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Fourth Quarter 2025 | |||||
| Table of Content | Page | ||||
| Summary | |||||
| Supplemental Definitions | |||||
| Company Profile | |||||
| Condensed Consolidated Balance Sheets | |||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations | |||||
| FFO, Modified FFO, Core FFO, FAD and EBITDA | |||||
| Highlights | |||||
| Selected Property Data | |||||
| Property Summary Net Operating Income | |||||
| Same Store Net Operating Income | |||||
| Leasing Activity | |||||
| Commercial Property Detail | |||||
| Portfolio Expirations and Vacates Summary | |||||
| Tenant Lease Expirations | |||||
| Largest Tenants and Portfolio Tenant Diversification by Industry | |||||
| Incremental Cash Rent Contributing to Cash NOI, Capital Expenditures and Redevelopment Program | |||||
| Observatory Summary | |||||
| Financial information | |||||
| Consolidated Debt Analysis | |||||
| Debt Summary | |||||
| Debt Detail | |||||
| Debt Maturities | |||||
| Ground Leases | |||||
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Fourth Quarter 2025 | |||||
| Supplemental Definitions | |||||
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Fourth Quarter 2025 | |||||
| Supplemental Definitions | |||||
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Fourth Quarter 2025 | |||||
| COMPANY PROFILE | ||||||||
| BROAD OF DIRECTORS | |||||
| Anthony E. Malkin | Chairman and Chief Executive Officer | ||||
| Steven J. Gilbert | Director, Lead Independent Director, Chair of the Compensation Committee | ||||
| S. Michael Giliberto | Director, Chair of the Audit Committee | ||||
| Patricia S. Han | Director | ||||
| Grant H. Hill | Director | ||||
| R. Paige Hood | Director, Chair of the Finance Committee | ||||
| George L. W. Malkin | Director | ||||
| James D. Robinson IV | Director, Chair of the Nominating and Corporate Governance Committee | ||||
| Christina Van Tassell | Director | ||||
| Hannah Yang | Director | ||||
| EXECUTIVE MANAGEMENT | |||||
| Anthony E. Malkin | Chairman and Chief Executive Officer | ||||
| Christina Chiu | President | ||||
| Thomas P. Durels | Executive Vice President, Real Estate | ||||
| Steve Horn | Executive Vice President, Chief Financial Officer & Chief Accounting Officer | ||||
| COMPANY INFORMATION | ||||||||
| Corporate Headquarters | Investor Relations | New York Stock Exchange | ||||||
| 111 West 33rd Street, 12th Floor | IR@esrtreit.com | Trading Symbol: ESRT | ||||||
| New York, NY 10120 | ||||||||
| www.esrtreit.com | ||||||||
| (212) 687-8700 | ||||||||
| RESEARCH COVERAGE | |||||||||||
| BMO Capital Markets Corp. | John Kim | (212) 885-4115 | jp.kim@bmo.com | ||||||||
| BTIG | Thomas Catherwood | (212) 738-6140 | tcatherwood@btig.com | ||||||||
| Citi | Seth Bergey | (212) 816-2066 | seth.bergey@citi.com | ||||||||
| Evercore ISI | Steve Sakwa | (212) 446-9462 | steve.sakwa@evercoreisi.com | ||||||||
| Green Street Advisors | Dylan Burzinski | (949) 640-8780 | dburzinski@greenstreetadvisors.com | ||||||||
| Wells Fargo Securities, LLC | Blaine Heck | (443) 263-6529 | blaine.heck@wellsfargo.com | ||||||||
| Wolfe Research | Ally Yaseen | (646) 582-9253 | ayaseen@wolferesearch.com | ||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Assets | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate properties, at cost | $ | 4,205,907 | $ | 3,940,755 | $ | 3,903,950 | $ | 3,825,422 | $ | 3,786,653 | |||||||||||||||||||
| Less: accumulated depreciation | (1,366,829) | (1,381,726) | (1,341,144) | (1,306,924) | (1,274,193) | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate properties, net | 2,839,078 | 2,559,029 | 2,562,806 | 2,518,498 | 2,512,460 | ||||||||||||||||||||||||
Contract asset(1) | — | — | — | — | 170,419 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 132,657 | 154,113 | 94,643 | 187,823 | 385,465 | ||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash | 33,854 | 43,642 | 42,084 | 49,589 | 43,837 | ||||||||||||||||||||||||
| Tenant and other receivables | 22,063 | 27,416 | 28,124 | 29,071 | 31,427 | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred rent receivables | 255,270 | 259,070 | 255,272 | 252,299 | 247,754 | ||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 93,355 | 58,679 | 85,083 | 64,233 | 101,852 | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred costs, net | 267,682 | 177,307 | 181,694 | 181,802 | 183,987 | ||||||||||||||||||||||||
| Acquired below-market ground leases, net | 305,579 | 307,537 | 309,495 | 311,452 | 313,410 | ||||||||||||||||||||||||
| Right of use assets | 27,944 | 28,007 | 28,070 | 28,134 | 28,197 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 491,479 | 491,479 | 491,479 | 491,479 | 491,479 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 4,468,961 | $ | 4,106,279 | $ | 4,078,750 | $ | 4,114,380 | $ | 4,510,287 | |||||||||||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage notes payable, net | $ | 619,269 | $ | 691,046 | $ | 691,440 | $ | 691,816 | $ | 692,176 | |||||||||||||||||||
| Senior unsecured notes, net | 1,270,668 | 1,097,498 | 1,097,355 | 1,097,212 | 1,197,061 | ||||||||||||||||||||||||
| Unsecured term loan facility, net | 336,794 | 268,959 | 268,883 | 268,807 | 268,731 | ||||||||||||||||||||||||
| Unsecured revolving credit facility | 145,000 | — | — | — | 120,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt associated with property in receivership | — | — | — | — | 177,667 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest associated with property in receivership | — | — | — | — | 5,433 | ||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 120,150 | 111,732 | 104,315 | 135,298 | 132,016 | ||||||||||||||||||||||||
| Acquired below-market leases, net | 39,767 | 15,875 | 17,081 | 18,306 | 19,497 | ||||||||||||||||||||||||
| Ground lease liabilities | 27,944 | 28,007 | 28,070 | 28,134 | 28,197 | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred revenue and other liabilities | 59,901 | 64,191 | 55,343 | 61,888 | 62,639 | ||||||||||||||||||||||||
| Tenants' security deposits | 27,276 | 30,751 | 27,015 | 27,044 | 24,908 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 2,646,769 | 2,308,059 | 2,289,502 | 2,328,505 | 2,728,325 | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,822,192 | 1,798,220 | 1,789,248 | 1,785,875 | 1,781,962 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 4,468,961 | $ | 4,106,279 | $ | 4,078,750 | $ | 4,114,380 | $ | 4,510,287 | |||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations | |||||
| (unaudited and in thousands, except per share amounts) | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (1) | $ | 159,721 | $ | 158,410 | $ | 153,540 | $ | 154,542 | $ | 155,127 | |||||||||||||||||||
| Observatory revenue | 35,232 | 36,037 | 33,899 | 23,161 | 38,275 | ||||||||||||||||||||||||
| Lease termination fees | — | — | 464 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Third-party management and other fees | 240 | 404 | 408 | 431 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
| Other revenue and fees | 4,031 | 2,879 | 2,939 | 1,932 | 3,942 | ||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 199,224 | 197,730 | 191,250 | 180,066 | 197,602 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating expenses | 47,817 | 46,957 | 44,880 | 45,060 | 46,645 | ||||||||||||||||||||||||
| Ground rent expenses | 2,332 | 2,331 | 2,332 | 2,331 | 2,332 | ||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 18,474 | 18,743 | 18,685 | 16,940 | 17,870 | ||||||||||||||||||||||||
