| As of and for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share data) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share | $ | 0.95 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | (0.24) | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||
Return on average assets (annualized) | 1.35 | % | 1.22 | % | 1.16 | % | (0.17) | % | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (annualized) (1) | 18.50 | % | 16.27 | % | 14.88 | % | (4.46) | % | 4.72 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-provision net revenue to average assets (annualized) (1) | 1.96 | % | 2.01 | % | 1.91 | % | 1.86 | % | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin (annualized) | 4.03 | % | 3.98 | % | 3.91 | % | 3.74 | % | 3.79 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (1) | 61.34 | % | 60.61 | % | 62.17 | % | 63.01 | % | 61.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense to average assets | 3.13 | % | 3.12 | % | 3.16 | % | 4.54 | % | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.50 | % | 1.17 | % | 0.64 | % | 3.69 | % | 0.99 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share at period end (1) | $ | 19.52 | $ | 21.41 | $ | 20.77 | $ | 20.70 | $ | 21.16 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share, excluding AOCI at period end (1) | $ | 25.39 | $ | 24.69 | $ | 24.11 | $ | 23.55 | $ | 24.08 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding at period end | 20,801,859 | 20,725,814 | 20,813,975 | 21,169,854 | 21,543,557 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trust assets under administration | $ | 4,770,581 | $ | 4,782,625 | $ | 4,474,234 | $ | 4,478,999 | $ | 4,363,756 | ||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets | Average Balance | Interest & Fees | Yield/Rate | Average Balance | Interest & Fees | Yield/Rate | Average Balance | Interest & Fees | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 149,088 | $ | 1,333 | 3.55 | % | $ | 108,157 | $ | 987 | 3.66 | % | $ | 78,567 | $ | 849 | 4.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (1) | 1,780,505 | 22,090 | 4.92 | 1,617,474 | 19,540 | 4.85 | 1,338,997 | 15,979 | 4.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1)(2) | 4,235,207 | 69,173 | 6.48 | 4,268,168 | 67,195 | 6.31 | 4,947,675 | 81,012 | 6.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 6,054 | 97 | 6.36 | 8,431 | 128 | 6.10 | 9,268 | 147 | 6.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonmarketable equity securities | 29,215 | 530 | 7.20 | 30,285 | 534 | 7.07 | 38,559 | 715 | 7.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,200,069 | 93,223 | 5.97 | 6,032,515 | 88,384 | 5.88 | 6,413,066 | 98,702 | 6.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets | 495,446 | 495,663 | 498,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,695,515 | $ | 6,528,178 | $ | 6,911,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | $ | 4,720,701 | $ | 26,251 | 2.21 | % | $ | 4,512,697 | $ | 24,526 | 2.18 | % | $ | 4,644,455 | $ | 30,219 | 2.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 42,059 | 349 | 3.29 | 28,521 | 202 | 2.84 | 54,839 | 499 | 3.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances & other borrowings | 221,217 | 2,165 | 3.88 | 249,044 | 2,349 | 3.78 | 386,772 | 4,044 | 4.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 27,032 | 380 | 5.58 | 27,027 | 380 | 5.64 | 77,210 | 1,393 | 7.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust preferred debentures | 52,316 | 1,154 | 8.75 | 52,128 | 1,131 | 8.70 | 51,602 | 1,221 | 9.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 5,063,325 | 30,299 | 2.37 | 4,869,417 | 28,588 | 2.35 | 5,214,878 | 37,376 | 2.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 989,768 | 1,012,592 | 1,020,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest-bearing liabilities | 75,440 | 84,416 | 100,436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 566,982 | 561,753 | 576,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 6,695,515 | $ | 6,528,178 | $ | 6,911,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin | $ | 62,924 | 4.03 | % | $ | 59,796 | 3.98 | % | $ | 61,326 | 3.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of Deposits | 1.82 | % | 1.78 | % | 2.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due | $ | 9,103 | $ | 10,984 | $ | 20,266 | $ | 17,079 | $ | 26,019 | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | 58,690 | 60,879 | 58,791 | 65,483 | 68,703 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | 58,870 | 61,235 | 59,305 | 66,089 | 70,369 | |||||||||||||||||||||||||||
