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| Financial Summary and Key Metrics | |||||
| Consolidated Statements of Income | |||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | |||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | |||||
| Loan Portfolio | |||||
| Asset Quality | |||||
| Selected Deposit Data | |||||
| Preliminary Capital Ratios | |||||
| Segment Data | |||||
| Non-GAAP Reconciliations | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,155,895 | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,459,734 | 1,428,401 | 1,337,565 | 1,580,720 | 1,538,008 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 201,076 | 167,449 | 144,212 | 172,770 | 126,760 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI | 12,383,626 | 12,297,600 | 9,874,282 | 9,771,536 | 9,602,384 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (185,983) | (184,993) | (148,948) | (150,531) | (151,942) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 16,300,292 | 16,236,459 | 13,354,238 | 13,136,449 | 13,157,482 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits (non-brokered) | 10,649,932 | 10,634,555 | 8,692,848 | 8,623,636 | 8,625,113 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 625,634 | 487,765 | 518,719 | 414,428 | 469,089 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,634,395 | 2,690,635 | 2,191,903 | 2,163,934 | 2,116,232 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,909,961 | 13,812,955 | 11,403,470 | 11,201,998 | 11,210,434 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 212,764 | 213,638 | 164,485 | 168,944 | 176,789 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | 16,196 | 17,392 | 12,932 | 6,493 | 6,107 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,948,165 | 1,978,043 | 1,611,130 | 1,601,962 | 1,567,538 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 235,238 | $ | 236,898 | $ | 182,084 | $ | 179,706 | $ | 186,369 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 85,434 | 89,658 | 70,669 | 72,065 | 77,988 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 149,804 | 147,240 | 111,415 | 107,641 | 108,381 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 28,795 | 26,635 | (34,552) | 23,032 | 21,997 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 107,548 | 109,856 | 81,261 | 79,549 | 73,174 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (losses) before income taxes and provisions for credit losses | 71,051 | 64,019 | (4,398) | 51,124 | 57,204 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 1,232 | 34,417 | 5,337 | 2,292 | 7,084 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 12,834 | 6,227 | (12,652) | 9,471 | 12,226 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | 8 | — | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 150,642 | $ | 148,088 | $ | 112,236 | $ | 108,427 | $ | 109,004 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | ||||||||||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 1.07 | $ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 1.16 | 1.07 | 0.88 | 0.85 | 0.85 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value | 37.64 | 37.00 | 35.17 | 34.44 | 33.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value* | 30.27 | 29.83 | 29.78 | 29.12 | 28.27 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 53,074,753 | 53,957,062 | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 51,752,401 | 53,456,522 | 45,807,689 | 46,514,547 | 46,663,120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | 1.40 | % | 0.58 | % | 0.09 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 11.6 | % | 4.69 | % | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity* | 14.4 | % | 5.82 | % | 0.87 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 60.2 | % | 63.2 | % | 105.7 | % | 60.9 | % | 56.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 56.3 | % | 53.3 | % | 56.9 | % | 59.9 | % | 54.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 89.0 | % | 89.0 | % | 86.6 | % | 87.2 | % | 85.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 18.9 | % | 19.5 | % | 19.2 | % | 19.3 | % | 18.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.98 | % | 3.95 | % | 3.68 | % | 3.55 | % | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 6.23 | % | 6.35 | % | 5.99 | % | 5.91 | % | 6.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 3.02 | % | 3.21 | % | 3.13 | % | 3.16 | % | 3.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.40 | % | 2.53 | % | 2.48 | % | 2.54 | % | 2.70 | % | ||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.50 | % | 1.50 | % | 1.51 | % | 1.54 | % | 1.58 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.14 | % | 0.47 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.97 | % | 0.94 | % | 0.97 | % | 0.79 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.97 | % | 0.89 | % | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.93 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to assets | 12.0 | % | 12.2 | % | 12.1 | % | 12.2 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 9.84 | % | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.3 | % | 10.6 | % | 11.3 | % | 11.4 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 11.4 | % | 11.7 | % | 12.6 | % | 13.1 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital | 13.2 | % | 13.6 | % | 14.7 | % | 15.2 | % | 15.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 | 11.4 | % | 11.7 | % | 12.3 | % | 12.8 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 4 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Dec 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Sep 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 209,734 | $ | 209,307 | $ | 159,697 | $ | 153,185 | $ | 156,792 | 0.20 | % | 33.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 14,380 | 14,395 | 14,661 | 14,471 | 15,043 | (0.10) | % | (4.41) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 1,058 | 1,058 | 1,036 | 1,033 | 1,035 | — | % | 2.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 10,066 | 12,138 | 6,690 | 11,017 | 13,499 | (17.1) | % | (25.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 235,238 | 236,898 | 182,084 | 179,706 | 186,369 | (0.70) | % | 26.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 83,813 | 86,577 | 68,568 | 70,249 | 76,131 | (3.19) | % | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,621 | 3,081 | 2,101 | 1,816 | 1,857 | (47.4) | % | (12.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 85,434 | 89,658 | 70,669 | 72,065 | 77,988 | (4.71) | % | 9.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 149,804 | 147,240 | 111,415 | 107,641 | 108,381 | 1.74 | % | 38.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on loans HFI | 2,428 | 29,957 | (1,102) | 1,906 | 7,019 | (91.9) | % | (65.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses on unfunded commitments | (1,196) | 4,460 | 6,439 | 386 | 65 | (126.8) | % | (1,940.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 148,572 | 112,823 | 106,078 | 105,349 | 101,297 | 31.7 | % | 46.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 13,505 | 13,484 | 13,029 | 12,426 | 10,586 | 0.16 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 4,473 | 4,227 | 3,922 | 3,711 | 3,853 | 5.82 | % | 16.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,184 | 4,049 | 3,392 | 3,479 | 3,548 | 3.33 | % | 17.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 3,146 | 3,388 | 2,878 | 2,677 | 2,867 | (7.14) | % | 9.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from securities, net | 64 | 12 | (60,549) | 16 | — | 433.3 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (131) | (646) | 236 | (625) | (2,162) | (79.7) | % | (93.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 3,554 | 2,121 | 2,540 | 1,348 | 3,305 | 67.6 | % | 7.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 28,795 | 26,635 | (34,552) | 23,032 | 21,997 | 8.11 | % | 30.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 178,599 | 173,875 | 76,863 | 130,673 | 130,378 | 2.72 | % | 37.