
| Three months ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenues | 38,132 | 37,028 | 1,206 | 35,813 | 35,171 | 720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | 33,703 | 32,749 | 1,056 | 32,188 | 31,679 | 587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and other costs | 2,302 | 2,213 | 89 | 2,346 | 2,253 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 1,440 | 1,440 | — | 1,433 | 1,433 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on disposal of investments | (12) | (12) | — | (2) | (2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 98 | 98 | — | 123 | 123 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share of the profit/(loss) of equity method investees | 111 | 21 | 90 | (37) | (126) | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income/(loss)(1) | 688 | 537 | 151 | (316) | (445) | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financial expenses/(income) | 150 | 150 | — | 97 | 97 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxes | 538 | 387 | 151 | (413) | (542) | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense/(benefit) | 161 | 130 | 31 | (26) | 13 | (39) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Result from intersegment investments | — | 120 | — | — | 168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit/(loss) | 377 | 377 | 120 | (387) | (387) | 168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income/(loss)(1)(2) | 960 | 809 | 151 | 327 | 202 | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| At March 31, 2026 | At December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets with indefinite useful lives | 29,766 | 29,633 | 133 | 29,176 | 29,046 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 15,533 | 15,363 | 170 | 15,709 | 15,540 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 44,912 | 32,419 | 12,493 | 42,958 | 32,108 | 10,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 7,493 | 12,646 | 3,639 | 7,276 | 12,336 | 3,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets | 6,507 | 6,428 | 79 | 6,383 | 6,297 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 24,960 | 24,875 | 85 | 22,153 | 22,080 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets sold with a buy-back commitment | 3,871 | 3,871 | — | 3,616 | 3,616 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade receivables | 6,563 | 6,790 | 116 | 5,662 | 5,812 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax receivables | 1,578 | 1,554 | 36 | 1,393 | 1,464 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets and prepaid expenses | 30,612 | 16,158 | 17,432 | 26,895 | 13,773 | 15,937 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets | 3,667 | 3,112 | 555 | 3,781 | 3,235 | 546 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 31,950 | 29,615 | 2,335 | 30,146 | 28,198 | 1,948 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets held for sale | 5 | 5 | — | 5 | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | 207,417 | 182,469 | 37,073 | 195,153 | 173,510 | 33,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity and Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 60,946 | 60,946 | 8,747 | 54,001 | 54,001 | 8,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits liabilities | 5,261 | 5,257 | 4 | 5,312 | 5,308 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | 31,015 | 30,890 | 125 | 32,913 | 32,809 | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax liabilities | 1,250 | 818 | 432 | 1,294 | 874 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt | 47,919 | 24,266 | 26,414 | 45,947 | 25,630 | 23,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade payables | 33,898 | 34,019 | 313 | 29,999 | 30,082 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financial liabilities | 19 | 12 | 7 | 36 | 19 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax liabilities | 930 | 885 | 57 | 911 | 826 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 26,179 | 25,376 | 974 | 24,740 | 23,961 | 847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities held for sale | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 207,417 | 182,469 | 37,073 | 195,153 | 173,510 | 33,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Three months ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit/(loss) before taxes | 538 | 507 | 151 | (413) | (374) | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for non-cash items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| depreciation and amortization | 1,569 | 1,558 | 11 | 1,879 | 1,866 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| other non-cash items | 629 | 560 | 69 | 426 | 373 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (gains)/losses on disposals | 9 | 9 | — | (51) | (51) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| share of the profit/(loss) of equity method investees | (111) | (141) | (90) | 37 | (42) | (89) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in provisions and employee benefits liabilities | (2,167) | (2,172) | 5 | (1,270) | (1,278) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in carrying amount of leased vehicles | (1,273) | 94 | (1,367) | (1,535) | 15 | (1,550) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in receivables related to financial services activities | (1,085) | — | (1,085) | (825) | — | (825) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends received | 75 | 163 | 2 | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax received/(paid), net | (209) | (168) | (41) | (158) | (88) | (70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in working capital | (693) | (635) | (58) | (938) | (926) | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) operating activities | (2,718) | (225) | (2,403) | (2,846) | (505) | (2,341) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposal of shares in consolidated companies and of investments in non-consolidated companies | 10 | (16) | 26 | 39 | — | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisitions of consolidated subsidiaries and equity method and other investments | (67) | (83) | (29) | (24) | (24) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of property, plant and equipment and intangible assets | 16 | 16 | — | 131 | 131 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in property, plant and equipment and intangible assets | (1,348) | (1,339) | (9) | (2,329) | (2,321) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in amounts payable on property, plant and equipment and intangible assets | (282) | (282) | — | (328) | (328) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in loans to joint ventures and associates | (108) | (108) | — | 289 | 289 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in securities | 465 | 387 | 78 | 1,177 | 1,214 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other changes | (1) | (2) | 1 | 39 | 4 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) investing activities | (1,315) | (1,427) | 67 | (1,006) | (1,035) | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions paid | — | — | (90) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of shares | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Purchases)/sales of treasury shares | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in debt and other financial assets and liabilities | 631 | (2,095) | 2,771 | 2,658 | 176 | 2,482 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance/(repayment) of hybrid perpetual notes | 4,928 | 4,928 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other changes | (35) | (35) | — | — | 2 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) financing activities | 5,524 | 2,798 | 2,681 | 2,658 | 178 | 2,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of changes in exchange rates | 313 | 271 | 42 | (294) | (306) | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Increase)/decrease in cash and cash equivalents included in asset held for sale | — | — | — | 168 | 166 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 1,804 | 1,417 | 387 | (1,320) | (1,502) | 182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash and cash equivalents at beginning of period | 30,146 | 28,198 | 1,948 | 34,100 | 32,409 | 1,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 31,950 | 29,615 | 2,335 | 32,780 | 30,907 | 1,873 | ||||||||||||||||||||||||||||||||