| Substandard accruing loans | 71,168 | 71,526 | 91,963 | 76,000 | 78,901 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 5,352 | 12,465 | 6,747 | 43,492 | 12,309 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due to total loans | 0.21 | % | 0.26 | % | 0.47 | % | 0.39 | % | 0.53 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to total loans | 1.37 | % | 1.43 | % | 1.36 | % | 1.50 | % | 1.41 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.86 | % | 0.91 | % | 0.91 | % | 1.01 | % | 1.02 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.42 | % | 1.47 | % | 1.56 | % | 1.59 | % | 2.07 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to nonperforming loans | 103.68 | % | 102.69 | % | 115.45 | % | 105.71 | % | 146.84 | % | ||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.50 | % | 1.17 | % | 0.64 | % | 3.69 | % | 0.99 | % | ||||||||||||||||||||||
As of September 30, 2026 | |||||||||||||||||
| Midland States Bank | Midland States Bancorp, Inc. | Minimum Regulatory Requirements (2) | |||||||||||||||
| Total capital to risk-weighted assets | 14.52% | 15.60% | 10.50% | ||||||||||||||
| Tier 1 capital to risk-weighted assets | 13.27% | 13.82% | 8.50% | ||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital to risk-weighted assets | 13.27% | 10.36% | 7.00% | ||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio | 9.93% | 10.34% | 4.00% | ||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets (1) | N/A | 5.97% | N/A | ||||||||||||||
As of June 30, 2026 | |||||||||||||||||
| Midland States Bank | Midland States Bancorp, Inc. | Minimum Regulatory Requirements (2) | |||||||||||||||
| Total capital to risk-weighted assets | 14.84% | 15.77% | 10.50% | ||||||||||||||
| Tier 1 capital to risk-weighted assets | 13.59% | 13.97% | 8.50% | ||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital to risk-weighted assets | 13.59% | 10.39% | 7.00% | ||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio | 10.08% | 10.37% | 4.00% | ||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets (1) | N/A | 6.64% | N/A | ||||||||||||||
| MIDLAND STATES BANCORP, INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL SUMMARY (unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 99,612 | $ | 298,747 | $ | 113,658 | $ | 127,811 | $ | 166,147 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 1,909,021 | 1,657,313 | 1,596,220 | 1,527,236 | 1,383,121 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 4,282,828 | 4,243,704 | 4,338,573 | 4,352,004 | 4,867,587 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans | (60,852) | (62,519) | (67,875) | (69,219) | (100,886) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans, net | 4,221,976 | 4,181,185 | 4,270,698 | 4,282,785 | 4,766,701 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 4,580 | 8,944 | 6,709 | 7,781 | 7,535 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 82,435 | 82,898 | 84,169 | 85,134 | 86,005 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 180 | 356 | 514 | 606 | 393 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing rights, at lower of cost or fair value | 10,931 | 11,316 | 11,688 | 11,932 | 16,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 6,849 | 7,495 | 8,159 | 8,876 | 9,619 | |||||||||||||||||||||||||||
| Company-owned life insurance | 224,884 | 222,757 | 220,630 | 218,554 | 216,494 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit enhancement asset | 14,364 | 13,642 | 13,476 | 12,557 | 5,765 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 234,083 | 208,036 | 214,115 | 222,221 | 245,643 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,816,842 | $ | 6,700,616 | $ | 6,547,963 | $ | 6,513,420 | $ | 6,911,515 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | $ | 973,388 | $ | 1,010,128 | $ | 1,013,808 | $ | 1,040,411 | $ | 1,015,930 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 4,644,050 | 4,697,150 | 4,426,259 | 4,383,968 | 4,588,895 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,617,438 | 5,707,278 | 5,440,067 | 5,424,379 | 5,604,825 | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 151,499 | 7,645 | 153,425 | 60,181 | 146,766 | |||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 353,000 | 258,000 | 238,000 | 293,000 | 373,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 27,035 | 27,030 | 27,024 | 27,019 | 27,014 | |||||||||||||||||||||||||||
| Trust preferred debentures | 52,409 | 52,219 | 52,035 | 51,857 | 51,684 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 84,094 | 78,756 | 78,458 | 91,485 | 124,225 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 6,285,475 | 6,130,928 | 5,989,009 | 5,947,921 | 6,327,514 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 531,367 | 569,688 | 558,954 | 565,499 | 584,001 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 6,816,842 | $ | 6,700,616 | $ | 6,547,963 | $ | 6,513,420 | $ | 6,911,515 | ||||||||||||||||||||||
