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| Financial Summary and Key Metrics | |||||
| Consolidated Statements of Income | |||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | |||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | |||||
| Loan Portfolio | |||||
| Asset Quality | |||||
| Selected Deposit Data | |||||
| Preliminary Capital Ratios | |||||
| Segment Data | |||||
| Non-GAAP Reconciliations | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,017,689 | $ | 1,112,357 | $ | 1,157,763 | $ | 1,155,895 | $ | 1,280,033 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,543,889 | 1,527,093 | 1,498,547 | 1,459,734 | 1,428,401 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 255,069 | 198,089 | 231,359 | 201,076 | 167,449 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI | 13,179,564 | 12,865,510 | 12,503,815 | 12,383,626 | 12,297,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (193,960) | (194,010) | (186,324) | (185,983) | (184,993) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 17,093,991 | 16,796,101 | 16,468,439 | 16,300,292 | 16,236,459 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits (non-brokered) | 11,262,198 | 10,886,056 | 10,838,139 | 10,649,932 | 10,634,555 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 626,687 | 685,902 | 574,216 | 625,634 | 487,765 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,777,111 | 2,775,208 | 2,664,480 | 2,634,395 | 2,690,635 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,665,996 | 14,347,166 | 14,076,835 | 13,909,961 | 13,812,955 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 265,390 | 314,513 | 213,188 | 212,764 | 213,638 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | 16,116 | 15,859 | 15,398 | 16,196 | 17,392 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,933,646 | 1,936,531 | 1,973,873 | 1,948,165 | 1,978,043 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 236,107 | $ | 229,438 | $ | 225,350 | $ | 235,238 | $ | 236,898 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 86,161 | 80,466 | 79,385 | 85,434 | 89,658 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 149,946 | 148,972 | 145,965 | 149,804 | 147,240 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 24,540 | 25,780 | 26,375 | 28,795 | 26,635 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 96,034 | 91,480 | 95,164 | 107,548 | 109,856 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and provisions for credit losses | 78,452 | 83,272 | 77,176 | 71,051 | 64,019 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 1,424 | 10,116 | 3,024 | 1,232 | 34,417 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 16,826 | 14,499 | 16,626 | 12,834 | 6,227 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 60,202 | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 150,807 | $ | 149,788 | $ | 146,774 | $ | 150,642 | $ | 148,088 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 60,937 | $ | 58,905 | $ | 58,271 | $ | 61,494 | $ | 57,606 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 79,446 | $ | 83,607 | $ | 78,184 | $ | 77,118 | $ | 80,980 | ||||||||||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 1.20 | $ | 1.13 | $ | 1.10 | $ | 1.07 | $ | 0.43 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 1.21 | 1.14 | 1.12 | 1.16 | 1.07 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value | 39.11 | 38.75 | 38.39 | 37.64 | 37.00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value* | 31.50 | 31.19 | 31.00 | 30.27 | 29.83 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 50,286,830 | 51,693,688 | 52,203,469 | 53,074,753 | 53,957,062 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 49,443,360 | 49,976,755 | 51,418,024 | 51,752,401 | 53,456,522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | 1.43 | % | 1.44 | % | 1.43 | % | 1.40 | % | 0.58 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 12.2 | % | 11.8 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 4.69 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity* | 15.2 | % | 14.6 | % | 14.7 | % | 14.4 | % | 5.82 | % | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 55.0 | % | 52.3 | % | 55.2 | % | 60.2 | % | 63.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 54.3 | % | 52.0 | % | 54.3 | % | 56.3 | % | 53.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 89.9 | % | 89.7 | % | 88.8 | % | 89.0 | % | 89.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 18.9 | % | 19.3 | % | 18.9 | % | 18.9 | % | 19.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.83 | % | 3.95 | % | 3.94 | % | 3.98 | % | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 6.02 | % | 6.07 | % | 6.07 | % | 6.23 | % | 6.35 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 2.91 | % | 2.84 | % | 2.83 | % | 3.02 | % | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.32 | % | 2.26 | % | 2.27 | % | 2.40 | % | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.47 | % | 1.51 | % | 1.49 | % | 1.50 | % | 1.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.11 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.18 | % | 1.17 | % | 0.96 | % | 0.97 | % | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 1.13 | % | 1.14 | % | 0.98 | % | 0.97 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to assets | 11.3 | % | 11.5 | % | 12.0 | % | 12.0 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 9.32 | % | 9.49 | % | 9.91 | % | 9.84 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.0 | % | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.3 | % | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 11.0 | % | 11.0 | % | 11.5 | % | 11.4 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital | 13.6 | % | 12.9 | % | 13.4 | % | 13.2 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 | 11.0 | % | 11.0 | % | 11.5 | % | 11.4 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 4 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Sep 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Jun 2026 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 212,308 | $ | 206,434 | $ | 201,257 | $ | 209,734 | $ | 209,307 | 2.85 | % | 1.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 14,289 | 13,804 | 13,575 | 14,380 | 14,395 | 3.51 | % | (0.74) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 1,067 | 1,066 | 1,054 | 1,058 | 1,058 | 0.09 | % | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,443 | 8,134 | 9,464 | 10,066 | 12,138 | 3.80 | % | (30.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 236,107 | 229,438 | 225,350 | 235,238 | 236,898 | 2.91 | % | (0.33) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 84,406 | 78,768 | 77,878 | 83,813 | 86,577 | 7.16 | % | (2.51) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,755 | 1,698 | 1,507 | 1,621 | 3,081 | 3.36 | % | (43.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 86,161 | 80,466 | 79,385 | 85,434 | 89,658 | 7.08 | % | (3.90) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 149,946 | 148,972 | 145,965 | 149,804 | 147,240 | 0.65 | % | 1.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 1,167 | 9,655 | 3,822 | 2,428 | 29,957 | (87.9) | % | (96.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 257 | 461 | (798) | (1,196) | 4,460 | (44.3) | % | (94.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 148,522 | 138,856 | 142,941 | 148,572 | 112,823 | 6.96 | % | 31.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 9,425 | 11,170 | 12,253 | 13,505 | 13,484 | (15.6) | % | (30.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 4,931 | 4,517 | 4,348 | 4,473 | 4,227 | 9.17 | % | 16.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,484 | 4,468 | 4,376 | 4,184 | 4,049 | 0.36 | % | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 3,262 | 3,274 | 2,977 | 3,146 | 3,388 | (0.37) | % | (3.72) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain from securities, net | (241) | — | 1 | 64 | 12 | NM | (2,108.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (34) | (377) | (320) | (131) | (646) | (91.0) | % | (94.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,713 | 2,728 | 2,740 | 3,554 | 2,121 | (0.55) | % | 27.