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| Financial Summary and Key Metrics | |||||
| Consolidated Statements of Income | |||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | |||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | |||||
| Loan Portfolio | |||||
| Asset Quality | |||||
| Selected Deposit Data | |||||
| Preliminary Capital Ratios | |||||
| Segment Data | |||||
| Non-GAAP Reconciliations | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,112,357 | $ | 1,157,763 | $ | 1,155,895 | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,527,093 | 1,498,547 | 1,459,734 | 1,428,401 | 1,337,565 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 198,089 | 231,359 | 201,076 | 167,449 | 144,212 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI | 12,865,510 | 12,503,815 | 12,383,626 | 12,297,600 | 9,874,282 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (194,010) | (186,324) | (185,983) | (184,993) | (148,948) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 16,796,101 | 16,468,439 | 16,300,292 | 16,236,459 | 13,354,238 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits (non-brokered) | 10,886,056 | 10,838,139 | 10,649,932 | 10,634,555 | 8,692,848 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 685,902 | 574,216 | 625,634 | 487,765 | 518,719 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,775,208 | 2,664,480 | 2,634,395 | 2,690,635 | 2,191,903 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,347,166 | 14,076,835 | 13,909,961 | 13,812,955 | 11,403,470 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 314,513 | 213,188 | 212,764 | 213,638 | 164,485 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | 15,859 | 15,398 | 16,196 | 17,392 | 12,932 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,936,531 | 1,973,873 | 1,948,165 | 1,978,043 | 1,611,130 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 229,438 | $ | 225,350 | $ | 235,238 | $ | 236,898 | $ | 182,084 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 80,466 | 79,385 | 85,434 | 89,658 | 70,669 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 148,972 | 145,965 | 149,804 | 147,240 | 111,415 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 25,780 | 26,375 | 28,795 | 26,635 | (34,552) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 91,480 | 95,164 | 107,548 | 109,856 | 81,261 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (losses) before income taxes and provisions for credit losses | 83,272 | 77,176 | 71,051 | 64,019 | (4,398) | |||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 10,116 | 3,024 | 1,232 | 34,417 | 5,337 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 14,499 | 16,626 | 12,834 | 6,227 | (12,652) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | 8 | — | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 149,788 | $ | 146,774 | $ | 150,642 | $ | 148,088 | $ | 112,236 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 58,905 | $ | 58,271 | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 40,821 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 83,607 | $ | 78,184 | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 58,649 | ||||||||||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 1.13 | $ | 1.10 | $ | 1.07 | $ | 0.43 | $ | 0.06 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 1.14 | 1.12 | 1.16 | 1.07 | 0.88 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value | 38.75 | 38.39 | 37.64 | 37.00 | 35.17 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value* | 31.19 | 31.00 | 30.27 | 29.83 | 29.78 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 51,693,688 | 52,203,469 | 53,074,753 | 53,957,062 | 46,179,090 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 49,976,755 | 51,418,024 | 51,752,401 | 53,456,522 | 45,807,689 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | 1.44 | % | 1.43 | % | 1.40 | % | 0.58 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 11.8 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 4.69 | % | 0.74 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity* | 14.6 | % | 14.7 | % | 14.4 | % | 5.82 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.3 | % | 55.2 | % | 60.2 | % | 63.2 | % | 105.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 52.0 | % | 54.3 | % | 56.3 | % | 53.3 | % | 56.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 89.7 | % | 88.8 | % | 89.0 | % | 89.0 | % | 86.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 19.3 | % | 18.9 | % | 18.9 | % | 19.5 | % | 19.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.95 | % | 3.94 | % | 3.98 | % | 3.95 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 6.07 | % | 6.07 | % | 6.23 | % | 6.35 | % | 5.99 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 2.84 | % | 2.83 | % | 3.02 | % | 3.21 | % | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.26 | % | 2.27 | % | 2.40 | % | 2.53 | % | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.51 | % | 1.49 | % | 1.50 | % | 1.50 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.06 | % | 0.11 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.17 | % | 0.96 | % | 0.97 | % | 0.94 | % | 0.97 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 1.14 | % | 0.98 | % | 0.97 | % | 0.89 | % | 0.92 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to assets | 11.5 | % | 12.0 | % | 12.0 | % | 12.2 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 9.49 | % | 9.91 | % | 9.84 | % | 10.1 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.3 | % | 10.6 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 11.0 | % | 11.5 | % | 11.4 | % | 11.7 | % | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital | 12.9 | % | 13.4 | % | 13.2 | % | 13.6 | % | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 | 11.0 | % | 11.5 | % | 11.4 | % | 11.7 | % | 12.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 4 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Jun 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Mar 2026 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 206,434 | $ | 201,257 | $ | 209,734 | $ | 209,307 | $ | 159,697 | 2.57 | % | 29.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 13,804 | 13,575 | 14,380 | 14,395 | 14,661 | 1.69 | % | (5.85) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 1,066 | 1,054 | 1,058 | 1,058 | 1,036 | 1.14 | % | 2.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,134 | 9,464 | 10,066 | 12,138 | 6,690 | (14.1) | % | 21.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 229,438 | 225,350 | 235,238 | 236,898 | 182,084 | 1.81 | % | 26.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 78,768 | 77,878 | 83,813 | 86,577 | 68,568 | 1.14 | % | 14.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,698 | 1,507 | 1,621 | 3,081 | 2,101 | 12.7 | % | (19.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 80,466 | 79,385 | 85,434 | 89,658 | 70,669 | 1.36 | % | 13.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 148,972 | 145,965 | 149,804 | 147,240 | 111,415 | 2.06 | % | 33.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on loans HFI | 9,655 | 3,822 | 2,428 | 29,957 | (1,102) | 152.6 | % | (976.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 461 | (798) | (1,196) | 4,460 | 6,439 | (157.8) | % | (92.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 138,856 | 142,941 | 148,572 | 112,823 | 106,078 | (2.86) | % | 30.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 11,170 | 12,253 | 13,505 | 13,484 | 13,029 | (8.84) | % | (14.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 4,517 | 4,348 | 4,473 | 4,227 | 3,922 | 3.89 | % | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,468 | 4,376 | 4,184 | 4,049 | 3,392 | 2.10 | % | 31.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 3,274 | 2,977 | 3,146 | 3,388 | 2,878 | 9.98 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from securities, net | — | 1 | 64 | 12 | (60,549) | (100.0) | % | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (377) | (320) | (131) | (646) | 236 | 17.8 | % | (259.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,728 | 2,740 | 3,554 | 2,121 | 2,540 | (0.44) | % | 7.