| MIDLAND STATES BANCORP, INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL SUMMARY (unaudited) (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share data) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 93,021 | $ | 88,177 | $ | 86,022 | $ | 92,095 | $ | 98,493 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 30,299 | 28,588 | 28,605 | 33,393 | 37,376 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 62,722 | 59,589 | 57,417 | 58,702 | 61,117 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans | 3,685 | 7,109 | 5,403 | 11,825 | 20,505 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision (recapture) of credit losses on unfunded commitments | 50 | (290) | (400) | (200) | (500) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total provision for credit losses | 3,735 | 6,819 | 5,003 | 11,625 | 20,005 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 58,987 | 52,770 | 52,414 | 47,077 | 41,112 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 8,651 | 8,768 | 8,248 | 8,272 | 8,018 | |||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,775 | 3,449 | 3,355 | 3,573 | 3,598 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interchange revenue | 3,984 | 3,553 | 3,528 | 3,437 | 3,445 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage banking revenue | 216 | 686 | 626 | 690 | 735 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income on company-owned life insurance | 1,828 | 2,127 | 2,076 | 2,060 | 2,102 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sales of investment securities, net | — | — | (1,731) | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit enhancement income (loss) | 3,108 | 3,081 | 3,360 | 6,876 | (242) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,675 | 2,104 | 2,660 | 1,959 | 2,346 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 23,237 | 23,768 | 22,122 | 26,867 | 20,016 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 28,500 | 27,354 | 26,157 | 25,906 | 26,393 | |||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 4,330 | 4,229 | 4,535 | 4,353 | 4,206 | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 6,871 | 6,994 | 7,065 | 6,834 | 7,186 | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 1,669 | 1,665 | 2,242 | 2,321 | 2,017 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 646 | 664 | 717 | 743 | 743 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of loan portfolios | — | — | — | 23,051 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Impairment on leased assets and surrendered assets | — | — | — | 684 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 791 | 781 | 529 | 3,739 | 1,512 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 10,036 | 9,068 | 9,179 | 9,561 | 7,757 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 52,843 | 50,755 | 50,424 | 77,192 | 49,814 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 29,381 | 25,783 | 24,112 | (3,248) | 11,314 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 6,573 | 5,895 | 5,649 | (360) | 3,757 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 22,808 | 19,888 | 18,463 | (2,888) | 7,557 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 2,229 | 2,228 | 2,228 | 2,228 | 2,229 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) available to common shareholders | $ | 20,579 | $ | 17,660 | $ | 16,235 | $ | (5,116) | $ | 5,328 | ||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per common share | $ | 0.95 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | (0.24) | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per common share | $ | 0.95 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | (0.24) | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding | 21,128,351 | 21,074,683 | 21,301,246 | 21,854,033 | 21,863,911 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average diluted common shares outstanding | 21,140,143 | 21,074,683 | 21,301,246 | 21,854,033 | 21,863,911 | |||||||||||||||||||||||||||
| MIDLAND STATES BANCORP, INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL SUMMARY (unaudited)(continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan Portfolio Mix | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | $ | 1,183,813 | $ | 1,185,730 | $ | 1,216,511 | $ | 1,178,521 | $ | 1,476,533 | ||||||||||||||||||||||
| Equipment finance leases | 30,339 | 37,086 | 43,803 | 50,981 | 310,983 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans and leases | 1,214,152 | 1,222,816 | 1,260,314 | 1,229,502 | 1,787,516 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,332,478 | 2,296,978 | 2,322,198 | 2,342,664 | 2,336,661 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | 249,268 | 243,840 | 276,469 | 286,140 | 260,073 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 358,021 | 347,664 | 344,511 | 349,623 | 353,475 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 128,909 | 132,406 | 135,081 | 144,075 | 129,862 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,282,828 | $ | 4,243,704 | $ | 4,338,573 | $ | 4,352,004 | $ | 4,867,587 | ||||||||||||||||||||||