| Observatory expenses | 10,787 | 9,510 | 9,822 | 8,118 | 9,730 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate taxes | 33,842 | 33,241 | 32,607 | 33,050 | 32,720 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 50,566 | 47,615 | 47,802 | 48,779 | 45,365 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 163,818 | 158,397 | 156,128 | 154,278 | 154,662 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating income | 35,406 | 39,333 | 35,122 | 25,788 | 42,940 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 1,949 | 1,146 | 1,867 | 3,786 | 5,068 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (25,880) | (25,189) | (25,126) | (26,938) | (27,380) | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense associated with property in receivership | — | — | — | (647) | (1,921) | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | (97) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on disposition of property | 21,848 | — | — | 13,170 | 1,237 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 33,226 | 15,290 | 11,863 | 15,159 | 19,944 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax (expense) benefit | (1,054) | (1,645) | (478) | 619 | (1,151) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | 32,172 | 13,645 | 11,385 | 15,778 | 18,793 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in the Operating Partnership | (11,446) | (4,610) | (3,815) | (5,508) | (6,575) | ||||||||||||||||||||||||
| Private perpetual preferred unit distributions | (1,050) | (1,050) | (1,051) | (1,050) | (1,050) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 19,676 | $ | 7,985 | $ | 6,519 | $ | 9,220 | $ | 11,168 | |||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 168,693 | 169,250 | 168,368 | 167,181 | 166,671 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 270,328 | 270,357 | 269,951 | 269,529 | 270,251 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.12 | $ | 0.05 | $ | 0.04 | $ | 0.06 | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.12 | $ | 0.05 | $ | 0.04 | $ | 0.05 | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
| Dividends per share | $ | 0.035 | $ | 0.035 | $ | 0.035 | $ | 0.035 | $ | 0.035 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rental Revenue | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Base rent | $ | 138,956 | $ | 136,371 | $ | 133,987 | $ | 136,096 | $ | 135,629 | |||||||||||||||||||
| Billed tenant expense reimbursement | 20,765 | 22,039 | 19,553 | 18,446 | 19,498 | ||||||||||||||||||||||||
| Total rental revenue | $ | 159,721 | $ | 158,410 | $ | 153,540 | $ | 154,542 | $ | 155,127 | |||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| FFO, Modified FFO, Core FFO, Core FAD and EBITDA | |||||
| (unaudited and in thousands, except per share amounts) | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net Income to FFO, Modified FFO, and Core FFO | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 32,172 | $ | 13,645 | $ | 11,385 | $ | 15,778 | $ | 18,793 | |||||||||||||||||||
| Preferred unit distributions | (1,050) | (1,050) | (1,051) | (1,050) | (1,050) | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate depreciation and amortization | 49,689 | 46,741 | 46,921 | 47,871 | 44,386 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on disposition of property | (21,848) | — | — | (13,170) | (1,237) | ||||||||||||||||||||||||
| FFO attributable to common stockholders and the Operating Partnership | 58,963 | 59,336 | 57,255 | 49,429 | 60,892 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of below-market ground lease | 1,958 | 1,957 | 1,958 | 1,958 | 1,958 | ||||||||||||||||||||||||
| Modified FFO attributable to common stockholders and the Operating Partnership | 60,921 | 61,293 | 59,213 | 51,387 | 62,850 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense associated with property in receivership | — | — | — | 647 | 1,921 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | 97 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
IPO litigation expense(1) | 632 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Core FFO attributable to common stockholders and the Operating Partnership | $ | 61,650 | $ | 61,293 | $ | 59,213 | $ | 52,034 | $ | 64,771 | |||||||||||||||||||
| Total weighted average shares and Operating Partnership units | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 266,825 | 266,963 | 266,899 | 267,073 | 264,798 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 270,328 | 270,357 | 269,951 | 269,529 | 270,251 | ||||||||||||||||||||||||
| FFO attributable to common stockholders and the Operating Partnership per share and unit | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.22 | $ | 0.22 | $ | 0.21 | $ | 0.19 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.22 | $ | 0.22 | $ | 0.21 | $ | 0.18 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
| Modified FFO attributable to common stockholders and the Operating Partnership per share and unit | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.19 | $ | 0.24 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.19 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
| Core FFO attributable to common stockholders and the Operating Partnership per share and unit | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.19 | $ | 0.24 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.19 | $ | 0.24 | |||||||||||||||||||
| Reconciliation of Core FFO to Core FAD | |||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO | $ | 61,650 | $ | 61,293 | $ | 59,213 | $ | 52,034 | $ | 64,771 | |||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs | 1,172 | 1,082 | 1,080 | 1,094 | 1,099 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-real estate depreciation and amortization | 877 | 874 | 880 | 908 | 979 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of non-cash compensation expense | 6,807 | 6,484 | 6,900 | 4,980 | 6,107 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of loss on interest rate derivative | 1,386 | 1,385 | 1,386 | 1,386 | 1,386 | ||||||||||||||||||||||||
| Deduct: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rental revenues, above/below market rent, and other non-cash adjustments | (5,380) | (5,832) | (4,913) | (6,407) | (5,044) | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate capital expenditures | (772) | (218) | (234) | (83) | (226) | ||||||||||||||||||||||||
| Tenant improvements - second generation | (21,406) | (15,979) | (36,890) | (39,304) | (45,969) | ||||||||||||||||||||||||
| Building improvements - second generation | (4,704) | (5,571) | (7,868) | (5,770) | (9,377) | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing commissions - second generation | (8,730) | (3,144) | (7,605) | (7,629) | (10,769) | ||||||||||||||||||||||||
| Core FAD | $ | 30,900 | $ | 40,374 | $ | 11,949 | $ | 1,209 | $ | 2,957 | |||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net Income to EBITDA and Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 32,172 | $ | 13,645 | $ | 11,385 | $ | 15,778 | $ | 18,793 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 25,880 | 25,189 | 25,126 | 26,938 | 27,380 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense associated with property in receivership | — | — | — | 647 | 1,921 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,054 | 1,645 | 478 | (619) | 1,151 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 50,566 | 47,615 | 47,802 | 48,779 | 45,365 | ||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | 109,672 | 88,094 | 84,791 | 91,523 | 94,610 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on disposition of property | (21,848) | — | — | (13,170) | (1,237) | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 87,824 | $ | 88,094 | $ | 84,791 | $ | 78,353 | $ | 93,373 | |||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Highlights | |||||
| (unaudited and dollars and shares in thousands, except per share amounts) | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Office and Retail Metrics: | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
Total rentable square footage(1) | 8,324,766 | 8,603,750 | 8,611,559 | 8,617,292 | 8,616,284 | ||||||||||||||||||||||||
Percent occupied (1)(2) | 90.3 | % | 90.0 | % | 89.2 | % | 87.9 | % | 88.6 | % | |||||||||||||||||||
Percent leased (1)(3) | 93.6 | % | 92.6 | % | 93.1 | % | 92.5 | % | 93.5 | % | |||||||||||||||||||
| Same Store Property Cash Net Operating Income (NOI) - excluding lease termination fees: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Office portfolio | $ | 64,863 | $ | 64,715 | $ | 63,589 | $ | 61,548 | $ | 64,110 | |||||||||||||||||||