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 63,529 | 59,210 | 46,631 | 48,351 | 45,432 | 7.29 | % | 39.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 7,239 | 7,539 | 6,710 | 6,597 | 6,668 | (3.98) | % | 8.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | (71.3) | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 2,464 | 2,453 | 2,178 | 2,487 | 2,030 | 0.45 | % | 21.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,809 | 2,457 | 2,161 | 2,313 | 2,462 | 14.3 | % | 14.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposits and other intangibles | 1,932 | 2,079 | 631 | 656 | 687 | (7.07) | % | 181.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 2,503 | 1,227 | 2,426 | 1,992 | 1,881 | 104.0 | % | 33.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 22,461 | 18,834 | 17,790 | 16,752 | 14,014 | 19.3 | % | 60.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 107,548 | 109,856 | 81,261 | 79,549 | 73,174 | (2.10) | % | 47.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 69,819 | 29,602 | (9,735) | 48,832 | 50,120 | 135.9 | % | 39.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 12,834 | 6,227 | (12,652) | 9,471 | 12,226 | 106.1 | % | 4.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation and noncontrolling interest | 56,985 | 23,375 | 2,917 | 39,361 | 37,894 | 143.8 | % | 50.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | 8 | — | 8 | — | 8 | 100.0 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | 143.8 | % | 50.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 52,621,950 | 53,627,997 | 45,946,428 | 46,674,698 | 46,662,772 | (1.88) | % | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 53,074,753 | 53,957,062 | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | (1.64) | % | 13.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.08 | $ | 0.44 | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | 145.5 | % | 33.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 1.07 | 0.43 | 0.06 | 0.84 | 0.81 | 148.8 | % | 32.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 1.16 | 1.07 | 0.88 | 0.85 | 0.85 | 8.41 | % | 36.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 5 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | ||||||||||||||||||||
| vs. | ||||||||||||||||||||
| Year Ended | Dec 2024 | |||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Dec 2024 | Percent variance | ||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 731,923 | $ | 626,402 | 16.8 | % | ||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||
| Taxable | 57,907 | 50,057 | 15.7 | % | ||||||||||||||||
| Tax-exempt | 4,185 | 4,749 | (11.9) | % | ||||||||||||||||
| Other | 39,911 | 44,330 | (9.97) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 833,926 | 725,538 | 14.9 | % | ||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 309,207 | 296,345 | 4.34 | % | ||||||||||||||||
| Borrowings | 8,619 | 12,690 | (32.1) | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 317,826 | 309,035 | 2.84 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 516,100 | 416,503 | 23.9 | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 33,189 | 14,667 | 126.3 | % | ||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 10,089 | (2,663) | (478.9) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 472,822 | 404,499 | 16.9 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 52,444 | 46,634 | 12.5 | % | ||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 16,333 | 14,191 | 15.1 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 15,104 | 13,234 | 14.1 | % | ||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 12,089 | 11,465 | 5.44 | % | ||||||||||||||||
| Loss from securities, net | (60,457) | (56,378) | 7.24 | % | ||||||||||||||||
| Loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (1,166) | (2,167) | (46.2) | % | ||||||||||||||||
| Other income | 9,563 | 12,091 | (20.9) | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest income | 43,910 | 39,070 | 12.4 | % | ||||||||||||||||
| Total revenue | 560,010 | 455,573 | 22.9 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 217,721 | 183,813 | 18.4 | % | ||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 28,085 | 26,250 | 6.99 | % | ||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 23,803 | — | 100.0 | % | ||||||||||||||||
| Data processing | 9,740 | 9,642 | 1.02 | % | ||||||||||||||||
| Advertising | 9,582 | 7,007 | 36.7 | % | ||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 8,148 | 7,679 | 6.11 | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangibles | 5,298 | 2,947 | 79.8 | % | ||||||||||||||||
| Other expense | 75,837 | 59,561 | 27.3 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 378,214 | 296,899 | 27.4 | % | ||||||||||||||||
| Income before income taxes | 138,518 | 146,670 | (5.56) | % | ||||||||||||||||
| Income tax expense | 15,880 | 30,619 | (48.1) | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest and FB Financial Corporation | 122,638 | 116,051 | 5.68 | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interests | 16 | 16 | — | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 122,622 | $ | 116,035 | 5.68 | % | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 49,744,804 | 46,737,217 | 6.44 | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted | 50,070,121 | 46,872,625 | 6.82 | % | ||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.47 | $ | 2.48 | (0.40) | % | ||||||||||||||
| Fully diluted | 2.45 | 2.48 | (1.21) | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 3.99 | 3.40 | 17.4 | % | ||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 6 | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Dec 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | Sep 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 196,213 | $ | 154,286 | $ | 143,317 | $ | 149,607 | $ | 120,153 | 107.8 | % | 63.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 213,391 | 283,451 | 352,124 | 109,982 | 125,825 | (98.1) | % | 69.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in financial institutions | 746,291 | 842,296 | 670,288 | 535,117 | 796,510 | (45.2) | % | (6.30) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,155,895 | 1,280,033 | 1,165,729 | 794,706 | 1,042,488 | (38.5) | % | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,459,579 | 1,426,951 | 1,337,565 | 1,580,720 | 1,538,008 | 9.07 | % | (5.10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 155 | 1,450 | — | — | — | (354.3) | % | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 79,046 | 36,231 | 33,626 | 32,234 | 32,749 | 468.8 | % | 141.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 201,076 | 167,449 | 144,212 | 172,770 | 126,760 | 79.7 | % | 58.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | 12,383,626 | 12,297,600 | 9,874,282 | 9,771,536 | 9,602,384 | 2.78 | % | 29.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans HFI | 185,983 | 184,993 | 148,948 | 150,531 | 151,942 | 2.12 | % | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans held for investment | 12,197,643 | 12,112,607 | 9,725,334 | 9,621,005 | 9,450,442 | 2.79 | % | 29.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 182,370 | 183,595 | 147,243 | 146,272 | 148,899 | (2.65) | % | 22.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 6,009 | 4,466 | 2,998 | 3,326 | 4,409 | 137.1 | % | 36.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 49,249 | 51,035 | 47,764 | 47,381 | 47,963 | (13.9) | % | 2.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 58,565 | 60,755 | 50,386 | 51,268 | 49,611 | (14.3) | % | 18.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 148,795 | 149,840 | 153,464 | 156,379 | 162,038 | (2.77) | % | (8.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | — | % | 44.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles, net | 31,284 | 33,216 | 4,475 | 5,106 | 5,762 | (23.1) | % | 442.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 111,865 | 113,374 | 72,686 | 72,400 | 72,504 | (5.28) | % | 54.