | $ | 38,476 | 1.5 | % | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 43,340 | $ | 44,973 | $ | 37,737 | (3.6 | %) | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,330 | $ | 18,929 | $ | 18,164 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 847 | 927 | 1,233 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (923) | (1,131) | (1,251) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (76) | (204) | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 121 | (215) | 625 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (178) | (179) | (181) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 10 | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (123) | (599) | 425 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 18,207 | $ | 18,330 | $ | 18,589 | (0.7 | %) | (2.1 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,380 | $ | 18,681 | $ | 18,420 | (1.6 | %) | (0.2 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 13,058 | $ | 14,986 | $ | 15,789 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 460 | 345 | 620 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (626) | (565) | (2,828) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (166) | (220) | (2,208) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 242 | (1,675) | (124) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (5) | (33) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 71 | (1,928) | (2,347) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 13,129 | $ | 13,058 | $ | 13,442 | 0.5 | % | (2.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 13,170 | $ | 13,909 | $ | 13,547 | (5.3 | %) | (2.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,793 | $ | 9,535 | $ | 8,356 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 752 | 219 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (166) | (384) | (184) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 586 | (165) | (104) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 407 | (496) | 193 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (46) | (81) | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | (30) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 917 | (742) | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 9,710 | $ | 8,793 | $ | 8,395 | 10.4 | % | 15.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 9,047 | $ | 9,246 | $ | 8,191 | (2.2 | %) | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 2,703 | $ | 2,645 | $ | 2,277 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 244 | 401 | 186 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (149) | (214) | (187) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 95 | 187 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 123 | (107) | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (9) | (22) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 30 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 239 | 58 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 2,942 | $ | 2,703 | $ | 2,333 | 8.8 | % | 26.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 2,841 | $ | 2,626 | $ | 2,280 | 8.2 | % | 24.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 85,814 | $ | 91,780 | $ | 83,136 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 4,622 | 4,831 | 4,208 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (4,400) | (3,971) | (6,178) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 222 | 860 | (1,970) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,143 | (6,129) | 679 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (600) | (697) | (610) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,765 | (5,966) | (1,901) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 87,579 | $ | 85,814 | $ | 81,235 | 2.1 | % | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 86,778 | $ | 89,435 | $ | 80,175 | (3.0 | %) | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders and Diluted Earnings per Share | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, U.S. GAAP | $ | 39,778 | $ | 45,822 | $ | 34,004 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (50) | (1,700) | (1,003) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 369 | 91 | 2,211 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | 807 | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (3) | 616 | — | — | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gain) loss—net (4) | 969 | (2,824) | (456) | |||||||||||||||||
Tax adjustments—net (5) | (3,329) | (994) | (910) | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, as adjusted | $ | 38,353 | $ | 40,395 | $ | 34,653 | ||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 51,418 | 51,704 | 49,835 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, U.S. GAAP | $ | 0.77 | $ | 0.89 | $ | 0.68 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | — | * | (0.03) | (0.02) | ||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 0.01 | — | * | 0.05 | ||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | 0.02 | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (3) | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gain) loss—net (4) | 0.02 | (0.06) | (0.01) | |||||||||||||||||
Tax adjustments—net (5) | (0.06) | (0.02) | (0.02) | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as adjusted | $ | 0.75 | $ | 0.78 | $ | 0.70 | ||||||||||||||
_________________________ * Amounts round to less than $0.01 per share. (1)Represents the impact of consolidated funds and the net effect of corporate seed investment performance. (2)Represents the impact of lease and other expenses related to the company's prior headquarters, for which the lease expired in January 2024. (3)Represents reimbursement of filing fees paid by certain members of senior leadership. (4)Represents net foreign currency exchange (gain) loss associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. (5)Tax adjustments are summarized in the following table: | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||
Impact of tax effects associated with items noted above | $ | (438) | $ | 627 | $ | (500) | ||||||||||||||
Impact of discrete tax items | (2,891) | (1,621) | (410) | |||||||||||||||||
Total tax adjustments | $ | (3,329) | $ | (994) | $ | (910) | ||||||||||||||
Revenue, Expenses, Operating Income and Operating Margin | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except percentages) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||
| Revenue, U.S. GAAP | $ | 134,467 | $ | 139,783 | $ | 122,710 | ||||||||||||||
Fund related amounts (1) | (677) | 122 | 234 | |||||||||||||||||
| Revenue, as adjusted | $ | 133,790 | $ | 139,905 | $ | 122,944 | ||||||||||||||
| Expenses, U.S. GAAP | $ | 89,269 | $ | 90,446 | $ | 82,445 | ||||||||||||||
Fund related amounts (1) | (940) | (158) | (175) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | (369) | (91) | (2,211) | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | (807) | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (3) | (616) | — | — | |||||||||||||||||
| Expenses, as adjusted | $ | 87,344 | $ | 90,197 | $ | 79,252 | ||||||||||||||
| Operating income, U.S. GAAP | $ | 45,198 | $ | 49,337 | $ | 40,265 | ||||||||||||||
Fund related amounts (1) | 263 | 280 | 409 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 369 | 91 | 2,211 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | 807 | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (3) | 616 | — | — | |||||||||||||||||
| Operating income, as adjusted | $ | 46,446 | $ | 49,708 | $ | 43,692 | ||||||||||||||
| Operating margin, U.S. GAAP | 33.6 | % | 35.3 | % | 32.8 | % | ||||||||||||||
| Operating margin, as adjusted | 34.7 | % | 35.5 | % | 35.5 | % | ||||||||||||||
__________________________ (1)Represents the impact of consolidated funds and expenses incurred on behalf of certain company-sponsored funds. (2)Represents the impact of lease and other expenses related to the company's prior headquarters, for which the lease expired in January 2024. (3)Represents reimbursement of filing fees paid by certain members of senior leadership. | ||||||||||||||||||||
Non-operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), U.S. GAAP | $ | 7,752 | $ | 6,368 | $ | 5,037 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (3,824) | 824 | (1,822) | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gain) loss—net (2) | 969 | (2,824) | (456) | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), as adjusted | $ | 4,897 | $ | 4,368 | $ | 2,759 | ||||||||||||||
_________________________ (1)Represents the impact of consolidated funds and the net effect of corporate seed investment performance. (2)Represents net foreign currency exchange (gain) loss associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. | ||||||||||||||||||||