| Retail portfolio | 2,297 | 2,171 | 2,298 | 2,433 | 2,472 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Same Store Property Cash NOI, excluding lease termination fees | $ | 67,160 | $ | 66,886 | $ | 65,887 | $ | 63,981 | $ | 66,582 | |||||||||||||||||||
| Multifamily Metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily Cash NOI | $ | 5,128 | $ | 5,284 | $ | 5,173 | $ | 4,643 | $ | 4,168 | |||||||||||||||||||
| Total number of units | 743 | 743 | 743 | 732 | 732 | ||||||||||||||||||||||||
| Percent occupied | 97.8 | % | 98.6 | % | 98.6 | % | 99.0 | % | 98.5 | % | |||||||||||||||||||
| Observatory Metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Observatory NOI | $ | 24,445 | $ | 26,527 | $ | 24,077 | $ | 15,043 | $ | 28,545 | |||||||||||||||||||
Number of visitors (4) | 618,000 | 648,000 | 629,000 | 428,000 | 718,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Change in visitors year-over-year | (13.9) | % | (10.9) | % | (2.9) | % | (11.8) | % | 1.0 | % | |||||||||||||||||||
| Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
Debt to Total Market Capitalization (5) | 55.7 | % | 48.2 | % | 46.9 | % | 47.8 | % | 44.0 | % | |||||||||||||||||||
Net Debt to Total Market Capitalization (5) | 54.3 | % | 46.3 | % | 45.8 | % | 45.4 | % | 39.5 | % | |||||||||||||||||||
Debt and Perpetual Preferred Units to Total Market Capitalization (5) | 57.8 | % | 50.3 | % | 49.0 | % | 49.8 | % | 45.7 | % | |||||||||||||||||||
Net Debt and Perpetual Preferred Units to Total Market Capitalization (5) | 56.4 | % | 48.5 | % | 47.8 | % | 47.5 | % | 41.4 | % | |||||||||||||||||||
Debt to Adjusted EBITDA (6) | 6.7x | 6.0x | 5.8x | 5.8x | 6.4x | ||||||||||||||||||||||||
Net Debt to Adjusted EBITDA (6) | 6.3x | 5.6x | 5.6x | 5.2x | 5.3x | ||||||||||||||||||||||||
Core FFO Payout Ratio (7) | 16 | % | 16 | % | 16 | % | 19 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||
Core FAD Payout Ratio (8) | 32 | % | 24 | % | 82 | % | 805 | % | 324 | % | |||||||||||||||||||
| Core FFO per share - diluted | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.22 | $ | 0.19 | $ | 0.24 | |||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares | 270,328 | 270,357 | 269,951 | 269,529 | 270,251 | ||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock price at quarter end | $ | 6.52 | $ | 7.66 | $ | 8.09 | $ | 7.82 | $ | 10.32 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared and paid per share | $ | 0.035 | $ | 0.035 | $ | 0.035 | $ | 0.035 | $ | 0.035 | |||||||||||||||||||
| Dividends per share - annualized | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | |||||||||||||||||||
Dividend yield (9) | 2.1 | % | 1.8 | % | 1.7 | % | 1.8 | % | 1.4 | % | |||||||||||||||||||
| Series 2014 Private Perpetual Preferred Units outstanding ($16.62 liquidation value) | 1,560 | 1,560 | 1,560 | 1,560 | 1,560 | ||||||||||||||||||||||||
| Series 2019 Private Perpetual Preferred Units outstanding ($13.52 liquidation value) | 4,664 | 4,664 | 4,664 | 4,664 | 4,664 | ||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock | 169,523 | 168,970 | 168,301 | 167,094 | 166,405 | ||||||||||||||||||||||||
Class B common stock (10) | 972 | 972 | 975 | 976 | 978 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating partnership units | 107,225 | 108,674 | 109,308 | 110,662 | 106,768 | ||||||||||||||||||||||||
Total common stock and operating partnership units outstanding (11) | 277,720 | 278,616 | 278,584 | 278,732 | 274,151 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Property Summary - Same Store NOI | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Portfolio(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 146,403 | $ | 144,695 | $ | 140,791 | $ | 140,762 | $ | 143,756 | $ | 572,651 | $ | 560,944 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (76,597) | (74,827) | (73,061) | (73,285) | (74,745) | (297,770) | (285,727) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same store property NOI | 69,806 | 69,868 | 67,730 | 67,477 | 69,011 | 274,881 | 275,217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (3,993) | (4,329) | (3,172) | (4,867) | (3,910) | (16,361) | (11,697) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Above/below-market rent revenue amortization | (611) | (610) | (629) | (587) | (477) | (2,437) | (2,135) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Below-market ground lease amortization | 1,958 | 1,957 | 1,958 | 1,958 | 1,958 | 7,831 | 7,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI - excluding lease termination fees | $ | 67,160 | $ | 66,886 | $ | 65,887 | $ | 63,981 | $ | 66,582 | $ | 263,914 | $ | 269,217 | |||||||||||||||||||||||||||
| Percent change over prior year | 0.9 | % | (0.9) | % | (5.4) | % | (2.2) | % | (3.1) | % | (2.0) | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI - excluding lease termination fees | $ | 67,160 | $ | 66,886 | $ | 65,887 | $ | 63,981 | $ | 66,582 | $ | 263,914 | $ | 269,217 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease termination fees | — | — | 464 | — | — | 464 | 4,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI | $ | 67,160 | $ | 66,886 | $ | 66,351 | $ | 63,981 | $ | 66,582 | $ | 264,378 | $ | 273,988 | |||||||||||||||||||||||||||
Same Store Office(1),(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 142,004 | $ | 140,613 | $ | 136,543 | $ | 136,408 | $ | 139,380 | $ | 555,568 | $ | 544,539 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (74,883) | (73,102) | (71,336) | (71,598) | (73,062) | (290,919) | (278,995) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same store property NOI | 67,121 | 67,511 | 65,207 | 64,810 | 66,318 | 264,649 | 265,544 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (3,605) | (4,143) | (2,947) | (4,633) | (3,689) | (15,328) | (10,986) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Above/below-market rent revenue amortization | (611) | (610) | (629) | (587) | (477) | (2,437) | (2,135) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Below-market ground lease amortization | 1,958 | 1,957 | 1,958 | 1,958 | 1,958 | 7,831 | 7,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI - excluding lease termination fees | 64,863 | 64,715 | 63,589 | 61,548 | 64,110 | 254,715 | 260,255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease termination fees | — | — | 464 | — | — | 464 | 4,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI | $ | 64,863 | $ | 64,715 | $ | 64,053 | $ | 61,548 | $ | 64,110 | $ | 255,179 | $ | 265,026 | |||||||||||||||||||||||||||
Same Store Retail(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 4,399 | $ | 4,082 | $ | 4,248 | $ | 4,354 | $ | 4,376 | $ | 17,083 | $ | 16,405 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (1,714) | (1,725) | (1,725) | (1,687) | (1,683) | (6,851) | (6,732) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same store property NOI | 2,685 | 2,357 | 2,523 | 2,667 | 2,693 | 10,232 | 9,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (388) | (186) | (225) | (234) | (221) | (1,033) | (711) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Above/below-market rent revenue amortization | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Below-market ground lease amortization | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI - excluding lease termination fees | 2,297 | 2,171 | 2,298 | 2,433 | 2,472 | 9,199 | 8,962 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease termination fees | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total same store property cash NOI | $ | 2,297 | $ | 2,171 | $ | 2,298 | $ | 2,433 | $ | 2,472 | $ | 9,199 | $ | 8,962 | |||||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Same Store NOI | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net Income to Cash NOI and Same Store Cash NOI | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 32,172 | $ | 13,645 | $ | 11,385 | $ | 15,778 | $ | 18,793 | $ | 72,980 | $ | 80,359 | |||||||||||||||||||||||||||