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 268,408 | 265,104 | 226,195 | 210,321 | 233,288 | 4.94 | % | 15.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | 1.56 | % | 23.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 2,634,395 | $ | 2,690,635 | $ | 2,191,903 | $ | 2,163,934 | $ | 2,116,232 | (8.29) | % | 24.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 2,651,369 | 2,458,625 | 2,325,551 | 2,776,958 | 2,906,425 | 31.1 | % | (8.78) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings | 5,969,640 | 5,968,094 | 4,645,552 | 4,482,908 | 4,338,483 | 0.10 | % | 37.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,028,923 | 2,206,790 | 1,721,745 | 1,363,770 | 1,380,205 | (32.0) | % | 47.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 625,634 | 488,811 | 518,719 | 414,428 | 469,089 | 111.1 | % | 33.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,909,961 | 13,812,955 | 11,403,470 | 11,201,998 | 11,210,434 | 2.79 | % | 24.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 212,764 | 213,638 | 164,485 | 168,944 | 176,789 | (1.62) | % | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 60,556 | 62,664 | 59,289 | 59,174 | 60,024 | (13.3) | % | 0.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 168,753 | 169,066 | 115,771 | 104,278 | 142,604 | (0.73) | % | 18.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,352,034 | 14,258,323 | 11,743,015 | 11,534,394 | 11,589,851 | 2.61 | % | 23.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $1 par value | 51,752 | 53,457 | 45,808 | 46,515 | 46,663 | (12.7) | % | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,082,344 | 1,163,164 | 822,548 | 854,715 | 860,266 | (27.6) | % | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 846,620 | 799,900 | 786,785 | 792,685 | 762,293 | 23.2 | % | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (32,551) | (38,478) | (44,011) | (91,953) | (101,684) | (61.1) | % | (68.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,948,165 | 1,978,043 | 1,611,130 | 1,601,962 | 1,567,538 | (5.99) | % | 24.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,948,258 | 1,978,136 | 1,611,223 | 1,602,055 | 1,567,631 | (5.99) | % | 24.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | 1.56 | % | 23.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 7 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,368,964 | $ | 207,140 | 6.64 | % | $ | 12,189,401 | $ | 207,423 | 6.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 169,422 | 3,059 | 7.16 | % | 162,205 | 2,359 | 5.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,346,232 | 14,380 | 4.24 | % | 1,304,894 | 14,395 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 169,355 | 1,431 | 3.35 | % | 169,523 | 1,431 | 3.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,515,587 | 15,811 | 4.14 | % | 1,474,417 | 15,826 | 4.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 238,393 | 2,426 | 4.04 | % | 331,029 | 3,966 | 4.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 693,612 | 6,800 | 3.89 | % | 671,634 | 7,340 | 4.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 49,029 | 840 | 6.80 | % | 36,907 | 832 | 8.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,035,007 | 236,076 | 6.23 | % | 14,865,593 | 237,746 | 6.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 137,536 | 139,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (185,526) | (181,973) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,164,178 | 1,184,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,116,188 | 1,142,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,151,195 | $ | 16,007,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,379,679 | $ | 11,538 | 1.92 | % | $ | 2,331,589 | $ | 12,383 | 2.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,609,158 | 46,018 | 3.25 | % | 5,561,538 | 49,019 | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 417,110 | 419 | 0.40 | % | 406,787 | 248 | 0.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,088,577 | 19,561 | 3.72 | % | 1,997,905 | 18,965 | 3.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 608,136 | 6,277 | 4.10 | % | 560,127 | 5,962 | 4.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,696,713 | 25,838 | 3.80 | % | 2,558,032 | 24,927 | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,102,660 | 83,813 | 2.99 | % | 10,857,946 | 86,577 | 3.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 12,473 | 31 | 0.99 | % | 13,144 | 31 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | — | — | — | % | 15,217 | 172 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 83,458 | 1,491 | 7.09 | % | 180,805 | 2,872 | 6.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 9,296 | 99 | 4.23 | % | 1,168 | 6 | 2.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 105,227 | 1,621 | 6.11 | % | 210,334 | 3,081 | 5.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,207,887 | 85,434 | 3.02 | % | 11,068,280 | 89,658 | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,733,207 | 2,724,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 253,375 | 236,732 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,986,582 | 2,961,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,194,469 | 14,029,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,956,633 | 1,977,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,956,726 | 1,977,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,151,195 | $ | 16,007,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 150,642 | $ | 148,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.21 | % | 3.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.98 | % | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.40 | % | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.1 | % | 134.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 838 | $ | 848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 197,683 | 6.34 | % | $ | 198,320 | 6.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 2,633 | 0.08 | % | 1,575 | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 6,406 | 0.21 | % | 7,025 | 0.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 418 | 0.01 | % | 503 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 207,140 | 6.64 | % | $ | 207,423 | 6.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 8 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 9,840,932 | $ | 157,964 | 6.44 | % | $ | 9,621,057 | $ | 152,174 | 6.41 | % | $ | 9,522,996 | $ | 155,897 | 6.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 126,072 | 2,189 | 6.96 | % | 93,944 | 1,433 | 6.19 | % | 71,569 | 1,153 | 6.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,534,895 | 14,661 | 3.83 | % | 1,541,868 | 14,471 | 3.81 | % | 1,523,297 | 15,043 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 167,675 | 1,401 | 3.35 | % | 167,958 | 1,397 | 3.37 | % | 168,284 | 1,400 | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,702,570 | 16,062 | 3.78 | % | 1,709,826 | 15,868 | 3.76 | % | 1,691,581 | 16,443 | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 113,252 | 1,256 | 4.45 | % | 123,390 | 1,374 | 4.52 | % | 112,388 | 1,393 | 4.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 426,073 | 4,733 | 4.46 | % | 811,216 | 8,902 | 4.45 | % | 943,638 | 11,361 | 4.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 35,623 | 701 | 7.89 | % | 32,493 | 741 | 9.25 | % | 32,773 | 745 | 9.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 12,244,522 | 182,905 | 5.99 | % | 12,391,926 | 180,492 | 5.91 | % | 12,374,945 | 186,992 | 6.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 115,717 | 123,158 | 117,819 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (151,586) | (152,234) | (155,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 823,837 | 844,119 | 856,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 787,968 | 815,043 | 819,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 13,032,490 | $ | 13,206,969 | $ | 13,194,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,521,239 | $ | 15,870 | 2.52 | % | $ | 2,840,211 | $ | 18,267 | 2.61 | % | $ | 2,837,092 | $ | 20,957 | 2.