| Schedule 1 (1 of 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share (EPS) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended | Diluted EPS | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1.37 | 2025 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 7.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ (0.38) | 2024 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 4.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1.75 | Change | $ 2.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| +100% | % Change | 60.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ (0.38) | 2024 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 4.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.01 | 2024 Restructuring charges | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.11 | 2024 Amortization of intangibles | 0.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2024 Impairment of other intangibles | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2024 Egypt sales tax charge | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2024 Loss on sale of Vectura Group | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.49 | 2024 Impairment related to the RBH equity investment | 1.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.05 | 2024 Megapolis localization tax impact | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.14 | 2024 Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.13 | 2024 Fair value adjustment for equity security investments | (0.27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2024 Tax Items | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (0.01) | 2025 Restructuring charges | (0.14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2025 Impairment of goodwill | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (0.13) | 2025 Amortization of intangibles | (0.50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (0.06) | 2025 Loss on expected sale of consumer accessories and other businesses | (0.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.01 | 2025 Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2025 Germany excise tax classification litigation charge | (0.10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2025 RBH (Canada) Plan Implementation, including dividend income, net | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2025 Impairment of Wellness business related equity investment | (0.09) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (0.14) | 2025 Fair value adjustment for equity security investments | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| — | 2025 Tax Items | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.01 | Currency | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.05 | Interest | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (0.01) | Change in tax rate | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.10 | Operations (2) | 0.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1.37 | 2025 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 7.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 1 (2 of 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Basic and diluted EPS were calculated using the following (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended | Years Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,141 | $ (579) | Net Earnings attributable to PMI | $ 11,348 | $ 7,057 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | 6 | Less: Distributed and undistributed earnings attributable to share-based payment awards (3) | 32 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,135 | $ (585) | Net Earnings for basic and diluted EPS | $ 11,316 | $ 7,034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,557 | 1,555 | Weighted-average shares for basic EPS | 1,556 | 1,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | Plus Contingently Issuable Performance Stock Units (3) | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,558 | 1,557 | Weighted-average shares for diluted EPS | 1,558 | 1,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Includes the impact of shares outstanding and share-based payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Including rounding adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: EPS is computed independently for each of the periods presented. Accordingly, the sum of the quarterly EPS amounts may not agree to the total for the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Diluted EPS to Reported Diluted EPS, excluding Currency, | |||||||||||||||||||||||||||||
| and Reconciliation of Reported Diluted EPS to Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended December 31, | Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||