| Add: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 18,474 | 18,743 | 18,685 | 16,940 | 17,870 | 72,842 | 70,234 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 50,566 | 47,615 | 47,802 | 48,779 | 45,365 | 194,762 | 184,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 25,880 | 25,189 | 25,126 | 26,938 | 27,380 | 103,133 | 105,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense associated with property in receivership | — | — | — | 647 | 1,921 | 647 | 4,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | 97 | — | — | — | — | 97 | 553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,054 | 1,645 | 478 | (619) | 1,151 | 2,558 | 2,688 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on disposition of property | (21,848) | — | — | (13,170) | (1,237) | (35,018) | (13,302) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third-party management and other fees | (240) | (404) | (408) | (431) | (258) | (1,483) | (1,170) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (1,949) | (1,146) | (1,867) | (3,786) | (5,068) | (8,748) | (21,298) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net operating income | 104,206 | 105,287 | 101,201 | 91,076 | 105,917 | 401,770 | 412,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (4,320) | (4,688) | (3,748) | (5,283) | (4,045) | (18,039) | (11,283) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Above/below-market rent revenue amortization | (737) | (821) | (840) | (798) | (674) | (3,196) | (2,177) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Below-market ground lease amortization | 1,958 | 1,957 | 1,958 | 1,958 | 1,958 | 7,831 | 7,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash NOI - including Observatory and lease termination fees | 101,107 | 101,735 | 98,571 | 86,953 | 103,156 | 388,366 | 406,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Observatory NOI | (24,445) | (26,527) | (24,077) | (15,043) | (28,545) | (90,092) | (99,543) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: cash NOI from non-Same Store properties | (9,502) | (8,322) | (8,143) | (7,929) | (8,029) | (33,896) | (33,433) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Same Store property cash NOI - including lease termination fees | 67,160 | 66,886 | 66,351 | 63,981 | 66,582 | 264,378 | 273,988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Lease termination fees | — | — | (464) | — | — | (464) | (4,771) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Same Store property cash NOI - excluding Observatory and lease termination fees | $ | 67,160 | $ | 66,886 | $ | 65,887 | $ | 63,981 | $ | 66,582 | $ | 263,914 | $ | 269,217 | |||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily NOI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 10,155 | $ | 10,080 | $ | 9,846 | $ | 9,646 | $ | 9,322 | $ | 39,727 | $ | 36,095 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | (5,021) | (4,786) | (4,665) | (4,993) | (5,145) | (19,465) | (18,555) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOI | 5,134 | 5,294 | 5,181 | 4,653 | 4,177 | 20,262 | 17,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (64) | (68) | (67) | (67) | (67) | (266) | (347) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Above/below-market rent revenue amortization | 58 | 58 | 59 | 57 | 58 | 232 | 231 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash NOI | $ | 5,128 | $ | 5,284 | $ | 5,173 | $ | 4,643 | $ | 4,168 | $ | 20,228 | $ | 17,424 | |||||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Property Summary - Leasing Activity by Quarter | |||||
| (unaudited) | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
Total Office and Retail Portfolio(1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total leases executed | 27 | 16 | 22 | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average lease term | 6.7 years | 8.1 years | 9.9 years | 8.4 years | 8.0 years | ||||||||||||||||||||||||
| Average free rent period | 2.9 months | 6.0 months | 7.6 months | 7.8 months | 5.7 months | ||||||||||||||||||||||||
| Office | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 333,451 | 71,859 | 221,776 | 229,367 | 378,913 | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 73.63 | $ | 69.97 | $ | 71.21 | $ | 66.43 | $ | 78.40 | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 69.20 | $ | 67.33 | $ | 63.50 | $ | 60.63 | $ | 71.03 | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | 6.4 | % | 3.9 | % | 12.1 | % | 9.6 | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||||
| Retail | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 125,022 | 16,021 | 10,332 | 1,181 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 81.43 | $ | 128.33 | $ | 268.92 | $ | 193.00 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 83.81 | $ | 145.48 | $ | 316.28 | $ | 183.74 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | (2.8) | % | (11.8) | % | (15.0) | % | 5.0 | % | — | % | |||||||||||||||||||
| Total Office and Retail Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 458,473 | 87,880 | 232,108 | 230,548 | 378,913 | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 75.61 | $ | 80.61 | $ | 80.01 | $ | 67.08 | $ | 78.40 | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 72.90 | $ | 81.57 | $ | 74.75 | $ | 61.27 | $ | 71.03 | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | 3.7 | % | (1.2) | % | 7.0 | % | 9.5 | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||||
| Leasing commission costs per square foot | $ | 21.53 | $ | 33.24 | $ | 31.62 | $ | 22.39 | $ | 21.73 | |||||||||||||||||||
| Tenant improvement costs per square foot | 33.61 | 59.60 | 86.85 | 47.92 | 49.46 | ||||||||||||||||||||||||
Total LC and TI per square foot(2) | $ | 55.14 | $ | 92.84 | $ | 118.47 | $ | 70.31 | $ | 71.19 | |||||||||||||||||||
| Total LC and TI per square foot per year of weighted average lease term | $ | 8.25 | $ | 11.48 | $ | 11.93 | $ | 8.34 | $ | 8.89 | |||||||||||||||||||
Occupancy(3),(4) | 90.3 | % | 90.0 | % | 89.2 | % | 87.9 | % | 88.6 | % | |||||||||||||||||||
| Manhattan Office Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total leases executed | 18 | 14 | 18 | 18 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
| Office - New Leases | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 106,311 | 26,430 | 202,499 | 43,184 | 184,258 | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 70.97 | $ | 68.56 | $ | 72.28 | $ | 69.13 | $ | 71.07 | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 62.55 | $ | 67.69 | $ | 63.11 | $ | 66.77 | $ | 59.54 | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | 13.5 | % | 1.3 | % | 14.5 | % | 3.5 | % | 19.4 | % | |||||||||||||||||||
Office - Renewal Leases(1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Current Renewals | 14,542 | 30,907 | 19,277 | 177,328 | 10,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Early Renewals | 212,598 | 14,522 | — | — | 172,286 | ||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 227,140 | 45,429 | 19,277 | 177,328 | 182,464 | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 74.88 | $ | 70.80 | $ | 59.97 | $ | 66.62 | $ | 86.98 | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 72.31 | $ | 67.11 | $ | 67.51 | $ | 59.35 | $ | 83.14 | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | 3.6 | % | 5.5 | % | (11.2) | % | 12.3 | % | 4.6 | % | |||||||||||||||||||
| Total Manhattan Office Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 333,451 | 71,859 | 221,776 | 220,512 | 366,722 | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 73.63 | $ | 69.97 | $ | 71.21 | $ | 67.11 | $ | 78.99 | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 69.20 | $ | 67.33 | $ | 63.50 | $ | 60.80 | $ | 71.28 | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | 6.4 | % | 3.9 | % | 12.1 | % | 10.4 | % | 10.8 | % | |||||||||||||||||||
| Leasing commission costs per square foot | $ | 14.38 | $ | 20.16 | $ | 28.97 | $ | 22.47 | $ | 21.85 | |||||||||||||||||||
| Tenant improvement costs per square foot | 36.36 | 47.79 | 89.60 | 49.50 | 47.96 | ||||||||||||||||||||||||
Total LC and TI per square foot(2) | $ | 50.74 | $ | 67.95 | $ | 118.57 | $ | 71.97 | $ | 69.81 | |||||||||||||||||||
| Total LC and TI per square foot per year of weighted average lease term | $ | 10.01 | $ | 10.76 | $ | 11.79 | $ | 8.41 | $ | 8.66 | |||||||||||||||||||
Occupancy(3),(4) | 89.9 | % | 90.3 | % | 89.5 | % | 88.1 | % | 89.0 | % | |||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Property Summary - Leasing Activity by Quarter - (Continued) | |||||