| Loan Portfolio Segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eastern | $ | 985,101 | $ | 978,944 | $ | 989,596 | $ | 972,031 | $ | 927,977 | ||||||||||||||||||||||
| Northern | 782,911 | 771,844 | 758,815 | 711,702 | 724,695 | |||||||||||||||||||||||||||
| Southern | 664,770 | 700,937 | 713,592 | 729,368 | 725,892 | |||||||||||||||||||||||||||
| St. Louis | 994,197 | 951,505 | 934,974 | 915,126 | 896,005 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Community Bank | 3,426,979 | 3,403,230 | 3,396,977 | 3,328,227 | 3,274,569 | |||||||||||||||||||||||||||
| Specialty finance | 560,102 | 532,070 | 613,514 | 668,183 | 642,167 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-core loan program and other (1) | 295,747 | 308,404 | 328,082 | 355,594 | 950,851 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,282,828 | $ | 4,243,704 | $ | 4,338,573 | $ | 4,352,004 | $ | 4,867,587 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit Portfolio Mix | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand | $ | 973,388 | $ | 1,010,128 | $ | 1,013,808 | $ | 1,040,411 | $ | 1,015,930 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Checking | 2,155,193 | 2,094,880 | 1,886,212 | 1,855,215 | 1,996,501 | |||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 1,306,610 | 1,242,303 | 1,295,781 | 1,248,942 | 1,240,885 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 498,397 | 640,292 | 495,899 | 487,742 | 486,953 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time | 666,749 | 694,642 | 723,055 | 748,942 | 804,740 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered time | 17,101 | 25,033 | 25,312 | 43,127 | 59,816 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,617,438 | $ | 5,707,278 | $ | 5,440,067 | $ | 5,424,379 | $ | 5,604,825 | ||||||||||||||||||||||
| Deposit Portfolio by Channel | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | $ | 2,890,419 | $ | 3,003,073 | $ | 2,904,695 | $ | 2,823,064 | $ | 2,791,085 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,361,246 | 1,325,592 | 1,209,210 | 1,193,637 | 1,248,445 | |||||||||||||||||||||||||||
| Public Funds | 609,873 | 576,188 | 455,982 | 473,381 | 605,474 | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth & Trust | 249,209 | 243,549 | 242,977 | 265,747 | 263,765 | |||||||||||||||||||||||||||
| Servicing | 475,862 | 502,335 | 478,496 | 498,496 | 498,892 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered Deposits | 17,106 | 25,033 | 125,949 | 143,192 | 167,228 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 13,723 | 31,508 | 22,758 | 26,862 | 29,936 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,617,438 | $ | 5,707,278 | $ | 5,440,067 | $ | 5,424,379 | $ | 5,604,825 | ||||||||||||||||||||||
| MIDLAND STATES BANCORP, INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES (unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Earnings Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except per share data) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income tax expense (benefit) - GAAP | $ | 29,381 | $ | 25,783 | $ | 24,112 | $ | (3,248) | $ | 11,314 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments to noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sales of investment securities, net | — | — | 1,731 | — | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage servicing rights | — | — | (2,077) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on limited partnership investments | (18) | 176 | 1,689 | 134 | 315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to noninterest income | (18) | 176 | 1,343 | 134 | 301 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of loan portfolios | — | — | — | (23,051) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to noninterest expense | — | — | — | (23,051) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings pre-tax - non-GAAP | 29,363 | 25,959 | 25,455 | 19,937 | 11,615 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings tax expense | 6,579 | 5,941 | 6,002 | 5,726 | 3,836 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings - non-GAAP | 22,784 | 20,018 | 19,453 | 14,211 | 7,779 | |||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 2,229 | 2,228 | 2,228 | 2,228 | 2,229 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings available to common shareholders | $ | 20,555 | $ | 17,790 | $ | 17,225 | $ | 11,983 | $ | 5,550 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 0.95 | $ | 0.82 | $ | 0.79 | $ | 0.54 | $ | 0.25 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Pre-Provision Net Revenue Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings pre-tax - non-GAAP | $ | 29,363 | $ | 25,959 | $ | 25,455 | $ | 19,937 | $ | 11,615 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 3,735 | 6,819 | 5,003 | 11,625 | 20,005 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-provision net revenue | $ | 33,098 | $ | 32,778 | $ | 30,458 | $ | 31,562 | $ | 31,620 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-provision net revenue to average assets (annualized) | 1.96 | % | 2.01 | % | 1.91 | % | 1.86 | % | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on Average Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 20,579 | $ | 17,660 | $ | 16,235 | $ | (5,116) | $ | 5,328 | ||||||||||||||||||||||