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 4,115,987 | 34,957 | 3.41 | % | 4,083,754 | 34,360 | 3.41 | % | 3,880,258 | 35,044 | 3.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 352,307 | 98 | 0.11 | % | 353,865 | 66 | 0.08 | % | 349,912 | 62 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,404,368 | 12,454 | 3.56 | % | 1,373,045 | 12,702 | 3.75 | % | 1,402,300 | 14,114 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 481,686 | 5,189 | 4.32 | % | 443,923 | 4,854 | 4.43 | % | 518,337 | 5,954 | 4.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,886,054 | 17,643 | 3.75 | % | 1,816,968 | 17,556 | 3.92 | % | 1,920,637 | 20,068 | 4.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,875,587 | 68,568 | 3.10 | % | 9,094,798 | 70,249 | 3.13 | % | 8,987,899 | 76,131 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,107 | 26 | 0.94 | % | 11,046 | 6 | 0.22 | % | 14,791 | 16 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 23,077 | 258 | 4.48 | % | — | — | — | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 130,851 | 1,813 | 5.56 | % | 130,755 | 1,804 | 5.60 | % | 130,658 | 1,837 | 5.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 2,294 | 4 | 0.70 | % | 1,220 | 6 | 1.99 | % | 1,245 | 4 | 1.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 167,329 | 2,101 | 5.04 | % | 143,021 | 1,816 | 5.15 | % | 146,694 | 1,857 | 5.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 9,042,916 | 70,669 | 3.13 | % | 9,237,819 | 72,065 | 3.16 | % | 9,134,593 | 77,988 | 3.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,206,305 | 2,134,924 | 2,241,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 200,077 | 250,175 | 253,514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,406,382 | 2,385,099 | 2,495,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 11,449,298 | 11,622,918 | 11,629,599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,583,099 | 1,583,958 | 1,564,503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,583,192 | 1,584,051 | 1,564,596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,032,490 | $ | 13,206,969 | $ | 13,194,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 112,236 | $ | 108,427 | $ | 109,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 2.86 | % | 2.75 | % | 2.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.68 | % | 3.55 | % | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.48 | % | 2.54 | % | 2.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 135.4 | % | 134.1 | % | 135.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 821 | $ | 786 | $ | 623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 155,697 | 6.34 | % | $ | 149,819 | 6.31 | % | $ | 153,255 | 6.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 1,945 | 0.08 | % | 1,797 | 0.08 | % | 1,859 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amortization) accretion on purchased loans | (62) | — | % | 2 | — | % | 119 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 384 | 0.02 | % | 556 | 0.02 | % | 664 | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 157,964 | 6.44 | % | $ | 152,174 | 6.41 | % | $ | 155,897 | 6.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 9 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 11,015,862 | $ | 724,701 | 6.58 | % | $ | 9,384,458 | $ | 622,830 | 6.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 138,183 | 9,040 | 6.54 | % | 66,983 | 4,486 | 6.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,431,088 | 57,907 | 4.05 | % | 1,468,646 | 50,057 | 3.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 168,634 | 5,660 | 3.36 | % | 196,003 | 6,423 | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,599,722 | 63,567 | 3.97 | % | 1,664,649 | 56,480 | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 202,186 | 9,022 | 4.46 | % | 123,601 | 6,703 | 5.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 650,369 | 27,775 | 4.27 | % | 666,810 | 34,587 | 5.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 38,554 | 3,114 | 8.08 | % | 33,307 | 3,040 | 9.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 13,644,876 | 837,219 | 6.14 | % | 11,939,808 | 728,126 | 6.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 128,977 | 135,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (167,960) | (153,265) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,005,642 | 803,867 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 966,659 | 785,940 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 14,611,535 | $ | 12,725,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,516,406 | $ | 58,058 | 2.31 | % | $ | 2,625,713 | $ | 80,045 | 3.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 4,848,758 | 164,354 | 3.39 | % | 3,827,898 | 147,075 | 3.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 382,757 | 831 | 0.22 | % | 363,649 | 253 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,718,706 | 63,682 | 3.71 | % | 1,399,278 | 55,529 | 3.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 524,018 | 22,282 | 4.25 | % | 276,864 | 13,443 | 4.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,242,724 | 85,964 | 3.83 | % | 1,676,142 | 68,972 | 4.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,990,645 | 309,207 | 3.09 | % | 8,493,402 | 296,345 | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,950 | 94 | 0.79 | % | 21,339 | 366 | 1.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 9,589 | 418 | 4.36 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 131,473 | 7,992 | 6.08 | % | 130,352 | 7,638 | 5.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 3,509 | 115 | 3.28 | % | 97,182 | 4,686 | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 156,521 | 8,619 | 5.51 | % | 248,873 | 12,690 | 5.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 10,147,166 | 317,826 | 3.13 | % | 8,742,275 | 309,035 | 3.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,452,226 | 2,233,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 235,105 | 244,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,687,331 | 2,477,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 12,834,497 | 11,219,916 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,776,945 | 1,505,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,777,038 | 1,505,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 14,611,535 | $ | 12,725,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 519,393 | $ | 419,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.01 | % | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.81 | % | 3.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.49 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.5 | % | 136.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | $ | 3,293 | $ | 2,588 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 701,519 | 6.37 | % | $ | 614,051 | 6.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 7,950 | 0.07 | % | 6,365 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 13,371 | 0.12 | % | 657 | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 1,861 | 0.02 | % | 1,757 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 724,701 | 6.58 | % | $ | 622,830 | 6.