
| Fourth Quarter | Full Year | ||||
•Diluted EPS of $0.68; $0.81 as adjusted •Closed-end fund rights offering raised $513 million resulting in non-recurring expenses of $10.8 million •Operating margin of 28.0%; 36.4% as adjusted •Ending AUM of $90.5 billion; average AUM of $90.8 billion •Net inflows of $1.2 billion | •Diluted EPS of $2.97; $3.09 as adjusted •Operating margin of 32.0%; 35.2% as adjusted •Average AUM of $88.6 billion •Net inflows of $1.5 billion | ||||
| (in thousands, except percentages and per share data) | Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 143,803 | $ | 141,720 | $ | 139,783 | $ | 556,116 | $ | 517,417 | ||||||||||||||||||||||
Expenses | $ | 103,493 | $ | 92,819 | $ | 90,446 | $ | 378,380 | $ | 344,540 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 40,310 | $ | 48,901 | $ | 49,337 | $ | 177,736 | $ | 172,877 | ||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 34,879 | $ | 41,711 | $ | 45,822 | $ | 153,217 | $ | 151,265 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.68 | $ | 0.81 | $ | 0.89 | $ | 2.97 | $ | 2.97 | ||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 28.0 | % | 34.5 | % | 35.3 | % | 32.0 | % | 33.4 | % | ||||||||||||||||||||||
As Adjusted (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 41,718 | $ | 41,720 | $ | 40,395 | $ | 159,115 | $ | 149,286 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.81 | $ | 0.81 | $ | 0.78 | $ | 3.09 | $ | 2.93 | ||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 36.4 | % | 36.1 | % | 35.5 | % | 35.2 | % | 35.4 | % | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1)Refer to pages 18-19 for reconciliations of U.S. GAAP to as adjusted results. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees: | ||||||||||||||||||||||||||
Open-end funds | $ | 74,387 | $ | 74,240 | $ | 147 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||
Institutional accounts | 34,477 | 33,210 | $ | 1,267 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||
Closed-end funds | 27,026 | 26,178 | $ | 848 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 135,890 | 133,628 | $ | 2,262 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,475 | 7,513 | $ | (38) | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 438 | 579 | $ | (141) | (24.4) | % | ||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 143,803 | $ | 141,720 | $ | 2,083 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ | 56,076 | $ | 57,196 | $ | (1,120) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 25,670 | 16,329 | $ | 9,341 | 57.2 | % | ||||||||||||||||||||
| General and administrative | 19,212 | 16,775 | $ | 2,437 | 14.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,535 | 2,519 | $ | 16 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 103,493 | $ | 92,819 | $ | 10,674 | 11.5 | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||
Consolidated Funds (1) | Corporate - Seed and Other | Total | ||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | $ | 637 | $ | 4,580 | $ | 5,217 | ||||||||||||||
Gain (loss) from investments—net | (1,540) | (708) | (2,248) | |||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | — | (991) | (991) | |||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (903) | 2,881 | 1,978 | |||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 4,176 | — | 4,176 | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 3,273 | $ | 2,881 | $ | 6,154 | ||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||
Consolidated Funds (1) | Corporate - Seed and Other | Total | ||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | $ | 441 | $ | 4,665 | $ | 5,106 | ||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (300) | 992 | 692 | |||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | — | 859 | 859 | |||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 141 | 6,516 | 6,657 | |||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 77 | — | 77 | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 218 | $ | 6,516 | $ | 6,734 | ||||||||||||||
_________________________ (1)Represents seed investments in funds that the company is required to consolidate under U.S. GAAP. | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||
| U.S. federal statutory tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||
| State and local income taxes, net of federal benefit | 3.2 | 2.8 | ||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items: | ||||||||||||||
| Nondeductible executive compensation | 2.7 | 0.8 | ||||||||||||
| Excess tax benefits related to the vesting and delivery of restricted stock units | (0.5) | — | * | |||||||||||
| Valuation allowance | (1.0) | 0.1 | ||||||||||||
| Effect of cross-border tax laws | 0.2 | 0.2 | ||||||||||||
| Foreign tax effects | — | * | (0.4) | |||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | — | * | (0.5) | |||||||||||
| Other | (0.7) | 1.0 | ||||||||||||
| Effective income tax rate | 24.9 | % | 25.0 | % | ||||||||||
_________________________ * Percentage rounds to less than 0.1%. | ||||||||||||||
| (in millions) | As of | Change | ||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | December 31, 2025 | September 30, 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Open-end funds | $ | 43,437 | $ | 44,421 | $ | (984) | (2.2 | %) | ||||||||||||||||||
| Institutional accounts | 35,060 | 34,711 | $ | 349 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Closed-end funds | 12,047 | 11,765 | $ | 282 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 90,544 | $ | 90,897 | $ | (353) | (0.4 | %) | ||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. real estate | $ | 43,503 | $ | 44,153 | $ | (650) | (1.5 | %) | ||||||||||||||||||
| Preferred securities | 18,081 | 18,443 | $ | (362) | (2.0 | %) | ||||||||||||||||||||
| Global/international real estate | 14,273 | 14,520 | $ | (247) | (1.7 | %) | ||||||||||||||||||||