| $ 1.37 | $ (0.38) | +100% | Reported Diluted EPS | $ 7.26 | $ 4.52 | 60.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 0.01 | Less: Currency | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||
| $ 1.36 | $ (0.38) | +100% | Reported Diluted EPS, excluding Currency | $ 7.22 | $ 4.52 | 59.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended December 31, | Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||
| $ 1.37 | $ (0.38) | +100% | Reported Diluted EPS | $ 7.26 | $ 4.52 | 60.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 0.01 | 0.01 | Restructuring charges | 0.14 | 0.10 | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | Egypt sales tax charge | — | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | Loss on sale of Vectura Group | — | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | Impairment of goodwill and other intangibles | 0.03 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||
| 0.13 | 0.11 | Amortization of intangibles | 0.50 | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||
| — | 1.49 | Impairment related to the RBH equity investment | — | 1.49 | |||||||||||||||||||||||||
| — | 0.05 | Megapolis localization tax impact | — | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||
| (0.01) | 0.14 | Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | (0.25) | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||
| 0.06 | — | Loss on expected sale of consumer accessories and other businesses | 0.06 | — | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | Germany excise tax classification litigation charge | 0.10 | — | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | RBH (Canada) Plan Implementation, including dividend income, net | (0.10) | — | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | Impairment of Wellness business related equity investment | 0.09 | — | |||||||||||||||||||||||||
| 0.14 | 0.13 | Fair value adjustment for equity security investments | (0.18) | (0.27) | |||||||||||||||||||||||||
| — | — | Tax items | (0.11) | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||
| $ 1.70 | $ 1.55 | 9.7 | % | Adjusted Diluted EPS | $ 7.54 | $ 6.57 | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||
| 0.01 | Less: Currency | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||
| $ 1.69 | $ 1.55 | 9.0 | % | Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | $ 7.50 | $ 6.57 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||
| Note: EPS is computed independently for each of the periods presented. Accordingly, the sum of the quarterly EPS amounts may not agree to the total for the year | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues by Product Category and Adjustments of Net Revenues for the Impact of Currency and Acquisitions / Divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues | Currency | Net Revenues excluding Currency | Acquisitions / Divestitures | Net Revenues excl. Currency & Acquisitions / Divestitures | Quarters Ended December 31, | Net Revenues | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Combustible Tobacco | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,271 | $ 138 | $ 2,132 | $ — | $ 2,132 | Europe | $ 2,132 | 6.5 | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2,563 | 8 | 2,555 | — | 2,555 | SSEA, CIS & MEA | 2,458 | 4.3 | % | 3.9 | % | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 563 | (1) | 564 | — | 564 | EA, AU & PMI GTR | 627 | (10.2) | % | (10.0) | % | (10.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 611 | 24 | 588 | — | 588 | Americas | 602 | 1.6 | % | (2.3) | % | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 6,008 | $ 169 | $ 5,839 | $ — | $ 5,839 | Total Combustible Tobacco | $ 5,819 | 3.2 | % | 0.3 | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Smoke-Free | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,327 | $ 149 | $ 2,179 | $ (44) | $ 2,222 | Europe | $ 2,011 | 15.8 | % | 8.3 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 72 | 4 | 68 | (44) | 112 | of which, Wellness | 87 | (17.2) | % | (21.9) | % | 28.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 546 | 48 | 498 | — | 498 | SSEA, CIS & MEA | 410 | 33.2 | % | 21.6 | % | 21.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 862 | (22) | 884 | — | 884 | EA, AU & PMI GTR | 807 | 6.8 | % | 9.5 | % | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 619 | 1 | 617 | — | 617 | Americas | 659 | (6.2) | % | (6.4) | % | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 4,354 | $ 176 | $ 4,178 | $ (44) | $ 4,222 | Total Smoke-Free | $ 3,887 | 12.0 | % | 7.5 | % | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | PMI | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 4,598 | $ 287 | $ 4,311 | $ (44) | $ 4,355 | Europe | $ 4,143 | 11.0 | % | 4.1 | % | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 3,109 | 56 | 3,053 | — | 3,053 | SSEA, CIS & MEA | 2,868 | 8.4 | % | 6.5 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,425 | (23) | 1,448 | — | 1,448 | EA, AU & PMI GTR | 1,434 | (0.6) | % | 1.0 | % | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,230 | 25 | 1,205 | — | 1,205 | Americas | 1,261 | (2.5) | % | (4.4) | % | (4.