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 25,780 | 26,375 | 28,795 | 26,635 | (34,552) | (2.26) | % | (174.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 174,752 | 172,340 | 178,599 | 173,875 | 76,863 | 1.40 | % | 127.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 53,332 | 57,348 | 63,529 | 59,210 | 46,631 | (7.00) | % | 14.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 7,617 | 7,476 | 7,239 | 7,539 | 6,710 | 1.89 | % | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 2,556 | 2,148 | 2,464 | 2,453 | 2,178 | 19.0 | % | 17.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,352 | 2,454 | 2,809 | 2,457 | 2,161 | (4.16) | % | 8.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 1,882 | 1,980 | 2,503 | 1,227 | 2,426 | (4.95) | % | (22.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposits and other intangibles | 1,804 | 1,869 | 1,932 | 2,079 | 631 | (3.48) | % | 185.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | (100.0) | % | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 21,937 | 20,442 | 22,461 | 18,834 | 17,790 | 7.31 | % | 23.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 91,480 | 95,164 | 107,548 | 109,856 | 81,261 | (3.87) | % | 12.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 73,156 | 74,152 | 69,819 | 29,602 | (9,735) | (1.34) | % | (851.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 14,499 | 16,626 | 12,834 | 6,227 | (12,652) | (12.8) | % | (214.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation and noncontrolling interest | 58,657 | 57,526 | 56,985 | 23,375 | 2,917 | 1.97 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | 8 | — | 8 | — | 8 | 100.0 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | 1.95 | % | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 51,358,070 | 51,724,458 | 52,621,950 | 53,627,997 | 45,946,428 | (0.71) | % | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 51,693,688 | 52,203,469 | 53,074,753 | 53,957,062 | 46,179,090 | (0.98) | % | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.14 | $ | 1.11 | $ | 1.08 | $ | 0.44 | $ | 0.06 | 2.70 | % | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 1.13 | 1.10 | 1.07 | 0.43 | 0.06 | 2.73 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 1.14 | 1.12 | 1.16 | 1.07 | 0.88 | 1.79 | % | 29.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 5 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | ||||||||||||||||||||
| vs. | ||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | Jun 2025 | |||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Jun 2025 | Percent variance | ||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 407,691 | $ | 312,882 | 30.3 | % | ||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||
| Taxable | 27,379 | 29,132 | (6.02) | % | ||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,120 | 2,069 | 2.46 | % | ||||||||||||||||
| Other | 17,598 | 17,707 | (0.62) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 454,788 | 361,790 | 25.7 | % | ||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 156,646 | 138,817 | 12.8 | % | ||||||||||||||||
| Borrowings | 3,205 | 3,917 | (18.2) | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 159,851 | 142,734 | 12.0 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 294,937 | 219,056 | 34.6 | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 13,477 | 804 | NM | |||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses on unfunded commitments | (337) | 6,825 | (104.9) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 281,797 | 211,427 | 33.3 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 23,423 | 25,455 | (7.98) | % | ||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 8,865 | 7,633 | 16.1 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 8,844 | 6,871 | 28.7 | % | ||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 6,251 | 5,555 | 12.5 | % | ||||||||||||||||
| Gain (loss) from securities, net | 1 | (60,533) | (100.0) | % | ||||||||||||||||
| Loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (697) | (389) | 79.2 | % | ||||||||||||||||
| Other income | 5,468 | 3,888 | 40.6 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 52,155 | (11,520) | (552.7) | % | ||||||||||||||||
| Total revenue | 347,092 | 207,536 | 67.2 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 110,680 | 94,982 | 16.5 | % | ||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 15,093 | 13,307 | 13.4 | % | ||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 1,447 | 3,135 | (53.8) | % | ||||||||||||||||
| Data processing | 4,806 | 4,474 | 7.42 | % | ||||||||||||||||
| Advertising | 4,704 | 4,665 | 0.84 | % | ||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 3,862 | 4,418 | (12.6) | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangibles | 3,673 | 1,287 | 185.4 | % | ||||||||||||||||
| Other expense | 42,379 | 34,542 | 22.7 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 186,644 | 160,810 | 16.1 | % | ||||||||||||||||
| Income before income taxes | 147,308 | 39,097 | 276.8 | % | ||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 31,125 | (3,181) | NM | |||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest and FB Financial Corporation | 116,183 | 42,278 | 174.8 | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interests | 8 | 8 | — | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 116,175 | $ | 42,270 | 174.8 | % | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 51,540,252 | 46,308,551 | 11.3 | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted | 51,931,419 | 46,570,848 | 11.5 | % | ||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.25 | $ | 0.91 | 147.3 | % | ||||||||||||||
| Fully diluted | 2.24 | 0.91 | 146.2 | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 2.26 | 1.74 | 29.9 | % | ||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 6 | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Jun 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | Mar 2026 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 147,034 | $ | 159,883 | $ | 196,213 | $ | 154,286 | $ | 143,317 | (32.2) | % | 2.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 228,861 | 199,009 | 213,391 | 283,451 | 352,124 | 60.2 | % | (35.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in financial institutions | 736,462 | 798,871 | 746,291 | 842,296 | 670,288 | (31.3) | % | 9.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,112,357 | 1,157,763 | 1,155,895 | 1,280,033 | 1,165,729 | (15.7) | % | (4.58) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,521,093 | 1,498,547 | 1,459,579 | 1,426,951 | 1,337,565 | 6.03 | % | 13.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 6,000 | — | 155 | 1,450 | — | (100.0) | % | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 87,572 | 79,458 | 79,046 | 36,231 | 33,626 | 41.0 | % | 160.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 198,089 | 231,359 | 201,076 | 167,449 | 144,212 | (57.7) | % | 37.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | 12,865,510 | 12,503,815 | 12,383,626 | 12,297,600 | 9,874,282 | 11.6 | % | 30.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans HFI | 194,010 | 186,324 | 185,983 | 184,993 | 148,948 | 16.5 | % | 30.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans held for investment | 12,671,500 | 12,317,491 | 12,197,643 | 12,112,607 | 9,725,334 | 11.5 | % | 30.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 180,058 | 181,268 | 182,370 | 183,595 | 147,243 | (2.68) | % | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 5,544 | 6,449 | 6,009 | 4,466 | 2,998 | (56.3) | % | 84.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 47,535 | 48,223 | 49,249 | 51,035 | 47,764 | (5.72) | % | (0.48) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 58,792 | 59,837 | 58,565 | 60,755 | 50,386 | (7.00) | % | 16.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 145,374 | 147,344 | 148,795 | 149,840 | 153,464 | (5.36) | % | (5.27) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 111,184 | 110,484 | 111,865 | 113,374 | 72,686 | 2.54 | % | 53.