| (unaudited) | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Retail Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total leases executed | 9 | 2 | 4 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total square footage executed | 125,022 | 16,021 | 10,332 | 1,181 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Average starting cash rent psf - leases executed | $ | 81.43 | $ | 128.33 | $ | 268.92 | $ | 193.00 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Previously escalated cash rents psf | $ | 83.81 | $ | 145.48 | $ | 316.28 | $ | 183.74 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Percentage of new cash rent over previously escalated rents | (2.8) | % | (11.8) | % | (15.0) | % | 5.0 | % | — | ||||||||||||||||||||
| Leasing commission costs per square foot | $ | 40.58 | $ | 91.92 | $ | 88.59 | $ | 63.04 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Tenant improvement costs per square foot | 26.29 | 112.59 | 27.88 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total LC and TI per square foot(2) | $ | 66.87 | $ | 204.51 | $ | 116.47 | $ | 63.04 | $ | — | |||||||||||||||||||
| Total LC and TI per square foot per year of weighted average lease term | $ | 6.09 | $ | 12.74 | $ | 16.15 | $ | 6.25 | $ | — | |||||||||||||||||||
Occupancy(3),(4) | 94.4 | % | 92.8 | % | 91.7 | % | 91.2 | % | 90.4 | % | |||||||||||||||||||
| Multifamily Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||
| Percent occupied | 97.8 | % | 98.6 | % | 98.6 | % | 99.0 | % | 98.5 | % | |||||||||||||||||||
| Total number of units | 743 | 743 | 743 | 732 | 732 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Commercial Property Detail | |||||
| (unaudited) | |||||
| Property Name | Location or Sub-Market | Rentable Square Feet (1) | Percent Occupied (2),(3) | Percent Leased (3),(4) | Annualized Rent (5) | Annualized Rent per Occupied Square Foot (6) | Number of Leases (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Empire State Building | Penn Station -Times Sq. South | 2,711,351 | 91.8 | % | 96.0 | % | $ | 172,538,871 | $ | 69.96 | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| One Grand Central Place | Grand Central | 1,227,813 | 84.6 | % | 93.1 | % | 66,643,364 | 64.30 | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1400 Broadway (9) | Penn Station -Times Sq. South | 917,281 | 92.9 | % | 96.8 | % | 54,120,027 | 63.57 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
111 West 33rd Street (10) | Penn Station -Times Sq. South | 639,629 | 93.1 | % | 94.3 | % | 42,126,994 | 70.69 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 West 57th Street | Columbus Circle - West Side | 476,847 | 82.9 | % | 84.2 | % | 28,124,627 | 71.27 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1359 Broadway | Penn Station -Times Sq. South | 456,634 | 87.1 | % | 87.1 | % | 23,777,747 | 59.87 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 501 Seventh Avenue | Penn Station -Times Sq. South | 455,432 | 89.2 | % | 89.2 | % | 22,687,884 | 55.89 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1350 Broadway (11) | Penn Station -Times Sq. South | 384,128 | 93.4 | % | 94.2 | % | 22,468,237 | 62.74 | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1333 Broadway | Penn Station -Times Sq. South | 297,126 | 89.8 | % | 89.8 | % | 15,463,555 | 57.98 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total/Weighted Average Office Properties | 7,566,241 | 89.9 | % | 93.5 | % | 447,951,306 | 66.14 | 433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Properties (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
112 West 34th Street (10) | Penn Station -Times Sq. South | 93,057 | 100.0 | % | 100.0 | % | 26,022,498 | 279.64 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Empire State Building | Penn Station -Times Sq. South | 88,143 | 78.3 | % | 78.3 | % | 7,989,316 | 115.79 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North Sixth Street Collection (12) | Williamsburg - Brooklyn | 87,355 | 91.2 | % | 97.5 | % | 11,408,527 | 143.17 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| One Grand Central Place | Grand Central | 70,810 | 100.0 | % | 100.0 | % | 8,673,298 | 122.49 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1333 Broadway | Penn Station -Times Sq. South | 67,001 | 100.0 | % | 100.0 | % | 10,507,517 | 156.83 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 West 57th Street | Columbus Circle - West Side | 63,443 | 93.2 | % | 94.8 | % | 9,237,589 | 156.30 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1542 Third Avenue | Upper East Side | 58,161 | 100.0 | % | 100.0 | % | 3,093,298 | 53.19 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 Union Square | Union Square | 58,049 | 88.2 | % | 88.2 | % | 7,962,960 | 155.51 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1359 Broadway | Penn Station -Times Sq. South | 29,247 | 99.4 | % | 99.4 | % | 2,250,533 | 77.39 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1010 Third Avenue | Upper East Side | 28,243 | 100.0 | % | 100.0 | % | 3,077,783 | 108.98 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 501 Seventh Avenue | Penn Station -Times Sq. South | 27,213 | 85.3 | % | 85.3 | % | 1,656,260 | 71.37 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 77 West 55th Street | Midtown | 25,388 | 100.0 | % | 100.0 | % | 2,112,538 | 83.21 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1350 Broadway (11) | Penn Station -Times Sq. South | 19,511 | 100.0 | % | 100.0 | % | 4,140,247 | 212.20 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1400 Broadway (9) | Penn Station -Times Sq. South | 17,017 | 100.0 | % | 100.0 | % | 2,078,883 | 122.17 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 561 10th Avenue | Hudson Yards | 11,822 | 100.0 | % | 100.0 | % | 1,626,620 | 137.59 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 298 Mulberry Street | NoHo | 10,365 | 100.0 | % | 100.0 | % | 1,986,316 | 191.64 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 345 East 94th Street | Upper East Side | 3,700 | 100.0 | % | 100.0 | % | 261,359 | 70.64 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total/Weighted Average Retail Properties | 758,525 | 94.4 | % | 95.3 | % | 104,085,542 | 145.30 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portfolio Total | 8,324,766 | 90.3 | % | 93.6 | % | $ | 552,036,848 | $ | 73.71 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Total Portfolio Expirations and Vacates Summary | |||||
| (unaudited and in square feet) | |||||
| Actual | Forecast (1) | Forecast (1) | Forecast (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Office and Retail Portfolio (2) | December 31, 2025 | March 31, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2026 | December 31, 2026 (3) | Full Year 2026 (3) | Full Year 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expirations | 185,590 | 146,179 | 35,775 | 85,465 | 172,261 | 439,680 | 637,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: broadcasting | — | (906) | — | (511) | — | (1,417) | (7,247) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office and retail expirations | 185,590 | 145,273 | 35,775 | 84,954 | 172,261 | 438,263 | 630,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewals & relocations (4) | 16,968 | 55,233 | 601 | 47,502 | 16,647 | 119,983 | 68,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
New leases (5) | 137,212 | 16,893 | 3,179 | — | 16,321 | 36,393 | 79,530 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vacates (6) | 31,410 | 72,200 | 28,342 | 25,633 | 123,435 | 249,610 | 335,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unknown (7) | — | 947 | 3,653 | 11,819 | 15,858 | 32,277 | 147,404 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Office and Retail Portfolio expirations and vacates | 185,590 | 145,273 | 35,775 | 84,954 | 172,261 | 438,263 | 630,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expirations | 184,123 | 140,741 | 35,775 | 74,305 | 172,261 | 423,082 | 577,734 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: broadcasting | — | (906) | — | (511) | — | (1,417) | (7,247) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office expirations | 184,123 | 139,835 | 35,775 | 73,794 | 172,261 | 421,665 | 570,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewals & relocations (4) | 16,615 | 55,233 | 601 | 47,502 | 16,647 | 119,983 | 39,828 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