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 10,362 | $ 345 | $ 10,017 | $ (44) | $ 10,061 | Total PMI | $ 9,706 | 6.8 | % | 3.2 | % | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories or Regions might not foot to Total PMI due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues by Product Category and Adjustments of Net Revenues for the Impact of Currency and Acquisitions / Divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues | Currency | Net Revenues excluding Currency | Acquisitions / Divestitures | Net Revenues excl. Currency & Acquisitions / Divestitures | Years Ended December 31, | Net Revenues | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Combustible Tobacco | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 8,984 | $ 268 | $ 8,715 | $ — | $ 8,715 | Europe | $ 8,599 | 4.5 | % | 1.4 | % | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 10,233 | (19) | 10,252 | — | 10,252 | SSEA, CIS & MEA | 9,848 | 3.9 | % | 4.1 | % | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2,415 | (6) | 2,421 | — | 2,421 | EA, AU & PMI GTR | 2,516 | (4.0) | % | (3.8) | % | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2,163 | (74) | 2,237 | — | 2,237 | Americas | 2,255 | (4.1) | % | (0.8) | % | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 23,794 | $ 169 | $ 23,625 | $ — | $ 23,625 | Total Combustible Tobacco | $ 23,218 | 2.5 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Smoke-Free | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 8,127 | $ 260 | $ 7,868 | $ (170) | $ 8,038 | Europe | $ 7,091 | 14.6 | % | 11.0 | % | 13.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 238 | 7 | 231 | (170) | 401 | of which, Wellness | 333 | (28.5) | % | (30.5) | % | 20.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,818 | 83 | 1,735 | — | 1,735 | SSEA, CIS & MEA | 1,413 | 28.7 | % | 22.8 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 4,217 | (47) | 4,264 | — | 4,264 | EA, AU & PMI GTR | 3,877 | 8.8 | % | 10.0 | % | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2,691 | (4) | 2,695 | — | 2,695 | Americas | 2,279 | 18.1 | % | 18.2 | % | 18.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 16,854 | $ 292 | $ 16,562 | $ (170) | $ 16,732 | Total Smoke-Free | $ 14,660 | 15.0 | % | 13.0 | % | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | PMI | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 17,111 | $ 528 | $ 16,583 | $ (170) | $ 16,753 | Europe | $ 15,690 | 9.1 | % | 5.7 | % | 6.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 12,051 | 64 | 11,987 | — | 11,987 | SSEA, CIS & MEA | 11,261 | 7.0 | % | 6.4 | % | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 6,632 | (53) | 6,685 | — | 6,685 | EA, AU & PMI GTR | 6,393 | 3.7 | % | 4.6 | % | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 4,854 | (78) | 4,932 | — | 4,932 | Americas | 4,534 | 7.1 | % | 8.8 | % | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 40,648 | $ 461 | $ 40,187 | $ (170) | $ 40,357 | Total PMI | $ 37,878 | 7.3 | % | 6.1 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories or Regions might not foot to Total PMI due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Gross Profit by Product Category to Adjusted Gross Profit, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit | Special Items (1) | Adjusted Gross Profit | Currency | Adjusted Gross Profit excluding Currency | Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Gross Profit excl. Currency & Acquisitions / Divestitures | Quarters Ended December 31, | Gross Profit | Special Items (1) | Adjusted Gross Profit | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,857 | $ — | $ 3,857 | $ 98 | $ 3,759 | $ — | $ 3,759 | Combustible Tobacco | $ 3,657 | $ — | $ 3,657 | 5.5 | % | 2.8 | % | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,946 | $ (6) | $ 2,952 | $ 118 | $ 2,834 | $ (17) | $ 2,850 | Smoke-Free | $ 2,626 | $ (5) | $ 2,631 | 12.2 | % | 7.7 | % | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 6,802 | $ (6) | $ 6,808 | $ 214 | $ 6,594 | $ (17) | $ 6,611 | Total PMI | $ 6,283 | $ (5) | $ 6,288 | 8.3 | % | 4.9 | % | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 2025 fourth-quarter reflects amortization of intangibles in Smoke-free, all amounts are related to cost of goods sold. 2024 fourth-quarter reflects amortization of intangibles in Smoke-free, all amounts are related to cost of goods sold. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories and special items might not foot due to roundings. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Gross Profit by Product Category to Adjusted Gross Profit, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit | Special Items (1) | Adjusted Gross Profit | Currency | Adjusted Gross Profit excluding Currency | Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Gross Profit excl. Currency & Acquisitions / Divestitures | Years Ended December 31, | Gross Profit | Special Items (1) | Adjusted Gross Profit | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 15,594 | $ — | $ 15,594 | $ 80 | $ 15,514 | $ 31 | $ 15,483 | Combustible Tobacco | $ 14,830 | $ — | $ 14,830 | 5.2 | % | 4.6 | % | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 11,688 | $ (22) | $ 11,710 | $ 187 | $ 11,523 | $ (76) | $ 11,599 | Smoke-Free | $ 9,719 | $ (51) | $ 9,770 | 19.9 | % | 17.9 | % | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 27,282 | $ (22) | $ 27,304 | $ 267 | $ 27,037 | $ (45) | $ 27,082 | Total PMI | $ 24,549 | $ (51) | $ 24,600 | 11.0 | % | 9.9 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 2025 full-year reflects amortization of intangibles in Smoke-free, all amounts are related to cost of goods sold. 2024 full-year reflects amortization of intangibles in Smoke-free, all amounts are related to cost of goods sold. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories and special items might not foot due to roundings. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments of Operating Income for the Impact of Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | Currency | Operating Income excluding Currency | Acqui-sitions / Divestitures | Operating Income excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended December 31, | 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,910 | $ 153 | $ 1,757 | $ 3 | $ 1,754 | Europe | $ 1,750 | 9.1 | % | 0.4 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 941 | (71) | 1,012 | — | 1,012 | SSEA, CIS & MEA | 806 | 16.7 | % | 25.6 | % | 25.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 514 | (57) | 571 | — | 571 | EA, AU & PMI GTR | 574 | (10.5) | % | (0.5) | % | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 8 | 15 | (7) | — | (7) | Americas | 129 | (93.8) | % | -(100)% | -(100)% | ||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,373 | $ 40 | $ 3,333 | $ 3 | $ 3,330 | Total PMI | $ 3,259 | 3.5 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Years Ended December 31, | 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 7,165 | $ 340 | $ 6,825 | $ 56 | $ 6,769 | Europe | $ 6,547 | 9.4 | % | 4.2 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4,096 | (60) | 4,156 | 31 | 4,125 | SSEA, CIS & MEA | 3,429 | 19.5 | % | 21.2 | % | 20.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3,126 | (88) | 3,214 | — | 3,214 | EA, AU & PMI GTR | 2,878 | 8.6 | % | 11.7 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 505 | (38) | 543 | — | 543 | Americas | 548 | (7.8) | % | (0.9) | % | (0.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| $ 14,892 | $ 154 | $ 14,738 | $ 87 | $ 14,651 | Total PMI | $ 13,402 | 11.1 | % | 10.0 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | Special Items (1) | Adjusted Operating Income | Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency | Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | Operating Income | Special Items (1) | Adjusted Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended December 31, | 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,910 | $ (146) | $ 2,056 | $ 153 | $ 1,903 | $ 3 | $ 1,900 | Europe | $ 1,750 | $ (45) | $ 1,795 | 14.5 | % | 6.0 | % | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 941 | (4) | 944 | (71) | 1,015 | — | 1,015 | SSEA, CIS & MEA | 806 | (4) | 810 | 16.5 | % | 25.3 | % | 25.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 514 | (1) | 515 | (57) | 572 | — | 572 | EA, AU & PMI GTR | 574 | (1) | 575 | (10.4) | % | (0.5) | % | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | (198) | 207 | 15 | 192 | — | 192 | Americas | 129 | (210) | 339 | (38.9) | % | (43.4) | % | (43.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,373 | $ (349) | $ 3,722 | $ 40 | $ 3,682 | $ 3 | $ 3,679 | Total PMI | $ 3,259 | $ (260) | $ 3,519 | 5.8 | % | 4.6 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Years Ended December 31, | 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 7,165 | $ (745) | $ 7,909 | $ 340 | $ 7,569 | $— | $ 7,569 | Europe | $ 6,547 | $ (432) | $ 6,979 | 13.3 | % | 8.5 | % | 8.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,096 | (15) | 4,111 | (60) | 4,171 | 31 | 4,140 | SSEA, CIS & MEA | 3,429 | (63) | 3,492 | 17.7 | % | 19.4 | % | 18.