| Global listed infrastructure | 11,456 | 10,521 | $ | 935 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 3,231 | 3,260 | $ | (29) | (0.9 | %) | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 90,544 | $ | 90,897 | $ | (353) | (0.4 | %) | ||||||||||||||||||

| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 135,890 | $ | 133,628 | $ | 131,740 | ||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 7,475 | 7,513 | 7,450 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 438 | 579 | 593 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 143,803 | 141,720 | 139,783 | 1.5 | % | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 56,076 | 57,196 | 56,504 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 25,670 | 16,329 | 15,733 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 19,212 | 16,775 | 15,784 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,535 | 2,519 | 2,425 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 103,493 | 92,819 | 90,446 | 11.5 | % | 14.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 40,310 | 48,901 | 49,337 | (17.6 | %) | (18.3 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | 5,217 | 5,106 | 4,948 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (2,248) | 692 | (1,359) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (991) | 859 | 2,779 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 1,978 | 6,657 | 6,368 | (70.3 | %) | (68.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 42,288 | 55,558 | 55,705 | (23.9 | %) | (24.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 11,585 | 13,924 | 12,687 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 30,703 | 41,634 | 43,018 | (26.3 | %) | (28.6 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 4,176 | 77 | 2,804 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 34,879 | $ | 41,711 | $ | 45,822 | (16.4 | %) | (23.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.68 | $ | 0.81 | $ | 0.90 | (16.4 | %) | (24.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.68 | $ | 0.81 | $ | 0.89 | (16.5 | %) | (23.8 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 51,243 | 51,205 | 50,861 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 51,639 | 51,572 | 51,704 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | % Change | ||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 524,834 | $ | 487,059 | ||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 29,338 | 28,142 | ||||||||||||||||||
| Other | 1,944 | 2,216 | ||||||||||||||||||
| Total revenue | 556,116 | 517,417 | 7.5 | % | ||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 224,466 | 217,980 | ||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 72,894 | 57,137 | ||||||||||||||||||
| General and administrative | 71,234 | 60,135 | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 9,786 | 9,288 | ||||||||||||||||||
| Total expenses | 378,380 | 344,540 | 9.8 | % | ||||||||||||||||
| Operating income | 177,736 | 172,877 | 2.8 | % | ||||||||||||||||
| Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | 22,009 | 19,344 | ||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | 8,712 | 16,582 | ||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | (3,827) | 738 | ||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 26,894 | 36,664 | (26.6 | %) | ||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 204,630 | 209,541 | (2.3 | %) | ||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 47,232 | 46,749 | ||||||||||||||||||
| Net income | 157,398 | 162,792 | (3.3 | %) | ||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (4,181) | (11,527) | ||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 153,217 | $ | 151,265 | 1.3 | % | ||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.99 | $ | 3.00 | (0.2 | %) | ||||||||||||||
| Diluted | $ | 2.97 | $ | 2.97 | 0.1 | % | ||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 51,168 | 50,409 | ||||||||||||||||||
| Diluted | 51,526 | 50,938 | ||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 44,421 | $ | 42,962 | $ | 42,979 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3,487 | 3,148 | 3,904 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (3,474) | (2,380) | (2,741) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 13 | 768 | 1,163 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (378) | 972 | (2,801) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (535) | (305) | (379) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | (84) | 24 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (984) | 1,459 | (2,017) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 43,437 | $ | 44,421 | $ | 40,962 | (2.2 | %) | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 43,812 | $ | 43,633 | $ | 42,337 | 0.4 | % | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 34,711 | $ | 34,386 | $ | 36,892 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,790 | 812 | 924 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,109) | (1,349) | (1,230) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 681 | (537) | (306) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (252) | 1,054 | (2,859) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (164) | (168) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 84 | (24) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 349 | 325 | (3,329) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 35,060 | $ | 34,711 | $ | 33,563 | 1.0 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 34,924 | $ | 34,459 | $ | 35,435 | 1.3 | % | (1.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 11,765 | $ | 11,588 | $ | 11,909 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 513 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 513 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (55) | 329 | (469) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (176) | (154) | (154) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 282 | 177 | (620) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 12,047 | $ | 11,765 | $ | 11,289 | 2.4 | % | 6.