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 24,540 | 25,780 | 26,375 | 28,795 | 26,635 | (4.81) | % | (7.87) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 174,486 | 174,752 | 172,340 | 178,599 | 173,875 | (0.15) | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 56,054 | 53,332 | 57,348 | 63,529 | 59,210 | 5.10 | % | (5.33) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 7,576 | 7,617 | 7,476 | 7,239 | 7,539 | (0.54) | % | 0.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 3,013 | 2,556 | 2,148 | 2,464 | 2,453 | 17.9 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,562 | 2,352 | 2,454 | 2,809 | 2,457 | 8.93 | % | 4.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 2,046 | 1,882 | 1,980 | 2,503 | 1,227 | 8.71 | % | 66.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposits and other intangibles | 1,741 | 1,804 | 1,869 | 1,932 | 2,079 | (3.49) | % | (16.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | — | % | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 23,042 | 21,937 | 20,442 | 22,461 | 18,834 | 5.04 | % | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 96,034 | 91,480 | 95,164 | 107,548 | 109,856 | 4.98 | % | (12.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 77,028 | 73,156 | 74,152 | 69,819 | 29,602 | 5.29 | % | 160.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 16,826 | 14,499 | 16,626 | 12,834 | 6,227 | 16.0 | % | 170.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation and noncontrolling interest | 60,202 | 58,657 | 57,526 | 56,985 | 23,375 | 2.63 | % | 157.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | (100.0) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 60,202 | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | 2.65 | % | 157.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 49,929,920 | 51,358,070 | 51,724,458 | 52,621,950 | 53,627,997 | (2.78) | % | (6.90) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 50,286,830 | 51,693,688 | 52,203,469 | 53,074,753 | 53,957,062 | (2.72) | % | (6.80) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.21 | $ | 1.14 | $ | 1.11 | $ | 1.08 | $ | 0.44 | 6.14 | % | 175.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 1.20 | 1.13 | 1.10 | 1.07 | 0.43 | 6.19 | % | 179.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 1.21 | 1.14 | 1.12 | 1.16 | 1.07 | 6.14 | % | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 5 | |||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | ||||||||||||||||||||
| vs. | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | Sep 2025 | |||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Sep 2025 | Percent variance | ||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 619,999 | $ | 522,189 | 18.7 | % | ||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||
| Taxable | 41,668 | 43,527 | (4.27) | % | ||||||||||||||||
| Tax-exempt | 3,187 | 3,127 | 1.92 | % | ||||||||||||||||
| Other | 26,041 | 29,845 | (12.7) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 690,895 | 598,688 | 15.4 | % | ||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 241,052 | 225,394 | 6.95 | % | ||||||||||||||||
| Borrowings | 4,960 | 6,998 | (29.1) | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 246,012 | 232,392 | 5.86 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 444,883 | 366,296 | 21.5 | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 14,644 | 30,761 | (52.4) | % | ||||||||||||||||
| (Reversal of) provision for credit losses on unfunded commitments | (80) | 11,285 | (100.7) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 430,319 | 324,250 | 32.7 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 32,848 | 38,939 | (15.6) | % | ||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 13,796 | 11,860 | 16.3 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 13,328 | 10,920 | 22.1 | % | ||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 9,513 | 8,943 | 6.37 | % | ||||||||||||||||
| Loss from securities, net | (240) | (60,521) | (99.6) | % | ||||||||||||||||
| Loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (731) | (1,035) | (29.4) | % | ||||||||||||||||
| Other income | 8,181 | 6,009 | 36.1 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest income | 76,695 | 15,115 | 407.4 | % | ||||||||||||||||
| Total revenue | 521,578 | 381,411 | 36.7 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 166,734 | 154,192 | 8.13 | % | ||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 22,669 | 20,846 | 8.75 | % | ||||||||||||||||
| Advertising | 7,717 | 7,118 | 8.42 | % | ||||||||||||||||
| Data processing | 7,368 | 6,931 | 6.31 | % | ||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 5,908 | 5,645 | 4.66 | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangibles | 5,414 | 3,366 | 60.8 | % | ||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 1,447 | 19,192 | (92.5) | % | ||||||||||||||||
| Other expense | 65,421 | 53,376 | 22.6 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 282,678 | 270,666 | 4.44 | % | ||||||||||||||||
| Income before income taxes | 224,336 | 68,699 | 226.5 | % | ||||||||||||||||
| Income tax expense | 47,951 | 3,046 | 1,474.2 | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest and FB Financial Corporation | 176,385 | 65,653 | 168.7 | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interests | 8 | 8 | — | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 176,377 | $ | 65,645 | 168.7 | % | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 50,997,576 | 48,775,217 | 4.56 | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted | 51,377,179 | 49,054,448 | 4.74 | % | ||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 3.46 | $ | 1.35 | 156.3 | % | ||||||||||||||
| Fully diluted | 3.43 | 1.34 | 156.0 | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 3.47 | 2.82 | 23.0 | % | ||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 6 | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Sep 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | Jun 2026 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 157,807 | $ | 147,034 | $ | 159,883 | $ | 196,213 | $ | 154,286 | 29.1 | % | 2.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 170,399 | 228,861 | 199,009 | 213,391 | 283,451 | (101.3) | % | (39.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in financial institutions | 689,483 | 736,462 | 798,871 | 746,291 | 842,296 | (25.3) | % | (18.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,017,689 | 1,112,357 | 1,157,763 | 1,155,895 | 1,280,033 | (33.8) | % | (20.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,538,130 | 1,521,093 | 1,498,547 | 1,459,579 | 1,426,951 | 4.44 | % | 7.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 5,759 | 6,000 | — | 155 | 1,450 | (15.9) | % | 297.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 84,168 | 87,572 | 79,458 | 79,046 | 36,231 | (15.4) | % | 132.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 255,069 | 198,089 | 231,359 | 201,076 | 167,449 | 114.1 | % | 52.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | 13,179,564 | 12,865,510 | 12,503,815 | 12,383,626 | 12,297,600 | 9.68 | % | 7.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans HFI | 193,960 | 194,010 | 186,324 | 185,983 | 184,993 | (0.10) | % | 4.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans held for investment | 12,985,604 | 12,671,500 | 12,317,491 | 12,197,643 | 12,112,607 | 9.83 | % | 7.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 178,596 | 180,058 | 181,268 | 182,370 | 183,595 | (3.22) | % | (2.72) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 4,655 | 5,544 | 6,449 | 6,009 | 4,466 | (63.6) | % | 4.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 46,118 | 47,535 | 48,223 | 49,249 | 51,035 | (11.8) | % | (9.63) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 60,369 | 58,792 | 59,837 | 58,565 | 60,755 | 10.6 | % | (0.64) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 150,873 | 145,374 | 147,344 | 148,795 | 149,840 | 15.0 | % | 0.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 111,893 | 111,184 | 110,484 | 111,865 | 113,374 | 2.53 | % | (1.31) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles, net | 25,870 | 27,611 | 29,415 | 31,284 | 33,216 | (25.0) | % | (22.