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 242,561 | — | % | 44.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles, net | 27,611 | 29,415 | 31,284 | 33,216 | 4,475 | (24.6) | % | 517.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 273,039 | 250,448 | 268,408 | 265,104 | 226,195 | 36.2 | % | 20.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,796,101 | $ | 16,468,439 | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | 7.98 | % | 25.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 2,775,208 | $ | 2,664,480 | $ | 2,634,395 | $ | 2,690,635 | $ | 2,191,903 | 16.7 | % | 26.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 2,479,291 | 2,642,713 | 2,651,369 | 2,458,625 | 2,325,551 | (24.8) | % | 6.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings | 5,786,480 | 5,886,370 | 5,969,640 | 5,968,094 | 4,645,552 | (6.81) | % | 24.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,620,285 | 2,309,056 | 2,028,923 | 2,206,790 | 1,721,745 | 54.1 | % | 52.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 685,902 | 574,216 | 625,634 | 488,811 | 518,719 | 78.0 | % | 32.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,347,166 | 14,076,835 | 13,909,961 | 13,812,955 | 11,403,470 | 7.70 | % | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 314,513 | 213,188 | 212,764 | 213,638 | 164,485 | 190.6 | % | 91.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 57,940 | 59,106 | 60,556 | 62,664 | 59,289 | (7.91) | % | (2.28) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 139,858 | 145,344 | 168,753 | 169,066 | 115,771 | (15.1) | % | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,859,477 | 14,494,473 | 14,352,034 | 14,258,323 | 11,743,015 | 10.1 | % | 26.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $1 par value | 49,977 | 51,418 | 51,752 | 53,457 | 45,808 | (11.2) | % | 9.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 981,194 | 1,064,619 | 1,082,344 | 1,163,164 | 822,548 | (31.4) | % | 19.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 940,824 | 893,095 | 846,620 | 799,900 | 786,785 | 21.4 | % | 19.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (35,464) | (35,259) | (32,551) | (38,478) | (44,011) | 2.33 | % | (19.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,936,531 | 1,973,873 | 1,948,165 | 1,978,043 | 1,611,130 | (7.59) | % | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,936,624 | 1,973,966 | 1,948,258 | 1,978,136 | 1,611,223 | (7.59) | % | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,796,101 | $ | 16,468,439 | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | 7.98 | % | 25.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 7 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,611,425 | $ | 203,763 | 6.48 | % | $ | 12,415,278 | $ | 199,145 | 6.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 205,594 | 3,111 | 6.07 | % | 171,452 | 2,550 | 6.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,405,824 | 13,804 | 3.94 | % | 1,378,627 | 13,575 | 3.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 169,143 | 1,442 | 3.42 | % | 168,658 | 1,425 | 3.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,574,967 | 15,246 | 3.88 | % | 1,547,285 | 15,000 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 199,542 | 1,974 | 3.97 | % | 207,809 | 2,021 | 3.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 544,979 | 5,006 | 3.68 | % | 698,672 | 6,337 | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 82,091 | 1,154 | 5.64 | % | 79,257 | 1,106 | 5.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,218,598 | 230,254 | 6.07 | % | 15,119,753 | 226,159 | 6.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 141,072 | 147,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (187,329) | (188,214) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,161,673 | 1,179,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,115,416 | 1,138,519 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,334,014 | $ | 16,258,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,527,571 | $ | 11,601 | 1.84 | % | $ | 2,628,330 | $ | 12,348 | 1.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,305,608 | 39,263 | 2.97 | % | 5,471,973 | 39,871 | 2.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 490,923 | 1,035 | 0.85 | % | 447,380 | 656 | 0.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,308,317 | 20,610 | 3.58 | % | 2,116,914 | 19,000 | 3.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 625,579 | 6,259 | 4.01 | % | 604,764 | 6,003 | 4.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,933,896 | 26,869 | 3.67 | % | 2,721,678 | 25,003 | 3.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,257,998 | 78,768 | 2.81 | % | 11,269,361 | 77,878 | 2.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 10,683 | 18 | 0.68 | % | 12,554 | 16 | 0.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 5,769 | 41 | 2.85 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 84,145 | 1,491 | 7.11 | % | 83,798 | 1,486 | 7.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 16,478 | 148 | 3.60 | % | 1,118 | 5 | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 117,075 | 1,698 | 5.82 | % | 97,470 | 1,507 | 6.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,375,073 | 80,466 | 2.84 | % | 11,366,831 | 79,385 | 2.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,722,563 | 2,652,462 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 249,086 | 273,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,971,649 | 2,925,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,346,722 | 14,292,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,987,199 | 1,965,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,987,292 | 1,965,970 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,334,014 | $ | 16,258,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 149,788 | $ | 146,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.23 | % | 3.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.95 | % | 3.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.26 | % | 2.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 133.8 | % | 133.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 816 | $ | 809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 195,348 | 6.22 | % | $ | 190,529 | 6.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 2,589 | 0.08 | % | 2,148 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 5,049 | 0.16 | % | 6,297 | 0.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 777 | 0.02 | % | 171 | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 203,763 | 6.48 | % | $ | 199,145 | 6.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 8 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,368,964 | $ | 207,140 | 6.64 | % | $ | 12,189,401 | $ | 207,423 | 6.75 | % | $ | 9,840,932 | $ | 157,964 | 6.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 169,422 | 3,059 | 7.16 | % | 162,205 | 2,359 | 5.77 | % | 126,072 | 2,189 | 6.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,346,232 | 14,380 | 4.24 | % | 1,304,894 | 14,395 | 4.38 | % | 1,534,895 | 14,661 | 3.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 169,355 | 1,431 | 3.35 | % | 169,523 | 1,431 | 3.35 | % | 167,675 | 1,401 | 3.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,515,587 | 15,811 | 4.14 | % | 1,474,417 | 15,826 | 4.26 | % | 1,702,570 | 16,062 | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 238,393 | 2,426 | 4.04 | % | 331,029 | 3,966 | 4.75 | % | 113,252 | 1,256 | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 693,612 | 6,800 | 3.89 | % | 671,634 | 7,340 | 4.34 | % | 426,073 | 4,733 | 4.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 49,029 | 840 | 6.80 | % | 36,907 | 832 | 8.94 | % | 35,623 | 701 | 7.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,035,007 | 236,076 | 6.23 | % | 14,865,593 | 237,746 | 6.35 | % | 12,244,522 | 182,905 | 5.