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3,126 | (3) | 3,129 | (88) | 3,217 | — | 3,217 | EA, AU & PMI GTR | 2,878 | (3) | 2,881 | 8.6 | % | 11.7 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 505 | (774) | 1,279 | (38) | 1,317 | — | 1,317 | Americas | 548 | (788) | 1,336 | (4.3) | % | (1.4) | % | (1.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 14,892 | $ (1,536) | $ 16,428 | $ 154 | $ 16,274 | $ 31 | $ 16,243 | Total PMI | $ 13,402 | $ (1,286) | $ 14,688 | 11.8 | % | 10.8 | % | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) See Schedule 9 and Schedule 10 for Special Items details | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of special items might not foot due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 9 (1 of 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended December 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PMI | 2025 | 2024 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions / Divestitures | Total | Currency | Acquisitions / Divestitures | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 3,373 | $ 3,259 | 3.5 | % | 2.2 | % | $ 114 | $ 40 | $ 3 | $ 285 | $ 75 | $ (289) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | 2 | (12) | +100% | +100% | 14 | — | — | — | — | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of Vectura Group | — | (1) | 100.0 | % | 100.0 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (257) | (247) | (4.0) | % | (4.0) | % | (10) | — | — | — | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on expected sale of consumer accessories and other businesses | (94) | — | — | % | — | % | (94) | — | — | — | — | (94) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 3,722 | $ 3,519 | 5.8 | % | 4.5 | % | $ 203 | $ 40 | $ 3 | $ 285 | $ 75 | $ (200) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 1,910 | $ 1,750 | 9.1 | % | 0.2 | % | $ 160 | $ 153 | $ 3 | $ 158 | $ 30 | $ (184) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | 1 | — | — | % | — | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (54) | (44) | (22.4) | % | (22.4) | % | (10) | — | — | — | — | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of Vectura Group | — | (1) | 100.0 | % | 100.0 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on expected sale of consumer accessories and other businesses | (94) | — | — | % | — | % | (94) | — | — | — | — | (94) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 2,056 | $ 1,795 | 14.5 | % | 5.8 | % | $ 261 | $ 153 | $ 3 | $ 158 | $ 30 | $ (83) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSEA, CIS & MEA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 941 | $ 806 | 16.7 | % | 25.6 | % | $ 135 | $ (71) | $ — | $ 240 | $ 26 | $ (60) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (4) | (4) | 16.4 | % | 16.4 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 944 | $ 810 | 16.5 | % | 25.3 | % | $ 134 | $ (71) | $ — | $ 240 | $ 26 | $ (61) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 9 (2 of 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended December 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EA, AU & PMI GTR | 2025 | 2024 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions / Divestitures | Total | Currency | Acquisitions / Divestitures | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 514 | $ 574 | (10.5) | % | (0.5) | % | $ (60) | $ (57) | $ — | $ 13 | $ (46) | $ 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (1) | (1) | (0.1) | % | (0.1) | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 515 | $ 575 | (10.4) | % | (0.5) | % | $ (60) | $ (57) | $ — | $ 13 | $ (46) | $ 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 8 | $ 129 | (93.8) | % | -(100)% | $ (121) | $ 15 | $ — | $ (126) | $ 65 | $ (75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | (12) | 100.0 | % | 100.0 | % | 12 | — | — | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (198) | (198) | (0.1) | % | (0.1) | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 207 | $ 339 | (38.9) | % | (43.4) | % | $ (132) | $ 15 | $ — | $ (126) | $ 65 | $ (87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of special items might not foot due to roundings. Special items between -$0.5 million and +$0.5 million are not displayed by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 10 (1 of 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PMI | 2025 | 2024 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions / Divestitures | Total | Currency | Acquisitions / Divestitures | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 14,892 | $ 13,402 | 11.1 | % | 9.3 | % | $ 1,490 | $ 154 | $ 87 | $ 1,536 | $ 1,084 | $ (1,371) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | (241) | (180) | (33.9) | % | (33.9) | % | (61) | — | — | — | — | (61) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and