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 12,015 | $ | 11,646 | $ | 11,663 | 3.2 | % | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 90,897 | $ | 88,936 | $ | 91,780 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 5,790 | 3,962 | 4,831 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (4,583) | (3,729) | (3,971) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,207 | 233 | 860 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (685) | 2,355 | (6,129) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (875) | (627) | (697) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (353) | 1,961 | (5,966) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 90,544 | $ | 90,897 | $ | 85,814 | (0.4 | %) | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 90,751 | $ | 89,738 | $ | 89,435 | 1.1 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | % Change | ||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 40,962 | $ | 37,032 | ||||||||||||||||
| Inflows | 13,226 | 14,239 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (11,575) | (11,435) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,651 | 2,804 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,443 | 2,388 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (1,559) | (1,262) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (60) | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 2,475 | 3,930 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 43,437 | $ | 40,962 | 6.0 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 42,847 | $ | 39,090 | 9.6 | % | ||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 33,563 | $ | 35,028 | ||||||||||||||||
| Inflows | 4,353 | 3,696 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (5,094) | (6,684) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (741) | (2,988) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,845 | 2,216 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (667) | (693) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 60 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,497 | (1,465) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 35,060 | $ | 33,563 | 4.5 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 34,216 | $ | 33,499 | 2.1 | % | ||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 11,289 | $ | 11,076 | ||||||||||||||||
| Inflows | 621 | 13 | ||||||||||||||||||
| Outflows | — | — | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 621 | 13 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 775 | 816 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (638) | (616) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 758 | 213 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 12,047 | $ | 11,289 | 6.7 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 11,578 | $ | 11,278 | 2.7 | % | ||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 85,814 | $ | 83,136 | ||||||||||||||||
| Inflows | 18,200 | 17,948 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (16,669) | (18,119) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,531 | (171) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 6,063 | 5,420 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (2,864) | (2,571) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 4,730 | 2,678 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 90,544 | $ | 85,814 | 5.5 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 88,641 | $ | 83,867 | 5.7 | % | ||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 20,208 | $ | 20,045 | $ | 20,982 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,055 | 515 | 597 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (404) | (970) | (698) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 651 | (455) | (101) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (100) | 618 | (1,609) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 84 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 635 | 163 | (1,710) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 20,843 | $ | 20,208 | $ | 19,272 | 3.1 | % | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 20,513 | $ | 20,089 | $ | 20,216 | 2.1 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Subadvisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,503 | $ | 14,341 | $ | 15,910 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 735 | 297 | 327 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (705) | (379) | (532) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 30 | (82) | (205) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (152) | 436 | (1,250) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (164) | (168) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | (24) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (286) | 162 | (1,619) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,217 | $ | 14,503 | $ | 14,291 | (2.0 | %) | (0.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 14,411 | $ | 14,370 | $ | 15,219 | 0.3 | % | (5.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 34,711 | $ | 34,386 | $ | 36,892 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,790 | 812 | 924 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,109) | (1,349) | (1,230) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 681 | (537) | (306) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (252) | 1,054 | (2,859) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (164) | (168) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 84 | (24) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 349 | 325 | (3,329) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 35,060 | $ | 34,711 | $ | 33,563 | 1.0 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 34,924 | $ | 34,459 | $ | 35,435 | 1.3 | % | (1.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | % Change | ||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 19,272 | $ | 20,264 | ||||||||||||||||