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 137,536 | 139,226 | 115,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (185,526) | (181,973) | (151,586) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,164,178 | 1,184,942 | 823,837 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,116,188 | 1,142,195 | 787,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,151,195 | $ | 16,007,788 | $ | 13,032,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,379,679 | $ | 11,538 | 1.92 | % | $ | 2,331,589 | $ | 12,383 | 2.11 | % | $ | 2,521,239 | $ | 15,870 | 2.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,609,158 | 46,018 | 3.25 | % | 5,561,538 | 49,019 | 3.50 | % | 4,115,987 | 34,957 | 3.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 417,110 | 419 | 0.40 | % | 406,787 | 248 | 0.24 | % | 352,307 | 98 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,088,577 | 19,561 | 3.72 | % | 1,997,905 | 18,965 | 3.77 | % | 1,404,368 | 12,454 | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 608,136 | 6,277 | 4.10 | % | 560,127 | 5,962 | 4.22 | % | 481,686 | 5,189 | 4.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,696,713 | 25,838 | 3.80 | % | 2,558,032 | 24,927 | 3.87 | % | 1,886,054 | 17,643 | 3.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,102,660 | 83,813 | 2.99 | % | 10,857,946 | 86,577 | 3.16 | % | 8,875,587 | 68,568 | 3.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 12,473 | 31 | 0.99 | % | 13,144 | 31 | 0.94 | % | 11,107 | 26 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | — | — | — | % | 15,217 | 172 | 4.48 | % | 23,077 | 258 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 83,458 | 1,491 | 7.09 | % | 180,805 | 2,872 | 6.30 | % | 130,851 | 1,813 | 5.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 9,296 | 99 | 4.23 | % | 1,168 | 6 | 2.04 | % | 2,294 | 4 | 0.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 105,227 | 1,621 | 6.11 | % | 210,334 | 3,081 | 5.81 | % | 167,329 | 2,101 | 5.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,207,887 | 85,434 | 3.02 | % | 11,068,280 | 89,658 | 3.21 | % | 9,042,916 | 70,669 | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,733,207 | 2,724,898 | 2,206,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 253,375 | 236,732 | 200,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,986,582 | 2,961,630 | 2,406,382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,194,469 | 14,029,910 | 11,449,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,956,633 | 1,977,785 | 1,583,099 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,956,726 | 1,977,878 | 1,583,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,151,195 | $ | 16,007,788 | $ | 13,032,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 150,642 | $ | 148,088 | $ | 112,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.21 | % | 3.14 | % | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.98 | % | 3.95 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.40 | % | 2.53 | % | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.1 | % | 134.3 | % | 135.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 838 | $ | 848 | $ | 821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 197,683 | 6.34 | % | $ | 198,320 | 6.45 | % | $ | 155,697 | 6.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 2,633 | 0.08 | % | 1,575 | 0.05 | % | 1,945 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion (amortization) on purchased loans | 6,406 | 0.21 | % | 7,025 | 0.23 | % | (62) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 418 | 0.01 | % | 503 | 0.02 | % | 384 | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 207,140 | 6.64 | % | $ | 207,423 | 6.75 | % | $ | 157,964 | 6.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 9 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,513,893 | $ | 402,908 | 6.49 | % | $ | 9,731,602 | $ | 310,138 | 6.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 188,617 | 5,661 | 6.05 | % | 110,096 | 3,622 | 6.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,392,301 | 27,379 | 3.97 | % | 1,538,363 | 29,132 | 3.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 168,902 | 2,867 | 3.42 | % | 167,815 | 2,798 | 3.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,561,203 | 30,246 | 3.91 | % | 1,706,178 | 31,930 | 3.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 203,653 | 3,995 | 3.96 | % | 118,293 | 2,630 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 621,401 | 11,343 | 3.68 | % | 617,581 | 13,635 | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 80,682 | 2,260 | 5.65 | % | 34,067 | 1,442 | 8.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,169,449 | 456,413 | 6.07 | % | 12,317,817 | 363,397 | 5.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 144,171 | 119,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (187,769) | (151,909) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,170,501 | 833,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,126,903 | 801,431 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,296,352 | $ | 13,119,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,577,672 | $ | 23,949 | 1.87 | % | $ | 2,679,843 | $ | 34,137 | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,388,331 | 79,134 | 2.96 | % | 4,099,959 | 69,317 | 3.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 469,271 | 1,691 | 0.73 | % | 353,082 | 164 | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,213,144 | 39,610 | 3.61 | % | 1,388,793 | 25,156 | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 615,229 | 12,262 | 4.02 | % | 462,909 | 10,043 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,828,373 | 51,872 | 3.70 | % | 1,851,702 | 35,199 | 3.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,263,647 | 156,646 | 2.80 | % | 8,984,586 | 138,817 | 3.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,613 | 34 | 0.59 | % | 11,077 | 32 | 0.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 2,901 | 41 | 2.85 | % | 11,602 | 258 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 83,972 | 2,977 | 7.15 | % | 130,803 | 3,617 | 5.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 8,840 | 153 | 3.49 | % | 1,760 | 10 | 1.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 107,326 | 3,205 | 6.02 | % | 155,242 | 3,917 | 5.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,370,973 | 159,851 | 2.83 | % | 9,139,828 | 142,734 | 3.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,687,706 | 2,170,812 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 260,983 | 224,988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,948,689 | 2,395,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,319,662 | 11,535,628 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,976,597 | 1,583,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,976,690 | 1,583,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,296,352 | $ | 13,119,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 296,562 | $ | 220,663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.24 | % | 2.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.94 | % | 3.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.26 | % | 2.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 133.4 | % | 134.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | $ | 1,625 | $ | 1,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 385,877 | 6.21 | % | $ | 305,516 | 6.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 4,737 | 0.08 | % | 3,742 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion (amortization) on purchased loans | 11,346 | 0.18 | % | (60) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 948 | 0.02 | % | 940 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 402,908 | 6.49 | % | $ | 310,138 | 6.