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 278,845 | 273,039 | 250,448 | 268,408 | 265,104 | 8.44 | % | 5.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 17,093,991 | $ | 16,796,101 | $ | 16,468,439 | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | 7.04 | % | 5.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 2,777,111 | $ | 2,775,208 | $ | 2,664,480 | $ | 2,634,395 | $ | 2,690,635 | 0.27 | % | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 2,610,941 | 2,479,291 | 2,642,713 | 2,651,369 | 2,458,625 | 21.1 | % | 6.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings | 6,275,388 | 5,786,480 | 5,886,370 | 5,969,640 | 5,968,094 | 33.5 | % | 5.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,375,869 | 2,620,285 | 2,309,056 | 2,028,923 | 2,206,790 | (37.0) | % | 7.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 626,687 | 685,902 | 574,216 | 625,634 | 488,811 | (34.3) | % | 28.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,665,996 | 14,347,166 | 14,076,835 | 13,909,961 | 13,812,955 | 8.82 | % | 6.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 265,390 | 314,513 | 213,188 | 212,764 | 213,638 | (62.0) | % | 24.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 56,215 | 57,940 | 59,106 | 60,556 | 62,664 | (11.8) | % | (10.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 172,651 | 139,858 | 145,344 | 168,753 | 169,066 | 93.0 | % | 2.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 15,160,252 | 14,859,477 | 14,494,473 | 14,352,034 | 14,258,323 | 8.03 | % | 6.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $1 par value | 49,443 | 49,977 | 51,418 | 51,752 | 53,457 | (4.24) | % | (7.51) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 954,565 | 981,194 | 1,064,619 | 1,082,344 | 1,163,164 | (10.8) | % | (17.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 990,417 | 940,824 | 893,095 | 846,620 | 799,900 | 20.9 | % | 23.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (60,779) | (35,464) | (35,259) | (32,551) | (38,478) | 283.2 | % | 58.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,933,646 | 1,936,531 | 1,973,873 | 1,948,165 | 1,978,043 | (0.59) | % | (2.24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,933,739 | 1,936,624 | 1,973,966 | 1,948,258 | 1,978,136 | (0.59) | % | (2.24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 17,093,991 | $ | 16,796,101 | $ | 16,468,439 | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | 7.04 | % | 5.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 7 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,977,638 | $ | 209,975 | 6.42 | % | $ | 12,611,425 | $ | 203,763 | 6.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 180,736 | 2,818 | 6.19 | % | 205,594 | 3,111 | 6.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,448,672 | 14,289 | 3.91 | % | 1,405,824 | 13,804 | 3.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 168,393 | 1,443 | 3.40 | % | 169,143 | 1,442 | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,617,065 | 15,732 | 3.86 | % | 1,574,967 | 15,246 | 3.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 189,911 | 1,869 | 3.90 | % | 199,542 | 1,974 | 3.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 578,439 | 5,403 | 3.71 | % | 544,979 | 5,006 | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 84,193 | 1,171 | 5.52 | % | 82,091 | 1,154 | 5.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,627,982 | 236,968 | 6.02 | % | 15,218,598 | 230,254 | 6.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 137,957 | 141,072 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (194,674) | (187,329) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,164,512 | 1,161,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,107,795 | 1,115,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,735,777 | $ | 16,334,014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,513,622 | $ | 11,834 | 1.87 | % | $ | 2,527,571 | $ | 11,601 | 1.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,579,134 | 43,295 | 3.08 | % | 5,305,608 | 39,263 | 2.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 524,702 | 1,446 | 1.09 | % | 490,923 | 1,035 | 0.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,371,348 | 21,443 | 3.59 | % | 2,308,317 | 20,610 | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 630,325 | 6,388 | 4.02 | % | 625,579 | 6,259 | 4.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,001,673 | 27,831 | 3.68 | % | 2,933,896 | 26,869 | 3.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,619,131 | 84,406 | 2.88 | % | 11,257,998 | 78,768 | 2.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 9,481 | 20 | 0.84 | % | 10,683 | 18 | 0.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 5,163 | 65 | 4.99 | % | 5,769 | 41 | 2.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 93,866 | 1,664 | 7.03 | % | 84,145 | 1,491 | 7.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,066 | 6 | 2.23 | % | 16,478 | 148 | 3.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 109,576 | 1,755 | 6.35 | % | 117,075 | 1,698 | 5.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,728,707 | 86,161 | 2.91 | % | 11,375,073 | 80,466 | 2.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,798,442 | 2,722,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 257,419 | 249,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 3,055,861 | 2,971,649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,784,568 | 14,346,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,951,116 | 1,987,199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,951,209 | 1,987,292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,735,777 | $ | 16,334,014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 150,807 | $ | 149,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.11 | % | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.83 | % | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.32 | % | 2.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 133.2 | % | 133.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 861 | $ | 816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 203,083 | 6.21 | % | $ | 195,348 | 6.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 2,397 | 0.07 | % | 2,589 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 4,314 | 0.13 | % | 5,049 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 181 | 0.01 | % | 777 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 209,975 | 6.42 | % | $ | 203,763 | 6.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 8 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,415,278 | $ | 199,145 | 6.51 | % | $ | 12,368,964 | $ | 207,140 | 6.64 | % | $ | 12,189,401 | $ | 207,423 | 6.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 171,452 | 2,550 | 6.03 | % | 169,422 | 3,059 | 7.16 | % | 162,205 | 2,359 | 5.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,378,627 | 13,575 | 3.99 | % | 1,346,232 | 14,380 | 4.24 | % | 1,304,894 | 14,395 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 168,658 | 1,425 | 3.43 | % | 169,355 | 1,431 | 3.35 | % | 169,523 | 1,431 | 3.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,547,285 | 15,000 | 3.93 | % | 1,515,587 | 15,811 | 4.14 | % | 1,474,417 | 15,826 | 4.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 207,809 | 2,021 | 3.94 | % | 238,393 | 2,426 | 4.04 | % | 331,029 | 3,966 | 4.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 698,672 | 6,337 | 3.68 | % | 693,612 | 6,800 | 3.89 | % | 671,634 | 7,340 | 4.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 79,257 | 1,106 | 5.66 | % | 49,029 | 840 | 6.80 | % | 36,907 | 832 | 8.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,119,753 | 226,159 | 6.07 | % | 15,035,007 | 236,076 | 6.23 | % | 14,865,593 | 237,746 | 6.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 147,305 | 137,536 | 139,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (188,214) | (185,526) | (181,973) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,179,428 | 1,164,178 | 1,184,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,138,519 | 1,116,188 | 1,142,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,258,272 | $ | 16,151,195 | $ | 16,007,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,628,330 | $ | 12,348 | 1.91 | % | $ | 2,379,679 | $ | 11,538 | 1.92 | % | $ | 2,331,589 | $ | 12,383 | 2.