| Inflows | 2,603 | 2,187 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (2,927) | (4,401) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (324) | (2,214) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,811 | 1,222 | ||||||||||||||||||
| Transfers | 84 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,571 | (992) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 20,843 | $ | 19,272 | 8.2 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 19,996 | $ | 18,998 | 5.3 | % | ||||||||||||||
| Subadvisory | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,291 | $ | 14,764 | ||||||||||||||||
| Inflows | 1,750 | 1,509 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (2,167) | (2,283) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (417) | (774) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,034 | 994 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (667) | (693) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (24) | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (74) | (473) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,217 | $ | 14,291 | (0.5 | %) | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 14,220 | $ | 14,501 | (1.9 | %) | ||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 33,563 | $ | 35,028 | ||||||||||||||||
| Inflows | 4,353 | 3,696 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (5,094) | (6,684) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (741) | (2,988) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,845 | 2,216 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (667) | (693) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 60 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,497 | (1,465) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 35,060 | $ | 33,563 | 4.5 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 34,216 | $ | 33,499 | 2.1 | % | ||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 44,153 | $ | 43,972 | $ | 45,685 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,747 | 2,084 | 2,939 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,953) | (2,305) | (1,677) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 794 | (221) | 1,262 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (959) | 782 | (3,636) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (453) | (380) | (382) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | (32) | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (650) | 181 | (2,755) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 43,503 | $ | 44,153 | $ | 42,930 | (1.5 | %) | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 43,748 | $ | 43,998 | $ | 44,973 | (0.6 | %) | (2.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,443 | $ | 17,902 | $ | 18,929 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 956 | 886 | 927 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,290) | (756) | (1,131) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (334) | 130 | (204) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 156 | 595 | (215) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (184) | (184) | (179) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (362) | 541 | (599) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 18,081 | $ | 18,443 | $ | 18,330 | (2.0 | %) | (1.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,242 | $ | 18,244 | $ | 18,681 | — | % | (2.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,520 | $ | 13,980 | $ | 14,986 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 527 | 520 | 345 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (677) | (339) | (565) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (150) | 181 | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (68) | 367 | (1,675) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (61) | (8) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | 32 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (247) | 540 | (1,928) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,273 | $ | 14,520 | $ | 13,058 | (1.7 | %) | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 14,343 | $ | 14,146 | $ | 13,909 | 1.4 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 10,521 | $ | 10,052 | $ | 9,535 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,312 | 209 | 219 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (380) | (152) | (384) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 932 | 57 | (165) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 96 | 458 | (496) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (93) | (46) | (81) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 935 | 469 | (742) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 11,456 | $ | 10,521 | $ | 8,793 | 8.9 | % | 30.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 11,149 | $ | 10,228 | $ | 9,246 | 9.0 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 3,260 | $ | 3,030 | $ | 2,645 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 248 | 263 | 401 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (283) | (177) | (214) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (35) | 86 | 187 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 90 | 153 | (107) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (84) | (9) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (29) | 230 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 3,231 | $ | 3,260 | $ | 2,703 | (0.9 | %) | 19.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 3,269 | $ | 3,122 | $ | 2,626 | 4.7 | % | 24.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 90,897 | $ | 88,936 | $ | 91,780 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 5,790 | 3,962 | 4,831 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (4,583) | (3,729) | (3,971) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,207 | 233 | 860 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (685) | 2,355 | (6,129) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (875) | (627) | (697) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (353) | 1,961 | (5,966) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 90,544 | $ | 90,897 | $ | 85,814 | (0.4 | %) | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 90,751 | $ | 89,738 | $ | 89,435 | 1.1 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | % Change | ||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 42,930 | $ | 38,550 | ||||||||||||||||