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 10 | |||||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency securities | $ | 748,777 | 49 | % | $ | 713,910 | 48 | % | $ | 670,088 | 46 | % | $ | 653,197 | 46 | % | $ | 642,264 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - residential | 573,179 | 38 | % | 599,180 | 40 | % | 602,320 | 41 | % | 587,587 | 41 | % | 541,343 | 40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - commercial | 20,205 | 2 | % | 10,632 | 1 | % | 10,678 | 1 | % | 10,681 | 1 | % | 8,752 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 170,173 | 11 | % | 166,033 | 11 | % | 168,370 | 12 | % | 165,411 | 12 | % | 144,228 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury securities | 7,066 | — | % | 7,092 | — | % | 7,125 | — | % | 7,080 | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities | 1,693 | — | % | 1,700 | — | % | 998 | — | % | 2,995 | — | % | 978 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale debt securities | 1,521,093 | 100 | % | 1,498,547 | 100 | % | 1,459,579 | 100 | % | 1,426,951 | 100 | % | 1,337,565 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 6,000 | — | % | — | — | % | 155 | — | % | 1,450 | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities, at fair value | $ | 1,527,093 | 100 | % | $ | 1,498,547 | 100 | % | $ | 1,459,734 | 100 | % | $ | 1,428,401 | 100 | % | $ | 1,337,565 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities to total assets | 9.09 | % | 9.10 | % | 8.96 | % | 8.80 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized loss on available-for-sale debt securities | (51,828) | (51,495) | (47,887) | (55,890) | (63,262) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current on-balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,112,357 | 62 | % | $ | 1,157,763 | 65 | % | $ | 1,155,895 | 64 | % | $ | 1,280,033 | 68 | % | $ | 1,165,729 | 68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unpledged available-for-sale debt securities | 691,290 | 38 | % | 637,182 | 35 | % | 649,000 | 36 | % | 608,716 | 32 | % | 547,354 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 6,000 | — | % | — | — | % | 155 | — | % | 1,450 | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,809,647 | 100 | % | $ | 1,794,945 | 100 | % | $ | 1,805,050 | 100 | % | $ | 1,890,199 | 100 | % | $ | 1,713,083 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available sources of liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured borrowing capacity(a) | $ | 4,012,661 | 48 | % | $ | 4,021,984 | 47 | % | $ | 3,915,314 | 47 | % | $ | 4,018,822 | 52 | % | $ | 3,325,751 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB remaining borrowing capacity | 2,249,333 | 27 | % | 2,213,251 | 26 | % | 2,214,796 | 26 | % | 1,551,283 | 20 | % | 1,481,376 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Reserve discount window | 2,138,248 | 25 | % | 2,319,521 | 27 | % | 2,268,599 | 27 | % | 2,196,785 | 28 | % | 2,119,018 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available sources of liquidity | $ | 8,400,242 | 100 | % | $ | 8,554,756 | 100 | % | $ | 8,398,709 | 100 | % | $ | 7,766,890 | 100 | % | $ | 6,926,145 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 10.8 | % | 10.9 | % | 11.1 | % | 11.6 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets* | 11.0 | % | 11.2 | % | 11.3 | % | 11.9 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity and available sources of liquidity as a percentage of estimated uninsured and uncollateralized deposits(b) | 246.7 | % | 255.0 | % | 249.8 | % | 245.0 | % | 289.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 11 | |||||||
| Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | % of Total | Mar 2026 | % of Total | Dec 2025 | % of Total | Sep 2025 | % of Total | Jun 2025 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 2,259,794 | 18 | % | $ | 2,239,228 | 18 | % | $ | 2,181,935 | 18 | % | $ | 2,155,105 | 17 | % | $ | 1,788,911 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,157,961 | 9 | % | 1,177,082 | 9 | % | 1,188,494 | 10 | % | 1,195,392 | 10 | % | 1,022,678 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 1,917,533 | 15 | % | 1,856,308 | 15 | % | 1,838,122 | 15 | % | 1,852,626 | 15 | % | 1,660,696 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 802,753 | 6 | % | 768,190 | 6 | % | 741,309 | 6 | % | 707,303 | 6 | % | 641,433 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 767,500 | 6 | % | 716,795 | 6 | % | 745,360 | 6 | % | 736,424 | 6 | % | 587,254 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 2,252,681 | 18 | % | 2,204,731 | 18 | % | 2,148,870 | 17 | % | 2,124,920 | 17 | % | 1,370,123 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 3,016,923 | 23 | % | 2,869,759 | 23 | % | 2,900,499 | 23 | % | 2,890,233 | 24 | % | 2,198,689 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 690,365 | 5 | % | 671,722 | 5 | % | 639,037 | 5 | % | 635,597 | 5 | % | 604,498 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI | $ | 12,865,510 | 100 | % | $ | 12,503,815 | 100 | % | $ | 12,383,626 | 100 | % | $ | 12,297,600 | 100 | % | $ | 9,874,282 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates | 52.8 | % | 52.3 | % | 52.2 | % | 51.5 | % | 49.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates that mature after one year | 50.2 | % | 49.0 | % | 49.3 | % | 48.0 | % | 45.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by market(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 5,723,437 | 44 | % | $ | 5,642,300 | 45 | % | $ | 5,812,055 | 47 | % | $ | 5,828,109 | 48 | % | $ | 4,964,113 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 3,174,989 | 25 | % | 3,055,745 | 25 | % | 2,893,961 | 23 | % | 2,876,244 | 23 | % | 1,380,561 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Specialty lending and other | 3,967,084 | 31 | % | 3,805,770 | 30 | % | 3,677,610 | 30 | % | 3,593,247 | 29 | % | 3,529,608 | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 12,865,510 | 100 | % | $ | 12,503,815 | 100 | % | $ | 12,383,626 | 100 | % | $ | 12,297,600 | 100 | % | $ | 9,874,282 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,472,485 | 45 | % | $ | 1,465,835 | 45 | % | $ | 1,464,207 | 45 | % | $ | 1,451,366 | 46 | % | $ | 1,396,533 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 743,922 | 23 | % | 730,199 | 23 | % | 704,781 | 22 | % | 731,742 | 23 | % | 535,669 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 12,158 | — | % | 14,427 | — | % | 16,942 | 1 | % | 5,581 | — | % | 3,545 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 850,189 | 26 | % | 837,761 | 26 | % | 828,042 | 26 | % | 808,961 | 25 | % | 745,570 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 6,981 | — | % | 8,145 | — | % | 6,698 | — | % | 6,665 | — | % | 4,260 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 96,729 | 3 | % | 97,430 | 3 | % | 92,265 | 3 | % | 96,287 | 3 | % | 86,135 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 80,600 | 2 | % | 59,417 | 2 | % | 65,037 | 2 | % | 68,293 | 2 | % | 67,974 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 25,850 | 1 | % | 23,763 | 1 | % | 20,530 | 1 | % | 21,480 | 1 | % | 21,999 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unfunded loans HFI | $ | 3,288,914 | 100 | % | $ | 3,236,977 | 100 | % | $ | 3,198,502 | 100 | % | $ | 3,190,375 | 100 | % | $ | 2,861,685 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 12 | |||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the beginning of the period | $ | 186,324 | $ | 185,983 | $ | 184,993 | $ | 148,948 | $ | 150,531 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (2,482) | (4,033) | (1,818) | (1,709) | (1,454) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 513 | 552 | 380 | 279 | 973 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in accounting estimate for current expected credit losses | — | — | — | — | (6,848) | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 9,655 | 3,822 | 2,428 | 29,957 | 5,746 | |||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on acquired loans with credit deterioration | — | — | — | 7,518 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the end of the period | $ | 194,010 | $ | 186,324 | $ | 185,983 | $ | 184,993 | $ | 148,948 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.51 | % | 1.49 | % | 1.50 | % | 1.50 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 15,859 | $ | 15,398 | $ | 16,196 | $ | 17,392 | $ | 12,932 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | (637) | $ | (2,168) | $ | (65) | $ | (100) | $ | (70) | ||||||||||||||||||||||