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 10 | |||||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency securities | $ | 670,088 | 46 | % | $ | 653,197 | 46 | % | $ | 642,264 | 48 | % | $ | 602,942 | 38 | % | $ | 563,007 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - residential | 602,320 | 41 | % | 587,587 | 41 | % | 541,343 | 40 | % | 816,556 | 52 | % | 810,999 | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - commercial | 10,678 | 1 | % | 10,681 | 1 | % | 8,752 | 1 | % | 14,828 | 1 | % | 14,857 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 168,370 | 12 | % | 165,411 | 12 | % | 144,228 | 11 | % | 145,396 | 9 | % | 147,857 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury securities | 7,125 | — | % | 7,080 | — | % | — | — | % | — | — | % | 299 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities | 998 | — | % | 2,995 | — | % | 978 | — | % | 998 | — | % | 989 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale debt securities | 1,459,579 | 100 | % | 1,426,951 | 100 | % | 1,337,565 | 100 | % | 1,580,720 | 100 | % | 1,538,008 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 155 | — | % | 1,450 | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities, at fair value | $ | 1,459,734 | 100 | % | $ | 1,428,401 | 100 | % | $ | 1,337,565 | 100 | % | $ | 1,580,720 | 100 | % | $ | 1,538,008 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities to total assets | 8.96 | % | 8.80 | % | 10.0 | % | 12.0 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized loss on available-for-sale debt securities | (47,887) | (55,890) | (63,262) | (128,173) | (141,389) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current on-balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,155,895 | 64 | % | $ | 1,280,033 | 68 | % | $ | 1,165,729 | 68 | % | $ | 794,706 | 53 | % | $ | 1,042,488 | 63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unpledged available-for-sale debt securities | 649,000 | 36 | % | 608,716 | 32 | % | 547,354 | 32 | % | 703,117 | 47 | % | 600,965 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 155 | — | % | 1,450 | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,805,050 | 100 | % | $ | 1,890,199 | 100 | % | $ | 1,713,083 | 100 | % | $ | 1,497,823 | 100 | % | $ | 1,643,453 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available sources of liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured borrowing capacity(a) | $ | 3,915,314 | 43 | % | $ | 4,018,822 | 52 | % | $ | 3,325,751 | 48 | % | $ | 3,369,107 | 48 | % | $ | 3,318,091 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB remaining borrowing capacity | 2,214,796 | 25 | % | 1,551,283 | 20 | % | 1,481,376 | 21 | % | 1,476,688 | 21 | % | 1,397,905 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Reserve discount window | 2,879,586 | 32 | % | 2,196,785 | 28 | % | 2,119,018 | 31 | % | 2,134,448 | 31 | % | 2,053,541 | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available sources of liquidity | $ | 9,009,696 | 100 | % | $ | 7,766,890 | 100 | % | $ | 6,926,145 | 100 | % | $ | 6,980,243 | 100 | % | $ | 6,769,537 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 11.1 | % | 11.6 | % | 12.8 | % | 11.4 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets* | 11.3 | % | 11.9 | % | 13.1 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity and available sources of liquidity as a percentage of estimated uninsured and uncollateralized deposits(b) | 264.8 | % | 245.0 | % | 289.5 | % | 283.4 | % | 293.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 11 | |||||||
| Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | % of Total | Sep 2025 | % of Total | Jun 2025 | % of Total | Mar 2025 | % of Total | Dec 2024 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 2,181,935 | 18 | % | $ | 2,155,105 | 17 | % | $ | 1,788,911 | 18 | % | $ | 1,782,981 | 18 | % | $ | 1,691,213 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,188,494 | 10 | % | 1,195,392 | 10 | % | 1,022,678 | 10 | % | 1,022,299 | 10 | % | 1,087,732 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 1,838,122 | 15 | % | 1,852,626 | 15 | % | 1,660,696 | 17 | % | 1,632,574 | 17 | % | 1,616,754 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 741,309 | 6 | % | 707,303 | 6 | % | 641,433 | 7 | % | 613,868 | 6 | % | 602,475 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 745,360 | 6 | % | 736,424 | 6 | % | 587,254 | 6 | % | 648,326 | 7 | % | 653,769 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 2,148,870 | 17 | % | 2,124,920 | 17 | % | 1,370,123 | 14 | % | 1,356,007 | 14 | % | 1,357,568 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 2,900,499 | 23 | % | 2,890,233 | 24 | % | 2,198,689 | 22 | % | 2,153,825 | 22 | % | 2,099,129 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 639,037 | 5 | % | 635,597 | 5 | % | 604,498 | 6 | % | 561,656 | 6 | % | 493,744 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI | $ | 12,383,626 | 100 | % | $ | 12,297,600 | 100 | % | $ | 9,874,282 | 100 | % | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates | 52.2 | % | 51.5 | % | 49.6 | % | 49.7 | % | 49.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates that mature after one year | 49.3 | % | 48.0 | % | 45.2 | % | 44.4 | % | 43.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by market(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 5,812,055 | 47 | % | $ | 5,828,109 | 48 | % | $ | 4,964,113 | 50 | % | $ | 5,005,392 | 51 | % | $ | 4,952,026 | 51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 2,893,961 | 23 | % | 2,876,244 | 23 | % | 1,380,561 | 14 | % | 1,367,412 | 14 | % | 1,308,869 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Specialty lending and other | 3,677,610 | 30 | % | 3,593,247 | 29 | % | 3,529,608 | 36 | % | 3,398,732 | 35 | % | 3,341,489 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 12,383,626 | 100 | % | $ | 12,297,600 | 100 | % | $ | 9,874,282 | 100 | % | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,464,207 | 45 | % | $ | 1,451,366 | 46 | % | $ | 1,396,533 | 49 | % | $ | 1,349,491 | 48 | % | $ | 1,371,413 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 704,781 | 22 | % | 731,742 | 23 | % | 535,669 | 19 | % | 540,992 | 19 | % | 498,133 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 16,942 | 1 | % | 5,581 | — | % | 3,545 | — | % | 5,094 | — | % | 7,299 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 828,042 | 26 | % | 808,961 | 25 | % | 745,570 | 26 | % | 743,413 | 27 | % | 734,031 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 6,698 | — | % | 6,665 | — | % | 4,260 | — | % | 9,586 | — | % | 12,044 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 92,265 | 3 | % | 96,287 | 3 | % | 86,135 | 3 | % | 68,566 | 3 | % | 78,856 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 65,037 | 2 | % | 68,293 | 2 | % | 67,974 | 2 | % | 63,948 | 2 | % | 54,898 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 20,530 | 1 | % | 21,480 | 1 | % | 21,999 | 1 | % | 14,547 | 1 | % | 13,431 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unfunded loans HFI | $ | 3,198,502 | 100 | % | $ | 3,190,375 | 100 | % | $ | 2,861,685 | 100 | % | $ | 2,795,637 | 100 | % | $ | 2,770,105 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 12 | |||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the beginning of the period | $ | 184,993 | $ | 148,948 | $ | 150,531 | $ | 151,942 | $ | 156,260 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (1,818) | (1,709) | (1,454) | (3,893) | (12,010) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 380 | 279 | 973 | 576 | 673 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in accounting estimate for current expected credit losses | — | — | (6,848) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 2,428 | 29,957 | 5,746 | 1,906 | 7,019 | |||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on acquired loans with credit deterioration | — | 7,518 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the end of the period | $ | 185,983 | $ | 184,993 | $ | 148,948 | $ | 150,531 | $ | 151,942 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.50 | % | 1.50 | % | 1.51 | % | 1.54 | % | 1.58 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 16,196 | $ | 17,392 | $ | 12,932 | $ | 6,493 | $ | 6,107 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | (65) | $ | (100) | $ | (70) | $ | (2,901) | $ | (10,921) | ||||||||||||||||||||||