New leases (5) | 137,212 | 11,455 | 3,179 | — | 16,321 | 30,955 | 55,688 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vacates (6) | 30,296 | 72,200 | 28,342 | 14,473 | 123,435 | 238,450 | 334,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unknown (7) | — | 947 | 3,653 | 11,819 | 15,858 | 32,277 | 139,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expirations and vacates | 184,123 | 139,835 | 35,775 | 73,794 | 172,261 | 421,665 | 570,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail expirations | 1,467 | 5,438 | — | 11,160 | — | 16,598 | 60,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewals & relocations (4) | 353 | — | — | — | — | — | 28,459 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
New leases (5) | — | 5,438 | — | — | — | 5,438 | 23,842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vacates (6) | 1,114 | — | — | 11,160 | — | 11,160 | 287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unknown (7) | — | — | — | — | — | — | 7,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expirations and vacates | 1,467 | 5,438 | — | 11,160 | — | 16,598 | 60,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Tenant Lease Expirations | |||||
| (unaudited) | |||||
Total Office and Retail Lease Expirations(1) | Number of Leases Expiring(2) | Rentable Square Feet Expiring(3) | Percent of Portfolio Rentable Square Feet Expiring | Annualized Rent(4) | Percent of Annualized Rent | Annualized Rent Per Rentable Square Foot | |||||||||||||||||||||||||||||
| Available | — | 680,169 | 7.8 | % | $ | — | — | % | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| Signed leases not commenced | 20 | 282,664 | 3.2 | % | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
4Q 2025(5) | 7 | 137,688 | 1.6 | % | 8,983,175 | 1.5 | % | 65.24 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 2025 | 7 | 137,688 | 1.6 | % | 8,983,175 | 1.5 | % | 65.24 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1Q 2026 | 14 | 145,253 | 1.7 | % | 9,008,950 | 1.5 | % | 62.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2Q 2026 | 8 | 35,775 | 0.4 | % | 2,240,819 | 0.4 | % | 62.64 | |||||||||||||||||||||||||||
| 3Q 2026 | 17 | 85,465 | 1.0 | % | 5,296,123 | 0.9 | % | 61.97 | |||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2026 | 19 | 172,261 | 2.0 | % | 10,781,429 | 1.8 | % | 62.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 2026 | 58 | 438,754 | 5.1 | % | 27,327,321 | 4.6 | % | 62.28 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 77 | 637,739 | 7.3 | % | 43,493,933 | 7.4 | % | 68.20 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 61 | 861,251 | 9.9 | % | 52,878,916 | 9.1 | % | 61.40 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 67 | 744,680 | 8.5 | % | 65,659,565 | 11.2 | % | 88.17 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 55 | 697,240 | 8.0 | % | 52,285,897 | 9.0 | % | 74.99 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 41 | 246,641 | 2.8 | % | 28,524,653 | 4.9 | % | 115.65 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2032 | 30 | 383,114 | 4.4 | % | 29,289,194 | 5.0 | % | 76.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2033 | 39 | 294,059 | 3.4 | % | 26,057,091 | 4.5 | % | 88.61 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2034 | 25 | 385,204 | 4.4 | % | 35,475,299 | 6.1 | % | 92.09 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2035 | 24 | 466,371 | 5.3 | % | 32,847,860 | 5.6 | % | 70.43 | |||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 53 | 2,479,235 | 28.3 | % | 181,172,820 | 31.1 | % | 73.08 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | 557 | 8,734,809 | 100.0 | % | $ | 583,995,724 | 100.0 | % | $ | 75.14 | |||||||||||||||||||||||||
Office Properties(1), (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available | — | 637,194 | 6.9 | % | $ | — | — | % | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| Signed leases not commenced | 17 | 268,943 | 3.6 | % | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
4Q 2025(5) | 6 | 137,335 | 1.8 | % | 8,947,459 | 2.0 | % | 65.15 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 2025 | 6 | 137,335 | 1.8 | % | 8,947,459 | 2.0 | % | 65.15 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1Q 2026 | 13 | 139,815 | 1.8 | % | 8,608,950 | 1.9 | % | 61.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2Q 2026 | 8 | 35,775 | 0.5 | % | 2,240,819 | 0.5 | % | 62.64 | |||||||||||||||||||||||||||
| 3Q 2026 | 15 | 74,305 | 1.0 | % | 4,543,359 | 1.0 | % | 61.14 | |||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2026 | 19 | 172,261 | 2.3 | % | 10,781,429 | 2.4 | % | 134.23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 2026 | 55 | 422,156 | 5.6 | % | 26,174,557 | 5.8 | % | 133.68 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 71 | 577,734 | 7.6 | % | 35,215,245 | 7.9 | % | 60.95 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 57 | 849,841 | 11.2 | % | 51,044,781 | 11.4 | % | 60.06 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 55 | 619,338 | 8.2 | % | 40,904,165 | 9.1 | % | 66.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 44 | 666,742 | 8.8 | % | 45,008,542 | 10.0 | % | 67.51 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 30 | 171,927 | 2.3 | % | 12,659,300 | 2.8 | % | 73.63 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2032 | 23 | 344,120 | 4.5 | % | 25,255,254 | 5.6 | % | 73.39 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2033 | 25 | 236,815 | 3.1 | % | 15,284,089 | 3.4 | % | 64.54 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2034 | 16 | 343,749 | 4.5 | % | 24,217,107 | 5.4 | % | 70.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2035 | 20 | 458,489 | 6.1 | % | 31,568,132 | 7.0 | % | 68.85 | |||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 34 | 2,199,624 | 25.8 | % | 152,046,970 | 29.6 | % | 147.60 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Office properties | 453 | 7,934,007 | 100.0 | % | $ | 468,325,601 | 100.0 | % | $ | 66.64 | |||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Tenant Lease Expirations | |||||
| (unaudited) | |||||
Retail Properties(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available | — | 42,975 | 4.7 | % | $ | — | — | % | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| Signed leases not commenced | 3 | 13,721 | 0.9 | % | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
4Q 2025(5) | 1 | 353 | — | % | 35,716 | — | % | 101.18 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 2025 | 1 | 353 | — | % | 35,716 | — | % | 101.18 | |||||||||||||||||||||||||||
| 1Q 2026 | 1 | 5,438 | 0.7 | % | 400,000 | 0.4 | % | 73.56 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2Q 2026 | — | — | — | % | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 3Q 2026 | 2 | 11,160 | 1.5 | % | 752,764 | 0.7 | % | 67.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2026 | — | — | — | % | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total 2026 | 3 | 16,598 | 2.2 | % | 1,152,764 | 1.1 | % | 69.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 6 | 60,005 | 7.9 | % | 8,278,688 | 8.0 | % | 137.97 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 4 | 11,410 | 1.5 | % | 1,834,135 | 1.8 | % | 160.75 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 12 | 125,342 | 16.5 | % | 24,755,400 | 23.8 | % | 197.50 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 11 | 30,498 | 4.0 | % | 7,277,355 | 7.0 | % | 238.62 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 11 | 74,714 | 9.8 | % | 15,865,353 | 15.2 | % | 212.35 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2032 | 7 | 38,994 | 5.1 | % | 4,033,940 | 3.9 | % | 103.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2033 | 14 | 57,244 | 5.8 | % | 10,773,002 | 6.6 | % | 448.40 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2034 | 9 | 41,455 | 3.6 | % | 11,258,192 | 3.4 | % | 666.25 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2035 | 4 | 7,882 | 1.0 | % | 1,279,728 | 1.2 | % | 162.36 | |||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 19 | 279,611 | 37.0 | % | 29,125,850 | 28.0 | % | 104.17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total retail properties | 104 | 800,802 | 100.0 | % | $ | 115,670,123 | 100.0 | % | $ | 155.45 | |||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| 20 Largest Tenants and Portfolio Tenant Diversification by Industry | |||||