| Average total shareholders' equity—GAAP | $ | 566,982 | $ | 561,753 | $ | 569,482 | $ | 582,698 | $ | 576,431 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (110,548) | (110,548) | (110,548) | (110,548) | (110,548) | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (7,927) | (7,927) | (7,927) | (7,927) | (7,927) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | (7,159) | (7,813) | (8,487) | (9,320) | (9,978) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 441,348 | $ | 435,465 | $ | 442,520 | $ | 454,903 | $ | 447,978 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity (annualized) | 18.50 | % | 16.27 | % | 14.88 | % | (4.46) | % | 4.72 | % | ||||||||||||||||||||||
| MIDLAND STATES BANCORP, INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES (unaudited)(continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense - GAAP | $ | 52,843 | $ | 50,755 | $ | 50,424 | $ | 77,192 | $ | 49,814 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of loan portfolios | — | — | — | (23,051) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 52,843 | $ | 50,755 | $ | 50,424 | $ | 54,141 | $ | 49,814 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income - GAAP | $ | 62,722 | $ | 59,589 | $ | 57,417 | $ | 58,702 | $ | 61,117 | ||||||||||||||||||||||
| Effect of tax-exempt income | 202 | 207 | 218 | 221 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net interest income | 62,924 | 59,796 | 57,635 | 58,923 | 61,326 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income - GAAP | 23,237 | 23,768 | 22,122 | 26,867 | 20,016 | |||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sales of investment securities, net | — | — | 1,731 | — | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage servicing rights | — | — | (2,077) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on limited partnership investments | (18) | 176 | 1,689 | 134 | 315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest income | 23,219 | 23,944 | 23,465 | 27,001 | 20,317 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total revenue | $ | 86,143 | $ | 83,740 | $ | 81,100 | $ | 85,924 | $ | 81,643 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 61.34 | % | 60.61 | % | 62.17 | % | 63.01 | % | 61.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets Ratio and Tangible Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share data) | 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity to Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity—GAAP | $ | 531,367 | $ | 569,688 | $ | 558,954 | $ | 565,499 | $ | 584,001 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | (110,548) | (110,548) | (110,548) | (110,548) | (110,548) | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (7,927) | (7,927) | (7,927) | (7,927) | (7,927) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | (6,849) | (7,495) | (8,159) | (8,876) | (9,619) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 406,043 | $ | 443,718 | $ | 432,320 | $ | 438,148 | $ | 455,907 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Accumulated other comprehensive loss (AOCI) | (122,197) | (67,931) | (69,582) | (60,333) | (62,966) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity, excluding AOCI | $ | 528,240 | $ | 511,649 | $ | 501,902 | $ | 498,481 | $ | 518,873 | ||||||||||||||||||||||
| Total Assets to Tangible Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets—GAAP | $ | 6,816,842 | $ | 6,700,616 | $ | 6,547,963 | $ | 6,513,420 | $ | 6,911,515 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | (7,927) | (7,927) | (7,927) | (7,927) | (7,927) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | (6,849) | (7,495) | (8,159) | (8,876) | (9,619) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 6,802,066 | $ | 6,685,194 | $ | 6,531,877 | $ | 6,496,617 | $ | 6,893,969 | ||||||||||||||||||||||
| Common Shares Outstanding | 20,801,859 | 20,725,814 | 20,813,975 | 21,169,854 | 21,543,557 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets | 5.97 | % | 6.64 | % | 6.62 | % | 6.74 | % | 6.61 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share | $ | 19.52 | $ | 21.41 | $ | 20.77 | $ | 20.70 | $ | 21.16 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share, excluding AOCI | $ | 25.39 | $ | 24.69 | $ | 24.11 | $ | 23.55 | $ | 24.08 | ||||||||||||||||||||||