| Construction | — | (399) | — | — | (30) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | (368) | (322) | (433) | (3) | (144) | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | — | — | — | (17) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | (1,385) | (888) | (951) | (972) | (915) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | (1,818) | (1,709) | (1,454) | (3,893) | (12,010) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 159 | 12 | 173 | 42 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 13 | 6 | 11 | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | — | 11 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 8 | 4 | 9 | 21 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | — | — | 528 | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 200 | 246 | 251 | 503 | 288 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 380 | 279 | 973 | 576 | 673 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | (1,438) | $ | (1,430) | $ | (481) | $ | (3,317) | $ | (11,337) | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.14 | % | 0.47 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more and accruing interest | $ | 32,751 | $ | 26,311 | $ | 21,962 | $ | 28,422 | $ | 24,347 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 87,721 | 89,448 | 73,950 | 48,738 | 59,358 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI | 120,472 | 115,759 | 95,912 | 77,160 | 83,705 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(a) | 28,102 | 21,660 | 20,977 | 27,152 | 31,357 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 6,009 | 4,466 | 2,998 | 3,326 | 4,409 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other repossessed assets | 3,564 | 3,314 | 3,151 | 2,791 | 2,444 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 158,147 | $ | 145,199 | $ | 123,038 | $ | 110,429 | $ | 121,915 | ||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.97 | % | 0.94 | % | 0.97 | % | 0.79 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.97 | % | 0.89 | % | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.93 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans as a percentage of loans HFI | 0.71 | % | 0.73 | % | 0.75 | % | 0.50 | % | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 13 | |||||||
| Selected Deposit Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by market(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 6,020,095 | 43 | % | $ | 5,766,856 | 42 | % | $ | 5,359,974 | 47 | % | $ | 5,390,434 | 48 | % | $ | 5,246,590 | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 6,926,897 | 50 | % | 6,822,736 | 49 | % | 4,713,637 | 42 | % | 4,819,665 | 43 | % | 4,729,962 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered/wholesale | 625,634 | 5 | % | 487,765 | 4 | % | 518,719 | 4 | % | 414,428 | 4 | % | 469,089 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow and other(b) | 337,335 | 2 | % | 735,598 | 5 | % | 811,140 | 7 | % | 577,471 | 5 | % | 764,793 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,909,961 | 100 | % | $ | 13,812,955 | 100 | % | $ | 11,403,470 | 100 | % | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by customer segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 6,063,015 | 44 | % | $ | 5,966,458 | 43 | % | $ | 4,772,582 | 42 | % | $ | 4,868,544 | 43 | % | $ | 4,853,609 | 43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 6,162,221 | 44 | % | 6,045,418 | 44 | % | 4,835,968 | 42 | % | 4,695,923 | 42 | % | 4,802,105 | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public | 1,684,725 | 12 | % | 1,801,079 | 13 | % | 1,794,920 | 16 | % | 1,637,531 | 15 | % | 1,554,720 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,909,961 | 100 | % | $ | 13,812,955 | 100 | % | $ | 11,403,470 | 100 | % | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estimated insured or collateralized deposits | $ | 9,825,599 | $ | 9,871,337 | $ | 8,418,783 | $ | 8,210,241 | $ | 8,346,796 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits(c) | $ | 4,084,362 | $ | 3,941,618 | $ | 2,984,687 | $ | 2,991,757 | $ | 2,863,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits as a % of total deposits(c) | 29.4 | % | 28.5 | % | 26.2 | % | 26.7 | % | 25.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 14 | |||||||
| Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||
| Computation of Tangible Common Equity to Tangible Assets: | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Total Common Shareholders' Equity | $ | 1,948,165 | $ | 1,567,538 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 31,284 | 5,762 | ||||||||||||
| Tangible Common Equity | $ | 1,566,528 | $ | 1,319,215 | ||||||||||
| Total Assets | $ | 16,300,292 | $ | 13,157,482 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 31,284 | 5,762 | ||||||||||||
| Tangible Assets | $ | 15,918,655 | $ | 12,909,159 | ||||||||||
| Preliminary Total Risk-Weighted Assets | $ | 14,252,337 | $ | 11,306,312 | ||||||||||
| Total Common Equity to Total Assets | 12.0 | % | 11.9 | % | ||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets* | 9.84 | % | 10.2 | % | ||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
| Preliminary Regulatory Capital: | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital | $ | 1,625,952 | $ | 1,450,722 | ||||||||||
| Tier 1 Capital | 1,625,952 | 1,480,722 | ||||||||||||
| Total Capital | 1,888,038 | 1,721,941 | ||||||||||||
| Preliminary Regulatory Capital Ratios: | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 11.4 | % | 12.8 | % | ||||||||||
| Tier 1 Risk-Based | 11.4 | % | 13.1 | % | ||||||||||
| Total Risk-Based | 13.2 | % | 15.2 | % | ||||||||||
| Tier 1 Leverage | 10.3 | % | 11.3 | % | ||||||||||
| FB Financial Corporation | 15 | |||||||
| Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 233,202 | $ | 236,073 | $ | 180,960 | $ | 178,915 | $ | 186,219 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 86,637 | 91,214 | 72,051 | 73,156 | 79,426 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 146,565 | $ | 144,859 | $ | 108,909 | $ | 105,759 | $ | 106,793 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 796 | 34,070 | 582 | 2,189 | 7,133 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | 15,207 | 13,078 | (47,720) | 10,660 | 11,311 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 55,928 | 51,441 | 38,635 | 41,469 | 38,289 | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 33,017 | 29,471 | 25,961 | 25,039 | 22,715 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution (loss) after allocations | $ | 67,420 | $ | 26,898 | $ | (6,723) | $ | 47,321 | $ | 49,967 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,623,962 | $ | 15,598,629 | $ | 12,736,830 | $ | 12,490,097 | $ | 12,554,435 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 57.8 | % | 61.4 | % | 110.0 | % | 57.5 | % | 51.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio* | 53.5 | % | 50.6 | % | 52.8 | % | 56.5 | % | 50.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 2,036 | $ | 825 | $ | 1,124 | $ | 791 | $ | 150 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (1,203) | (1,556) | (1,382) | (1,091) | (1,438) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 3,239 | $ | 2,381 | $ | 2,506 | $ | 1,882 | $ | 1,588 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for (reversals of) loan losses | 436 | 347 | 4,755 | 103 | (49) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 13,505 | 13,484 | 13,029 | 12,426 | 10,586 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income (loss) | 83 | 73 | 139 | (54) | 100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 7,601 | 7,769 | 7,996 | 6,882 | 7,143 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 6,391 | 5,118 | 5,935 | 5,758 | 5,027 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution (loss) after allocations | $ | 2,399 | $ | 2,704 | $ | (3,012) | $ | 1,511 | $ | 153 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 676,330 | $ | 637,830 | $ | 617,408 | $ | 646,352 | $ | 603,047 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 83.2 | % | 80.9 | % | 88.9 | % | 88.7 | % | 99.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio* | 83.2 | % | 80.9 | % | 89.1 | % | 87.9 | % | 99.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments volume | $ | 385,516 | $ | 432,149 | $ | 456,720 | $ | 381,777 | $ | 315,891 | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments pipeline (period end) | $ | 86,586 | $ | 128,961 | $ | 127,004 | $ | 118,200 | $ | 65,687 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan sales | $ | 336,085 | $ | 343,450 | $ | 391,061 | $ | 222,805 | $ | 287,291 | ||||||||||||||||||||||
| Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 9,976 | $ | 9,237 | $ | 11,200 | $ | 5,602 | $ | 7,788 | ||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | (57) | 801 | (876) | 2,816 | (96) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income | 6,668 | 6,836 | 6,936 | 7,077 | 7,305 | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (3,082) | (3,390) | (4,231) | (3,069) | (4,411) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage banking income | $ | 13,505 | $ | 13,484 | $ | 13,029 | $ | 12,426 | $ | 10,586 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) | 2.97 | % | 2.69 | % | 2.86 | % | 2.51 | % | 2.71 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 16 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 138,518 | $ | 146,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 64 | 12 | (60,549) | 16 | — | (60,457) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (131) | (646) | 236 | (625) | (2,162) | (1,166) | (2,167) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | 1,148 | — | — | — | — | 1,148 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | 28,366 | — | — | — | 28,366 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | 1,395 | — | — | — | 463 | 1,395 | 1,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs | 12 | 270 | — | — | — | 282 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus certain nonrecurring charitable contributions | 1,130 | — | — | — | — | 1,130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | 23,803 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 75,886 | 74,929 | 53,312 | 49,842 | 52,745 | 253,969 | 205,136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 14,392 | 17,323 | 3,778 | 9,734 | 12,910 | 45,227 | 45,855 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | — | — | (8,713) | — | — | (8,713) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 200,029 | $ | 159,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common share outstanding - fully diluted | 53,074,753 | 53,957,062 | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 50,070,121 | 46,872,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.07 | $ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 2.45 | $ | 2.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 1.16 | $ | 1.07 | $ | 0.88 | $ | 0.85 | $ | 0.85 | $ | 3.99 | $ | 3.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined marginal tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 17 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 138,518 | $ | 146,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 1,232 | 34,417 | 5,337 | 2,292 | 7,084 | 43,278 | 12,004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision net revenue | 71,051 | 64,019 | (4,398) | 51,124 | 57,204 | 181,796 | 158,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 64 | 12 | (60,549) | 16 | — | (60,457) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (131) | (646) | 236 | (625) | (2,162) | (1,166) | (2,167) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | 1,148 | — | — | — | — | 1,148 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | 1,395 | — | — | — | 463 | 1,395 | 1,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs | 12 | 270 | — | — | — | 282 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus certain nonrecurring charitable contributions | 1,130 | — | — | — | — | 1,130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | 23,803 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 268,881 | $ | 217,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 138,518 | $ | 146,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus amortization of core deposit and other intangibles | 1,932 | 2,079 | 631 | 656 | 687 | 5,298 | 2,947 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 64 | 12 | (60,549) | 16 | — | (60,457) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (131) | (646) | 236 | (625) | (2,162) | (1,166) | (2,167) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | 1,148 | — | — | — | — | 1,148 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | 28,366 | — | — | — | 28,366 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | 1,395 | — | — | — | 463 | 1,395 | 1,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs | 12 | 270 | — | — | — | 282 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus certain nonrecurring charitable contributions | 1,130 | — | — | — | — | 1,130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | 23,803 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 14,895 | 17,864 | 3,942 | 9,905 | 13,089 | 46,606 | 46,623 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | — | — | (8,713) | — | — | (8,713) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 62,923 | $ | 59,144 | $ | 41,288 | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 203,948 | $ | 161,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined marginal tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 18 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax- equivalent basis) | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 107,548 | $ | 109,856 | $ | 81,261 | $ | 79,549 | $ | 73,174 | $ | 378,214 | $ | 296,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs | 1,395 | — | — | — | 463 | 1,395 | 1,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on lease terminations and other branch closure costs | 12 | 270 | — | — | — | 282 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less certain nonrecurring charitable contributions | 1,130 | — | — | — | — | 1,130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | 23,803 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 100,400 | $ | 93,529 | $ | 78,527 | $ | 79,148 | $ | 72,711 | $ | 351,604 | $ | 294,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 149,804 | $ | 147,240 | $ | 111,415 | $ | 107,641 | $ | 108,381 | $ | 516,100 | $ | 416,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | 150,642 | 148,088 | 112,236 | 108,427 | 109,004 | 519,393 | 419,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 28,795 | 26,635 | (34,552) | 23,032 | 21,997 | 43,910 | 39,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 64 | 12 | (60,549) | 16 | — | (60,457) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (131) | (646) | 236 | (625) | (2,162) | (1,166) | (2,167) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | 1,148 | — | — | — | — | 1,148 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest income | 27,714 | 27,269 | 25,761 | 23,641 | 24,159 | 104,385 | 95,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 178,599 | $ | 173,875 | $ | 76,863 | $ | 130,673 | $ | 130,378 | $ | 560,010 | $ | 455,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted revenue (tax-equivalent basis) | $ | 178,356 | $ | 175,357 | $ | 137,997 | $ | 132,068 | $ | 133,163 | $ | 623,778 | $ | 514,649 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 60.2 | % | 63.2 | % | 105.7 | % | 60.9 | % | 56.1 | % | 67.5 | % | 65.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax- equivalent basis) | 56.3 | % | 53.3 | % | 56.9 | % | 59.9 | % | 54.6 | % | 56.4 | % | 57.