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,471,973 | 39,871 | 2.96 | % | 5,609,158 | 46,018 | 3.25 | % | 5,561,538 | 49,019 | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 447,380 | 656 | 0.59 | % | 417,110 | 419 | 0.40 | % | 406,787 | 248 | 0.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,116,914 | 19,000 | 3.64 | % | 2,088,577 | 19,561 | 3.72 | % | 1,997,905 | 18,965 | 3.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 604,764 | 6,003 | 4.03 | % | 608,136 | 6,277 | 4.10 | % | 560,127 | 5,962 | 4.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,721,678 | 25,003 | 3.73 | % | 2,696,713 | 25,838 | 3.80 | % | 2,558,032 | 24,927 | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,269,361 | 77,878 | 2.80 | % | 11,102,660 | 83,813 | 2.99 | % | 10,857,946 | 86,577 | 3.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 12,554 | 16 | 0.52 | % | 12,473 | 31 | 0.99 | % | 13,144 | 31 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | — | — | — | % | — | — | — | % | 15,217 | 172 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 83,798 | 1,486 | 7.19 | % | 83,458 | 1,491 | 7.09 | % | 180,805 | 2,872 | 6.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,118 | 5 | 1.81 | % | 9,296 | 99 | 4.23 | % | 1,168 | 6 | 2.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 97,470 | 1,507 | 6.27 | % | 105,227 | 1,621 | 6.11 | % | 210,334 | 3,081 | 5.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,366,831 | 79,385 | 2.83 | % | 11,207,887 | 85,434 | 3.02 | % | 11,068,280 | 89,658 | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,652,462 | 2,733,207 | 2,724,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 273,009 | 253,375 | 236,732 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,925,471 | 2,986,582 | 2,961,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,292,302 | 14,194,469 | 14,029,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,965,877 | 1,956,633 | 1,977,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,965,970 | 1,956,726 | 1,977,878 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,258,272 | $ | 16,151,195 | $ | 16,007,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 146,774 | $ | 150,642 | $ | 148,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.24 | % | 3.21 | % | 3.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.94 | % | 3.98 | % | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.27 | % | 2.40 | % | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 133.0 | % | 134.1 | % | 134.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 809 | $ | 838 | $ | 848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 190,529 | 6.22 | % | $ | 197,683 | 6.34 | % | $ | 198,320 | 6.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 2,148 | 0.07 | % | 2,633 | 0.08 | % | 1,575 | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 6,297 | 0.21 | % | 6,406 | 0.21 | % | 7,025 | 0.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 171 | 0.01 | % | 418 | 0.01 | % | 503 | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 199,145 | 6.51 | % | $ | 207,140 | 6.64 | % | $ | 207,423 | 6.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 9 | |||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 12,670,173 | $ | 612,883 | 6.47 | % | $ | 10,559,871 | $ | 517,561 | 6.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 185,961 | 8,479 | 6.10 | % | 127,657 | 5,981 | 6.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,411,298 | 41,668 | 3.95 | % | 1,459,685 | 43,527 | 3.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 168,730 | 4,310 | 3.42 | % | 168,390 | 4,229 | 3.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,580,028 | 45,978 | 3.89 | % | 1,628,075 | 47,756 | 3.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 199,022 | 5,864 | 3.94 | % | 189,984 | 6,596 | 4.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 606,923 | 16,746 | 3.69 | % | 635,796 | 20,975 | 4.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 81,865 | 3,431 | 5.60 | % | 35,024 | 2,274 | 8.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 15,323,972 | 693,381 | 6.05 | % | 13,176,407 | 601,143 | 6.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 142,077 | 126,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (190,096) | (162,040) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 1,168,484 | 952,215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,120,465 | 916,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,444,437 | $ | 14,092,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,556,088 | $ | 35,783 | 1.87 | % | $ | 2,562,483 | $ | 46,520 | 2.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,452,631 | 122,429 | 3.00 | % | 4,592,506 | 118,336 | 3.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 487,951 | 3,137 | 0.86 | % | 371,180 | 412 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,266,458 | 61,053 | 3.60 | % | 1,594,062 | 44,121 | 3.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 620,316 | 18,650 | 4.02 | % | 495,671 | 16,005 | 4.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,886,774 | 79,703 | 3.69 | % | 2,089,733 | 60,126 | 3.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,383,444 | 241,052 | 2.83 | % | 9,615,902 | 225,394 | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 10,895 | 54 | 0.66 | % | 11,773 | 63 | 0.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 3,663 | 106 | 3.87 | % | 12,821 | 430 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 87,306 | 4,641 | 7.11 | % | 147,654 | 6,489 | 5.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 6,220 | 159 | 3.42 | % | 1,560 | 16 | 1.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 108,084 | 4,960 | 6.14 | % | 173,808 | 6,998 | 5.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,491,528 | 246,012 | 2.86 | % | 9,789,710 | 232,392 | 3.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,725,024 | 2,357,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 259,782 | 228,944 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,984,806 | 2,586,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,476,334 | 12,376,191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,968,010 | 1,716,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,968,103 | 1,716,484 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,444,437 | $ | 14,092,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 447,369 | $ | 368,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 3.19 | % | 2.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.90 | % | 3.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.28 | % | 2.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 133.4 | % | 134.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | $ | 2,486 | $ | 2,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 588,960 | 6.21 | % | $ | 503,836 | 6.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 7,134 | 0.08 | % | 5,317 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 15,660 | 0.17 | % | 6,965 | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 1,129 | 0.01 | % | 1,443 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 612,883 | 6.47 | % | $ | 517,561 | 6.