other intangibles | (41) | (27) | (51.9) | % | -(100)% | (14) | — | 26 | — | — | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Egypt sales tax charge | — | (45) | 100.0 | % | 100.0 | % | 45 | — | — | — | — | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of Vectura Group | — | (199) | 100.0 | % | 100.0 | % | 199 | — | — | — | — | 199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on expected sale of consumer accessories and other businesses | (94) | — | — | % | — | % | (94) | — | — | — | — | (94) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Germany excise tax classification litigation charge | (176) | — | — | % | — | % | (176) | — | — | — | — | (176) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| RBH (Canada) Plan Implementation | 19 | — | — | % | — | % | 19 | — | — | — | — | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (1,003) | (835) | (20.1) | % | (23.7) | % | (168) | — | 30 | — | — | (198) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 16,428 | $ 14,688 | 11.8 | % | 10.6 | % | $ 1,740 | $ 154 | $ 31 | $ 1,536 | $ 1,084 | $ (1,065) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 7,165 | $ 6,547 | 9.4 | % | 3.4 | % | $ 618 | $ 340 | $ 56 | $ 805 | $ 127 | $ (710) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | (241) | — | — | % | — | % | (241) | — | — | — | — | (241) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and other intangibles | (41) | (27) | (53.2) | % | -(100)% | (14) | — | 27 | — | — | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (192) | (206) | 6.9 | % | (7.6) | % | 14 | — | 30 | — | — | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Germany excise tax classification litigation charge | (176) | — | — | % | — | % | (176) | — | — | — | — | (176) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of Vectura Group | — | (199) | 100.0 | % | 100.0 | % | 199 | — | — | — | — | 199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on expected sale of consumer accessories and other businesses | (94) | — | — | % | — | % | (94) | — | — | — | — | (94) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 7,909 | $ 6,979 | 13.3 | % | 8.5 | % | $ 930 | $ 340 | $ — | $ 805 | $ 127 | $ (340) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSEA, CIS & MEA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 4,096 | $ 3,429 | 19.5 | % | 20.3 | % | $ 667 | $ (60) | $ 31 | $ 836 | $ 186 | $ (326) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (15) | (18) | 14.6 | % | 14.6 | % | 3 | — | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Egypt sales tax charge | — | (45) | 100.0 | % | 100.0 | % | 45 | — | — | — | — | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 4,111 | $ 3,492 | 17.7 | % | 18.6 | % | $ 619 | $ (60) | $ 31 | $ 836 | $ 186 | $ (374) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 10 (2 of 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EA, AU & PMI GTR | 2025 | 2024 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions / Divestitures | Total | Currency | Acquisitions / Divestitures | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 3,126 | $ 2,878 | 8.6 | % | 11.7 | % | $ 248 | $ (88) | $ — | $ 81 | $ 224 | $ 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (3) | (3) | 0.2 | % | 0.2 | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 3,129 | $ 2,881 | 8.6 | % | 11.7 | % | $ 248 | $ (88) | $ — | $ 81 | $ 224 | $ 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 505 | $ 548 | (7.8) | % | (0.9) | % | $ (43) | $ (38) | $ — | $ (186) | $ 547 | $ (366) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | (180) | 100.0 | % | 100.0 | % | 180 | — | — | — | — | 180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (792) | (608) | (30.3) | % | (30.3) | % | (184) | — | — | — | — | (184) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| RBH (Canada) Plan Implementation | 19 | — | — | % | — | % | 19 | — | — | — | — | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 1,279 | $ 1,336 | (4.3) | % | (1.4) | % | $ (57) | $ (38) | $ — | $ (186) | $ 547 | $ (380) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of special items might not foot due to roundings. Special items between -$0.5 million and +$0.5 million are not displayed by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Adjusted Operating Income Margin, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income (1) | Net Revenues (2) | Adjusted Operating Income Margin | Adjusted Operating Income excluding Currency (1) | Net Revenues excluding Currency (2) | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acqui-sitions / Divestitures (1) | Net Revenues excluding Currency & Acqui-sitions / Divestitures (2) | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Operating