| (unaudited) | |||||
20 Largest Tenants(1) | Property | Lease Expiration(2) | Weighted Average Remaining Lease Term(3) | Total Occupied Square Feet(4) | Percent of Portfolio Rentable Square Feet(5) | Annualized Rent(6) | Percent of Portfolio Annualized Rent(7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | LinkedIn(8) | Empire State Building | Feb. 2026 - Aug. 2036 | 9.8 years | 423,544 | 4.91 | % | $ | 32,128,364 | 5.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Flagstar Bank | 1400 Broadway | Aug. 2039 | 13.7 years | 313,109 | 3.63 | % | 19,654,839 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Scholastic Inc.(9) | 130 Mercer | Dec. 2040 | 15.0 years | 221,952 | 2.57 | % | 18,208,375 | 3.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Sephora USA, Inc. | 112 West 34th Street, 130 Mercer | Jan. 2029 - Jan. 2034 | 5.0 years | 21,834 | 0.25 | % | 16,975,537 | 2.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Centric Brands Inc. | Empire State Building | Oct. 2028 | 2.8 years | 252,929 | 2.93 | % | 14,521,493 | 2.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | PVH Corp.(10) | 501 Seventh Avenue | Jan. 2026 - Oct. 2028 | 2.2 years | 237,281 | 2.75 | % | 13,447,768 | 2.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Institutional Capital Network, Inc. | One Grand Central Place | Dec. 2041 | 16.0 years | 154,050 | 1.79 | % | 11,007,947 | 1.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Burlington Merchandising Corporation | 1400 Broadway | Dec. 2042 | 17.0 years | 170,763 | 1.98 | % | 10,761,521 | 1.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Target Corporation | 112 West 34th St., 10 Union Sq. | Jan. 2038 | 12.1 years | 81,340 | 0.94 | % | 9,585,195 | 1.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Macy's | 111 West 33rd Street | May 2030 | 4.4 years | 131,117 | 1.52 | % | 9,530,585 | 1.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Coty Inc. | Empire State Building | Jan. 2030 | 4.1 years | 157,892 | 1.83 | % | 9,422,377 | 1.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Foot Locker, Inc. | 112 West 34th Street | Sep. 2031 | 5.8 years | 34,192 | 0.40 | % | 8,630,727 | 1.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13. | URBAN OUTFITTERS | 1333 Broadway | Sep. 2029 | 3.8 years | 56,730 | 0.66 | % | 8,489,236 | 1.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14. | Li & Fung(11) | 1359 Broadway, ESB | Oct. 2027 - Oct. 2028 | 2.5 years | 149,061 | 1.73 | % | 8,237,563 | 1.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15. | FDIC(12) | Empire State Building | Dec. 2025 | 0.0 years | 119,226 | 1.38 | % | 7,823,959 | 1.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16. | Shutterstock, Inc. | Empire State Building | Apr. 2029 | 3.3 years | 108,937 | 1.26 | % | 7,625,255 | 1.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17. | Fragomen | 1400 Broadway | Feb. 2035 | 9.2 years | 107,680 | 1.25 | % | 7,122,842 | 1.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18. | The Michael J. Fox Foundation | 111 West 33rd Street | Nov. 2029 | 3.9 years | 86,492 | 1.00 | % | 6,555,874 | 1.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19. | ASCAP | 250 West 57th Street | Aug. 2034 | 8.7 years | 87,943 | 1.02 | % | 6,481,430 | 1.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20. | HNTB Corporation | Empire State Building | Sep. 2034 | 8.8 years | 78,361 | 0.91 | % | 5,683,260 | 0.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 2,994,433 | 34.71 | % | $ | 231,894,147 | 39.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||

![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Incremental Cash Rent Contributing to Cash NOI, Capital Expenditures and Redevelopment Program | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Square | Incremental Annual | Incremental Cash Rent(2) Contributing to Cash NOI in the Following Years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected Cash Commencement | Feet | Cash Rent | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First quarter 2026 | 82,327 | $ | 6,502 | $ | 5,909 | $ | 6,217 | $ | 5,882 | $ | 5,646 | $ | 4,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Second quarter 2026 | 160,742 | 8,599 | 5,557 | 8,599 | 8,599 | 8,599 | 8,599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third quarter 2026 | 143,736 | 8,533 | 3,772 | 8,533 | 8,533 | 8,533 | 8,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth quarter 2026 | 183,652 | 11,647 | 1,326 | 11,647 | 11,647 | 11,647 | 11,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First quarter 2027 | 94,358 | 7,535 | — | 7,011 | 7,535 | 7,535 | 7,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second quarter 2027 | 51,726 | 2,951 | — | 2,224 | 2,951 | 2,951 | 2,978 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third quarter 2027 | 47,460 | 2,840 | — | 1,244 | 2,840 | 2,840 | 2,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth quarter 2027 | 59,455 | 4,553 | — | 796 | 4,553 | 4,553 | 4,553 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First quarter 2028 | 34,162 | 2,462 | — | — | 2,404 | 2,462 | 2,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second quarter 2028 | 39,610 | 1,018 | — | — | 764 | 1,018 | 1,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third quarter 2028 | 24,212 | 77 | — | — | 26 | 77 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second quarter 2029 | 25,212 | 91 | — | — | — | 53 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 946,652 | $ | 56,808 | $ | 16,564 | $ | 46,271 | $ | 55,734 | $ | 55,914 | $ | 55,072 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Initial Annual | Incremental Annual | Incremental Cash Rent(2) Contributing to Cash NOI in the Following Years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q 2025 | Cash Rent | Cash Rent | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commenced leases in free rent period | $ | 37,349 | $ | 31,820 | $ | 14,647 | $ | 31,820 | $ | 31,820 | $ | 31,584 | $ | 30,677 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Signed leases not commenced | 35,191 | 24,988 | 1,917 | 14,451 | 23,914 | 24,330 | 24,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 72,540 | $ | 56,808 | $ | 16,564 | $ | 46,271 | $ | 55,734 | $ | 55,914 | $ | 55,072 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Tenant improvements - first generation | $ | — | $ | 29 | $ | 39 | $ | 174 | $ | 2,744 | |||||||||||||||||||
Tenant improvements - second generation (3) | 21,406 | 15,979 | 36,890 | 39,304 | 45,969 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing commissions - first generation | 1,387 | — | — | — | 98 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing commissions - second generation | 8,730 | 3,144 | 7,605 | 7,629 | 10,769 | ||||||||||||||||||||||||
| Building improvements - first generation | 2,556 | 1,094 | 236 | — | 180 | ||||||||||||||||||||||||
| Building improvements - second generation | 4,704 | 5,571 | 7,868 | 5,770 | 9,377 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-recurring capital improvements | 8,499 | 14,495 | 8,934 | 2,910 | 14,420 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 47,282 | $ | 40,312 | $ | 61,572 | $ | 55,787 | $ | 83,557 | |||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Observatory Summary | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Twelve Months to Date | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Observatory NOI | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Observatory revenue (1) | $ | 128,329 | $ | 35,232 | $ | 36,037 | $ | 33,899 | $ | 23,161 | $ | 38,275 | ||||||||||||||||||||||||||