| Inflows | 9,059 | 10,097 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (8,354) | (7,031) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 705 | 3,066 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,539 | 2,765 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (1,629) | (1,454) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (42) | 3 | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 573 | 4,380 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 43,503 | $ | 42,930 | 1.3 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 43,567 | $ | 40,607 | 7.3 | % | ||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,330 | $ | 18,164 | ||||||||||||||||
| Inflows | 3,427 | 4,103 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (4,187) | (4,768) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (760) | (665) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,223 | 1,552 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (722) | (717) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 10 | (4) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (249) | 166 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 18,081 | $ | 18,330 | (1.4 | %) | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,166 | $ | 18,458 | (1.6 | %) | ||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 13,058 | $ | 15,789 | ||||||||||||||||
| Inflows | 1,910 | 2,104 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (2,068) | (4,772) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (158) | (2,668) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,456 | 43 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (115) | (107) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 32 | 1 | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,215 | (2,731) | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,273 | $ | 13,058 | 9.3 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 13,798 | $ | 13,651 | 1.1 | % | ||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||
| Years Ended | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | % Change | ||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 8,793 | $ | 8,356 | ||||||||||||||||
| Inflows | 2,733 | 640 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (1,137) | (870) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,596 | (230) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,364 | 900 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (267) | (233) | ||||||||||||||||||
| Transfers | (30) | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 2,663 | 437 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 11,456 | $ | 8,793 | 30.3 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 10,069 | $ | 8,717 | 15.5 | % | ||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 2,703 | $ | 2,277 | ||||||||||||||||
| Inflows | 1,071 | 1,004 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (923) | (678) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 148 | 326 | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 481 | 160 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (131) | (60) | ||||||||||||||||||
| Transfers | 30 | — | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 528 | 426 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 3,231 | $ | 2,703 | 19.5 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 3,041 | $ | 2,434 | 24.9 | % | ||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 85,814 | $ | 83,136 | ||||||||||||||||
| Inflows | 18,200 | 17,948 | ||||||||||||||||||
| Outflows | (16,669) | (18,119) | ||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1,531 | (171) | ||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 6,063 | 5,420 | ||||||||||||||||||
| Distributions | (2,864) | (2,571) | ||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 4,730 | 2,678 | ||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 90,544 | $ | 85,814 | 5.5 | % | ||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 88,641 | $ | 83,867 | 5.7 | % | ||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders and Diluted Earnings per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Years Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, U.S. GAAP | $ | 34,879 | $ | 41,711 | $ | 45,822 | $ | 153,217 | $ | 151,265 | ||||||||||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (1,498) | (1,320) | (1,700) | (6,391) | (6,245) | |||||||||||||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | (77) | 1,142 | 91 | 3,269 | 7,134 | |||||||||||||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | — | — | 807 | |||||||||||||||||||||||||||