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 10 | |||||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency securities | $ | 789,987 | 51 | % | $ | 748,777 | 49 | % | $ | 713,910 | 48 | % | $ | 670,088 | 46 | % | $ | 653,197 | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - residential | 568,520 | 37 | % | 573,179 | 38 | % | 599,180 | 40 | % | 602,320 | 41 | % | 587,587 | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - commercial | 18,644 | 2 | % | 20,205 | 2 | % | 10,632 | 1 | % | 10,678 | 1 | % | 10,681 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 152,325 | 10 | % | 170,173 | 11 | % | 166,033 | 11 | % | 168,370 | 12 | % | 165,411 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury securities | 6,964 | — | % | 7,066 | — | % | 7,092 | — | % | 7,125 | — | % | 7,080 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities | 1,690 | — | % | 1,693 | — | % | 1,700 | — | % | 998 | — | % | 2,995 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale debt securities | 1,538,130 | 100 | % | 1,521,093 | 100 | % | 1,498,547 | 100 | % | 1,459,579 | 100 | % | 1,426,951 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 5,759 | — | % | 6,000 | — | % | — | — | % | 155 | — | % | 1,450 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities, at fair value | $ | 1,543,889 | 100 | % | $ | 1,527,093 | 100 | % | $ | 1,498,547 | 100 | % | $ | 1,459,734 | 100 | % | $ | 1,428,401 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities to total assets | 9.03 | % | 9.09 | % | 9.10 | % | 8.96 | % | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized loss on available-for-sale debt securities | (85,778) | (51,828) | (51,495) | (47,887) | (55,890) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current on-balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,017,689 | 58 | % | $ | 1,112,357 | 62 | % | $ | 1,157,763 | 65 | % | $ | 1,155,895 | 64 | % | $ | 1,280,033 | 68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unpledged available-for-sale debt securities | 731,483 | 42 | % | 691,290 | 38 | % | 637,182 | 35 | % | 649,000 | 36 | % | 608,716 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 5,759 | — | % | 6,000 | — | % | — | — | % | 155 | — | % | 1,450 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,754,931 | 100 | % | $ | 1,809,647 | 100 | % | $ | 1,794,945 | 100 | % | $ | 1,805,050 | 100 | % | $ | 1,890,199 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available sources of liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured borrowing capacity(a) | $ | 4,210,357 | 49 | % | $ | 4,012,661 | 48 | % | $ | 4,021,984 | 47 | % | $ | 3,915,314 | 47 | % | $ | 4,018,822 | 52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB remaining borrowing capacity | 2,290,109 | 27 | % | 2,106,161 | 26 | % | 2,213,251 | 26 | % | 2,214,796 | 26 | % | 1,551,283 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Reserve discount window | 2,070,119 | 24 | % | 2,138,248 | 26 | % | 2,319,521 | 27 | % | 2,268,599 | 27 | % | 2,196,785 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available sources of liquidity | $ | 8,570,585 | 100 | % | $ | 8,257,070 | 100 | % | $ | 8,554,756 | 100 | % | $ | 8,398,709 | 100 | % | $ | 7,766,890 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 10.3 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | 11.1 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets* | 10.5 | % | 11.0 | % | 11.2 | % | 11.3 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity and available sources of liquidity as a percentage of estimated uninsured and uncollateralized deposits(b) | 235.9 | % | 246.7 | % | 255.0 | % | 249.8 | % | 245.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 11 | |||||||
| Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | % of Total | Jun 2026 | % of Total | Mar 2026 | % of Total | Dec 2025 | % of Total | Sep 2025 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 2,258,655 | 17 | % | $ | 2,259,794 | 18 | % | $ | 2,239,228 | 18 | % | $ | 2,181,935 | 18 | % | $ | 2,155,105 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,177,433 | 9 | % | 1,157,961 | 9 | % | 1,177,082 | 9 | % | 1,188,494 | 10 | % | 1,195,392 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 2,051,105 | 16 | % | 1,917,533 | 15 | % | 1,856,308 | 15 | % | 1,838,122 | 15 | % | 1,852,626 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 812,771 | 6 | % | 802,753 | 6 | % | 768,190 | 6 | % | 741,309 | 6 | % | 707,303 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 809,083 | 6 | % | 767,500 | 6 | % | 716,795 | 6 | % | 745,360 | 6 | % | 736,424 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 2,282,155 | 17 | % | 2,252,681 | 18 | % | 2,204,731 | 18 | % | 2,148,870 | 17 | % | 2,124,920 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 3,079,035 | 23 | % | 3,016,923 | 23 | % | 2,869,759 | 23 | % | 2,900,499 | 23 | % | 2,890,233 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 709,327 | 6 | % | 690,365 | 5 | % | 671,722 | 5 | % | 639,037 | 5 | % | 635,597 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI | $ | 13,179,564 | 100 | % | $ | 12,865,510 | 100 | % | $ | 12,503,815 | 100 | % | $ | 12,383,626 | 100 | % | $ | 12,297,600 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates | 52.6 | % | 52.8 | % | 52.3 | % | 52.2 | % | 51.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates that mature after one year | 50.8 | % | 50.2 | % | 49.0 | % | 49.3 | % | 48.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by market(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 8,218,871 | 62 | % | $ | 8,103,909 | 63 | % | $ | 7,942,216 | 63 | % | $ | 8,067,142 | 65 | % | $ | 8,013,133 | 65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 3,906,882 | 30 | % | 3,750,952 | 29 | % | 3,596,277 | 29 | % | 3,400,998 | 28 | % | 3,369,100 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Specialty lending and other | 1,053,811 | 8 | % | 1,010,649 | 8 | % | 965,322 | 8 | % | 915,486 | 7 | % | 915,367 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,179,564 | 100 | % | $ | 12,865,510 | 100 | % | $ | 12,503,815 | 100 | % | $ | 12,383,626 | 100 | % | $ | 12,297,600 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,546,291 | 44 | % | $ | 1,472,485 | 45 | % | $ | 1,465,835 | 45 | % | $ | 1,464,207 | 45 | % | $ | 1,451,366 | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 811,508 | 23 | % | 743,922 | 23 | % | 730,199 | 23 | % | 704,781 | 22 | % | 731,742 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 14,247 | — | % | 12,158 | — | % | 14,427 | — | % | 16,942 | 1 | % | 5,581 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 859,443 | 25 | % | 850,189 | 26 | % | 837,761 | 26 | % | 828,042 | 26 | % | 808,961 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 7,086 | — | % | 6,981 | — | % | 8,145 | — | % | 6,698 | — | % | 6,665 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 120,268 | 4 | % | 96,729 | 3 | % | 97,430 | 3 | % | 92,265 | 3 | % | 96,287 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 95,104 | 3 | % | 80,600 | 2 | % | 59,417 | 2 | % | 65,037 | 2 | % | 68,293 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 38,793 | 1 | % | 25,850 | 1 | % | 23,763 | 1 | % | 20,530 | 1 | % | 21,480 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unfunded loans HFI | $ | 3,492,740 | 100 | % | $ | 3,288,914 | 100 | % | $ | 3,236,977 | 100 | % | $ | 3,198,502 | 100 | % | $ | 3,190,375 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 12 | |||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the beginning of the period | $ | 194,010 | $ | 186,324 | $ | 185,983 | $ | 184,993 | $ | 148,948 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (1,874) | (2,482) | (4,033) | (1,818) | (1,709) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 657 | 513 | 552 | 380 | 279 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 1,167 | 9,655 | 3,822 | 2,428 | 29,957 | |||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on acquired loans with credit deterioration | — | — | — | — | 7,518 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the end of the period | $ | 193,960 | $ | 194,010 | $ | 186,324 | $ | 185,983 | $ | 184,993 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.47 | % | 1.51 | % | 1.49 | % | 1.50 | % | 1.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 16,116 | $ | 15,859 | $ | 15,398 | $ | 16,196 | $ | 17,392 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | — | $ | (637) | $ | (2,168) | $ | (65) | $ | (100) | ||||||||||||||||||||||