Income (1) | Net Revenues (2) | Adjusted Operating Income Margin | Adjusted Operating Income Margin | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui-sitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended December 31, | 2024 | % Points Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,056 | $ 4,598 | 44.7 | % | $ 1,903 | $ 4,311 | 44.1 | % | $ 1,900 | $ 4,355 | 43.6 | % | Europe | $ 1,795 | $ 4,143 | 43.3 | % | 1.4 | 0.8 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 944 | 3,109 | 30.4 | % | 1,015 | 3,053 | 33.2 | % | 1,015 | 3,053 | 33.2 | % | SSEA, CIS & MEA | 810 | 2,868 | 28.2 | % | 2.2 | 5.0 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 515 | 1,425 | 36.1 | % | 572 | 1,448 | 39.5 | % | 572 | 1,448 | 39.5 | % | EA, AU & PMI GTR | 575 | 1,434 | 40.1 | % | (4.0) | (0.6) | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 207 | 1,230 | 16.8 | % | 192 | 1,205 | 15.9 | % | 192 | 1,205 | 15.9 | % | Americas | 339 | 1,261 | 26.9 | % | (10.1) | (11.0) | (11.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,722 | $ 10,362 | 35.9 | % | $ 3,682 | $ 10,017 | 36.8 | % | $ 3,679 | $ 10,061 | 36.6 | % | Total PMI | $ 3,519 | $ 9,706 | 36.3 | % | (0.4) | 0.5 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Years Ended December 31, | 2024 | % Points Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 7,909 | $ 17,111 | 46.2 | % | $ 7,569 | $ 16,583 | 45.6 | % | $ 7,569 | $ 16,753 | 45.2 | % | Europe | $ 6,979 | $ 15,690 | 44.5 | % | 1.7 | 1.1 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,111 | 12,051 | 34.1 | % | 4,171 | 11,987 | 34.8 | % | 4,140 | 11,987 | 34.5 | % | SSEA, CIS & MEA | 3,492 | 11,261 | 31.0 | % | 3.1 | 3.8 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3,129 | 6,632 | 47.2 | % | 3,217 | 6,685 | 48.1 | % | 3,217 | 6,685 | 48.1 | % | EA, AU & PMI GTR | 2,881 | 6,393 | 45.1 | % | 2.1 | 3.0 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,279 | 4,854 | 26.3 | % | 1,317 | 4,932 | 26.7 | % | 1,317 | 4,932 | 26.7 | % | Americas | 1,336 | 4,534 | 29.5 | % | (3.2) | (2.8) | (2.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 16,428 | $ 40,648 | 40.4 | % | $ 16,274 | $ 40,187 | 40.5 | % | $ 16,243 | $ 40,357 | 40.2 | % | Total PMI | $ 14,688 | $ 37,878 | 38.8 | % | 1.6 | 1.7 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) For the calculation of Adjusted Operating Income and Adjusted Operating Income excluding currency and acquisitions refer to Schedule 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) For the calculation of Net Revenues excluding currency and acquisitions refer to Schedule 3 and 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Statements of Earnings | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended December 31, | Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change Fav./(Unfav.) | 2025 | 2024 | Change Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||
| $ 10,362 | $ 9,706 | 6.8 | % | Net Revenues | $ 40,648 | $ 37,878 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||
| 3,560 | 3,423 | (4.0) | % | Cost of sales | 13,366 | 13,329 | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||
| 6,802 | 6,283 | 8.3 | % | Gross profit | 27,282 | 24,549 | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||
| 3,429 | 3,024 | (13.4) | % | Marketing, administration and research costs | 12,349 | 11,147 | (10.8) | % | |||||||||||||||||||||
| — | — | — | % | Impairment of goodwill | 41 | — | — | % | |||||||||||||||||||||
| 3,373 | 3,259 | 3.5 | % | Operating Income | 14,892 | 13,402 | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||
| 218 | 326 | 33.1 | % | Interest expense, net | 966 | 1,143 | 15.5 | % | |||||||||||||||||||||
| 9 | 16 | 43.8 | % | Pension and other employee benefit costs | 46 | 60 | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||
| 3,146 | 2,917 | 7.9 | % | Earnings before income taxes | 13,880 | 12,199 | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||
| 675 | 872 | 22.6 | % | Provision for income taxes | 2,737 | 3,017 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||
| — | 2,316 | 100.0 | % | Impairment related to the RBH equity investment | — | 2,316 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||
| 221 | 215 | (2.8) | % | Equity investments and securities (income)/loss, net | (705) | (637) | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||
| 2,250 | (486) | +100% | Net Earnings | 11,848 | 7,503 | 57.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| 109 | 93 | (17.2) | % | Net Earnings attributable to noncontrolling interests | 500 | 446 | (12.1) | % | |||||||||||||||||||||