| Observatory expenses | 38,237 | 10,787 | 9,510 | 9,822 | 8,118 | 9,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOI | 90,092 | 24,445 | 26,527 | 24,077 | 15,043 | 28,545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intercompany rent expense (2) | 76,306 | 20,295 | 20,185 | 20,666 | 15,160 | 22,969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOI after intercompany rent | $ | 13,786 | $ | 4,150 | $ | 6,342 | $ | 3,411 | $ | (117) | $ | 5,576 | ||||||||||||||||||||||||||
| Observatory Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of visitors (3) | 618,000 | 648,000 | 629,000 | 428,000 | 718,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in visitors year over year | (13.9) | % | (10.9) | % | (2.9) | % | (11.8) | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Number of bad weather days ("BWD") (4) | 15 | 6 | 21 | 13 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Debt Summary | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Weighted Average | ||||||||||||||||||||
| Debt Summary | Balance | Interest Rate (1) | Maturity (Years) | |||||||||||||||||
| Mortgage debt | $ | 629,011 | 3.64 | % | 5.3 | |||||||||||||||
Senior unsecured notes (2) | 1,275,000 | 4.86 | % | 4.8 | ||||||||||||||||
Unsecured term loan facilities (3) | 340,000 | 4.44 | % | 4.5 | ||||||||||||||||
Unsecured revolving credit facility (4) | 50,000 | 4.81 | % | 3.2 | ||||||||||||||||
| Total fixed rate debt | 2,294,011 | 4.46 | % | 4.8 | ||||||||||||||||
Unsecured term loan facilities (5) | — | — | — | |||||||||||||||||
Unsecured revolving credit facility (4) | 95,000 | 5.07 | % | 3.2 | ||||||||||||||||
| Total variable rate debt | 95,000 | 5.07 | % | 3.2 | ||||||||||||||||
| Total debt | 2,389,011 | 4.48 | % | 4.8 | ||||||||||||||||
| Deferred financing costs, net | (11,878) | |||||||||||||||||||
| Debt discount | (5,402) | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,371,731 | ||||||||||||||||||
| Available Capacity | Facility | Outstanding at December 31, 2025 | Letters of Credit | Available Capacity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured revolving credit facility (6) | $ | 620,000 | $ | 145,000 | $ | — | $ | 475,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Covenant Summary | Required | Current Quarter | In Compliance | |||||||||||||||||||||||||||||
Maximum Total Leverage (7) | < 60% | 36.4 | % | Yes | ||||||||||||||||||||||||||||
Maximum Secured Leverage (8) | < 40% | 10.2 | % | Yes | ||||||||||||||||||||||||||||
| Minimum Fixed Charge Coverage | > 1.50x | 3.0x | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Minimum Unencumbered Interest Coverage | > 1.75x | 4.4x | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||
Maximum Unsecured Leverage (9) | < 60% | 35.4 | % | Yes | ||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Debt Detail | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Stated Interest Rate (%) | Principal Balance | Maturity Date | Amortization | |||||||||||||||||||||||
| 10 Union Square | 3.70 | % | $ | 50,000 | 4/1/2026 | Interest only | ||||||||||||||||||||
| 1542 Third Avenue | 4.29 | % | 30,000 | 5/1/2027 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| 1010 Third Avenue & 77 West 55th St. | 4.01 | % | 33,102 | 1/5/2028 | 30 years | |||||||||||||||||||||
| 250 West 57th Street | 2.83 | % | 180,000 | 12/1/2030 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| 1333 Broadway | 4.21 | % | 160,000 | 2/5/2033 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| 345 East 94th Street - Series A | 70% of SOFR plus 0.95% | 43,600 | 11/1/2030 | Interest only | ||||||||||||||||||||||
| 345 East 94th Street - Series B | SOFR plus 2.24% | 5,704 | 11/1/2030 | 30 years | ||||||||||||||||||||||
| 561 10th Avenue - Series A | 70% of SOFR plus 1.07% | 114,500 | 11/1/2033 | Interest only | ||||||||||||||||||||||
| 561 10th Avenue - Series B | SOFR plus 2.45% | 12,105 | 11/1/2033 | 30 years | ||||||||||||||||||||||
| Total fixed rate mortgage debt | 629,011 | |||||||||||||||||||||||||
| Unsecured term loan facility | SOFR plus 1.50% | 245,000 | 1/15/2031 | Interest only | ||||||||||||||||||||||
| Unsecured term loan facility | SOFR plus 1.50% | 95,000 | 3/8/2029 | Interest only | ||||||||||||||||||||||
| Unsecured revolving credit facility | SOFR plus 1.30% | 145,000 | 3/8/2029 | Interest only | ||||||||||||||||||||||
| Senior unsecured notes: | ||||||||||||||||||||||||||
| Series B | 4.09 | % | 125,000 | 3/27/2027 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series C | 4.18 | % | 125,000 | 3/27/2030 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series D | 4.08 | % | 115,000 | 1/22/2028 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series E | 4.26 | % | 160,000 | 3/22/2030 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series F | 4.44 | % | 175,000 | 3/22/2033 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series G | 3.61 | % | 100,000 | 3/17/2032 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series H | 3.73 | % | 75,000 | 3/17/2035 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series I | 7.20 | % | 155,000 | 6/17/2029 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series J | 7.32 | % | 45,000 | 6/17/2031 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series K | 7.41 | % | 25,000 | 6/17/2034 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Series L | 5.47 | % | 175,000 | 1/7/2031 | Interest only | |||||||||||||||||||||
| Total / weighted average debt | 4.48 | % | 2,389,011 | |||||||||||||||||||||||
| Deferred financing costs, net | (11,878) | |||||||||||||||||||||||||
| Debt discount | (5,402) | |||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,371,731 | ||||||||||||||||||||||||
![]() | Fourth Quarter 2025 | ||||
| Debt Maturities and Ground Lease Commitments | |||||
| (unaudited and dollars in thousands) | |||||
| Year | Maturities (1) | Amortization | Total | Percentage of Total Debt | Weighted Average Interest Rate of Maturing Debt | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 50,000 | $ | 3,958 | $ | 53,958 | 2.3 | % | 3.70 | % | ||||||||||||||||||||||
| 2027 | 155,000 | 4,276 | 159,276 | 6.7 | % | 4.13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 146,091 | 3,555 | 149,646 | 6.3 | % | 4.06 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 395,000 | 3,890 | 398,890 | 16.7 | % | 5.84 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 508,600 | 4,511 | 513,111 | 21.5 | % | 3.67 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 465,000 | 3,283 | 468,283 | 19.6 | % | 5.01 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2032 | 100,000 | 3,591 | 103,591 | 4.3 | % | 3.61 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2033 | 439,007 | 3,249 | 442,256 | 18.5 | % | 4.20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2034 | 25,000 | — | 25,000 | 1.0 | % | 7.41 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2035 | 75,000 | — | 75,000 | 3.1 | % | 3.73 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total debt | $ | 2,358,698 | $ | 30,313 | 2,389,011 | 100.0 | % | 4.48 | % | |||||||||||||||||||||||
| Deferred financing costs, net | (11,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt discount | (5,402) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,371,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||

Ground Lease Commitments (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year | 1350 Broadway (3) | 1400 Broadway (4) | 111 West 33rd Street (5) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ | 93 | $ | 675 | $ | 735 | $ | 1,503 | ||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 72 | 675 | 735 | 1,482 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 72 | 675 | 735 | 1,482 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 72 | 675 | 735 | 1,482 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 72 | 675 | 735 | 1,482 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 1,410 | 22,275 | 34,116 | 57,801 | ||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,791 | $ | 25,650 | $ | 37,791 | $ | 65,232 | |||||||||||||||||||||||||