| Construction | — | (111) | (204) | — | (399) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | (120) | (421) | (405) | (368) | (322) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | (5) | — | (23) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | (1,749) | (1,313) | (1,233) | (1,385) | (888) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | (1,874) | (2,482) | (4,033) | (1,818) | (1,709) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 28 | 148 | 101 | 159 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | 2 | 25 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 15 | 58 | 8 | 13 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 1 | 1 | — | — | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 10 | 16 | 13 | 8 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 603 | 288 | 405 | 200 | 246 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 657 | 513 | 552 | 380 | 279 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | (1,217) | $ | (1,969) | $ | (3,481) | $ | (1,438) | $ | (1,430) | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.11 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more and accruing interest | $ | 31,384 | $ | 41,600 | $ | 27,185 | $ | 32,751 | $ | 26,311 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 124,377 | 108,583 | 92,289 | 87,721 | 89,448 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI | 155,761 | 150,183 | 119,474 | 120,472 | 115,759 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(a) | 29,134 | 32,578 | 32,590 | 28,102 | 21,660 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 4,655 | 5,544 | 6,449 | 6,009 | 4,466 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other repossessed assets | 4,277 | 3,961 | 3,518 | 3,564 | 3,314 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 193,827 | $ | 192,266 | $ | 162,031 | $ | 158,147 | $ | 145,199 | ||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.18 | % | 1.17 | % | 0.96 | % | 0.97 | % | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets | 1.13 | % | 1.14 | % | 0.98 | % | 0.97 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans as a percentage of loans HFI | 0.94 | % | 0.84 | % | 0.74 | % | 0.71 | % | 0.73 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 13 | |||||||
| Selected Deposit Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by market(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 6,934,846 | 47 | % | $ | 6,394,157 | 45 | % | $ | 6,372,782 | 45 | % | $ | 6,356,573 | 46 | % | $ | 6,099,465 | 44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 6,414,540 | 44 | % | 6,342,903 | 44 | % | 6,392,766 | 46 | % | 6,302,326 | 45 | % | 6,281,454 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered/wholesale | 626,687 | 4 | % | 685,902 | 5 | % | 574,216 | 4 | % | 625,634 | 5 | % | 487,765 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow and other(b) | 689,923 | 5 | % | 924,204 | 6 | % | 737,071 | 5 | % | 625,428 | 4 | % | 944,271 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 14,665,996 | 100 | % | $ | 14,347,166 | 100 | % | $ | 14,076,835 | 100 | % | $ | 13,909,961 | 100 | % | $ | 13,812,955 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by customer segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 6,173,567 | 42 | % | $ | 6,014,105 | 42 | % | $ | 6,060,115 | 43 | % | $ | 6,063,015 | 44 | % | $ | 5,966,458 | 43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 6,822,469 | 47 | % | 6,354,797 | 44 | % | 6,155,874 | 44 | % | 6,162,221 | 44 | % | 6,045,418 | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public | 1,669,960 | 11 | % | 1,978,264 | 14 | % | 1,860,846 | 13 | % | 1,684,725 | 12 | % | 1,801,079 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 14,665,996 | 100 | % | $ | 14,347,166 | 100 | % | $ | 14,076,835 | 100 | % | $ | 13,909,961 | 100 | % | $ | 13,812,955 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estimated insured or collateralized deposits | $ | 10,289,614 | $ | 10,208,000 | $ | 10,017,773 | $ | 9,825,599 | $ | 9,871,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits(c) | $ | 4,376,382 | $ | 4,139,166 | $ | 4,059,062 | $ | 4,084,362 | $ | 3,941,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits as a % of total deposits(c) | 29.8 | % | 28.9 | % | 28.8 | % | 29.4 | % | 28.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 14 | |||||||
| Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||
| Computation of tangible common equity to tangible assets: | September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Total common shareholders' equity | $ | 1,933,646 | $ | 1,948,165 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | ||||||||||||
| Other intangibles | 25,870 | 31,284 | ||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,557,423 | $ | 1,566,528 | ||||||||||
| Total assets | $ | 17,093,991 | $ | 16,300,292 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 350,353 | ||||||||||||
| Other intangibles | 25,870 | 31,284 | ||||||||||||
| Tangible assets | $ | 16,717,768 | $ | 15,918,655 | ||||||||||
| Preliminary total risk-weighted assets | $ | 15,027,713 | $ | 14,253,337 | ||||||||||
| Total common equity to total assets | 11.3 | % | 12.0 | % | ||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 9.32 | % | 9.84 | % | ||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||
| Preliminary regulatory capital: | ||||||||||||||
| Common equity Tier 1 capital | $ | 1,645,994 | $ | 1,625,952 | ||||||||||
| Tier 1 capital | 1,645,994 | 1,625,952 | ||||||||||||
| Total capital | 2,041,803 | 1,888,051 | ||||||||||||
| Preliminary regulatory capital ratios: | ||||||||||||||
| Common equity Tier 1 | 11.0 | % | 11.4 | % | ||||||||||
| Tier 1 risk-based | 11.0 | % | 11.4 | % | ||||||||||
| Total risk-based | 13.6 | % | 13.2 | % | ||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.0 | % | 10.3 | % | ||||||||||
| FB Financial Corporation | 15 | |||||||
| Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 233,558 | $ | 226,981 | $ | 223,418 | $ | 233,202 | $ | 236,073 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 87,434 | 81,549 | 80,296 | 86,637 | 91,214 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 146,124 | $ | 145,432 | $ | 143,122 | $ | 146,565 | $ | 144,859 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 981 | 9,139 | 1,987 | 796 | 34,070 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 15,027 | 14,403 | 13,962 | 15,207 | 13,078 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 48,912 | 46,517 | 49,364 | 55,928 | 51,441 | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 33,575 | 32,602 | 30,765 | 33,017 | 29,471 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution after allocations | $ | 77,683 | $ | 71,577 | $ | 73,521 | $ | 67,420 | $ | 26,898 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,232,445 | $ | 16,015,694 | $ | 15,703,248 | $ | 15,623,962 | $ | 15,598,629 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 51.2 | % | 49.5 | % | 51.9 | % | 57.8 | % | 61.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio* | 50.8 | % | 49.1 | % | 50.9 | % | 53.5 | % | 50.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 2,549 | $ | 2,457 | $ | 1,932 | $ | 2,036 | $ | 825 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (1,273) | (1,083) | (911) | (1,203) | (1,556) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 3,822 | $ | 3,540 | $ | 2,843 | $ | 3,239 | $ | 2,381 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 443 | 977 | 1,037 | 436 | 347 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 9,425 | 11,170 | 12,253 | 13,505 | 13,484 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 88 | 207 | 160 | 83 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 7,142 | 6,815 | 7,984 | 7,601 | 7,769 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 6,405 | 5,546 | 5,604 | 6,391 | 5,118 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net (loss) contribution after allocations | $ | (655) | $ | 1,579 | $ | 631 | $ | 2,399 | $ | 2,704 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 861,546 | $ | 780,407 | $ | 765,191 | $ | 676,330 | $ | 637,830 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 101.6 | % | 82.9 | % | 89.1 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio* | 96.5 | % | 83.6 | % | 89.6 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments volume | $ | 330,303 | $ | 435,506 | $ | 490,265 | $ | 385,516 | $ | 432,149 | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments pipeline (period end) | $ | 83,316 | $ | 103,853 | $ | 133,669 | $ | 86,586 | $ | 128,961 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan sales | $ | 230,476 | $ | 377,406 | $ | 295,123 | $ | 336,085 | $ | 343,450 | ||||||||||||||||||||||
| Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 8,168 | $ | 9,410 | $ | 8,517 | $ | 9,976 | $ | 9,237 | ||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | (1,717) | (1,021) | 1,008 | (57) | 801 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income | 6,452 | 6,494 | 6,580 | 6,668 | 6,836 | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (3,478) | (3,713) | (3,852) | (3,082) | (3,390) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage banking income | $ | 9,425 | $ | 11,170 | $ | 12,253 | $ | 13,505 | $ | 13,484 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) | 3.54 | % | 2.49 | % | 2.89 | % | 2.97 | % | 2.69 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 16 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 77,028 | $ | 73,156 | $ | 74,152 | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | 224,336 | $ | 68,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (241) | — | 1 | 64 | 12 | (240) | (60,521) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (34) | (377) | (320) | (131) | (646) | (731) | (1,035) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | 763 | 1,148 | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | — | — | 28,366 | — | 28,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | — | — | — | 1,395 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loan subservicer transition costs | 719 | — | — | — | — | 719 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | — | (42) | 5 | 12 | 270 | (37) | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | — | 1,130 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 1,447 | 19,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 78,022 | 73,491 | 75,160 | 75,886 | 74,929 | 226,673 | 178,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 17,085 | 14,586 | 16,889 | 14,392 | 17,323 | 48,560 | 30,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | — | — | — | — | — | — | (8,713) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 60,937 | $ | 58,905 | $ | 58,271 | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 178,113 | $ | 138,535 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 50,286,830 | 51,693,688 | 52,203,469 | 53,074,753 | 53,957,062 | 51,377,179 | 49,054,448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.20 | $ | 1.13 | $ | 1.10 | $ | 1.07 | $ | 0.43 | $ | 3.43 | $ | 1.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 1.21 | $ | 1.14 | $ | 1.12 | $ | 1.16 | $ | 1.07 | $ | 3.47 | $ | 2.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined federal and blended state statutory income tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 17 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 77,028 | $ | 73,156 | $ | 74,152 | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | 224,336 | $ | 68,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 1,424 | 10,116 | 3,024 | 1,232 | 34,417 | 14,564 | 42,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision net revenue | 78,452 | 83,272 | 77,176 | 71,051 | 64,019 | 238,900 | 110,745 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (241) | — | 1 | 64 | 12 | (240) | (60,521) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (34) | (377) | (320) | (131) | (646) | (731) | (1,035) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | 763 | 1,148 | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | — | — | — | 1,395 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loan subservicer transition costs | 719 | — | — | — | — | 719 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | — | (42) | 5 | 12 | 270 | (37) | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | — | 1,130 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 1,447 | 19,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | $ | 79,446 | $ | 83,607 | $ | 78,184 | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 241,237 | $ | 191,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 18 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 77,028 | $ | 73,156 | $ | 74,152 | $ | 69,819 | $ | 29,602 | $ | 224,336 | $ | 68,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus amortization of core deposit and other intangibles | 1,741 | 1,804 | 1,869 | 1,932 | 2,079 | 5,414 | 3,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (241) | — | 1 | 64 | 12 | (240) | (60,521) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (34) | (377) | (320) | (131) | (646) | (731) | (1,035) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | 763 | 1,148 | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | — | — | 28,366 | — | 28,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs | — | — | — | 1,395 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loan subservicer transition costs | 719 | — | — | — | — | 719 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | — | (42) | 5 | 12 | 270 | (37) | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | — | 1,130 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 1,447 | 19,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 17,539 | 15,056 | 17,376 | 14,895 | 17,864 | 49,971 | 31,711 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | — | — | — | — | — | — | (8,713) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 62,224 | $ | 60,239 | $ | 59,653 | $ | 62,923 | $ | 59,144 | $ | 182,116 | $ | 141,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined federal and blended state statutory income tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 19 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax- equivalent basis) | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 96,034 | $ | 91,480 | $ | 95,164 | $ | 107,548 | $ | 109,856 | $ | 282,678 | $ | 270,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs | — | — | — | 1,395 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loan subservicer transition costs | 719 | — | — | — | — | 719 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | — | (42) | 5 | 12 | 270 | (37) | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | — | 1,130 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 1,447 | 19,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 95,315 | $ | 91,522 | $ | 93,712 | $ | 100,400 | $ | 93,529 | $ | 280,549 | $ | 251,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 149,946 | $ | 148,972 | $ | 145,965 | $ | 149,804 | $ | 147,240 | $ | 444,883 | $ | 366,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | 150,807 | 149,788 | 146,774 | 150,642 | 148,088 | 447,369 | 368,751 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 24,540 | 25,780 | 26,375 | 28,795 | 26,635 | 76,695 | 15,115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (241) | — | 1 | 64 | 12 | (240) | (60,521) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (34) | (377) | (320) | (131) | (646) | (731) | (1,035) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | 763 | 1,148 | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest income | 24,815 | 26,157 | 25,931 | 27,714 | 27,269 | 76,903 | 76,671 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 174,486 | $ | 174,752 | $ | 172,340 | $ | 178,599 | $ | 173,875 | $ | 521,578 | $ | 381,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted revenue (tax-equivalent basis) | $ | 175,622 | $ | 175,945 | $ | 172,705 | $ | 178,356 | $ | 175,357 | $ | 524,272 | $ | 445,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 55.0 | % | 52.3 | % | 55.2 | % | 60.2 | % | 63.2 | % | 54.2 | % | 71.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (tax- equivalent basis) | 54.3 | % | 52.0 | % | 54.3 | % | 56.3 | % | 53.3 | % | 53.5 | % | 56.