| $ 2,141 | $ (579) | +100% | Net Earnings attributable to PMI | $ 11,348 | $ 7,057 | 60.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Per share data: (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1.37 | $ (0.38) | +100% | Basic Earnings Per Share | $ 7.27 | $ 4.53 | 60.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| $ 1.37 | $ (0.38) | +100% | Diluted Earnings Per Share | $ 7.26 | $ 4.52 | 60.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| (1) Net Earnings and weighted-average shares used in the basic and diluted Earnings Per Share computations for the quarters and full-year ended December 31, 2025 and 2024 are shown on Schedule 1, Footnote 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 13 | ||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Condensed Balance Sheets | ||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,872 | $ | 4,216 | ||||||||||||||||
| All other current assets | 19,491 | 15,954 | ||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | 8,397 | 7,310 | ||||||||||||||||||
| Goodwill | 17,264 | 16,600 | ||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 10,884 | 11,327 | ||||||||||||||||||
| Equity investments | 2,891 | 2,654 | ||||||||||||||||||
| Other assets | 5,386 | 3,723 | ||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 69,185 | $ | 61,784 | ||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' (Deficit) Equity | ||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 168 | $ | 137 | ||||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | 3,533 | 3,392 | ||||||||||||||||||
| All other current liabilities | 21,726 | 19,386 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt | 45,134 | 42,166 | ||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 2,065 | 2,517 | ||||||||||||||||||
| Other long-term liabilities | 4,587 | 4,056 | ||||||||||||||||||
| Total liabilities | 77,213 | 71,654 | ||||||||||||||||||
| Total PMI stockholders' deficit | (9,994) | (11,750) | ||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 1,966 | 1,880 | ||||||||||||||||||
| Total stockholders' (deficit) equity | (8,028) | (9,870) | ||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' (deficit) equity | $ | 69,185 | $ | 61,784 | ||||||||||||||||
| Schedule 14 | |||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||
| Calculation of Total Debt to Adjusted EBITDA and Net Debt to Adjusted EBITDA Ratios | |||||||||||||||||
| ($ in millions, except ratios) / (Unaudited) | |||||||||||||||||
| Year Ended December 31, 2025 | Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||
| Net Earnings | $ | 11,848 | $ | 7,503 | |||||||||||||
| Equity investments and securities (income)/loss, net | (705) | (637) | |||||||||||||||
| Provision for income taxes | 2,737 | 3,017 | |||||||||||||||
| Interest expense, net | 966 | 1,143 | |||||||||||||||
| Impairment related to the RBH equity investment | — | 2,316 | |||||||||||||||
| Depreciation, amortization and impairment of goodwill and other intangibles | 2,037 | 1,814 | |||||||||||||||
| Restructuring charges and Others (1) | 492 | 424 | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ 17,375 | $ | 15,580 | ||||||||||||||
| December 31, | December 31, | ||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 168 | $ | 137 | |||||||||||||
| Current portion of long-term debt | 3,533 | 3,392 | |||||||||||||||
| Long-term debt | 45,134 | 42,166 | |||||||||||||||
| Total Debt | $ | 48,835 | $ | 45,695 | |||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 4,872 | 4,216 | |||||||||||||||
| Net Debt | $ | 43,963 | $ | 41,479 | |||||||||||||
| Ratios: | |||||||||||||||||
| Total Debt to Adjusted EBITDA | 2.81 | 2.93 | |||||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2.53 | 2.66 | |||||||||||||||
| (1) For the year ended December 31 2025 "Others" includes Germany excise tax classification litigation charge ($176 million), loss on expected sale of consumer accessories and other businesses ($94 million), partially offset by RBH (Canada) Plan Implementation ($19 million). For the year ended December 31 2024 "Others" includes loss on sale of Vectura Group ($199 million) and Egypt sales tax charge ($45 million). | |||||||||||||||||
| Schedule 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Operating Cash Flow to Operating Cash Flow, excluding Currency | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended December 31, | Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||
| $ 4,709 | $ 4,002 | 17.7 | % | Net cash provided by operating activities (1) | $ 12,233 | $ 12,217 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||
| 154 | Less: Currency | 485 | |||||||||||||||||||||||||||
| $ 4,555 | $ 4,002 | 13.8 | % | Net cash provided by operating activities, excluding currency | $ 11,748 | $ 12,217 | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||
| (1) Operating cash flow | |||||||||||||||||||||||||||||