| Construction | (111) | (204) | — | (399) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | (421) | (405) | (368) | (322) | (433) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | — | (23) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | (1,313) | (1,233) | (1,385) | (888) | (951) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | (2,482) | (4,033) | (1,818) | (1,709) | (1,454) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 148 | 101 | 159 | 12 | 173 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 2 | 25 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 58 | 8 | 13 | 6 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 1 | — | — | 11 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 16 | 13 | 8 | 4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | — | — | — | — | 528 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 288 | 405 | 200 | 246 | 251 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 513 | 552 | 380 | 279 | 973 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | (1,969) | $ | (3,481) | $ | (1,438) | $ | (1,430) | $ | (481) | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.06 | % | 0.11 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more and accruing interest | $ | 41,600 | $ | 27,185 | $ | 32,751 | $ | 26,311 | $ | 21,962 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 108,583 | 92,289 | 87,721 | 89,448 | 73,950 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI | 150,183 | 119,474 | 120,472 | 115,759 | 95,912 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(a) | 32,578 | 32,590 | 28,102 | 21,660 | 20,977 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 5,544 | 6,449 | 6,009 | 4,466 | 2,998 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other repossessed assets | 3,961 | 3,518 | 3,564 | 3,314 | 3,151 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 192,266 | $ | 162,031 | $ | 158,147 | $ | 145,199 | $ | 123,038 | ||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.17 | % | 0.96 | % | 0.97 | % | 0.94 | % | 0.97 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets | 1.14 | % | 0.98 | % | 0.97 | % | 0.89 | % | 0.92 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans as a percentage of loans HFI | 0.84 | % | 0.74 | % | 0.71 | % | 0.73 | % | 0.75 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 13 | |||||||
| Selected Deposit Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by market(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 6,361,087 | 44 | % | $ | 6,304,307 | 45 | % | $ | 6,020,095 | 43 | % | $ | 5,766,856 | 42 | % | $ | 5,359,974 | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 6,571,160 | 46 | % | 6,741,452 | 48 | % | 6,926,897 | 50 | % | 6,822,736 | 49 | % | 4,713,637 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered/wholesale | 685,902 | 5 | % | 574,216 | 4 | % | 625,634 | 5 | % | 487,765 | 4 | % | 518,719 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow and other(b) | 729,017 | 5 | % | 456,860 | 3 | % | 337,335 | 2 | % | 735,598 | 5 | % | 811,140 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 14,347,166 | 100 | % | $ | 14,076,835 | 100 | % | $ | 13,909,961 | 100 | % | $ | 13,812,955 | 100 | % | $ | 11,403,470 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by customer segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 6,014,105 | 42 | % | $ | 6,060,115 | 43 | % | $ | 6,063,015 | 44 | % | $ | 5,966,458 | 43 | % | $ | 4,772,582 | 42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 6,354,797 | 44 | % | 6,155,874 | 44 | % | 6,162,221 | 44 | % | 6,045,418 | 44 | % | 4,835,968 | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public | 1,978,264 | 14 | % | 1,860,846 | 13 | % | 1,684,725 | 12 | % | 1,801,079 | 13 | % | 1,794,920 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 14,347,166 | 100 | % | $ | 14,076,835 | 100 | % | $ | 13,909,961 | 100 | % | $ | 13,812,955 | 100 | % | $ | 11,403,470 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estimated insured or collateralized deposits | $ | 10,208,000 | $ | 10,017,773 | $ | 9,825,599 | $ | 9,871,337 | $ | 8,418,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits(c) | $ | 4,139,166 | $ | 4,059,062 | $ | 4,084,362 | $ | 3,941,618 | $ | 2,984,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits as a % of total deposits(c) | 28.9 | % | 28.8 | % | 29.4 | % | 28.5 | % | 26.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 14 | |||||||
| Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||
| Computation of tangible common equity to tangible assets: | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Total common shareholders' equity | $ | 1,936,531 | $ | 1,948,165 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | ||||||||||||
| Other intangibles | 27,611 | 31,284 | ||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,558,567 | $ | 1,566,528 | ||||||||||
| Total assets | $ | 16,796,101 | $ | 16,300,292 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | ||||||||||||
| Other intangibles | 27,611 | 31,284 | ||||||||||||
| Tangible assets | $ | 16,418,137 | $ | 15,918,655 | ||||||||||
| Preliminary total risk-weighted assets | $ | 14,697,963 | $ | 14,253,337 | ||||||||||
| Total common equity to total assets | 11.5 | % | 12.0 | % | ||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 9.49 | % | 9.84 | % | ||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||
| Preliminary regulatory capital: | ||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital | $ | 1,621,572 | $ | 1,625,952 | ||||||||||
| Tier 1 capital | 1,621,572 | 1,625,952 | ||||||||||||
| Total capital | 1,889,910 | 1,888,051 | ||||||||||||
| Preliminary regulatory capital ratios: | ||||||||||||||
| Common equity Tier 1 | 11.0 | % | 11.4 | % | ||||||||||
| Tier 1 risk-based | 11.0 | % | 11.4 | % | ||||||||||
| Total risk-based | 12.9 | % | 13.2 | % | ||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.1 | % | 10.3 | % | ||||||||||
| FB Financial Corporation | 15 | |||||||
| Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 226,981 | $ | 223,418 | $ | 233,202 | $ | 236,073 | $ | 180,960 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 81,549 | 80,296 | 86,637 | 91,214 | 72,051 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 145,432 | $ | 143,122 | $ | 146,565 | $ | 144,859 | $ | 108,909 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 9,139 | 1,987 | 796 | 34,070 | 582 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | 14,403 | 13,962 | 15,207 | 13,078 | (47,720) | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 46,517 | 49,364 | 55,928 | 51,441 | 38,635 | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 32,602 | 30,765 | 33,017 | 29,471 | 25,961 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution (loss) after allocations | $ | 71,577 | $ | 73,521 | $ | 67,420 | $ | 26,898 | $ | (6,723) | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,015,694 | $ | 15,703,248 | $ | 15,623,962 | $ | 15,598,629 | $ | 12,736,830 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 49.5 | % | 51.9 | % | 57.8 | % | 61.4 | % | 110.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio* | 49.1 | % | 50.9 | % | 53.5 | % | 50.6 | % | 52.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 2,457 | $ | 1,932 | $ | 2,036 | $ | 825 | $ | 1,124 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (1,083) | (911) | (1,203) | (1,556) | (1,382) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 3,540 | $ | 2,843 | $ | 3,239 | $ | 2,381 | $ | 2,506 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for loan losses | 977 | 1,037 | 436 | 347 | 4,755 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 11,170 | 12,253 | 13,505 | 13,484 | 13,029 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 207 | 160 | 83 | 73 | 139 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 6,815 | 7,984 | 7,601 | 7,769 | 7,996 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 5,546 | 5,604 | 6,391 | 5,118 | 5,935 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution (loss) after allocations | $ | 1,579 | $ | 631 | $ | 2,399 | $ | 2,704 | $ | (3,012) | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 780,407 | $ | 765,191 | $ | 676,330 | $ | 637,830 | $ | 617,408 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 82.9 | % | 89.1 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | 88.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio* | 83.6 | % | 89.6 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | 89.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments volume | $ | 435,506 | $ | 490,265 | $ | 385,516 | $ | 432,149 | $ | 456,720 | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments pipeline (period end) | $ | 103,853 | $ | 133,669 | $ | 86,586 | $ | 128,961 | $ | 127,004 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan sales | $ | 377,406 | $ | 295,123 | $ | 336,085 | $ | 343,450 | $ | 391,061 | ||||||||||||||||||||||
| Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 9,410 | $ | 8,517 | $ | 9,976 | $ | 9,237 | $ | 11,200 | ||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | (1,021) | 1,008 | (57) | 801 | (876) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income | 6,494 | 6,580 | 6,668 | 6,836 | 6,936 | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (3,713) | (3,852) | (3,082) | (3,390) | (4,231) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage banking income | $ | 11,170 | $ | 12,253 | $ | 13,505 | $ | 13,484 | $ | 13,029 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) | 2.49 | % | 2.89 | % | 2.97 | % | 2.69 | % | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 16 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 73,156 | $ | 74,152 | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 147,308 | $ | 39,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | — | 1 | 64 | 12 | (60,549) | 1 | (60,533) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (377) | (320) | (131) | (646) | 236 | (697) | (389) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | 763 | 1,148 | — | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | — | 28,366 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | — | — | 1,395 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | (42) | 5 | 12 | 270 | — | (37) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | 1,130 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 1,447 | 3,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 73,491 | 75,160 | 75,886 | 74,929 | 53,312 | 148,651 | 103,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 14,586 | 16,889 | 14,392 | 17,323 | 3,778 | 31,475 | 13,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | — | — | — | — | (8,713) | — | (8,713) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 58,905 | $ | 58,271 | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 117,176 | $ | 80,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common share outstanding - fully diluted | 51,693,688 | 52,203,469 | 53,074,753 | 53,957,062 | 46,179,090 | 51,931,419 | 46,570,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.13 | $ | 1.10 | $ | 1.07 | $ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 2.24 | $ | 0.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 1.14 | $ | 1.12 | $ | 1.16 | $ | 1.07 | $ | 0.88 | $ | 2.26 | $ | 1.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined federal and blended state statutory income tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 17 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 73,156 | $ | 74,152 | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 147,308 | $ | 39,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 10,116 | 3,024 | 1,232 | 34,417 | 5,337 | 13,140 | 7,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision net revenue | 83,272 | 77,176 | 71,051 | 64,019 | (4,398) | 160,448 | 46,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | — | 1 | 64 | 12 | (60,549) | 1 | (60,533) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (377) | (320) | (131) | (646) | 236 | (697) | (389) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | 763 | 1,148 | — | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | — | — | 1,395 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | (42) | 5 | 12 | 270 | — | (37) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | 1,130 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 1,447 | 3,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | $ | 83,607 | $ | 78,184 | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 161,791 | $ | 110,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 73,156 | $ | 74,152 | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 147,308 | $ | 39,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus amortization of core deposit and other intangibles | 1,804 | 1,869 | 1,932 | 2,079 | 631 | 3,673 | 1,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | — | 1 | 64 | 12 | (60,549) | 1 | (60,533) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (377) | (320) | (131) | (646) | 236 | (697) | (389) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | 763 | 1,148 | — | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | — | 28,366 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | — | — | 1,395 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | (42) | 5 | 12 | 270 | — | (37) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | 1,130 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 1,447 | 3,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 15,056 | 17,376 | 14,895 | 17,864 | 3,942 | 32,432 | 13,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | — | — | — | — | (8,713) | — | (8,713) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 60,239 | $ | 59,653 | $ | 62,923 | $ | 59,144 | $ | 41,288 | $ | 119,892 | $ | 81,881 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined federal and blended state statutory income tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 18 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax- equivalent basis) | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 91,480 | $ | 95,164 | $ | 107,548 | $ | 109,856 | $ | 81,261 | $ | 186,644 | $ | 160,810 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs | — | — | 1,395 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | (42) | 5 | 12 | 270 | — | (37) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | 1,130 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 1,447 | 3,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 91,522 | $ | 93,712 | $ | 100,400 | $ | 93,529 | $ | 78,527 | $ | 185,234 | $ | 157,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 148,972 | $ | 145,965 | $ | 149,804 | $ | 147,240 | $ | 111,415 | $ | 294,937 | $ | 219,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | 149,788 | 146,774 | 150,642 | 148,088 | 112,236 | 296,562 | 220,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 25,780 | 26,375 | 28,795 | 26,635 | (34,552) | 52,155 | (11,520) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | — | 1 | 64 | 12 | (60,549) | 1 | (60,533) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (377) | (320) | (131) | (646) | 236 | (697) | (389) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | 763 | 1,148 | — | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest income | 26,157 | 25,931 | 27,714 | 27,269 | 25,761 | 52,088 | 49,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 174,752 | $ | 172,340 | $ | 178,599 | $ | 173,875 | $ | 76,863 | $ | 347,092 | $ | 207,536 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted revenue (tax-equivalent basis) | $ | 175,945 | $ | 172,705 | $ | 178,356 | $ | 175,357 | $ | 137,997 | $ | 348,650 | $ | 270,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 52.3 | % | 55.2 | % | 60.2 | % | 63.2 | % | 105.7 | % | 53.8 | % | 77.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax- equivalent basis) | 52.0 | % | 54.3 | % | 56.3 | % | 53.3 | % | 56.9 | % | 53.1 | % | 58.