Fund launch and rights offering costs | 10,814 | 650 | — | 11,464 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other non-recurring expenses (3) | — | — | — | 616 | 1,196 | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (4) | 422 | (677) | (2,824) | 3,456 | (1,059) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax effects of adjustments above | (2,062) | (132) | 627 | (2,851) | (2,020) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax effects of discrete tax items (5) | (760) | 346 | (1,621) | (3,665) | (1,792) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, as adjusted | $ | 41,718 | $ | 41,720 | $ | 40,395 | $ | 159,115 | $ | 149,286 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 51,639 | 51,572 | 51,704 | 51,526 | 50,938 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, U.S. GAAP | $ | 0.68 | $ | 0.81 | $ | 0.89 | $ | 2.97 | $ | 2.97 | ||||||||||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (0.03) | (0.03) | (0.03) | (0.12) | (0.12) | |||||||||||||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | — | * | 0.02 | — | * | 0.06 | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | — | — | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||
Fund launch and rights offering costs | 0.21 | 0.01 | — | 0.22 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other non-recurring expenses (3) | — | — | — | 0.01 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (4) | 0.01 | (0.01) | (0.06) | 0.07 | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax effects of adjustments above | (0.04) | — | * | 0.01 | (0.05) | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||
Tax effects of discrete tax items (5) | (0.02) | 0.01 | (0.03) | (0.07) | (0.04) | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as adjusted | $ | 0.81 | $ | 0.81 | $ | 0.78 | $ | 3.09 | $ | 2.93 | ||||||||||||||||||||||
_________________________ * Amounts round to less than $0.01 per share. (1)Represents the impact of consolidated funds and the net effect of corporate seed investment performance. (2)Represents the impact of lease and other expenses related to the company's prior headquarters, for which the lease expired in January 2024. (3)Represents reimbursement of filing fees paid by certain members of senior leadership for the year ended December 31, 2025, and the impact of incremental expenses associated with the separation of certain employees for the year ended December 31, 2024. (4)Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. (5)Includes excess tax benefits related to the vesting and delivery of restricted stock units and unrecognized tax benefit adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue, Expenses, Operating Income and Operating Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except percentages) | Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue, U.S. GAAP | $ | 143,803 | $ | 141,720 | $ | 139,783 | $ | 556,116 | $ | 517,417 | ||||||||||||||||||||||
Fund related amounts (1) | (9) | (783) | 122 | (2,275) | 853 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenue, as adjusted | $ | 143,794 | $ | 140,937 | $ | 139,905 | $ | 553,841 | $ | 518,270 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses, U.S. GAAP | $ | 103,493 | $ | 92,819 | $ | 90,446 | $ | 378,380 | $ | 344,540 | ||||||||||||||||||||||
Fund related amounts (1) | (1,324) | (967) | (158) | (4,333) | (698) | |||||||||||||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 77 | (1,142) | (91) | (3,269) | (7,134) | |||||||||||||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | — | — | (807) | |||||||||||||||||||||||||||
| Fund launch and rights offering costs | (10,814) | (650) | — | (11,464) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other non-recurring expenses (3) | — | — | — | (616) | (1,196) | |||||||||||||||||||||||||||
| Expenses, as adjusted | $ | 91,432 | $ | 90,060 | $ | 90,197 | $ | 358,698 | $ | 334,705 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income, U.S. GAAP | $ | 40,310 | $ | 48,901 | $ | 49,337 | $ | 177,736 | $ | 172,877 | ||||||||||||||||||||||
Fund related amounts (1) | 1,315 | 184 | 280 | 2,058 | 1,551 | |||||||||||||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | (77) | 1,142 | 91 | 3,269 | 7,134 | |||||||||||||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) | — | — | — | — | 807 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fund launch and rights offering costs | 10,814 | 650 | — | 11,464 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other non-recurring expenses (3) | — | — | — | 616 | 1,196 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income, as adjusted | $ | 52,362 | $ | 50,877 | $ | 49,708 | $ | 195,143 | $ | 183,565 | ||||||||||||||||||||||
| Operating margin, U.S. GAAP | 28.0 | % | 34.5 | % | 35.3 | % | 32.0 | % | 33.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Operating margin, as adjusted | 36.4 | % | 36.1 | % | 35.5 | % | 35.2 | % | 35.4 | % | ||||||||||||||||||||||
__________________________ (1)Represents the impact of consolidated funds and expenses incurred on behalf of certain company-sponsored funds. (2)Represents the impact of lease and other expenses related to the company's prior headquarters, for which the lease expired in January 2024. (3)Represents reimbursement of filing fees paid by certain members of senior leadership for the year ended December 31, 2025, and the impact of incremental expenses associated with the separation of certain employees for the year ended December 31, 2024. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), U.S. GAAP | $ | 1,978 | $ | 6,657 | $ | 6,368 | $ | 26,894 | $ | 36,664 | ||||||||||||||||||||||
Seed investments—net (1) | 1,363 | (1,427) | 824 | (12,630) | (19,323) | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gain) loss—net (2) | 422 | (677) | (2,824) | 3,456 | (1,059) | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), as adjusted | $ | 3,763 | $ | 4,553 | $ | 4,368 | $ | 17,720 | $ | 16,282 | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1)Represents the impact of consolidated funds and the net effect of corporate seed investment performance. (2)Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries. | ||||||||||||||||||||||||||||||||