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 19 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent) | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest expense | $ | 93,556 | $ | 96,969 | $ | 67,330 | $ | 66,909 | $ | 61,004 | $ | 324,764 | $ | 246,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs | 1,395 | — | — | — | 463 | 1,395 | 1,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on lease terminations and other branch closure costs | 12 | 270 | — | — | — | 282 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less certain nonrecurring charitable contributions | 1,130 | — | — | — | — | 1,130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 401 | — | 23,803 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted noninterest expense | $ | 86,408 | $ | 80,642 | $ | 64,596 | $ | 66,508 | $ | 60,541 | $ | 298,154 | $ | 244,512 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income | $ | 146,565 | $ | 144,859 | $ | 108,909 | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 506,092 | $ | 410,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) | 147,403 | 145,707 | 109,730 | 106,545 | 107,416 | 509,385 | 413,371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest income (loss) | 15,207 | 13,078 | (47,720) | 10,660 | 11,311 | (8,775) | (8,376) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 64 | 12 | (60,549) | 16 | — | (60,457) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | 1,148 | — | — | — | — | 1,148 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (131) | (646) | 203 | (497) | (2,162) | (1,071) | (2,350) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted noninterest income | 14,126 | 13,712 | 12,626 | 11,141 | 13,473 | 51,605 | 48,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total revenue | $ | 161,772 | $ | 157,937 | $ | 61,189 | $ | 116,419 | $ | 118,104 | $ | 497,317 | $ | 402,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total adjusted revenue (tax-equivalent basis) | $ | 161,529 | $ | 159,419 | $ | 122,356 | $ | 117,686 | $ | 120,889 | $ | 560,990 | $ | 461,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment efficiency ratio | 57.8 | % | 61.4 | % | 110.0 | % | 57.5 | % | 51.7 | % | 65.3 | % | 61.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 53.5 | % | 50.6 | % | 52.8 | % | 56.5 | % | 50.1 | % | 53.1 | % | 53.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 20 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent) | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense | $ | 13,992 | $ | 12,887 | $ | 13,931 | $ | 12,640 | $ | 12,170 | $ | 53,450 | $ | 50,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted noninterest expense | $ | 13,992 | $ | 12,887 | $ | 13,931 | $ | 12,640 | $ | 12,170 | $ | 53,450 | $ | 50,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income | $ | 3,239 | $ | 2,381 | $ | 2,506 | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 10,008 | $ | 5,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income | 13,588 | 13,557 | 13,168 | 12,372 | 10,686 | 52,685 | 47,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | — | — | 33 | (128) | — | (95) | 183 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted noninterest income | 13,588 | 13,557 | 13,135 | 12,500 | 10,686 | 52,780 | 47,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment total revenue | $ | 16,827 | $ | 15,938 | $ | 15,674 | $ | 14,254 | $ | 12,274 | $ | 62,693 | $ | 53,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted total revenue | $ | 16,827 | $ | 15,938 | $ | 15,641 | $ | 14,382 | $ | 12,274 | $ | 62,788 | $ | 52,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment efficiency ratio | 83.2 | % | 80.9 | % | 88.9 | % | 88.7 | % | 99.2 | % | 85.3 | % | 94.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 83.2 | % | 80.9 | % | 89.1 | % | 87.9 | % | 99.2 | % | 85.1 | % | 95.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 21 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets, common equity and related measures | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 350,353 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 31,284 | 33,216 | 4,475 | 5,106 | 5,762 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 15,918,655 | $ | 15,852,890 | $ | 13,107,202 | $ | 12,888,782 | $ | 12,909,159 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | $ | 1,948,165 | $ | 1,978,043 | $ | 1,611,130 | $ | 1,601,962 | $ | 1,567,538 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 350,353 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 31,284 | 33,216 | 4,475 | 5,106 | 5,762 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,566,528 | $ | 1,594,474 | $ | 1,364,094 | $ | 1,354,295 | $ | 1,319,215 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 51,752,401 | 53,456,522 | 45,807,689 | 46,514,547 | 46,663,120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 37.64 | $ | 37.00 | $ | 35.17 | $ | 34.44 | $ | 33.59 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 30.27 | $ | 29.83 | $ | 29.78 | $ | 29.12 | $ | 28.27 | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to total assets | 12.0 | % | 12.2 | % | 12.1 | % | 12.2 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 9.84 | % | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,155,895 | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | ||||||||||||||||||||||
| Unpledged securities | 649,000 | 608,716 | 547,354 | 703,117 | 600,965 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 155 | 1,450 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,805,050 | $ | 1,890,199 | $ | 1,713,083 | $ | 1,497,823 | $ | 1,643,453 | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 11.1 | % | 11.6 | % | 12.8 | % | 11.4 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets | 11.3 | % | 11.9 | % | 13.1 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 22 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity and related measures | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | $ | 1,956,633 | $ | 1,977,785 | $ | 1,583,099 | $ | 1,583,958 | $ | 1,564,503 | $ | 1,776,945 | $ | 1,505,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 350,353 | 350,355 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 296,901 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 32,301 | 34,983 | 4,791 | 5,426 | 6,107 | 19,492 | 7,177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,573,979 | $ | 1,592,447 | $ | 1,335,747 | $ | 1,335,971 | $ | 1,315,835 | $ | 1,460,552 | $ | 1,256,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 122,622 | $ | 116,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 11.6 | % | 4.69 | % | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 6.90 | % | 7.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 14.4 | % | 5.82 | % | 0.87 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 8.40 | % | 9.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 62,923 | $ | 59,144 | $ | 41,288 | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 203,948 | $ | 161,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 15.9 | % | 14.7 | % | 12.4 | % | 12.3 | % | 12.2 | % | 14.0 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets, common equity and related measures | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Dec 2025 | Dec 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 122,622 | $ | 116,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 16,151,195 | 16,007,788 | 13,032,490 | 13,206,969 | 13,194,195 | 14,611,535 | 12,725,748 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,956,633 | 1,977,785 | 1,583,099 | 1,583,958 | 1,564,503 | 1,776,945 | 1,505,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.40 | % | 0.58 | % | 0.09 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.84 | % | 0.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 11.6 | % | 4.69 | % | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 6.90 | % | 7.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 200,029 | $ | 159,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.51 | % | 1.43 | % | 1.26 | % | 1.23 | % | 1.20 | % | 1.37 | % | 1.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 12.5 | % | 11.6 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | 10.1 | % | 11.3 | % | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net income | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 268,881 | $ | 217,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.89 | % | 2.01 | % | 1.81 | % | 1.60 | % | 1.80 | % | 1.84 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 23 | |||||||