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 19 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent) | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest expense | $ | 79,119 | $ | 81,576 | $ | 93,556 | $ | 96,969 | $ | 67,330 | $ | 160,695 | $ | 134,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs | — | — | 1,395 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | (42) | 5 | 12 | 270 | — | (37) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | 1,130 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 2,734 | 1,447 | 3,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted noninterest expense | $ | 79,161 | $ | 80,124 | $ | 86,408 | $ | 80,642 | $ | 64,596 | $ | 159,285 | $ | 131,104 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income | $ | 145,432 | $ | 143,122 | $ | 146,565 | $ | 144,859 | $ | 108,909 | $ | 288,554 | $ | 214,668 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) | 146,248 | 143,931 | 147,403 | 145,707 | 109,730 | 290,179 | 216,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest income (loss) | 14,403 | 13,962 | 15,207 | 13,078 | (47,720) | 28,365 | (37,060) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | — | 1 | 64 | 12 | (60,549) | 1 | (60,533) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | 763 | 1,148 | — | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (515) | (409) | (131) | (646) | 203 | (924) | (294) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted noninterest income | 14,918 | 13,607 | 14,126 | 13,712 | 12,626 | 28,525 | 23,767 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total revenue | $ | 159,835 | $ | 157,084 | $ | 161,772 | $ | 157,937 | $ | 61,189 | $ | 316,919 | $ | 177,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total adjusted revenue (tax-equivalent basis) | $ | 161,166 | $ | 157,538 | $ | 161,529 | $ | 159,419 | $ | 122,356 | $ | 318,704 | $ | 240,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment efficiency ratio | 49.5 | % | 51.9 | % | 57.8 | % | 61.4 | % | 110.0 | % | 50.7 | % | 75.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 49.1 | % | 50.9 | % | 53.5 | % | 50.6 | % | 52.8 | % | 50.0 | % | 54.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 20 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent) | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense | $ | 12,361 | $ | 13,588 | $ | 13,992 | $ | 12,887 | $ | 13,931 | $ | 25,949 | $ | 26,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted noninterest expense | $ | 12,361 | $ | 13,588 | $ | 13,992 | $ | 12,887 | $ | 13,931 | $ | 25,949 | $ | 26,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income | $ | 3,540 | $ | 2,843 | $ | 3,239 | $ | 2,381 | $ | 2,506 | $ | 6,383 | $ | 4,388 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income | 11,377 | 12,413 | 13,588 | 13,557 | 13,168 | 23,790 | 25,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 138 | 89 | — | — | 33 | 227 | (95) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted noninterest income | 11,239 | 12,324 | 13,588 | 13,557 | 13,135 | 23,563 | 25,635 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment total revenue | $ | 14,917 | $ | 15,256 | $ | 16,827 | $ | 15,938 | $ | 15,674 | $ | 30,173 | $ | 29,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted total revenue | $ | 14,779 | $ | 15,167 | $ | 16,827 | $ | 15,938 | $ | 15,641 | $ | 29,946 | $ | 30,023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment efficiency ratio | 82.9 | % | 89.1 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | 88.9 | % | 86.0 | % | 88.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 83.6 | % | 89.6 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | 89.1 | % | 86.7 | % | 88.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 21 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets, common equity and related measures | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,796,101 | $ | 16,468,439 | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 27,611 | 29,415 | 31,284 | 33,216 | 4,475 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 16,418,137 | $ | 16,088,671 | $ | 15,918,655 | $ | 15,852,890 | $ | 13,107,202 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | $ | 1,936,531 | $ | 1,973,873 | $ | 1,948,165 | $ | 1,978,043 | $ | 1,611,130 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 27,611 | 29,415 | 31,284 | 33,216 | 4,475 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,558,567 | $ | 1,594,105 | $ | 1,566,528 | $ | 1,594,474 | $ | 1,364,094 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 49,976,755 | 51,418,024 | 51,752,401 | 53,456,522 | 45,807,689 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 38.75 | $ | 38.39 | $ | 37.64 | $ | 37.00 | $ | 35.17 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 31.19 | $ | 31.00 | $ | 30.27 | $ | 29.83 | $ | 29.78 | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to total assets | 11.5 | % | 12.0 | % | 12.0 | % | 12.2 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 9.49 | % | 9.91 | % | 9.84 | % | 10.1 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,112,357 | $ | 1,157,763 | $ | 1,155,895 | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | ||||||||||||||||||||||
| Unpledged securities | 691,290 | 637,182 | 649,000 | 608,716 | 547,354 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 6,000 | — | 155 | 1,450 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,809,647 | $ | 1,794,945 | $ | 1,805,050 | $ | 1,890,199 | $ | 1,713,083 | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 10.8 | % | 10.9 | % | 11.1 | % | 11.6 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets | 11.0 | % | 11.2 | % | 11.3 | % | 11.9 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 22 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity and related measures | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | $ | 1,987,199 | $ | 1,965,877 | $ | 1,956,633 | $ | 1,977,785 | $ | 1,583,099 | $ | 1,976,597 | $ | 1,583,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,355 | 242,561 | 350,353 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 28,631 | 30,394 | 32,301 | 34,983 | 4,791 | 29,508 | 5,107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,608,215 | $ | 1,585,130 | $ | 1,573,979 | $ | 1,592,447 | $ | 1,335,747 | $ | 1,596,736 | $ | 1,335,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 116,175 | $ | 42,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 11.8 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 4.69 | % | 0.74 | % | 11.9 | % | 5.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 14.6 | % | 14.7 | % | 14.4 | % | 5.82 | % | 0.87 | % | 14.7 | % | 6.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 60,239 | $ | 59,653 | $ | 62,923 | $ | 59,144 | $ | 41,288 | $ | 119,892 | $ | 81,881 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 15.0 | % | 15.3 | % | 15.9 | % | 14.7 | % | 12.4 | % | 15.1 | % | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets, common equity and related measures | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Jun 2025 | Jun 2026 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 116,175 | $ | 42,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 16,334,014 | 16,258,272 | 16,151,195 | 16,007,788 | 13,032,490 | 16,296,352 | 13,119,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,987,199 | 1,965,877 | 1,956,633 | 1,977,785 | 1,583,099 | 1,976,597 | 1,583,527 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.44 | % | 1.43 | % | 1.40 | % | 0.58 | % | 0.09 | % | 1.44 | % | 0.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 11.8 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 4.69 | % | 0.74 | % | 11.9 | % | 5.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 58,905 | $ | 58,271 | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 117,176 | $ | 80,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.45 | % | 1.45 | % | 1.51 | % | 1.43 | % | 1.26 | % | 1.45 | % | 1.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 11.9 | % | 12.0 | % | 12.5 | % | 11.6 | % | 10.3 | % | 12.0 | % | 10.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net income | $ | 83,607 | $ | 78,184 | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 161,791 | $ | 110,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 2.05 | % | 1.95 | % | 1.89 | % | 2.01 | % | 1.81 | % | 2.00 | % | 1.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 23 | |||||||