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 20 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent) | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest expense | $ | 82,487 | $ | 79,119 | $ | 81,576 | $ | 93,556 | $ | 96,969 | $ | 243,182 | $ | 231,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs | — | — | — | 1,395 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (gain) loss on lease terminations and other branch closure costs | — | (42) | 5 | 12 | 270 | (37) | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less charitable contribution to FirstBank Foundation | — | — | — | 1,130 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | — | — | 1,447 | 4,611 | 16,057 | 1,447 | 19,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted noninterest expense | $ | 82,487 | $ | 79,161 | $ | 80,124 | $ | 86,408 | $ | 80,642 | $ | 241,772 | $ | 211,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income | $ | 146,124 | $ | 145,432 | $ | 143,122 | $ | 146,565 | $ | 144,859 | $ | 434,678 | $ | 359,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) | 146,985 | 146,248 | 143,931 | 147,403 | 145,707 | 437,164 | 361,982 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest income (loss) | 15,027 | 14,403 | 13,962 | 15,207 | 13,078 | 43,392 | (23,982) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (241) | — | 1 | 64 | 12 | (240) | (60,521) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | 763 | 1,148 | — | 763 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (72) | (515) | (409) | (131) | (646) | (996) | (940) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted noninterest income | 15,340 | 14,918 | 13,607 | 14,126 | 13,712 | 43,865 | 37,479 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total revenue | $ | 161,151 | $ | 159,835 | $ | 157,084 | $ | 161,772 | $ | 157,937 | $ | 478,070 | $ | 335,545 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total adjusted revenue (tax-equivalent basis) | $ | 162,325 | $ | 161,166 | $ | 157,538 | $ | 161,529 | $ | 159,419 | $ | 481,029 | $ | 399,461 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment efficiency ratio | 51.2 | % | 49.5 | % | 51.9 | % | 57.8 | % | 61.4 | % | 50.9 | % | 68.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 50.8 | % | 49.1 | % | 50.9 | % | 53.5 | % | 50.6 | % | 50.3 | % | 53.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 21 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent) | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense | $ | 13,547 | $ | 12,361 | $ | 13,588 | $ | 13,992 | $ | 12,887 | $ | 39,496 | $ | 39,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loan subservicer transition costs | 719 | — | — | — | — | 719 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted noninterest expense | $ | 12,828 | $ | 12,361 | $ | 13,588 | $ | 13,992 | $ | 12,887 | $ | 38,777 | $ | 39,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income | $ | 3,822 | $ | 3,540 | $ | 2,843 | $ | 3,239 | $ | 2,381 | $ | 10,205 | $ | 6,769 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income | 9,513 | 11,377 | 12,413 | 13,588 | 13,557 | 33,303 | 39,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 38 | 138 | 89 | — | — | 265 | (95) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted noninterest income | 9,475 | 11,239 | 12,324 | 13,588 | 13,557 | 33,038 | 39,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment total revenue | $ | 13,335 | $ | 14,917 | $ | 15,256 | $ | 16,827 | $ | 15,938 | $ | 43,508 | $ | 45,866 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted total revenue | $ | 13,297 | $ | 14,779 | $ | 15,167 | $ | 16,827 | $ | 15,938 | $ | 43,243 | $ | 45,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment efficiency ratio | 101.6 | % | 82.9 | % | 89.1 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | 90.8 | % | 86.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment adjusted efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 96.5 | % | 83.6 | % | 89.6 | % | 83.2 | % | 80.9 | % | 89.7 | % | 85.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 22 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Per Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets, common equity and related measures | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 17,093,991 | $ | 16,796,101 | $ | 16,468,439 | $ | 16,300,292 | $ | 16,236,459 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 25,870 | 27,611 | 29,415 | 31,284 | 33,216 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 16,717,768 | $ | 16,418,137 | $ | 16,088,671 | $ | 15,918,655 | $ | 15,852,890 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | $ | 1,933,646 | $ | 1,936,531 | $ | 1,973,873 | $ | 1,948,165 | $ | 1,978,043 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 25,870 | 27,611 | 29,415 | 31,284 | 33,216 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,557,423 | $ | 1,558,567 | $ | 1,594,105 | $ | 1,566,528 | $ | 1,594,474 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 49,443,360 | 49,976,755 | 51,418,024 | 51,752,401 | 53,456,522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 39.11 | $ | 38.75 | $ | 38.39 | $ | 37.64 | $ | 37.00 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 31.50 | $ | 31.19 | $ | 31.00 | $ | 30.27 | $ | 29.83 | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to total assets | 11.3 | % | 11.5 | % | 12.0 | % | 12.0 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 9.32 | % | 9.49 | % | 9.91 | % | 9.84 | % | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,017,689 | $ | 1,112,357 | $ | 1,157,763 | $ | 1,155,895 | $ | 1,280,033 | ||||||||||||||||||||||
| Unpledged securities | 731,483 | 691,290 | 637,182 | 649,000 | 608,716 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 5,759 | 6,000 | — | 155 | 1,450 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,754,931 | $ | 1,809,647 | $ | 1,794,945 | $ | 1,805,050 | $ | 1,890,199 | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 10.3 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | 11.1 | % | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets | 10.5 | % | 11.0 | % | 11.2 | % | 11.3 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 23 | |||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity and related measures | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity | $ | 1,951,116 | $ | 1,987,199 | $ | 1,965,877 | $ | 1,956,633 | $ | 1,977,785 | $ | 1,968,010 | $ | 1,716,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,353 | 350,355 | 350,353 | 278,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 26,782 | 28,631 | 30,394 | 32,301 | 34,983 | 28,589 | 15,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,573,981 | $ | 1,608,215 | $ | 1,585,130 | $ | 1,573,979 | $ | 1,592,447 | $ | 1,589,068 | $ | 1,422,329 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60,202 | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 176,377 | $ | 65,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 12.2 | % | 11.8 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 4.69 | % | 12.0 | % | 5.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 15.2 | % | 14.6 | % | 14.7 | % | 14.4 | % | 5.82 | % | 14.8 | % | 6.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 62,224 | $ | 60,239 | $ | 59,653 | $ | 62,923 | $ | 59,144 | $ | 182,116 | $ | 141,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 15.7 | % | 15.0 | % | 15.3 | % | 15.9 | % | 14.7 | % | 15.3 | % | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets, common equity and related measures | Sep 2026 | Jun 2026 | Mar 2026 | Dec 2025 | Sep 2025 | Sep 2026 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 60,202 | $ | 58,649 | $ | 57,526 | $ | 56,977 | $ | 23,375 | $ | 176,377 | $ | 65,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 16,735,777 | 16,334,014 | 16,258,272 | 16,151,195 | 16,007,788 | 16,444,437 | 14,092,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,951,116 | 1,987,199 | 1,965,877 | 1,956,633 | 1,977,785 | 1,968,010 | 1,716,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.43 | % | 1.44 | % | 1.43 | % | 1.40 | % | 0.58 | % | 1.43 | % | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 12.2 | % | 11.8 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 4.69 | % | 12.0 | % | 5.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 60,937 | $ | 58,905 | $ | 58,271 | $ | 61,494 | $ | 57,606 | $ | 178,113 | $ | 138,535 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.44 | % | 1.45 | % | 1.45 | % | 1.51 | % | 1.43 | % | 1.45 | % | 1.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 12.4 | % | 11.9 | % | 12.0 | % | 12.5 | % | 11.6 | % | 12.1 | % | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | $ | 79,446 | $ | 83,607 | $ | 78,184 | $ | 77,118 | $ | 80,980 | $ | 241,237 | $ | 191,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.88 | % | 2.05 | % | 1.95 | % | 1.89 | % | 2.01 | % | 1.96 | % | 1.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 24 | |||||||